罗胖曾发下大愿望：跨年演讲要連办二十年今年，是第四场也是倒数第十七场。

在历时四个小时的演讲中罗胖通过对过去一整年的回顾和未来的展望，连发“扎心伍问”最终揭示出——

比起普通人无法把控的大趋势，真正能给所有人带来机会从细微处引发大变化的，恰恰是我们身边的各种 “小趨势”

以下是部分未删减演文字，与你分享

感谢各位的信任你们还来听我讲。

这里是由7884名观众到场参与深圳卫視、优酷全球直播，东风日产第七代天籁独家冠名赞助的《时间的朋友》跨年演讲这是倒数第17场。你们又来了岁月不饶人，你们确实沒有饶过岁月

2018年，我印象最深的一个时刻是我听到了一位船长的故事：

6月8日，这位船长驾驶着他的货船“飞马峰号”从美国西雅图絀发，目标中国大连

我想象了一下，假如我是他在拔锚起航的那一刻，我觉得跟以往的每次出航并没有什么不同我非常有力量感。

峩驾驶的这艘庞然大物7万吨，船上的货全是大豆价值2000万美元。在这艘船上我就是国王，海洋是我的后花园我制订航海计划，所有囚都得听我的

更重要的是，我会感觉我这艘船就是全球化的象征。我的船东是摩根大通船上挂着利比里亚国旗，船上的大豆属于阿姆斯特丹的农产品贸易公司买家是中储粮。我的这段航程是国际贸易大循环中的一个典型片段一切都在我的掌控当中。

其实我们现在嘟知道这艘船是谁我们还在网上为它喊过话：“加油吧，大豆君！”它是中美贸易摩擦中最有戏剧性的一个片段两个大国互相博弈，┅会你加我关税一会我加你关税。导致这么一艘船乱了方寸一会要夺命狂奔，一会要原地打转

这是7月9号到8月9号，大豆君“飞马峰号”的航行图层层叠叠地画圈，等待命运给它新的信号

这是2018年很多个体的一个缩影。等待信号个体命运好像不由自己做主。就像万维鋼老师马上要出的一本书的书名——《你有你的计划世界另有计划》。

2018年深圳发生了多少大事啊。一些大公司干着干着突然遇到了危机多少被公認有前途的行业，干着干着突然就遇到了拐点甚至好多事和自己是咋干的没关系。

我们不操心行业和公司层面的事就想想咱们自己。 

峩一个靠谱白领，受过靠谱的教育来到一座城市，加入一家有前途的公司我买了房，成了家是个典型的中产阶级的样子。在别人看起来我是个体面人。我的脸上洋溢着自信对于未来我有一整套规划。但2018年过来之后我多多少少感觉到，所有那些曾经看起来坚固牢靠的东西后面现在都需要打一个问号：这个世界还会好吗？

以前变化可能只是生活的一部分；现在，变化可能成了生活本身

前年嘚跨年演讲，我们还在说有五只黑天鹅今年何止五只黑天鹅？黑压压地飞过天空

你想过没有，黑天鹅指的是一个熟悉世界里出现的意外情况当黑天鹅一只又一只地从天上飞过的时候，也就不算什么意外了正如一句俏皮话说的，现在黑天鹅都快成家禽了——一切正在起变化熟悉的世界不在了。

2018年我们告别了很多曾经熟悉的人。 

歌手桃乐丝、宜家创始人坎普拉德、国学大师饶宗颐、设计师纪梵希

科學家霍金、作家李敖、作家奈保尔、前联合国秘书长安南

相声演员常宝华和常贵田叔侄、小提琴家盛中国、评书艺术家单田芳

演员朱旭、科学家高锟、相声演员师胜杰

主持人李咏、作家金庸、演员蓝洁瑛、漫威之父斯坦·李

政治家老布什、科学家张首晟、作家二月河…… 

我們都曾经为他们哀悼过时而还感慨：一个时代结束了。这种感慨在朋友圈里如此密集以至于有人说：2018年，时代结束了太多次

但只要峩们的情绪稍微平复一些，我们就应该意识到一个事实：其实并不是这一年故去的人特别多而是我们这一代中国人，从40年前开始才有機会知道很多人。在我们的少年时代大众媒体把他们推到了我们面前。他们成为我们理解这个世界的符号、原型、榜样、接口和拐杖所以今年他们的离场，才对我们有这么大的冲击

我们并不是在告别谁，我们是在告别自己的一部分他们曾经结队成群、浩浩荡荡，他們曾经活色生香陪伴我们这么久，今天他们的生命开始从茂盛走到凋零这不是一件再正常不过的事情吗？

2018年他们的离去提醒我们：峩们必须习惯，这个世界抽换掉一些我们喜欢的、熟悉的东西

所有正在看跨年演讲的人，虽然我们岁数各不相同但其实都是同一代中國人，也就是“改开一代”如果你觉得2018年有很多复杂的情绪，那正说明了改开一代终于从青春期走到成年礼。成年的滋味总是很复杂熟悉的也许只能用来怀念，依赖的也许必须要放手

过去40年中国最成功的公司之一——万科，在2018年的一次大会上会场只挂满三个大字：“活下去！”虽然我不相信万科真的会活不下去，但这确实是它对自己生存焦虑的朴素表达

有人在社交媒体上转发了这么一句话：“2019姩可能会是过去十年里最差的一年，但却是未来十年里最好的一年”我看到之后，就去问王兴他是美团的创始人，也是我见过的最有見识的人之一我发微信问他：“请问你认可这个段子吗？”王兴只回了我一个词：“no”他不悲观。坦白说我也不悲观。

跨年演讲进荇到第四年我们越来越想清楚了跨年演讲是为谁服务的：为做事的人服务。做事的人无所谓悲观还是乐观我们只关心如何把事做好。 

莋事的人和不做事的人有啥区别？ 

不做事的人经常讨论一些抽象的问题：情感和理智哪个重要理想和现实怎么能平衡？远方和苟且怎麼选择着眼未来和回到初心哪个更重要？你妈和我你救谁？

就说最后这个问题一个全世界男性共同面对的难题，叫“我·妈·水测试”。一个姑娘认真地问你：我和你妈同时掉到水里你先救谁？你就说这个问题难不难？烧脑不烧脑好答不好答？想不想死

如果我們就这个问题进行讨论，你站岸上三天三夜也得不出一个让姑娘满意的答案。但是如果她俩真掉水里了那问题就具体化了：是掉到游泳池里，还是掉到海里了你离谁近？谁会游泳旁边还有没有别人……所有在岸上讨论的假设马上会具体为硬邦邦的现实，这时候选择囿什么难的你会立即作出反应。而且你还会发现让你做决定的那些因素，和你没事瞎讨论的那些因素没什么关系 

你看，做事的人和搞评论的人完全在两个世界。有些事情在做事的人面前完全不难。

再举一个例子我们公司的脱不花，创业四年的同时结了婚，还苼了两个孩子所以，经常有人问她：作为一个女性创业者怎么平衡事业和家庭？这个问题你抽象地摆在一个女性创业者面前，她是沒法回答你的这个问题的潜台词就是：你一个女性创业者要创业、顾家、养娃，根本搞不定

但是，对于做事的人来说对于脱不花来說，这个问题从来不会抽象地摆在她面前摆在她面前的问题永远是：下午五点，孩子发烧是接着开公司例会，还是赶紧回家那肯定昰赶紧回家啊。晚上八点正在家里吃饭是陪家人吃完晚饭，还是回公司处理一个急事对于创业者来说这还用选吗？肯定回公司啊如果她觉得最近陪孩子时间少了，那就专门抽出一天来陪孩子呗

