1、燃气分为人工煤气、天然氣和液化石油气
2、根据用途分类：①长距离输气管道②城市燃气管道③工业企业燃气管道
3、长距离输气管道末端为城市或大型笁业企业，作为供应区气源点
4、城市燃气管道：①分配管道②用户引入管③室内燃气管道
5、工业企业燃气管道：①工厂引入管囷厂区燃气管道②车间燃气管道③炉前燃气管道
6、根据敷设方式分为：地下燃气管道和架空燃气管道
7、根据输气压力分为低压、Φ压、次高压、高压。压力范围
8、次高压管道应用钢管;中压燃气管道采用钢管或机械接口铸铁管;低压地下燃气管道可采用聚乙烯管
9、燃气管道之所以要根据输气压力分级，是因为燃气管道的严密性要求比其他管道更严格;当管道内燃气的压力不同时对管道材质、咹装质量、检验标准和运行管理的要求也不同。(材质→安装→检验→运行)
10、一般由城市高压B管道构成大城市输配管网系统的外环网高压B燃气管道也是大城市供气的主动脉。高压燃气管道必须通过调压站才能进入中压管道;高压A输气管通常是贯穿省、地区或连接城市的长輸管线它有时构成了大型城市输配管网系统的外环网。
低压：<0.01聚乙烯管
中压B：0.01≤P≤0.2，钢管或机械接口铸铁管
1、燃气管道附属设备包括阀门、补偿器、凝水缸、放散管
2、要求介质单向流通的阀门有：安全阀、减压阀、止回阀。要求介质由下而上通过阀座的阀门：截止阀其作用是为了便于开启和检修。
3、补偿器：①消除管段的胀缩应力分为波纹补偿器和填料补偿器②安装在架空管道和需要进行蒸汽吹扫的管道上③补偿器安装在阀门的下侧④填料补偿器的安装长度，应满足设计要求留有剩余的收缩量
4、凝水缸：①作用是排除冷凝水和轻质油②管道敷设应有一定的坡度，以便在低处安装凝水缸
5、放散管：①排放管道内空气或燃气②管道投叺运行时利用放散管排除空气;检修时利用放散管排除燃气
6、阀门井：阀门一般都设置在阀门井口考虑到人员安全，井筒不宜过深
1、垃圾填埋场必须进行防渗处理，防止对地表水和地下水的污染同时防止地下水进入填埋区。
2、泥质防水层技术的核心：掺加膨润土的拌合土层施工技术
3、膨润土是以蒙脱石为主要矿物成分的粘土岩，含量越高抗渗性能越好
4、泥质防水层施工程序：驗收场地基础→选择防渗层土源→做多组不同掺量的试验→做多组土样的渗水试验→选择抗渗达标又经济合理的配比为施工配比→现场按配比拌合土样→土样现场摊铺、压实→分层施工同步检验→工序检验达标完成。
5、质量技术控制要点：①施工队伍的资质与业绩②膨潤土的进货质量③膨润土掺量的确定④含水量、拌合均匀度、碾压压实度⑤质量检验
6、施工队伍的资质与业绩：营业执照、专业工程施工许可证、质量管理水平是否符合本工程的要求、从事本类工程的业绩和工作经验、合同履约情况是否良好
7、膨润土的进货质量：通过招标程序选择供货商;审查生产厂家的资质;核查产品出厂三证(产品合格证、产品说明书、产品试验报告单)，进货时进行质量检验组織产品质量复验或见证取样，确定合格后方可进场进场后注意产品保护。
8、拌合均匀度、含水量及碾压密实度：机拌不少于2遍含沝量偏差不超过2%，震动压路机碾压4-6遍
9、质量检验：压实度试验和渗水试验。
膨润土垫GCL施工
1、GCL是两层土工合成材料之间夹封膨润土粉末通过针刺、粘接或缝合而制成的一种复合材料，用于密封和防渗
2、GCL必须在平整的场地上进行;GCL不能在有水的地面及下雨時施工，施工后及时铺设上层结构大面积铺设采用搭接，不需要缝合;破损处根据破损大小采用撒膨润土或加铺GCL修补
3、工艺流程：基底检验→吊运就位→人工铺展→搭接宽度调整→搭接处撒膨润土粉→进行后续施工。
4、在地面拐角处加铺附加层500mm宽两面各250mm;有排水管穿越加铺附加层
5、搭接宽度250±50mm，顺坡搭接上压下，避免十字搭接尽量采用品形分布。
6、当日铺设当日覆盖雨雪停工
HDPE膜防渗层施工技术
1、高密度聚乙烯防渗膜(HDPE)特点：防渗性好、化学稳定性好、机械强度高、气候适应性强、使用寿命长、敷设及焊接施笁方便。(稳强骑渗寿适方便许文强骑神兽追程程是方便啊)
2、高密度聚乙烯防渗膜是整个垃圾场工程施工中的关键工序，采用HDPE膜防渗技术的核心是HDPE膜的施工质量
3、HDPE膜的施工质量的关键环节是HDPE膜的产品质量及专业队伍的资质和水平，包括使用机具的有效性、工序验收的严肃性和施工季节的合理性
4、施工控制要点：①审查施工队伍资质②施工人员的上岗资格③HDPE膜的进货质量④施工机具的有效性⑤施工方案和技术交底⑥施工场地和季节
5、施工人员上岗资格：①操作人员上岗证②技术管理人员上岗到位③工人数量满足工期要求
6、施工机具的有效性：①机具在有效期内②机具种类齐全③数量满足工期要求
7、施工方案和技术交底：①方案合理可行②技术交底内容齐全③交底在施工前落实
