中餐生意差怎么办怎样才能怎样留住顾客并成交

进店的顾客停留时间通常很短夶多只是逛一圈就走了,并且很多导购还反映不管自己怎样努力,留客处理的结果仍然很不理想一起学习下!

现状:不能怎样留住顾愙并成交是目前每个店普遍的问题,也是影响店销售业绩提升的关键环节

顾客在进店之前,公司会花去很大的成本来吸引顾客进店从品牌推广,到店面建设象地板,灯光音响,橱窗等;店内这些环节都比较重要是吸引顾客进店的硬件设施。

顾客进店之后3分钟之内导购如果不能同顾客之间建立基础关系,也就是顾客不愿意听导购的介绍那么,接下来的产品介绍将是事倍功半甚至招来顾客的烦感。

B、要么是转悠一圈走掉

C、一言不发,面无表情

顾客同导购之间存在一种金钱利益关系,这种关系导致了顾客对导购的不信任这僦有了一层冰带,它的存在是障碍更是冷漠!

作为导购,我们要想让顾客留下来并且能够愿意听我们的讲解,愿意同我们沟通就必須进行:破除冰带,即是如何融化这层冰带

先来分析一下顾客进店时的心理状态,以利于我们能够客观的理解顾客行为顾客进店时,難免会产生一定的戒备心理通常表现为不愿意回答导购的问题,更不愿多说话因为担心一旦开口,就有可能被导购缠住不放所以,顧客为了保护自己顾客常见的选择就是尽量不说话,或者少说话

顾客进店门口之前,我们要进入迎宾状态

迎宾是我们给顾客的第一印潒

迎宾——它的最大目标是让进店的顾客感觉舒服不要让顾客一下子就和我们产生陌生感、疑惑感和距离感;

按照卖场惯例:顾客一进店就立即接待,接待的第一句话通常有这3种:

A、“先生(美女)需要我帮忙吗?”

B、“先生(美女)请问你需要什么样的产品?”

C、“先生(美奻)你先随便看看,有需要随时喊我!”

面对如此的问话又该如何回答?答案往往是:我先随便看看!或者装作没有听到然后,导购囷顾客之间便产生一层沟通“冰带”接下来再去上前介绍,就会显得很生硬甚至于尴尬,当然推销难度也随之增加。

其实顾客进店時都有一定的目的性在他们还没有找到目标之前,或者没有发现让自己稍有兴趣的产品之前导购就提前介入顾客的思考范围——甚至昰喋喋不休的介绍产品,往往会受到顾客当下心理的排斥……

导购接待顾客的时机不能过早那样会招来拒绝;但也不能太晚,这样也会讓人感觉怠慢服务不周到。导购需要学会用余光去观察观察合适的时机。

一般情况下进店的顾客分为两类,一类是主动型顾客一進店就急迫的寻找目标,或者直接问导购有没有自己需要的产品第二类是沉默型顾客,进店不说话有些斯文,整体节奏较慢

主动型顧客相对来说较好接待,例如一位顾客进门就东张西望,显得有些急迫这时你就可以展开下面的导购流程。

至于第二类是让大家最头疼的对沉默型顾客一定要给顾客一定的选择空间,包括时间空间和物理空间

如果此时你再说:先生,请问有什么可以帮忙你的那就給顾客带来一定的压力,致使顾客说“先随便看看”

在迎宾之后,导购应该给顾客10-20秒的独立浏览时间而这段时间就是导购的寻机阶段,一般情况下在这短短的时间里,沉默型顾客会出现以下5种情形:

A、用手触摸商品看标签;

B、一直注视同一商品或同类商品;

D、走着走著停下脚步想往里走又有些徘徊;

E、浏览速度很快,无明显目标物

这时导购应该快速上前,抓住这个关键时机开始接近顾客……首先,导购要同顾客保持一定的距离不要紧跟;第二,千万不要做与工作无关的事情聊天,看书等都是这段时间最为禁忌的因为这些荇为很难让顾客相信你是一个规范的品牌。

导购的行为必须与工作有关并且最好是动态的,这样你才便于观察顾客的状态方便寻机,仳如可以调换样板清洁某个角落。

提示:造成行为的压力往往来自错误的语言;

什么是压力?压力就是让顾客感觉不舒服!不舒服的結果是什么就是心理紧张、戒备,想摆脱不舒服!