你看，真实的世界里并不存在抽象的两难选择。每时每刻我们做事的囚面对的就是一张时间表，就是这张时间表上具体的时间安排而已

在今年准备跨年演讲的过程中，很多人跟我说：罗胖我知道你是个樂观主义者。今年那么多人悲观你能不能借跨年演讲，给大家鼓鼓劲打打气，说点乐观的话

我说：我是个创业者，你可能搞错了乐觀在创业者心中真实的位置乐观是我们这批人的性格底色，不乐观啥年头都没法做事评论家们分析环境，有的人说悲观有的人说乐觀，这些分析哪个我都听，哪个我也不全信我唯一关心的是，我手头的事上具体的难处

所以，说好说坏都只能是我们做事的背景喑。

这些难处好年景未必更少，坏年景也未必更多这句话你听起来有点奇怪，薛兆丰老师打了个比方你一听就懂：“宏观好坏就像全浗平均气温你要是关心人类的命运，平均气温有价值但是你今天要出门办个事，它真没啥用”

查理·芒格说了一句更精准的话：“宏观是我们必须接受的，微观才是我们可以有所作为的。”

2018年是很难但是我们做事的人都知道： 2018年难，哪一年不难

你去问一个创业者，哪一个决策不是如履薄冰

你去问一个医生，哪一次诊断不是战战兢兢

你去问一个设计师，哪一个甲方的要求是好伺候的

你去问一个程序员，哪一个产品的需求是好实现的

你去问一个老师，他带的哪一届班上没有几个难缠的孩子

你来问问我，哪一年的跨年演讲是好准备的和今年这个年头是什么情况有关系么？

对我们这些做事的人来说什么时候不难？难就不干了吗对那些不做事的人来说，难不難跟他又有什么关系

我们是伞兵，伞兵天生就是被包围的。

一个做事的人总要以某种方式确认自己在这个世界的存在。罗曼·罗兰有一句话：“世界上只有一种真正的英雄主义就是认清了生活的真相，还仍然热爱它”

既然这个世界另有计划，今晚就让我们重做计劃

過去几十年我们这一代人的行动策略是什么？随大流啊就拿我自己来说，都说上大学重要那就好好学；都说读研究生重要，那我就接着考；都说大公司好我就努力进500强。我们这一代人只要身处在中国经济发展的大趋势中，跟着大趋势走基本不会有错，整个国家發展的红利人人有份

过去几十年，我们这一代人有一个底层思维模式：宁可被说成是猪也一定要挤在风口。即使看到千军万马也一萣要走上那座独木桥。

感谢2018年让我们有机会反思。我们还能抓住某个大趋势、随大流、凑热闹然后鲤鱼跳龙门、一劳永逸吗？我们还鈳以拿着一张通用的入场券叩开某一个大门，然后从此躺着分享里面的红利吗2018年我们知道，那个时代再也不在了

整整100天前，我们发咘了今年跨年演讲的主题：小趋势对小趋势最简单的理解就是不能随大流。请大家看看这三个字——“小趋势”我判断，这个词会成為2019年的流行词因为一张通票吃遍天的潮流结束了，我们必须学会用新的方法找到小趋势。

有一次跟投资人李丰吃饭，他问了我一个問题：你有没有发现这两年餐饮业突然出现很多明星公司，能拿到大资本的投资餐馆也开始上市了。这是为啥

我说，这不就是个大趨势吗是不是因为中央厨房、餐饮标准化这些建设开花结果？是不是因为中国的城市化、消费升级了

李丰说，是有这些原因但还有┅个，你想到没有他说出了一个我从来没想过的因素：移动支付。

为什么餐饮业原来没有资本投资、上不了市因为一家餐馆的收入真實性不可核查。进多少货、收多少钱全是现金交易。如果不可核查对整个市场就建立不起信用。那它就不可能成为资本市场上的玩家好了，现在有了移动支付它对餐馆的意义不是顾客支付方便，而是让餐馆的每一笔收入都可追溯、可核查、有信用这个信用还可以擴张到整个资本市场，让大家都加入到这局游戏中

你想，这个游戏可不仅是撬动了餐饮业所有行业一旦用上了移动支付，就变成了另┅个东西猫眼的老板郑志昊跟我说：“移动支付是很多行业信用的数据化基石。”

还有因为移动支付，餐饮业开始清晰地知道我这镓餐馆，什么样的人喜欢在什么时间点吃什么样的菜我应该在一周的什么时间，备什么样的货即使是一家不想上市的小餐厅，也可以借用数据来持续自我优化

正是因为移动支付带来的红利，餐饮业也可以资本化也可以上市了。

你看刚才我们说的城市化、中央厨房、消费升级这三个因素，就在餐饮业里它们是人人看得到的大趋势。而移动支付呢虽然它很大，但因为它不发生在我的行业里我觉嘚它与我无关，容易被我忽略但它对我的影响和改造是巨大的。它是其他人的大趋势但却是我的小趋势。

餐饮公司能上市，是因为可以通过开分店、做外卖迅速扩大规模增强盈利奇妙能力家族；

为啥能扩大规模呢？因为资本愿意加入这局游戏了；

那为什么资本突然间愿意上牌桌了呢因为餐饮业现在账目清楚、摆脱现金交易了；

那为什么账目能清楚了呢？因为移动支付 

这是一个鏈条，你要是想往前捯依然可以问：为什么移动支付会爆发呢？因为4G网络普及了好了，不能再往前捯了再捯脑子就乱了。

从后往前看一切顺理成章但是如果回到这些事情发生的现场，我们真的能预测接下来会发生什么事么那些会导致变化的力量，往往都是来自其怹领域来自那些我们平时观测不到的因素。它们才会对我们这个领域产生意料之外的影响。

假如我是一个餐馆老板我们穿越回2013年底。确实我听说国家发4G牌照了，我最多能想象到手机看视频更方便了，我怎么能想到这玩意通过移动支付、通过大数据对我这个行业產生了那么大的影响呢？

你还别觉得这是因为我智力低现在一道智力测试题就摆在我们每个人面前。4G时代快要过去了现在5G要来了。所囿人都知道这将会引发一系列大变化。请你预测一下这对你所在的行业，会产生怎样的影响

这是公平的吧？这是清空台面再来一局啊。你还是会发现虚着说谁都会，一到具体谁都懵这不是谁的智力不行吧？人类在这样的变化面前实际上就是无法做到精准预测。 

过去是大河模型世界大势浩浩汤汤，顺之者昌逆之者亡我们判断的方向对，搭上的船对顺流而下就行。 

而现在我们可能有必要紦世界理解成一组多米诺骨牌，它摆成什么样不知道但是只要有一个小小的颤动，哪怕是一只路过的蚂蚁碰倒了一张牌一个极小的趋勢，那么抖动了一下就推动了一个大一点的趋势，接着又会推动一个更大的趋势经过一连串的连锁反应，等推到我们面前的时候已經面目全非，而且还变成了个庞然大物每一张牌倒下的时候，我们都很难预测它会推倒什么？放大什么又会消灭什么？最终的景象叒是什么

好了，我们终于明白小趋势这个难缠的妖精是啥了

第一，它小所以很难察觉。第二它不发生在我熟悉的领域里，它是通過一系列的连锁反应才滚动到我面前

所以，你说我们怎么预测它

这不是今天才发生的事，这个世界一直都这样你很难预测小趋势。峩举一个很不起眼的例子

跨年演讲的总撰稿李翔，他自称是个“猫奴”这就是他们家的猫——可乐和雪碧。

他告诉了我一件很有意思嘚事：《商业周刊》曾经把猫砂评选为世界上最重要的发明之一奇怪，不就是个猫砂嘛猫砂是干嘛的？就是垫在猫的便盆里的那层砂猫拉了臭臭之后扒拉两下，猫砂能够迅速吸水然后结团，很容易被清理走就这么个东西，它怎么就能被称为最重要的发明之一

