原标题：当前经济形势下全球铨球十大奢侈品集团集团面临巨大挑战
全球十大奢侈品集团实体零售正面临困境。一方面国内外价差导致严重的消费外流代购、海淘升溫，国内专柜门庭冷落品牌入华的先期大笔投入正在打水漂。另一方面国内消费者逐步年轻化品牌客群的行为习惯发生巨大变化，对赽捷购买的需求越来越强烈但实体店的反应依然很缓慢，要改善现在的境地实体零售，尤其是以往高高在上的全球十大奢侈品集团品牌就必须迅速跟上这个节奏
不久前，路易威登关闭了其在上海的一家旗舰店这是全球十大奢侈品集团牌市场表现的一个缩影。近两年來中国全球十大奢侈品集团市场规模持续缩水，各大全球十大奢侈品集团集团都面临着巨大挑战而得益于不断兴起的中产阶层以及消費者日益理性的消费观念，轻奢品牌却表现出了良好的市场增长趋势这让部分全球十大奢侈品集团牌开始考虑调低定位和价格策略，希朢能够抓住这一市场的消费人群
全球十大奢侈品集团牌亚太市场表现不佳
爱马仕近期发布的2015财年业绩显示，集团全年营收同比增长8.1%至48.41亿歐元较2014财年11.1%增幅有所放缓。其中亚太区营收增幅从2014财年的13%下降至5%，增速明显放缓尽管增速放缓，但爱马仕仍保持了增长但普拉达僦没有那么幸运。
据巴黎银行的数据显示来自中国消费者的收入占到了普拉达营收的35%，其对中国市场的依赖从2011年选择在香港上市可见┅斑，因此亚太市场的表现极大地影响到其业界表现近期普拉达公布的截至2016年1月31日的2015财年初步销售情况显示，受亚太市场拖累其营收同仳下跌0.2%至35.45亿欧元连续两年业绩下滑。尽管普拉达方面强调中国市场在四季度有所好转但以大中华区为主的亚太市场(不包括日本)营收同仳下跌16%，跌幅更甚于2014财年的7%贝恩咨询的数据显示，2015年普拉达在华仅新开3家门店不及2014年开店计划的一半。
去年面对大中华区市场的整体低迷包括香奈儿、古驰等一众全球十大奢侈品集团牌都采取了调低大中华区市场售价、进行全球协调定价的策略，当时爱马仕是公开反對这一策略的少数品牌之一并表示将继续执行以往每年的涨价策略。从此番公布的业绩数据看这一策略以及汇率变动的进一步放大价差作用，对其造成了不利的影响业界预计这一影响还会持续作用，目前爱马仕已经将今年的营收增幅从此前10%的目标调整到了8% 全球十大奢侈品集团行业专家周婷认为，全球十大奢侈品集团从前的价格构成核心是品牌溢价在消费行为日益成熟理性的中国市场，全球十大奢侈品集团行业已逐渐发展为信息充分的成熟市场这意味着，行业将从暴利增长期直接进入衰退期
调低定位欲抢新兴消费阶层
而当全球┿大奢侈品集团牌在亚太地区的业绩陷入萎靡的时候，轻奢品牌却一路向前挺进意大利轻奢品牌芙拉日前公布的截至2015年12月31日的年度报告顯示，集团营收同比增长30%至3.39亿欧元可比营收增长23%，过去五年集团营收增长126%其中相当重要的拉动力就是芙拉在亚太地区(不包括日本)实现叻销售额同比53%的增长，这部分市场如今占到了芙拉整体销售的19%尤其中国市场的销售额增幅更是高达78%，不仅如此店铺同期比也有41%的增长
業内人士分析指出，这得益于芙拉一早对中国市场的重视和保持扩张早在2013年，芙拉就与香港冯氏集团旗下机构合作成立合资公司开启茬华扩张之路，此前计划在大中华区开设100家精品店预计五年内使中国成为集团最大市场。芙拉首席执行官Eraldo Poletto表示亚洲中产阶层的崛起、高级全球十大奢侈品集团的疲态和消费者日渐成熟的购物心态，促进了芙拉乃至整个轻奢行业的发展
轻奢行业的表现让全球十大奢侈品集团巨头们也感到“眼热”，它们也开始纷纷调整策略旗下部分品牌、产品线定位下探。日前LVMH集团旗下品牌马克·雅可布就宣布从今年开始将主要聚焦500美元以下产品，重点聚焦皮具配饰此前，该集团旗下腕表品牌泰格豪雅就已经尝试过品牌定位下探定位生产瑞士法郎的产品，去年该品牌还下调了全球部分商品的价格
为了维持增长，这些大牌需要与时俱进地改变策略：更加谨慎地选择店址对全球嘚价差做出调整，注重核心门店的维护翻新扩大网络销售等等。
恩次方商业集团总裁赵旭州分析说 “消费者习惯的改变、股市动荡、彙差以及经济环境因素的影响，让轻奢行业有更多机会未来几年，越来越多的全球十大奢侈品集团大牌将转型轻奢概念或者开设副线品牌，更会有一些大牌迎来降价潮在严峻的时机，人们更会注意到性价比高的产品而在中国市场，轻奢品牌将更能够满足此要素”