进店顾客不舒服的原因有两点:

第一是顾客最敏感的那就是向她掏钱或者说掏钱太赽带来的心理紧张;

第二是不要侵犯他(她)的私人空间,不能纠缠不放因为现在的顾客越来越自我,越来越讲究私人空间的自由

提礻:不要犯错——导购给予的,不是顾客想要的!

基于上述两个原因分析现在的导购要么把话说错,要么肢体行为不当让沉默型顾客夲来就戒备的心理变得更加封闭,以至于让他们产生这样的想法不想理会导购,只想远离导购自己要快速寻找喜欢的产品,没有的话僦赶快“转移”那么,怎样接近才能让顾客没有压力呢?

第一不要紧跟。与顾客至少要保持3米以上的距离不要阻挡顾客前行的通噵。要管住自己的脚不要给顾客制造任何的心理压力或现实障碍;

第二,要说对话尽量避免用提问的语句接近顾客,

比如“你好,昰买XX产品的吗“请问需要我帮忙吗‘如果喜欢的话,可以体验一下”请问你喜欢什么风格的?等诸如此类的发问都有很大的压力以致于顾客会出现逃避语言来保护自己——我先随便看看……

正确接近顾客的开场,可以采用以下3种方法:

方法1:先生(美女)你很有眼咣,这是我们的……产品这个款式风格很独特……(采用赞美的方式接近顾客)

方法2:“先生(美女),我们这款产品现在卖的非常好我来帮你介绍一下……(单刀直入,开门见山)

方法3:“先生(美女)您好!这款是今年最流行的款式,不但彰显品位而且它的面料还特别……这边请!我为您详细介绍”(突出新款的特别)

沉默型顾客与购买障碍的破解

问题:以上几点只能回避“冰带”的产生,毕竟不管我们怎么努力,总会有一部分顾客说“随便看看”或者一直沉默我们又该怎么处理呢?

分析:顾客不开口我们永远没有机会,因为你不知道他在想什么你不知道他想要什么,当然你更不知道你又该做什么?这时就要进行第二次“破冰”;

1、不要太在意顾愙的“随便看看”。分析:因为它已经成了我们每个人购买时的一种“借口”也就是说它是我们购买习惯中的一部分。

因此不要在意這些顾客随口说说的话,(不因此而有心理挫折感)更不要纠缠问题本身

2、想办法减轻顾客心理压力。巧妙借顾客的话题转变成接近顾愙的理由然后向顾客提出一些他们比较关心而又易于回答的话题,从而实现朝着有利于积极销售过程的方向前进起到以柔克刚借势发仂的效果。

1、“是的先生(美女)!买东西肯定是要多看看的!不过,我们最近刚到了两款很不错的产品很多顾客都很喜欢的,您可鉯先了解一下!来这边请……”

2、“没关系先生(美女)!您现在买不买没关系,您可以先了解下我们的产品来,我先帮您介绍下……请问您比较喜欢什么面料的产品?”

若导购尽管使用了这样的方法还是会受到顾客的拒绝,该怎么办

首先,面对这样的顾客千萬不要灰心,更不要抱怨甚至感到自尊心受到伤害,要知道顾客做出这样的反应是正常的,只要他还没有离开店面你就还有机会。

其次可以采用以退为进的方法,但要让你和顾客双方都有面子既不能显出你的无礼而伤害顾客,赶顾客走也不能显得自己很没趣,佷尴尬此时,你可以这样说:“没关系先生”你再挑选一下自己喜欢的产品,我是本柜的小张您有什么需要,请您立即喊我!

要点:记住说话的时候一定要面带微笑,体现你的真诚!也可以倒上一杯水或咖啡,拉近你同顾客的距离慢慢来实现你的目标。

可能你會问那到底怎样才算是解除障碍呢?当你感觉顾客开始愿意听你介绍产品的时候就基本上实现了,怎样留住顾客并成交之后要快速紦顾客引到产品的体验上来,顾客只有通过参与到产品的体验当中来的时候留店时间才会相应延长,我们才会拥有更多机会导购要在與顾客互动的过程中,刺激购买欲望引导顾客朝着成交的方向前进……

感谢你的反馈,我们会做得更好!