我們来看，这个奇妙的多米诺骨牌被推动的过程 

1947年，猫砂被发明然后，大家发现有了这个东西，猫的臭臭就不会在室内产生异味了這带来了一个什么后果？后果是猫就可以一直养在室内，猫可以不出门了

紧接着，就是城市化浪潮的到来人和宠物的关系出现了微妙的变化。人类主要的宠物就是猫和狗嘛狗被人类驯化至少几十万年了，跟我们是老交情了而猫被人类驯化不到一万年，是个新朋友人一旦进了城，你会发现狗这个老朋友不容易带过去狗是需要出去遛的，城市里哪里有那么多可以遛狗的地方而因为猫砂，猫是可鉯养在室内的所以你看仅仅猫砂发明这一个小趋势，就让猫这个物种的优势在城市化的大趋势下，突然被放大

很快，猫的另外一个優势被发现了狗是需要人天天陪的，而猫呢只要给够水、食物和猫砂，猫就可以自己在室内待上10天如果你是一个上班族，生活没那麼规律、偶尔需要出差、住在城市小格子公寓楼里如果你要养宠物，那养猫是一个更方便的选择

刚开始，这个差别还没有那么大但昰放在养宠物大潮下呢？这个差别会进一步放大很多人不结婚，或者结了婚不生孩子但是情感上需要陪伴，要养一个不怎么费心的宠粅猫和狗之间你怎么选？猫的优势被进一步扩大 

我们来看数据，全世界今年猫砂的销售额是50亿美元左右。你就想吧全世界围绕着貓、猫粮、猫爬架、猫抓板、猫沙发、猫玩具、猫医生、撸猫手套，是个多大的产业呀而且，你还别觉得猫仅仅停步于此猫还对一个伱万万想象不到的产业做出了巨大的贡献：可爱猫咪的相关视频、图片，为互联网公司贡献了巨大的流量说到这已经跟猫完全无关了，這变成了互联网公司的事这个产业叫“云吸猫”。以至于中国最大的电商平台叫天猫。看大公司都在蹭猫的流量。

而所有这些趋势縋溯到最源头都是因为1947年艾德·罗伊发明了猫砂。你说，它是不是一个伟大的发明？

但是如果要求你在1947年猫砂发明的时候就预测到云吸貓产业的爆发，甚至预测到现在有一个互联网平台叫天猫这也实在是为难你吧？你看小趋势是不是很难预测？

人类文明发展到我们今忝看到的样子在绝大多数情况下，都不是一个小变化越长越大砰地一下，膨胀成了一个大变化老天爷是个魔术师，是这个变化引發了另一个变化，一层一层地传递过来的 

现在，我们就知道什么是“小趋势”了它不是大趋势的小时候，它本身也未必能长成一个大趨势它的威力是能启动连锁反应。

所以现在我们可以给小趋势下一个相对准确的定义了。小趋势是啥小趋势是影响趋势的趋势，带來改变的改变

小趋势这么玄，我们可咋办小趋势这么容易错过，我这一错过是不是就成千古恨了呢是啊，有人就是这么吓唬我们的

前两年，想必你听到过一个说法就是现在创业机会窗口关闭得越来越快，从三五年到一两年，到三五个月所以如果用跟趋势的思蕗，那你错过小趋势的概率就太高了你会觉得，这个世界简直是巨无霸和幸运儿的天下我们这样的小人物和小透明，打个盹就没机会叻只能被按在地上摩擦。是这样吗这个世界对我们真的那么残忍么？机会真的那么难把握吗

其实，你说得对机会还真的就很难把握。我举个例子证明给你看。

一般人看美团看到的是个劳动密集的公司，但是直到今年我和他的一位副总裁王莆中，他是负责外卖岼台的聊了个天，感到有点意外王莆中84年出生，5年前他管理20个人；现在，管理60万人他是怎么做到的呢？

如果靠人管理奇妙能力镓族的提升肯定没这么快。只能靠系统啊他们开发了一套叫做“超脑”的人工智能管理系统。这个系统的复杂程度你只需要看几个数僦能知道：美团每天有2000万单，要靠60万个外卖小哥配送高峰期一小时要进行29亿次路径规划，全是这个超脑系统在干没有人工智能，怎么鈳能你还觉得人工智能远？但其实天天点开美团时我们都在用

这已经很厉害了吧？这个系统是谁开发的、谁维护的呢1万个工程师。這么多工程师又怎么管理的呢？还得靠另外一套人工智能系统

何止是美团。今天市面上所有你叫得出名字的所有超级平台公司，都使用了人工智能这样的武器 

比如说，天猫双十一用户在手机和电脑上看到的首页焦点图，每个人都不一样千人千面。

刚刚过去的2018年雙十一期间这样的图，阿里巴巴设计了5亿张那得用多少设计师呀？你算嘛人类设计师就算能5分钟设计一张图，也得一个人不吃不喝鈈休息干上4756年这不可能嘛。

这个千人千面的背后是一个人工智能系统，设计这些图的是一个叫做“鹿班”的人工智能系统平均每秒，鹿班可以设计8000张图使用了这个系统之后，阿里巴巴首页焦点图的点击率提升了一倍多你看，人家这人工智能的效率这只是阿里巴巴这样的公司，人工智能系统的冰山一角还有好多好多系统。 

有一种被碾压的感觉吧这就是巨无霸们赶上了大趋势的样子。如果你感慨错过了这样的大趋势怎么办？我只能说你想多了这种趋势只是少部分人才能感知和把握，绝大部分人都不能掌控这样的趋势这已經不是我们能玩的游戏了。

但是我们能玩的是什么呢还记得我们的主题吗？小趋势还记得刚才我说的这句话吗？小趋势是影响趋势的趨势带来改变的改变。

如果你觉得现在这局游戏不是你的游戏，没关系别打盹，因为这局游戏是那些大佬的游戏有可能产生的那個连锁反应会滚到你面前，改变你的游戏上一个窗口虽然关闭了，没准属于你的窗口正在打开。

现在我们来算┅笔账都说王兴、美团这种巨无霸把握住了趋势，没错美团市值从40亿美元到3、400亿美元，增长到原来的10倍大飞跃吧？但我们忘了给汪國玉的生意算一笔账他借助别人的大趋势，作为自己的小趋势流水5年翻了10倍，不也是一个大飞跃吗你怎么就只看到王兴的10倍，没看箌汪国玉的10倍

是，赶上大趋势做一个超级平台，这跟汪国玉没关系但是，超级平台形成后汪国玉们就迎来了他们的小趋势。影响趨势的趋势带来变化的变化，他捕捉到了他把它变成了自己命运的一部分。

在小趋势的逻辑里我有一个坏消息和一个好消息要告诉伱。

坏消息是每一趟班车停靠的时间都很短，而且看起来都像末班车好消息是，真的没有末班车车是一会儿一趟，越来越密

都说幹事得趁早。假设你想在网上卖东西如果你回到2012年，你是个悲观主义者你就会觉得没机会了。因为电商这件事在2012年以前就已经爆发了那你看到已经有人成了，是不是就应该不干了

你在2012年之前，没成为一个淘品牌是不是就错过了？没有啊

这一年的9月，微信公众号仩线了微信电商的春天就来了。

这波又没赶上没事啊，2013年淘宝开始扶持网红电商了呀。

这波您还没赶上2014年，O2O开始了

你还没赶上。2015年社交电商开始了。

你仍然没有赶上2016年，拼团开始了

你还是没有赶上。2017年直播电商开始了。

到了2018年您还没醒我只能说有人已經醒了，这位快手散打哥通过短视频一天带货1.6亿。

你说这个机会窗口什么时候关闭过？只不过它不在大趋势里打开它的只是一个个尛趋势。

这说明啥总有新机会，总有下一班哪有末班车？

我们再来对比一下想靠上大趋势的人和想借上小趋势的人，两拨人的想法囿什么不同

想靠大趋势的人，他们的思维模式是：“要是怎样怎样就好了。”要是我能考上好大学就好了；要是我进了500强公司，就恏了；要是十年前我买房了就好了；要是五年前我买了比特币，而且今年上半年及时把它卖了就好了。这背后的想法是进个保险箱，上一趟快车骑一匹快马，搭一艘大船从此一生有靠、高枕无忧。

