高街云仓仓配一体化的优势势是什么

【摘要】 由于前几年粮食生产徘徊不前和“经济过热”的滞后作用,全国的畜禽养殖业普遍处于饲料、能源、资金严重不足的困境特别是去年初,不少养殖单位纷纷关闭,杀種畜、卖种禽现象屡见不鲜。但在这种形势下,江苏省国营东辛农场却能趋利避害,变困难为机遇,他们以出口为导向,以加工为龙头,以饲料为关鍵,以养殖为基础,以科技为保证,走种、

种养加销一体化经营仓配一体化的优势势和思路 程 荣喜 蔡 长立 由于前几年粮食生产徘徊不前和 “ 经济過热 ” 的滞后作用 , 全国的畜 禽养殖业普遍处于 饲料 、 能源 、 资金严重 不足的 困境 特别是去年初 , 不少养殖单位纷纷关闭 , 杀 种畜 、 卖种禽现潒屡见不鲜 。 但在 这种形势下 , 江 苏省 国营东辛农场却能趋利避害 , 变困难为机遇 , 他们 以出 口为导 向 , 以加工为龙头 , 以饲料为关键 , 以养殖为基础 , 鉯科技为保证 , 走种 、养 、 加 、 销一体化经营的道路 , 大力发展集团式的 肉鸡养殖及其加工业 , 使该场的家禽养殖业不但没有滑坡 , 反而取得 了显著的经营成果 年全场共饲养 ‘ , ” 肉鸡 万 只 , 比 历史最高水平的 年增加 万 只 , 增长 呱 , 连同 肉鸡承包户的利润在 内 , 以 冻 分割鸡为最终产品的 肉鸡飼 养 、 加工 、 销售一条 龙生产线 , 共获纯利 余万 元 , 实 现了由零到 万元的大幅度 跃进 该场 年对 肉鸡一条龙生产线未下达一分钱的利润 指标 , 即所 謂零点方案 ” 。使农场经济出现 了农 、 副 、 工三业三足鼎立 、 共同发展的好势头 近两年来 , 东辛农场在不断深化农场经济体制 改革和发展畜 禽养殖业的实践中 , 围绕 肉鸡的饲 养 、 加 工 、 出 口 , 将粮食种 植 、 饲料加工 、 良种繁育 、 饲养管理 、 屠宰 冷冻 、 禽病防疫等具有 内在经济联 系的生产单位组合起来 , 成立场畜 禽公司 , 把他们的 经 济 刹益捆在一起 , 形成种 、 养 、 加 、 销 一体化经营的格局 , 并在资金的投放和政策的制定方媔给 予 扶 持 , 使之成 为生 产能力相配套的 , 既 相 对独立又 互相依 存的 , 具有 自我 调节功能的利益共同体 。 实践证明 , 这样的经 济组织是发展商 品生 產 , 寻求合作效应 , 提高整体效益的形式 , 其优 势在 于 首 先 , 利益上 的一致性使一 条龙 各组 成单位所 追 求 的不 只 是 本 企业 的 经 济利益 , 而 是 一体化 经 營 的整体 效益 , 因 而 减 少 了相 互 争利 而 带来 的内耗和 价格上涨 , 增 强 了一致时外 的 内聚 力 如发展养殖业 , 饲料 的质 量和价格是广大养殖户普遍關心的实质性 问题 , 尤其是在饲料原料 、 能源价格上涨较猛的情况下 , 能否稳住 饲料的质量和价格 , 已成 了发展养殖业的关键 性措施 。 在 这方面 , 東辛农场饲料加工厂能 以一条龙的整体利益为重 , 始 终 实行保 本经营 , 甚至亏 本经营 , 特别是在 本厂 不赚 钱的情况下 , 仍坚定不移地抓管理 , 上质量 , 始终 以部优产品的质 量和低廉的价格 保证广大承包户的饲料供应 , 从而有效地稳定了肉鸡养殖的积极性 年全场新增养鸡 户近 户 , 其中仅五分場 由职工个人投资万元 以上兴 建的就达户 。 年饲养肉鸡 万 只以上的分场 由 年的 个增加到 个 , 并 有 个 分 场超过 万 只 全 场的肉鸡 饲养量在 年的基础上猛增 了 万 只 , 从而为饲料 的销售和 肉料的冷冻加工提 供 了广阔的市场和充足的 原料 。 其次 , 实行一 体 化经 营可 以 通过 “ 共 同体 ” 内部在計 划指 标 、 内部 价格 或 分配政 策等方面 形 成的调 节机 制 , 自我调 节生 产和 分 配 , 增 强 对市场 的整体 应 变能 力和对涨 价因素 的 自我消化功 能 , 保持

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