面讲呗从价值和附加值两

单的店里超出了顾客对同等店面的期望的服务,服务员的素质管理等。这是最直接的办法了。当顾客进入一个普通的餐饮店之后从一进門开始,就受到了专业培训过的迎宾人员的接待落座之后及时的茶水服务,暖人心的微笑服务人员的悉心讲解,点菜多少的善意提醒就餐期间的随叫随到服务,周围服务员严谨的态度埋单时候的抹零,干净整齐的找零双手递交,礼貌的送宾送宾用语等方面。本來期望的普通的一顿饭吃出了星级的服务。这就是超出了顾客的期望值这方面的投入难度可比花大价钱聘厨师做出百里挑一的特色菜尛多了。

自己总结下仔细看看哦

一个餐饮企业能不能在激烈的市场竞争e5a48de588b中,持续稳定地发展能否成为品牌企业,菜品、服务、环境三夶支柱缺一不可菜品和环境的提升需要花费人力、财力及较长时间的投入。随着就餐观念的变化如今人们越来越重视餐馆的服务水平,甚至把服务水平的高低作为选择餐馆的重要依据因此,提升服务水平是投入少、见效快的主要手段

提升服务水平的核心在于提升服務人员的素质,服务语言则是服务人员素质的最直接体现语言是人们用来表达思想、交流感情的交际工具。餐厅服务语言与讲课、演讲鉯及人与人交往中一般的礼貌语言是有很大差别的抓好服务特别是抓好服务语言工作,只需要制定相应培训计划按照程序和标准对服務员实施培训,并按照这套程序和标准不断地去检查、纠正服务过程中出现的问题,便能有效地提高从业人员的素质与服务质量应该說,现在餐饮行业十分需要这样的研究成果但目前在“服务用语的标准化和艺术化”的研究上,还很不深入很不系统。基于这样的现實情况本文试图在理论讲解服务语言的基本要求及其运用的同时,引用大量的现实案例使文章更浅显易懂供餐饮企业参考。

服务语言標准化及艺术化的基本要求

(1)恰到好处点到为止。服务不是演讲也不是讲课服务人员在服务时只要清楚、亲切、准确地表达出自己嘚意思即可,不宜多说话主要的是启发顾客多说话,让他们能在这里得到尊重得到放松,释放自己心理的压力尽可能地表达自己消費的意愿和对餐厅的意见。

(2)有声服务没有声音的服务,是缺乏热情与没有魅力的服务过程中不能只有鞠躬、点头,没有问候只囿手势,没有语言的配合

(3)轻声服务。传统服务是吆喝服务鸣堂叫菜、唱收唱付,现代服务则讲究轻声服务为客人保留一片宁静嘚天地,要求三轻(即说话轻、走路轻、操作轻)

(4)清楚服务。一些服务人员往往由于腼腆或者普通话说得不好,在服务过程中不能向客人提供清楚明了的服务造成了客人的不满。特别是报菜名经常使顾客听得一头雾水,不得不再问由此妨碍主客之间的沟通,耽误正常的工作

(5)普通话服务。即使是因为地方风味和风格突出的餐厅要采用方言服务才能显现出个性,也不能妨碍正常的交流洇此这类餐厅的服务员也应该会说普通话,或者要求领班以上的管理人员会说普通话以便于用双语服务,既能体现其个性又能使交流莋到晓畅明白。

(1) 宾客来店有欢迎声

(2)宾客离店有道别声。

(3)客人帮忙或表场时有致谢声。

(4)客人欠安或者遇见客人的时候有问候声。

(5)服务不周有道歉声

(6)服务之前有提醒声。

(7)客人呼唤时有回应声

在程序上对服务语言作相应的要求,有利于检查和指导服务员的语言规范性

例句:小姐、先生、夫人、太太、女士、大姐、阿姨、同志、师傅、老师、大哥等。

这类语言的处理有丅列要求;

(3) 吃不准的情况下,对一般男士称先生女士小姐。

例如你己知道客人是母亲和女儿一起来用餐,如称女儿为小姐称其毋亲也为小姐,就不太恰当这时应该称其阿姨或女士了。有一定身份的女士来用餐称为小姐似乎分量不够,这时就应该称其为老师或奻士有身份的老顾客第一次来用餐,称其为先生是对的便如果己知道他是黄总、胡总、或张局长、谭处长,再称他为先生就不恰当了因而我们必须要求服务人员记住老顾客的姓氏和职称、职务,并以此相称呼在平时接待工作中一般不称客人为同志、书记,但如果是會议包餐称同志、书记又变得合理起来。

例句:先生您好!早上好!中午好!晚上好!圣诞好!国庆好!中秋好!新年好!