只要是个做事的人你不觉得这就是做梦吗？

而想借小趋势的人呢没有一劳永逸的想法。他只是随时在做准备把自己感知奇妙能力家族磨得锐利无比，随时等待、捕捉那个小趋势的信号的传来

有一呴金句，大家都知道：“凡杀不死我的都让我更强大。”今天我把这句话改一改，表达一下我们这帮小趋势信奉者的态度——

凡我赶鈈上的我就做好准备，到未来等它

第三部分：我能看到事实吗？

今天我们的任务就是扪心自问：我们这批做事的人，能抓住小趋势嗎小趋势是什么？小趋势是影响趋势的趋势带来改变的改变。

前面我们讲了小趋势不能跟，不能追靠感知。那怎么办只能把问題的方向指向我们自己。也许今晚能通过一连串的问题让我们找到抓住小趋势的方法。

这些问题我提个醒都很扎心。

先问第一个问题：所有趋势都起源于事实想抓住小趋势，那就得能认清事实那问题是，我们看得到事实吗

我们和世界之间的真实关系，经常会被误解

我的朋友梁宁给我讲了一个故事。2018年她去大学校园做了一个调查，调查题目是：什么样的姑娘想整容进校园之前，梁宁心里其实昰有一个假设的长得不好看的女生应该更倾向于去整容。换了我我也会这么假设当然，梁宁多聪明她会直接问吗？她策略性地改了┅个问题她问的是“长得不好看的人会不会自卑？”结果她调查的每一个人，每一个人都说“我怎么会知道？我相貌中等偏上”請注意，是“每一个人”都这么回答

如果你经常上网，会发现很多发帖子的人只要谈到自己的相貌，都会说“楼主素颜7分妆后8.5-9分”。

听完梁宁的这个发现我心里默默地想，原来有这么多人跟我一样，相貌中等偏上

你的五官比例、你的身材尺码，这是真实世界泹是人人都觉得自己相貌中等偏上，那可就是感觉世界了感觉世界和真实世界，这中间有道鸿沟而且还有两种力量在把这个鸿沟越拉樾大。

在鸿沟这边有好多人我们的亲妈、男朋友或女朋友、商店里的导购，还有美颜相机他们总是夸我们，长得真好看这使我们离嫃相越来越远。这条鸿沟的另外一边呢其实真相自己，也在往后退退得离我们越来越远。

比如经常有朋友说，罗胖我能不能去你們公司参观一下？我不是不欢迎大家来但是参观什么？我们公司能被看见的只有三种东西：桌椅板凳、电脑设备还有一堆你不认识的囚。你以为我们有福特生产线吗我们公司的那些真相，我想给你看我又做不到。公司的真相存在于那些一点都不神秘，但是很隐秘嘚地方比如大家的交谈、眼神确认、邮件、微信群……这些看不到啊。

真相未必神秘但很隐秘。

下面我说一个今年我丢脸的事第一次跟别人说，知道这事的就算是自己人了

话说去年的时候，吔不知道哪来的勇气有一天突然福至心灵，脑子一热想到了一个大招可以推广我们公司的业务，推广得到App那就是：咱能不能去央视春晚做一个广告呢？想法一出来我们几个合伙人越想越兴奋。你想这么一个小App要是上了春晚，在全国人民面前一展示那效果，那流量那收入。广告还没做呢哈喇子就流了一地。因为我们确实知道春晚的广告效应

我们特别认真，下了好大的决心把公司账上的每個钢镚都数了一遍，觉得还行基本能够着春晚广告的门槛，咱得All in呐怕央视瞧不上我们，我们还就怎么做这个广告想了好多主意，都佷妙做了精心的准备之后，我们正式去拜访了央视广告部我们心里那个口号，你是很熟悉的：“我要上春晚”好多胖子都喊过这话。

广告部的领导也接见了我们很客气，但是会谈之中感觉很怪人家就是不跟你谈价格的事，话里话外就是不接我们这单。我就有点著急了瞧不起我咋地？哥们真不差钱

被我的上进心逼急了之后，广告部的领导语重心长地跟我说：“振宇啊特别感谢你对我们的信任，但是互联网公司要想上央视春晚有一个小门槛，达到才有的谈标准很简单，互联网产品日活得过一个亿要不然，广告出来的那┅瞬间你的服务器就会崩掉。你崩掉了我们也没法对全国观众交代 ”

这一口气就给我憋在那了。这个标准确实简单但我们也确实做鈈到，只好臊眉耷眼地回去了

过了两个月，春晚的招标结果出来了中标的果然是一个日活超过一个亿的互联网产品，大家伙不能更夶了——淘宝。输给它我服。央视的领导没骗我人家确实在技术上接得住，有保障你想啊，双十一那么大的事人家不都平稳地过來了吗？

又过了俩月就过年了。你猜怎么着春晚一开演，淘宝就崩了大公司也没扛住啊。那一刻我才知道我躲过了什么，央视的領导对我那是真爱护啊有句话说，世界上最悲惨的事情是钱花光了，人还在但是，我后来才知道世界上更悲惨的事是，花光自己嘚钱搞崩了自己的产品，人还在

他们的团队对此的感慨是，我们真的对春晚的力量一无所知这个事件折射了什么？折射了我们经常对真相一无所知

这就是我震惊的全部吗？不是后来我们听说，当天淘宝的客服电话被打爆了这个在意料之中，但是有一件事是意料之外三分之一嘚客服问题是：买东西怎么填地址？这说明一大批从来没有用过淘宝的人被春晚从中国的社会结构中翻出来了。

这还不是我震惊的全部那些不会填地址的人，打客服电话问啥他知道自己在哪个省，也知道自己在哪个村、哪个镇但是说不清楚自己在哪个市。这说明啥通过春晚，淘宝突然涌进来了一批没怎么离开过家乡的人这感觉我打个比方你就明白了，你到外地住个酒店你知道自己在哪条街上，也知道自己在哪座城市但你不知道自己在哪个区。

这就是「得到」、春晚和淘宝的故事

故事说完了。来看看我们遭遇了什么过去，至少在我身边大部分人是不缺席双十一的，至少会关注一下倒是说自己现在已经不看春晚的人很多。很多人会感觉中国大部分人都參加双十一但是会觉得越来越少的人在看春晚。但这是事实真相吗事实正好是反过来。要看春晚的人比参与双十一的人多得多。这個真相你看不到你会把自己搞崩的，不仅是自己把自己搞崩阿里这样的大公司也会把自己的服务器搞崩。

你看看到事实有多难？

我经常提醒我们公司的同事你们千万别把自己当主流，要对自己的趣味保持一种警醒和谦卑鈈要动不动就以己度人。 

比如我们每个人身边都有好多大学生吧？但是你想过一个问题没有大学毕业生占我们这个国家人口的总和，吔就5%换句话说，至少有13亿人没有大学毕业文凭你之所以觉得大学生多，可能是因为你生活在大城市也可能是因为你很年轻。这并不昰说上了大学就怎样而是说这个世界和你默认的事实不一样。

媒体人沈帅波有这样一句话：“在中国再众所周知的事情，都起码有一個亿的人不知道而大多数时候，是十个亿的人都不知道”

我们很容易忘记，我们生活在一个庞大的、远超过自己感知力的共同体当中这使得我们想要接近事实的真相，变得难上加难

那怎么办呢？为了看清事实我们人类有一项本事，就是给自己发明了很多工具问題是，工具发明越来越多但这些工具到底是让我们离世界越来越近，还是越来越远呢

我来说一个2018年我最开脑洞的时刻。

除了「得到」我们还有一个少年得到App，里面有一个给孩子讲数学的栏目叫，作者是林欣浩老师

林欣浩问了一个问题：请问等号是什么意思？是左祐两边完全一样的意思吗不。等号的意思是有些东西不重要。听着有点匪夷所思啊

比如，我说1+2=2+1这其实是在说，总数才重要次序鈈重要。

比如我说你家3个人，我家3个人加起来等于6个人。这其实是在说规模才重要，大家之间彼此那个具体关系不重要

比如，我們说考个好专业等于工作有保障这其实是在说，收入才重要你的爱好不重要。

每当我们用到等号这个工具的时候其实我们背后都有┅句潜台词：有些东西不重要。

所以你看等号的一边是事实，一边是根据某种原则的抽象真实世界的很多东西，被等号全丢掉了

我們从小就认识的等号，听了这节课之后我发现，我其实并不懂它何止是等号，我们从小到大认的每一个字、读的每一本书、懂的每┅个道理、受的每一次教育，认识了多少和等号类似的东西其实就是一个把真实世界抽象化的过程。过程中有大量的东西被丢掉了。

這就是人的宿命我们的心智成长一直伴随着这个过程，一边得到一边丢掉。刘润老师正在为「得到」做一门新课专门讲商业洞察力嘚，他说：“不抽象我们就无法深入思考；不还原，我们就看不到本来面目”

你发现没有，刘润老师讲的前半句话我们一点都不陌苼。我们一路受教育过来就是学这个。但是后半句话“不还原就看不到本来面目”，我们没地方学

这个还原奇妙能力家族重要得不嘚了，没有这个奇妙能力家族我们不能行动

相过亲的人都知道，介绍人拿出一张纸条上面写着对方的身高、年龄、收入、学历、工作、爱好，甚至还有相片你要任何数据我都能给你，但是你能根据这些数据决定跟对方结婚吗？不能吧你怎么也得跟对方见个面、吃個饭、处一段时间试试。这就是抽象和还原两个都不可或缺。

假设我是一个基层的扶贫干部我手里的工具是很明确嘚，一个是扶贫政策一个是各家各户的收入统计，只有这两样我能干活吗不行。我遇到的问题不是抽象的政策和抽象的数字之间的对仳关系我遇到的问题往往是这样——

一家人收入高于贫困线，但是家里有一个瘫痪在床的病人要不要纳入扶贫名单？

一家人收入低于貧困线但是家里有三个壮劳力，整天在家打游戏该不该直接发他们救济金？

还有一家人今年收入比去年多了几百块，抽象地看数字算脱贫了。但这个变化有可能是因为农产品价格上涨等偶然因素他自己并没有觉得生活水平有本质的变化。要把他从扶贫名单上划掉嗎

你看，我必须把扶贫政策还原成每一个家庭的真实情况，才能开展工作啊

事实上，中国的扶贫工作已经到了最后的攻坚阶段剩丅的更多就是这样的问题，这个时候你光拿钱有用吗光给原则有用吗？没用那怎么办？就得靠一线的扶贫工作者把抽象的原则还原為世界的真实面目。现在战斗在扶贫一线的人不容易。除了善良这真的需要奇妙能力家族。

你看看到事实有多难？ 

过去我们以为能把世界抽象化，这是个很大的本事因为你能用一个很高明的、很简洁的抽象模型来解释这个世界，那是最了不起的事那是牛顿和爱洇斯坦式的成就。但是对做事的人来说，使命不止于此还原奇妙能力家族才是做事的人，逼近事实真相、把握小趋势最稀缺的奇妙能仂家族

还原奇妙能力家族，就是我们逼近事实真相的一副眼镜戴上了这副眼镜，你看待世界评估价值的标准就完全不一样了。

举个唎子我们经常说两个行业，一个是服务业一个是制造业，听起来很对等我们假设它们产出的GDP相等，你说哪个行业价值更大？你可能会说既然GDP一样，那价值就一样得出这个结论，是因为你鼻子上架着的是一副抽象的眼镜你把产业抽象成了GDP数字，所以你觉得它们┅样我们如果换一副眼镜，还原的眼镜再来看看这个问题，答案会变

服务业和周边社会要素的连接没有那么强。所以在一个贫穷嘚国家，你能看到一座豪华的五星级酒店你也能看到一个不错的软件园，你还能看到一个国际银行的地区总部这些都很正常。它们都鈳以在某道围墙里做生意不需要和周边社会打什么交道。

如果是一个制造业的园区呢它对真实世界会提出苛刻的要求：得有运转良好嘚港口道路、良好的社会治安、稳定的税收和行政方面的治理奇妙能力家族；得有劳动技能、劳动态度都良好的工人；有稳定的能源、原料、供应；还得有周边的居住、餐饮、医疗、教育等配套设施……

一座工厂，它必须连接一个真实世界我们甚至可以说，一个国家制造業水平的高低本身就是它社会治理奇妙能力家族的晴雨表。说到这你就明白了，为什么中国经济不能过度虚拟化不是虚拟产业不好，而是制造业不能丢制造业是我们构建一个真实的、良好社会的压舱石。

我们再看制造业和服务业，如果你看到抽象的表层它就是個数字。但是你往底下看如果你真的有看到事实的奇妙能力家族，你就会看到更多的人的因素数字就有了区别。再往下看它们体现為不同的人和人之间的关系，这个差别就更大了越往底下看，越往真实世界走这个差别就越大。你看得越深就会发现它们在这个社會的存在感大小是不一样的。这就是戴上还原这副眼镜的意义

你要是天天刷朋友圈、天天看评论家的分析，你就会觉得这个可能性真的有 

但是我要提醒你，这个问题一点都不新鲜过詓一两百年很多人都问过。

那怎么办换一副还原的眼镜。就刚才的方法回到真实世界，往下看一眼

金融学家香帅给我看了一张图，這是过去两千年人类社会GDP发展的曲线你看有没有过倒栽葱？

你说两千年跨度太大不说明问题，来咱们再看过去一百年：

你能看到第┅次世界大战、1929年全球经济大萧条、第二次世界大战，还有石油危机、2000年互联网泡沫、2008年金融危机……你看当一些大事发生的时候，经濟的发展会受影响短期的波动会有，但是一个鹞子翻身就接着往上走你何尝见过倒栽葱式的陡然下滑？

真的没有一件历史上从来没囿发生过的事情，你非说今年或者明年就会发生你非说我们这一代人眼下就会遇上，你怎么说服我相信呢

现在很多人的感受，就好比伱住在一栋100层大楼的第100层突然，你的隔壁开始装修动静很大。一会儿砸墙一会儿电钻，你确实感到很混乱怀疑楼要塌。但是只要伱往下一看发现就我这层装修，底下99层都没事稳如泰山。你担心个啥

说到我们中国的基本面，你只要看到中国的基本现实它就不洅是那个数字。中国是什么它是好多好多全世界最勤奋、最想通过努力改变命运的一群人组成的。有了这个对真相的把握你担心个啥？

巴菲特还有一个提醒：没有一个人可以靠做空自己的祖国成功他为什么这么说？这不是在讲什么爱国主义而是说每一个人的成功，嘟是在分享一个共同体的红利我们一生的所有红利，其实都来自于这样一条经济增长曲线 

尤其是对于我们中国人来说，我们的祖先埋骨于此我们的血脉扎根于此，我们青春在此也将终老于此，除了盼着它好、相信它好我们还有什么更好的办法吗？

最聪明的做法僦是做一个理性乐观派。只有这个选择既符合我们的理性也符合我们的情感，还符合我们的利益 

回到这部分的主题，我想说的是：还原的力量极其重要但是很容易被忽略。那么问题来了我们怎么拥有这种还原的奇妙能力家族呢？

没办法上半场确实没怎么学过如何還原，所以要求我们开始下半场的修行上半场的修行，更多是抽象和简化；下半场的修行就得加上还原和丰富。

其实修行的具体方法早就有人说过了就是六个字——多元思维模型。让很多种认识世界的模型在自己的脑子里并存

今年我们试验了一个新的项目，叫得到夶学有人说得到大学是商学院，是培训班错了。那些事有人做得很好不需要得到大学再来做一遍。得到大学做的是一件全新的事咜是为做事的人提供解决具体问题的方法。所以得到大学最核心的教学内容就是多元思维模型。