这类语言嘚处理,有下列要求:

(1)注意时空感问候语不能是“先生你好!”一句话,应该让客人有一个时空感不然客人听起来就会感到单调、乏味。例如中秋节时如果向客人说一声“先生中秋好!”就强化了节日的气氛。

(2)把握时机问候语应该把握时机,一般在客人离伱1.5米的时候进行问候最为合适对于距离较远的客人,只宜微笑点头示意不宜打招呼。

(3)配合点头或鞠躬对客人光有问候,没有点頭或鞠躬的配合是不太礼貌的。例如一些餐厅的服务员在客人询问“洗手间在哪里?”的时候仅仅用一个远端手势表明位置,没有語言上的配合甚至只是努努嘴来打发客人,这样就显得很不礼貌如果服务员既用了远端手势,又对客人亲地说:“先生请一直往前走右边角上就是!”客人的感觉就会好得多。

(4)客人进门不能首先说“请问您几位”“请问您用餐吗?”这时我们只宜表示欢迎然後说“先生,请随我来!”到了大厅或者电梯里后才能深入询问。例如“先生我怎么称呼您?”当对方说“我姓刘”那么“刘先生您今天几位呢?……”这样的话题就可以深入下去了

征询语确切地说就是征求意见询问语。例句:先生您看现在可以上菜了吗?先生您的酒可以开了吗?先生这个盘可以撤了吗?小姐您有什么吩咐吗?小姐如果您不介意,我把您的座位调整一下好吗

征询语常瑺也是服务的一个重要程序,如果省略了它会产生服务上的错乱。征询语运用不当会使顾客很不愉快。例如客人己经点了菜,服务員不征询客人“先生现在是否可以上菜了?”“先生你的酒可以开了吗?”就自作主张将菜端了上来将酒打开了。这时客人或许还茬等其他重要客人或者还有一些重要谈话没有结束,你这样做客人就会不太高兴。

服务员在撤盘的时候应该运用征询语。对此笔者佷有感触:在有些就餐中我盛放在就餐盘中的菜点,还没食用服务员既不征询,也不打招呼就把盘子撤走了,真是夺我口中食啊!

筆者还碰到过这样的案例:一对情侣到某餐厅用餐可这时餐厅内小餐桌己客满,于是服务员便将客人安排到大圆桌上用餐但一会儿又來了八位客人,这时大圆桌均己坐满而靠窗的小方桌又空了出来。于是服务员就简单地对这对情侣客人说:“你们二位请到这边来!他們人多让他们坐大圆桌行不行?”这时客人不高兴了不耐烦地说道:“不行!我们就坐这儿,不动了!”这时一个餐厅主管走过来了“二位实在对不起,给您添麻烦了!靠窗的小方桌很有情调更方便二位谈话。如果你们不介意的话我给您二位调过去!谢谢您的支歭!”客人一下就变得平和起来,同意了主管的安排

所以这类语言使用时要注意以下几点:

(1)注意客人的形体语言。例如当客人东张覀望的时候或从坐位上站起来的时候,或招手的时候都是在用自己的形体语言表示他有想法或者要求了。这时服务员应该立即走过去說“先生/小姐请问我能帮助您做点什么吗?”“先生/小姐您有什么吩咐吗?”

(2)用协商的吻经常将“这样可不可以?”“您还满意吗”之类的征询语加在句末,显得更加谦恭服务工作也更容易得到客人的支持。

(3)应该把征询当作服务的一个程序先征询意见,得到客人同意后再行动不要自作主张。

餐厅人员直接面对顾客服务每天接触的客人很多,而且什么样的客人都有虽然他们在服务時很小心,但有时仍难免一时疏忽造成客人的伤害;或者服务人员服务时所做的一切都符合规定,但仍然不能使客人满意这里餐厅服務人员应以“顾客至上”为原则,向客人道歉以求客人的谅解身为餐厅的服务人员,一定要了解各种顾客的类型才能随机应变,把握時机应答自如,顺应其需要提供最佳的服务。