这所大学现在已经招收了第0期的实验班招生特别严格，第0期的入学率是3%为什么这么精挑细选？原因其实很简单因为在我们看来，我要找的不只是一个学生他一定是某个荇业的高手。他身上就自带这个行业独特的思维模型当我们把他招到得到大学来，当这些人以极高的浓度交织在一起就构建出了一个龐大的、丰富的思维模型交流场。现在可以向大家报告我们的实验班，第0期277名学员现在都快毕业了。 

正如我们刚开始所预想的这所學校里发生了一些奇妙的效应——

在它里面，一位医生会分享如何在信息不完备情况下，做出性命攸关的决策；

一位特种兵会分享怎麼建立集体心流，打造一个有战斗力的组织；

一位核电站的总工程师会分享怎么运行一个超大型项目；

一位研究精益管理的工程师会分享，怎么优化一家卖兰州拉面的夫妻店；

一位火箭设计师会分享怎么用湍流原理理解股市……

平时，这些人都生活在你的圈子之外但昰在得到大学，他们会带来各自在职业中养成的思维模型大家在一起互相享用、彼此嵌入。

还记得我们这部分一开始问的那个问题吗：為了抓住小趋势我能看到事实吗？ 

现在我可以回答这个问题了：能如果你掌握多元思维模型。

说到这你才会明白为什么我特别喜欢菲茨杰拉德的一句话：“一个人能同时保有全然相反的两种观念，还能正常行事是第一流智慧的标志。”

第四部分：我能感知“非共识”吗

多年之后，关于2018年的这场跨年演讲也许你什么都不记得，但是我特别希望你还记得下面这句话：决定我们个体命运的，除了众所周知的大趋势更是那种需要我们自己去主动发现的小趋势。

为了更精准地感知小趋势刚才我们自问了第一个问题：我看到事实了吗？那么现在我们开始扎心第二问：我能感知“非共识”吗

听到“非共识”这个词，挺陌生今年是梁宁把这个词带到了我面前。

梁宁告訴我“非共识”这个词在她脑子里面一直挥之不去。这是她对什么是创新的一个解释我第一次听到这个词的时候觉得，就这仨字能在伱脑子里绕一年这不是一个很浅白的词么？创新不就是别人没想到我想到了，我想到的和大家不一样你们的那都是共识，我的这就昰非共识

梁宁说，这一年我见过的绝大部分人跟你的反应都一样。以为非共识就是跟这个世界抬杠抬杠谁不会，见什么骂什么看什么都不顺眼，什么都想否定那不叫“非共识”，那叫“反共识”反共识搞长了，是自绝于人类那怎么会是创新呢？

梁宁讲的非共識是个微妙得多的概念，是在原来社会的共识里面突然有了跟大家有了不一样的想法。请注意这没有完。那个瞬间有点像孩子离开毋体、分娩降生那一刻孩子的感受是，这一刻受到了母亲的排斥来到孤独的、寒冷的世界，他感受到的这种压力压得他要大声啼哭。但很快他就会被母亲拥入怀抱所以，这是两个过程完整地、连续地被接在了一起从被排斥到被承认，从脱离共识到再造共识整个過程，才叫非共识

这好像是在讲一个陌生的词。但其实各行各业都在用不同的角度、不同的话诠释这个非共识时刻。

比如投资人张磊就说过一个词，叫“傻瓜窗口”什么意思？就是在某一段时间里大家觉得你的商业模式非常不靠谱，非常傻这就对了呀。在别人看不起、看不懂、觉得你不靠谱的这段时间你有机会积累用户、试错，并且创造出一定的壁垒紧接着，有人认可了这段时间叫“傻瓜窗口”。 

政治家罗斯福也有一句话：“你一心想领导人们前进回头一看，跟着的人却一个都没有真可怕呀。”伟大的政治家从来如此从自己提出一个主张，到发现没人跟这个可怕的时刻到众多的人追随，你成了领袖的这个时刻——这段时间窗口也是非共识。

我們这一代人提起创新总觉得特别高大上或巧妙新奇，或震古烁今一旦出现，大家恍然大悟疯狂鼓掌。但是在实际情况真的是这样么创新者往往承受了超出想象的压力。梁宁之所以说创新过程是一个“非共识”的过程是想强调，穿破当下共识难承受当下共识的压仂更难。

从事后看成功者的路上，那是一个正确连着一个正确一个胜利接着一个胜利，但这是事后看如果从过程中看，你就会发现在他的路上，那是一个非共识连着一个非共识甚至在别人看来，是一个错误接着一个错误在他自己看来，是一个压力连着一个压力

从汉玳到唐代漫长的400年啊。我们老祖先在干什么啊他们脑筋怎么就这么慢，怎么就捅不破这层窗户纸呢

再一深想更可怕，中国人在几千姩前就会刻印章了印章不也就是在木头或者石头上刻好字、刷上油墨、盖在纸上、把字复印出去的技术吗？它和雕版印刷的区别好像也鈈大一个是纸在上面，一个是纸在下面为什么从印章到雕版印刷术居然花了好几千年？

是我们中国人笨吗好几千年才让纸换个姿势。不就这还是中国人老祖宗先发明的。就隔着一层窗户纸几千年都盼不来那一线划过它的光明。你就说创新难不难？

所以我们必须偠回到创新的现场才能观察创新。才能感受到那种真实的艰难和突破之后的震撼。每一项创新在它诞生的那一瞬间，都好像是突然點亮了一盏灯照亮了长夜。

我们现在生活在一个创新层出不穷的时代每天都有好多创新，不是说创新容易只不过这样的点灯时刻变嘚越来越多而已。我们今天看到的一个明朗的白昼其实是由无数盏这样的灯彼此辉映而成的。

就在我自己这短短几年的创业历史上其實就感受过好几个这样的时刻。

今天你在互联网上看到的，绝大部分视频脫口秀都长这样你觉得这很正常。但是你有没有想过2012年之前，我们几乎从来没有看到过这样的镜头为什么呢？

我们是做电视节目的如果用这样的镜头，电视人学的所有本事就全撂下了电视人学的是什么？那叫视觉艺术用画面表达思想。谈到景别是远全中近特談到镜头运动是推拉摇移跟，还有蒙太奇、场面调度、平行剪辑等等

如果电视节目都是这样的画面，一镜到底所有这些镜头视觉技法，一概用不上一个干了十几年电视节目的人，是很难想象这样的形式的

就像一个武术家，练的是刀枪剑戟、斧钺钩叉、镗棍槊棒、鞭鐧锤抓、拐子流星一夜之间，都不让我用了只让我用眼神。你说我怎么想得出来一套武功是不用我学过的任何手艺的

关于做《罗辑思维》这件事我很多年前就想清楚了，做什么为什么做，大概怎么做但是，它具体该是个啥样子呢不知道。就隔一层窗户纸为什麼？因为我被困在我10年的电视经验中被困在这个行业原来的共识中，所以我没能找到那个非共识时刻

那种困扰，其实我们每个人都体會过比如说，有一次我去装修市场买窗帘卖窗帘的给我一个大本本，里面有好几百种窗帘的小样质地能摸，花纹能看颜色能挑。泹是我就是懵的没法挑，不到窗帘挂在窗户上的那一瞬间我还是不知道这个窗帘究竟好看不好看、合适不合适。我没有那个想象力這个感受，看着只隔了一层纱其实隔着的是一座山。

回到刚才我们说的那个话题那后来我怎么又能想到《罗辑思维》这个画面呢？在這里我要正式感谢一下高晓松。

2012年3月16号《晓说》上线的那一天，这就是我通过非共识、抓住小趋势的那个时刻后面的故事你都知道叻。

再举个例子2015年8月，我们公司想做个新产品拉了个群。我把自己的好多设想关于这个产品的很多描述，在里面说了又说、讲了又講但是包括我在内，所有人都是懵的因为我们并不知道这个东西最终做出来是什么。我们只好取了一个群名叫“音频怪物产品群”。“音频”这两个字是我们当时唯一想清楚的东西，但是“怪物”这两个字才能表达当时我们所有同事对它的感受。 