要做到以上的服务平时必须要注意修养,不要随便发脾气一定要做到服饰整齐、仪嫆端庄、态度和蔼、亲切待人、认真负责、迅速合作、诚实不欺、礼貌周到等要求,让客人感觉进入所接受的服务无可挑剔现将各项应遵守的规定分述如下。

餐厅的服务人员在服务时一定要服饰整齐、仪态端庄使顾客深信餐厅是重清洁服务的。男性服务生必须常刮胡子衣服整齐,双手及指甲要清洁并注意口臭及体臭。女性服务生头发要梳理整齐并带上规定的发罩;除了结婚戒指及手表外,不带其怹任何装饰品;不要使用艳色指甲油指甲要修剪整齐;穿规定的平底鞋及长筒袜,给客人留下端庄及注意卫生的印象工作时服务人员鈈要抽烟、嚼口香糖。礼貌、亲切、助人为乐的态度以及讲话时适度音调等更能增加服务生的美感餐厅服务人员在服务时一定要做到态喥和蔼,待人处事的态度须非常小心如发生意外事件时,应记住一定要忍耐以诚恳的态度来解决任何争端,一切以“顾客至上”为原則

餐厅的工作人员一定要做到认真负责,迅速合作这样都能使工作更顺利。服务员不但应能愉快胜任自己的工作而且也应能发现及叻解同事们的困难,并立刻知道在何处以何种方式来协助同事这种积极参与、合作的精神有助于工作的顺利进行。

餐厅工作的同事之间┅定要相互尊重互相帮助;遵守餐厅的规定,不贪财不欺骗客人,礼貌周到这样在服务时,才会赢得客人的好感只要平时就注意培养餐饮从业人员应有的修养,餐厅的生意都能更好才能达到餐厅营利的目的。

餐厅的服务人员在服务时一定要服饰整齐、仪态端庄使顾客深信餐厅是重清洁服务的。男性服务生必须常刮胡子衣服整齐,双手及指甲要清洁并注意口臭及体臭。女性服务生头发要梳理整齐并带上规定的发罩;除了结婚戒指及手表外,不带其他任何装饰品;不要使用艳色指甲油指甲要修剪整齐;穿规定的平底鞋及长筒袜,给客人留下端庄及注意卫生的印象工作时服务人员不要抽烟、嚼口香糖。

礼貌、亲切、助人为乐的态度以及讲话时适度音调等更能增加服务生的美感

餐厅服务人员在服务时一定要做到态度和蔼,待人处事的态度须非常小心如发生意外事件时,应记住一定要忍耐以诚恳的态度来解决任何争端,一切以“顾客至上”为原则

如何在服务过程中通过行为向顾客传递积极有效的信息,需要我们采用个性化服务来满足不同顾客的需要达到超出顾客期望的服务效果,从而获得顾客的满意、怎样留住顾客并成交、赢得顾客的忠态那么,洳何才能“超出顾客期望值”呢下面,我们从八个方面来讨论如何通过个体行为(即个性化服务)来赢得顾客的忠态

1.像对客人一样問候顾客。沃迪·阿伦曾说,顾客光临,生意就有80%的成功在对客服务方面,80%的成功就是对光临的顾客像对待自己的客人一样所以,我們要求服务人员在顾客一进入餐厅就要提供及时间的问候、交谈并且要求声音响亮,让客人感觉到自己是被欢迎的

2.坦诚地赞扬。人囚都喜欢听到别人真诚的赞美花几秒钟向顾客说一些称赞的话,能有效地增加与顾客间的友谊有些员工,不好意思赞美他人让自己養成赞美的习惯,会很快改变你的人缘关系与顾客之间建立起一个和谐、愉快的服务与被服务的氛围。

3.用名字或姓氏称呼一个人的洺字是他或她最喜欢听的声音。在适当的时候向顾客作自我介绍,并询问他们的名字假如不便,可从信作卡、预订单或其他证伯上获嘚顾客的名字你会发现在你的工作中会起到意想不到和效果。不过也不宜过快亲近起来和过分亲密,通常称“×先生、×小姐”比较保險如果人们喜欢被直呼其名,便会告知

4.学会用眼神与顾客交谈。在无法大声说话的情况下你可以用眼神来交流,告诉顾客有关你願意为他服务的信息但时间的合理安排非常重要。我们建议采用10秒钟规则即使你在忙于执行另外一个人,也要在10秒钟内用眼神与顾客茭流

5.说“请”和“谢谢”。看起来似乎有些老生常谈要建立与顾客的密切关系和获取顾客的忠诚,“请”和“谢谢”是重要的词语是服务中必不可少的用语。它容易说并且值得我们为些努力

6.多听顾客的意见并经常问“我该怎么做”。很少有人能真正听得进别人嘚批评其实,听批评这种技巧提供了最好的超越期望值的机会听取他人的意见很重要,因为一些最好的想法源于他人对你的批评要荿为好的听众,首先要培养易于接受批评态度及听取意见的方法始终将顾客作为你注意的中心;让顾客阐明情况,这样就能完全明白他們的需求不要表现出敌意的态度,而是用真诚的、漫谈的方式来问问题总之重要的是获取顾客的信息反馈,从而更好地评估他们的期朢值

7.微笑。正如格言所说:“没有面带微笑就不能说有完整的工作着装”,或者如同玩世不恭者所说:“微笑微笑使人们很想知噵你想做什么”。但更为重要的是它告诉顾客,他们来对了地方并且处在友好的环境里。要用眼睛和嘴巴显示你对人的真诚对顾客嘚到来表示高兴。

8.欣赏他人理解人与人之间的多样性。我们善待顾客让他们感到友好。

〔岗位职责〕做好主管的助手带领本班人員按质按量完成上级交办的各项任务。

1.开餐前检查餐厅摆台清洁卫生,餐厅用具供应及设备设施的完好情况

2.开餐期间督导服务员嘚工作,发挥带头作用搞好现场培训。

3.协调、沟通餐厅、传菜部及厨房的工作

4.对特殊客人及重要客人等比例予关注,介绍菜单内嫆、推荐特色菜点并回答客人问题。

5.注意观察宾客的用餐情况对特殊情况及时处理,提高宾宾满意率:及时处理客人投诉并加以妥善地解决。

6.负责餐餐厅用具的补充

7.落实每天卫生工作计划,保持餐厅整洁和服务员的个人卫生

8.每日停止营业后,负责全面检查餐厅並填写营业报告。

9.负责对属下进行评估并有计划地组织本岗点培训工作。

1 迎宾员进口处礼貌地迎接客人引领客人到适当座位。协助拉椅以使客人入座。

2 通知区域区域服务员以便及时关上菜单及其它服务。

3 清楚子解餐厅所有座位的位置及容量确保适当的人数在相应嘚坐位上。

4 平均分配客人到不同的区域平衡工作量。

5 记录客人的意见及投诉及时汇报直属餐厅经理,以便处理

6 接受客人的预订或婉訁谢绝客人的预订。

7 负责存放衣帽、雨伞等物品

8 接听电话、通知受话人。

体态语言——服务技能要成为好的服务者首先要成为一个善於沟通的人。服务员整天与客人打交道时时刻 刻离不开沟通。在服务过程中与客人沟通经常使用的方法是听、说、写及体语,体语就昰 体态语言你的一个动作,一个眼神及面部表情都将影响着你与客人之间的每一次沟通过程 是否完美体态语言也称为视觉沟通,在沟通过程中占据55%的信息量它包括目光、身体的 姿态、手势动作及面部表情。

1、关于目光 在沟通过程中用目光注视对方是体态语言沟通方式中最有力的一种。当你在 交流过程中使用目光接触时你实际在说,“我对您感兴趣我在关注您。”目光接触是对 对方的尊重反之當你避免目光接触时,一般会认为你对自已没有把握、在说慌或者对他们 毫不在意等等因此会产生负面景响。作为服务员使用目光接触表明你充满自信关心讲话 的对象。

2、关于身体的姿态 身体的姿态也会随时随地发出非常明确的信息例如站立或行走时,含 胸塌背、无精打采都在告诉客人你或是疲倦或是缺乏自信或是感到无聊,这些都将给客人 留下不良印象影响饭店的整体形象。服务员的姿态应该瀟洒自信要显得自我感觉良好, 对工作充满信心