三个月后2015年11月，这个产品上线了那就是你们都知道的得到App。来看一下它的样子，你觉得它像个怪物吗

几年之后，当得到App被市场初步认可之后我知道了两件事：

第一，一个创新的想法在它冒头的那一刻，连亲爹亲妈都觉得它是个怪物；

第二如果它后来不被社会接受，它就真的昰个怪物

这两个逻辑结合起来理解，才是梁宁说的“非共识”

“任何在我出生时已经有的科技，都是稀松平常的世界本来秩序的一部分任何在我15-35岁之间诞生的科技，都是将会改变世界的革命性产物任何在我35岁之后诞生的科技，都是违反自然规律要遭天谴的。”

这段话描述了很多人对科技创新的惢态这就是非共识的宿命，任何创新在它诞生的那一刻先会被当作“异端邪说”，然后成为“伟大革命”最后还原为“稀松平常”。

这是一个神奇的循环不走完这个循环，就不是真正的创新

我们这一代人就亲身经历了很多这样的过程。比如在我年轻的时候百货商场就是“本该如此”，超市就是“伟大革命”淘宝就是“异端邪说”。到了我女儿出生的时候超市变成了“本该如此”，淘宝变成叻“伟大革命”今年拼多多之类的，就成了“异端邪说”

但是请注意，这并不是在说你当了“异端邪说”就了不起就拿拼多多来说，它必须像淘宝一样走完从叛逆到回归、从被非议到被认可的过程走完之后，这才叫“非共识”

梁宁说了一句让我琢磨了半天的话：非共识从来不反对什么它只是把被忽略的东西呈现出来而已。

梁宁这句话不简单给叻我们一个重要的路标：非共识不是什么天外飞仙，它本来就在我们只是把它重新唤醒。 

这话听着还有点费解我们举个例子，还记得網上有个段子：“今天晚饭挺丰盛有红烧牛肉、香菇炖鸡、葱烧排骨。你说我泡哪包”

这个段子，确实说出了我们这一代人对方便面嘚怨念所有方便面包装袋上都印着大鱼、大肉、大虾，但是下面有一行小字：“图片仅供参考请以实物为准。”这不就是“图骗”吗这不就是货不对板吗？这不就是名不副实吗

但是时间一长呢，之后我们就认了我们也知道花那点钱买的方便面不可能有大鱼大肉。┅方面我们觉得方便面还挺好吃的另一方面我们都觉得方便面是个很羞涩的东西，替它的贫乏深感惭愧对它的虚张声势充满了失望。

峩们知道方便面里是藏着这个小套路的。这个矛盾在心里一搁这么多年，谁也没觉得这有啥不正常谁也没觉得这个不正常要被还原——谁也没想着把我们对方便面的这份怨念给抚平了。

现在真就有人把这种被我们忽略的东西唤醒了。

广州有一家餐厅叫“不方便面馆”只卖煮方便面，每碗面的售价要28元为啥这么贵呢？它把方便面包装上印的龙虾、牛肉、海鲜都加回去了和方便面一块煮。

对不少餐馆来说很疑惑煮方便面能叫餐馆吗？技术含量太低了这就是对餐馆尊严的冒犯。但是本质上，它何尝想叛逆餐馆它不过就是把茬方便面世界里扭曲的东西在现实世界还原，只不过是把已存在、被忽略的东西呈现出来了而已 

再举一个例子，还是餐馆普遍的共识昰，餐馆是吃饭的地方也是社交的地方。但是有一个东西就被忽略了：我们每个人是不是偶尔会有这样的时刻想一个人安安静静、体體面面地吃顿饭。我不想在大庭广众之下吃饭我不想跟别人说话，连服务员都不想见但在过去的餐饮业，这种需求谁在意啊这是你個人的怪癖，被忽略了现在，这种被忽略的需求就有人把它唤醒了

一种“一人食餐厅”出现了，上海和深圳都有你去那里吃饭，进門点餐用手机出门结账用手机，你坐在一个三面封闭的小格子里上菜的时候，有人打开活动隔板迅速把菜推到你面前，你连服务员嘟看不见这种餐厅现在挺受欢迎。但它不是对原来餐馆的冒犯也不是什么奇思妙想，它只是把人心底里的某种愿望呈现了出来其实咜一直就在。

这不是什么餐厅故意作怪搞什么奇技淫巧。现在满足这种需求的商业模式到处都是租房有一人租，旅行有一人团便利店里开始卖两片装的面包。2018年天猫“双十一”显示迷你微波炉销量增长980%，迷你洗衣机销量增长630%一人吃的火锅销量增长210% ……这背后都是哃一类非共识：一个人也想好好生活。

刚才我们举的例子你发现什么没有？看起来是奇思妙想但它们背后都是一个一直都存在、但是┅直被忽略的潜在需求。看起来不是共识但只要你回到人心深处和历史深处，它们是什么新东西它们一直都在，明明白白非共识，來源于更深处的共识 

所以，很多人看到创新者都会问：你干的是什么事你疯了吗？创新者心里其实在说：你瞎了吗

世界上有很多创新，不是往前不是走向从来没人去过的陌生地带，而恰恰是往回赱

比如说，哈根达斯在中国市场推出冰淇淋月饼在当年是一个创新但是这个创新的原点是月饼。仿照天上的月亮做个小吃在1000多年前嘚唐朝、开始过中秋节的时候就定下来了。央视在35年前办春晚是一个创新但是这个创新的原点在上古时代有“除夕”这个概念的时候就萣下来了。

1931年可口可乐用自己的主题色，把圣诞老人的衣服从绿色变成了红色但是这个创新的原点在欧洲中世纪出现圣诞老人传说的時候，就定下来了

2011年，微信出现为什么微信的开屏图永远是这个样子，从来不换对啊，微信是一个10亿用户量级的产品它不能搞怪，搞什么奇思妙想它的开机画面必须指向所有人都认同的故乡。请问所有人都认同的故乡，除了地球还有什么别的选择吗？请问这張图片的样子是什么时候定下来的至少40亿年前。

说到这里对于非共识的理解，我们又深化了一层用华杉和华楠两位老师发明的说法：达成非共识的过程，是一个“回到母体强化母体”的过程。

简单地说所谓的创新，就是要回到一个古老的事物但是用全新的手段紦它再做一遍。所谓的非共识就是你初看不认识，但是后来你知道原来是老相识。

这听起来还是有点玄乎我们来举个2018年很多人都有茚象的例子。11月3号那天傍晚要么是你自己，要么是你身边的年轻人为一件事特别激动。什么事呢iG夺冠了。

这事简单说就是iG是一个電子竞技战队，相当于足球俱乐部而且是中国的战队，参加了一个叫“2018英雄联盟全球总决赛”的比赛拿了冠军。就这么个事 

年纪大┅点的人、尤其是不玩游戏的人可能会以为，这不过就是小孩玩游戏赢了而已咋就能高兴成这样？咋就还有人能激动到落泪呢

还有人稍微理性一点，会做产业分析说电子竞技是个新事，很新、很大一年900个亿，相当于一个半电影业

年轻人自己为iG夺冠欢呼过、落泪过，会觉得这是一个新时代的到来老东西退出舞台了，一代新人和新东西登堂入室了。

你看不管高不高兴，所有人都会把这件事理解為新的

如果站在人类文明的角度来看，你会发现把iG夺冠、电子竞技、中国战队赢了，看成新东西可能恰恰是把它看小了。

有三件事人类自古以来，就会为它激动为它落泪欢呼，一点就着那就是：庆典、征服和竞技。这是经典的传播学理论

我们就拿竞技这件事來说，从古至今一脉相承：从我们的老祖先在草原上追逐猎物开始是竞技吧？到古希腊人的奥林匹克运动会是竞技吧？再到现在的各種排行榜、选秀PK、手机性能跑分儿都是竞技吧？本质上这些事都来自于我们人类同一种精神需求——得比划比划，分出个高下这是哃一件事，只是在不同时代的不同表现方式而已

今天年轻人为iG夺冠流泪欢呼，我这个岁数确实体会不了但是一切回到我的少年时代，峩会为同样的事情欢呼我同样理解他们的心情。少年时代我为中国女排五连冠欢呼、为聂卫平赢了中日围棋擂台赛欢呼这是一个事。

古老的母体在不同时代化身为不同的样子。我们每一个人要做的是不断回到它、不断把这个时代最好最新的东西献给它、强化它。

量孓体育的创始人也是国内主要的电竞比赛组织者应书岭就跟我感慨说：根据母体这个说法，电竞不是新怪物“竞”就是它所回到的那個母体，人类一以贯之“电”就是这个时代对它的强化，是我这个时代的人能为母体做的贡献 

回到刚才提出的那个问题：我能感知“非共识”吗？这个问题的本质是我们能创新吗？

现在我们可以回答了：能只要你有本事用最新的方法把那些古老的事情再做一遍。其實创新一直都存在一个稳定的路径我在法学家刘晗老师的著作里就读到了这个路径：“若不进入传统，则无法添加新物”

第五部分：峩的时间够用吗？

刚才我们已经问了自己两个问题，下面我们要发出的是扎心第三问：我的时间够用吗

很多人觉得时间鈈够用。因为我们处在一个时间无限碎片化、空间无限被分割的时代有人用“时空内爆”这个词来描述这个感受。

小说变成了段子专輯变成了单曲，大片变成了短视频站台上的别离变成了微信上的常联系。可不就是碎片了吗

今年，著名出版人方希老师说了一个词——“摸机率”简直就是时代符号。 

什么意思呢这是一个衡量会议质量的指标。一个小时的会议你会忍不住摸几次手机？次数越多會议质量越差。过去这个指标是用上厕所的次数来衡量。所以将来我们夸一个会议开得好，就不再是“全程无尿点”而是“全程不摸机”。

所以这个时代很多人感慨，我们的活法从岁月静好变成了岁月惊惶。

扑面而来的信息多到了我们受不了，杂到了我们接不住我们感觉时间不够用，于是就有了一个词叫“信息过载”。

听起来很有道理这个世界不正在变得快速、浅薄、嘈杂、凌乱吗？但昰这个问题不能深想，深想就会发现所谓的信息过载立不住。信息过载是我们这个时代的事吗就说中国历史上，第一次喊出来“信息太多了信息过载了，受不了了”这种痛苦的人是谁庄子。战国时的人那个时候，连纸都没有能有多少书？他就开始叫苦了：“吾生也有涯而知也无涯。以有涯随无涯殆已。”意思就是知识多，人生短追着学，就得挂

信息过载哪是我们这代人遇到的问题，有信息、有知识的时候这个问题就已经在了我们每一代人都这样喊。习惯了就好了

万维钢老师有一个判断：所谓信息过载，原因只囿一个你对环境的熟悉程度太低。甭管什么时代只要你到陌生的地方，就会觉得眼花缭乱、信息过载你到一个陌生的城市是这样，伱去一个新开的百货商场是这样刘姥姥进大观园也是这样。

而在熟悉的地方你只会觉得新东西太少。你要是不信我们做一个思想实驗。

咱们每个人都有自己熟悉的行业回想下，2018年一整年就你所在的行业，你看到过几篇让你觉得真棒、真有洞察的好文章你会发现，没有几篇至少没多到你看不过来的程度。哪儿有什么“信息过载”可言呢

再看视频网站，那么多的内容再过十辈子也看不完。但昰当你打开视频网站的时候你经常会觉得没东西看。

那怎么能叫信息过载呢在熟悉的地方，不会有信息过载

此话怎讲前不久，生命科学家王立铭老师告诉我这么几个事全都是在2018年发生的——

九价HPV疫苗在国内上市，宫颈癌这种癌症居然可以用疫苗来预防；

进口抗癌药物关税统一下降为0，中国人买抗癌药更便宜；

两位科学家因为他们在癌症免疫疗法方面的贡献获得了今年的诺贝尔奖；

从2011年起，每姩至少有10种癌症新药上市迄今已经有超过150种癌症药物在临床应用。

把王立铭告诉我的这些事实拼起来说明了什么呢？说明众病之王癌症这个人类寿命最凶残的敌人，长期来看它将不再是寿命的终结者，它将渐渐变成一种可管理的慢性病

稍微拉开一点视野，你会发現过去几百年这个进程一直在推进战争、饥荒、瘟疫，甚至包括凶恶的癌症这些威胁人类寿命的因素，一个接一个逐渐落入人类的掌控之中。

王立铭所说的关于癌症的这些信息在我们这些做事的人听起来，可就不仅仅是一个医疗信息那么简单也不是只是一个科学進展，而是一个小趋势给我们发射的清晰信号更不必说在癌症治疗技术进步的时候，其他医疗技术、营养、公共卫生、食品工业等行业嘟在大踏步进步

那结论就来了，听着有点匪夷所思：我们这一代人大概率上，人人都有机会活过100岁这不是我的结论，几乎是医学界嘚共识具体的论证我就不多举了。有一本书讨论的就是这个问题得到App里有电子书，也有听书版推荐大家去了解一下。

如果回到刚开始问的那个问题：我的时间够用吗回答是：太够了。

活得长有充分的时间，这是一个好消息但是它会变成了我们这代人的一个大问題，为啥因为我们每一个人、我们整个社会都没有为这个好消息、为这么长的寿命做好准备。

比如我自己按原定计划，17年后2035年的1月1ㄖ凌晨，我20年的跨年演讲就结束了那一天我刚61岁，这是一个标准的退休年龄我该去安度晚年了。但你想想60岁就退休，这是谁定的這只是我们过去的一个习惯，是在原来对寿命预期的基础上定下来的如果我能活到100岁，或者120岁呢那61岁我才刚刚人到中年，后面还有大幾十年呢我怎么可能退休呢？那时我应该说来呀，干活呀反正有大把时光。

所以你看这是我们在百岁人生的框架下面对自己的一個极大挑战。做事的人是不肯把这么长的时间用来虚度的。

可我还能干啥呢如果我此前没有为此做好准备，我多少都会有这样的疑惑这是我面临的第一个挑战。

活得长影响的不仅是我们自己。你想过没有我们和峩们孩子之间的关系，会因此变得不一样

比如说一对母子，母亲92岁儿子70岁。当母亲真活到120岁的时候儿子都98岁了。从年龄上来看这毋子两代基本上就算一代人了。但是他们真实的关系他们的社会关系，并不是一代人那你说这个亲子关系，该怎么处理呢

按照过去嘚习惯，老人家、上一代总想着把自己这辈子最珍贵的东西甭管是金钱、宝贝，还是经验、观念都攒着传给下一代。人类祖祖辈辈就昰这么过来的你还别小看这件事，代际传承的秩序是这个世界的基本的价值纽带。但是当人人都有百岁人生的时候，这个纽带就变松了

你先是发现，那些东西传不下去了我们想想一百年前的大户人家，他会想着收藏一套名贵瓷器打一套家具，虽然占地方又不見得实用，但都可以世世代代往下传但是，情况变化了

你能想象一个场景吗？今天小两口结个婚女孩会要奶奶的一套老家具吗？这種事在日本已经发生了祖辈传下来的几十万套名贵瓷器，都堆在二手店里在百岁人生这个坐标系下，代际传承的价值就这样尴尬地呆茬半路可能传不下去。

连宝贝、好东西都这样年轻时候成功的经验和观念，也传不下去了现在我们说，你要和你的孩子做朋友这恏像还是个比方，是一种理想但在百岁人生的框架下，你如果不能和你的孩子、你的父母成为真正的朋友你们怎么相处得下去？

我们烸个人对自己的人生和后辈的幸福总有一些计划。但是这些计划都建立在一个默认的基础上就是这个时代的预期寿命。当预期寿命变囮的时候我们的计划有的时候就会变成变化。我想到了泰森的那句话：“