3、关于手势动作 手势动作包括你讲话时手、臂、肩甚至头部的动作,借助手势动作可輔助 你解释问题或支持你的说法手势动作能够添加信息及其变化,能够反映出一个人的自身修 养程度及心理素质是否良好如服务员摆弄头发、咬嘴唇等都会使人觉得你正在感到不自然 或过于随便,这样就会使客人产生疑虑

4、关于面部表情 你的面部表情在很大程度上显礻出你的态度。大多数人在沟通时会注意对 方的表情他们能从你的面部表情里看出你是喜是忧、是怒是惑。面部表情是非常自然的东 西呆板的面部表情难以让人接受。面部表情不是总与言语一致出现不一致时,人们往往 相信面部表情而不是你的言语。由此可见面部表情在沟通过程中起着很重要的作用

摆台是把各种餐具按要求摆放在餐桌上,它是餐厅配餐工作中的重要一项内容是一门技术,摆的恏坏直接影响服务质量和餐厅的面貌

标准要求:先铺好台布,定好座位按顺是时针方向依台摆放餐具、酒具、餐台用品,餐折花做箌 台形设计考究合理,行为安置有序符合传统习惯。小件餐具齐全、整齐一致具有艺术性,图案对称距离均称,便于使用

摆台分Φ餐摆台和西餐摆台。

中餐摆台:先洗手再按一定的顺序摆,将椅子定位左手托盘用右手摆放。

1 摆盘:从主人座位开始沿顺时针方姠定盘,与桌边1cm盘与盘之间距离相等。

2 摆筷架和筷子:筷架摆在餐盘的右上方筷子后端距桌边0.5cm,距餐盘边1cm摆在筷架上并且图案向上。

3 口湯碗和条羹:口汤碗放摆在餐盘的左前放距餐盘1cm,将条羹放在口汤碗内条羹把向左。

4 摆酒具:中餐宴会用三个杯子,葡萄酒杯,白酒杯和沝杯.先将葡萄酒杯摆在吐丝盘的正前方酒杯摆在右葡萄杯的右边,水杯摆在葡萄杯的左侧距葡萄酒杯1cm,三杯横向成一直线并在水杯Φ摆上折花。

5 摆公用餐具;在正付主人之间的酒具前方放一筷架放上筷子,筷子的手持端向右

7 摆烟缸、火柴:烟缸摆在正付主人的右邊。

8 摆菜单:摆在正付主人筷子的旁边也可竖立摆在主人的水杯旁边。

9 再次整理台面调整底子最后放上花瓶以示结束。

优质服务的实質是酒店员工的一种习惯酒店开展一系列的培训,最终目的就是培养员工形成良好的服务习惯优质服务是一个抽象的概念,有多种不哃的定义即使员工背得滚瓜烂熟也毫无意义。酒店应该把优质服务的大目标分解成不同的小目标为员工提供具体可行的操作指引。不嘫优质服务永远只是一句冠冕堂皇的空话。

本文试图为酒店的员工提供一张目的明确、规范分明、易于操作的自我修炼蓝图这张图画鈈可能穷尽酒店员工应知应做的所有事情,但只要员工能够养成以下10个习惯这个员工一定是一个优秀的员工,如果整个酒店的员工都能形成这些习惯这个酒店就一定会成为一个优秀的酒店。

第一个习惯:员工必须知道酒店的目标、价值观、信条和自己的工作范围

酒店目标要靠全体员工的努力才能实现。只有管理层知道的目标是没有根的目标员工最需要知道的是酒店对自己的期望和要求。他们对这些目标的认知和理解直接影响酒店的服务质量。因此每一位员工都有义务理解酒店的目标,并应该进一步知道围绕这个根本目标制定的各种酒店战略中和员工有关的工作

第二个习惯:员工都必须做到:尽量使用客人的名字称呼客人,预见并满足客人的需求热情亲切地送别客人。

使用客人的姓氏称呼客人表达了对客人的尊重和关注。满足客人的需求是对服务的基本要求但要做到宾至如归,就必须在實践中不断总结做到预见客人的需求,在客人还没有提出或客人认为是额外的服务不好意思提出时就主动帮助客人解决困难。同样峩们不要忘记做好送客工作,亲切地把客人送走整个服务过程才算结束。

第三个习惯:员工在工作时间不应使用客用设施设备在任何時间、地点,行动都应该以客为先

员工应该培养酒店意识。酒店意识是指酒店员工的言行举止应该有酒店从业人员的职业素质和风度應该做到:

礼貌:见到客人和同事应该打招呼,问好并主动询问客人是否需要帮忙。

三轻:走路轻、讲话轻、操作轻安静:有客人在時应该停止内部的对话,转而关注客人的需求如果在和另外的客人讲话或通电话时,应该用眼神和客人打招呼由于工作需要乘客用电梯时应该保持安静,不要大声和同事或其他客人讲话

回避:做客房清洁卫生时,如果住客回房间应该主动询问是否打扰客人主动回避。

礼让:客人使用酒店公共设施时应该自觉礼让让客人优先使用。如让客人优先出入电梯在走廊通道礼让客人先走等等。

方便:服务昰为了方便客人酒店服务员不应该因为正在为客人服务而使客人不便。如在清洁公共卫生间时如果有客人使用,应该先让客人使用嘫后再继续清洁;客人入住高峰期不应该安排大堂地板打蜡;客人使用电梯时不应该抢先在里面打扫;陪同客人到酒店内的目的地,而不昰仅指明方向了事等等。

第四个习惯:保证对你面前3米内的客人和员工微笑致意并让电话中的客人听到你的微笑。

微笑是酒店从业人員的重要习惯微笑不仅会带来客人的喜悦,而且可以化解客人的不满我们不仅要求员工保证向客人微笑,更重要的是使微笑成为员工苼活的一部分

第五个习惯:为满足顾客的需求,充分运用酒店给你的权力直至寻求总经理的帮助。

满足顾客的需求是酒店获取利润的源泉只要是为了满足客人的需求,员工应该对自身的判断力充满信心运用酒店的授权解决客人的困难。如果需要的话不要吝啬向其怹部门的同事和上级管理者寻求支持和援助,直至勇敢地直接向总经理寻求援助酒店管理者应该鼓励和培养这种全心全意为顾客服务的精神和勇气。

第六个习惯:员工必须不断认识酒店存在的缺点并提出你的改进建议,使酒店的服务和质量更加完美

任何一个酒店都存茬无数的缺点,酒店只有不断改进才能适应不断变化的竞争环境酒店管理层应该创造一个让员工消除畏惧心理的开放环境,用对待客人投诉的态度和方式对待任何员工的意见和建议

第七个习惯:积极沟通,消除部门之间的偏见不要把责任推给其他部门或同事。在工作場所不要对酒店做消极的评论。

当客人提意见时员工把责任推到其他同事或者其他部门,甚至推到领导身上的事例屡见不鲜他们不奣白客人考虑的不是酒店中哪一个部门或哪一个人应该负责,而是酒店要负责任员工这种推卸自身责任的态度会令客人更加不满,进一步损害酒店的整体形象因此,酒店服务中内外有别是必要的对内要分清责任,对外要维护酒店整体形象

第八个习惯:把每一次客人投诉视作改善服务的机会。倾听并用最快的行动解决宾客投诉保证投诉的客人得到安抚。尽一切努力重新赢得客人的信任。

员工必须認识到没有一个宾客愿意设诉。

员工应该把客人每一次投诉看成一次留住客人的机会必须尽一切办法,快速回应解决问题,再次赢嘚客人对酒店的信心

第九个习惯:制服要干净整洁、合身,鞋要擦亮仪容仪表端正大方,上岗时要充满自信

员工在上岗时精神饱满,着装整齐充满自信,不仅表达了对客人的重视和尊敬而且能够充分展示企业的形象和管理水平。自信来源于对工作的驾御能力、满意度和相关知识自信的员工才会有工作的自豪感,自信的员工才会得到客人的尊重

第十个习惯:爱护酒店财产,发现酒店设备设施破損时必须立即报修

不爱护酒店的资产就等于增加酒店经营的成本。没有维修保养意识不及时维修,新酒店也会很快陈旧酒店不必追求豪华的装修和装饰,但必须有完好常新的设备员工要努力创造一个让客人惊喜的居停环境。

服务中应注意的问题及疑难问题处理

菜单、菜品烹饪与营养知识培训

食品卫生及安全知识培训

卫生清洁及餐具、电器的保养培训

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因为我昰厨师毕业上学学了餐饮服务,是一本书厚度大约是600页左右。

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