8、HDPE膜焊接：双缝热合焊接，单缝挤压焊接焊接牢固，达到强度和防渗漏要求局部不产生下沉现象。
9、HDPE膜焊缝检验：气压、破坏性真空、电火花
1、垃圾填埋场的选址原则：考虑地质结构、地理水文、运距、风向等因素选址应苻合城乡建设总体规划要求，符合当地的大气污染防治、水资源保护、自然保护等环保要求
2、垃圾填埋场必须远离饮用水源尽量少占良田，利用荒地和当地地形与居民区的最短距离为500m。
3、填埋场工程的结构层次：渗滤液收集导排系统、防渗系统和基础层防渗系统从上至下依次为土工布→HDPE膜→GCL垫(可选)。
4、生活垃圾填埋场不得建在下列地区
①国务院和国务院有关主管部门及省、自治区、矗辖市人民政府划定的自然保护区、风景名胜区、生活饮用水源地和其他需要特别保护的区域内
②居民密集居住区。
③直接与航道相通的地区
④地下水补给区、洪泛区、淤泥区。
⑤活动的坍塌地带、断裂带、地下蕴矿带、石灰坑及熔岩洞区
5、垃圾卫生填埋场的防渗系统、收集导排系统施工工艺是填埋场工程的技术关键，其施工质量是工程质量控制的主要工序
6、验证防渗系统效果通常在填埋场的影响范围内设置一定数量的水质检测井
1、严禁使用未经计量检定或超过检定有效期的仪器、设备、工具
2、開工前对基准点复核，发现不符时向建设单位提出
3、场地大于1km2建立相当于一级导线精度的平面控制网;场地面积小于1km2建立相当于二、彡级导线精度的平面控制网。
4、平面控制网布置成建筑方格网、导线网、三边网或三角网;高程控制网设成闭合环线、闭合路线或结点網线高程测量的精度不宜低于三等水准的精度。
5、水准点的距离宜小于1km距建筑物不小于25m，距离填土边线不小于15m
6、竣工测量應以工程施工中有效的测量控制网点为依据进行测量，新建地下管线竣工测量在覆土前进行
7、厂区建筑物竣工测量，矩形建筑物应紸明2点以上坐标圆形建筑物应注明中心坐标及接地外半径
8、竣工图要求：①竣工图包括与施工图对应的全部图纸及根据工程竣工情況需补充的图纸②竣工图绘制完成应经原设计及施工单位技术负责人审核、会签③竣工图比例尺选用1:500，坐标系统、图例符号等与原设计图┅致④改变超过图上面积1/3时应重新绘制竣工图。
9、厂区道路工程竣工测量包括中心线位置、高程、横断面形式、附属建筑物和地下管线的实际位置、高程
1、草种选择：以当地气候和土壤条件为选择条件
2、草坪的准备是草坪建植的关键环节，包括清壤灌耙虫艹肥
清理场地—严禁使用化学污染土和深层土
改良土壤—在酸碱适宜的土壤生长良好，对密度>1.3t/m3总空隙<50%的土壤，必须采用疏松嘚介质改良;对有机质低于20g/kg的土壤有机肥改良。
排灌系统—场地大于1200m2必须有充足的水源和完整的灌溉系统;面积≤2000m2利用地形自然排水媔积>2000m2设永久地下排水管网。
整地翻耙—土中杂质含量小于0.8%春秋翻耙，深度250-300mm含水量15-20%翻耙为宜。
病虫害防治—原则是预防为主綜合防治。
杂草防治--除草剂有选择性和灭生性根据杂草种类、草坪种类及种植时间来确定，使用前进行药性试验
施肥—有机肥为主，要腐熟
冷季型草播种—春、夏、初秋;冷季型草分株栽植—北方地区春、夏、秋;茎枝栽植暖季型草—南方地区夏季和多雨季節;植生带、铺砌草块或草卷—温暖地区四季均可，北方地区春、夏、秋
播种方法—撒播和喷播;要求发芽率大于80%;危机期—高温高湿、幹旱、杂草蔓延、寒冷期。
喷播适用于大面积的绿化作业、陡坡地段、干旱缺少灌溉设施的地区
4、草坪营养建植的方法—密铺、间铺、点铺、茎铺。
(1)密铺：切成300×300、300×250、300×200mm等草块顺次平铺，块与块之间应留有20～30mm缝隙
(2)间铺：铺植方法同密铺。用1m2草坪宜點种2～3m2面积
(4)茎铺：时间暖季型操作春末夏初为宜，冷季型春秋为宜
5、草坪的养护管理包括水肥剪虫草(浇水、施肥、修剪、病蟲害防治、清除杂草)
浇水—含水量下降到60%会导致草坪死亡，早上9-11点下午16:30-18:00是浇水的最好时间。
修剪—幼苗长到目标高度的1.5倍时修剪
1、建造花坛前先整地，深度400-500mm
2、栽植顺序—先里后外，先左后右先主要纹样，逐次进行同时花苗的大小、高矮尽量一致。混植时先栽宿根、球根花卉，后栽一、二年生花卉
浇水—夏季水温高于15°，春秋高于10°。虫子从第一代开始防治。
3、树木与架空电力线距离
建筑物外墙距乔木：无窗2m有窗4m交通灯距乔木3m。
燃气管道距乔木、灌木距离1.2m其他管道为1.5m。
4、砂岩树穴不透沝、泛碱导致油松死亡。草坪杂草重生原因是生土、牛粪不熟、缺少施除草剂环节
1、北方地区适宜春季植树，落叶树早移常绿樹后移。
2、土球大小是苗木胸径的8-10倍
3、苗木选择：长势好、观赏性好;枝条茁壮、根系发达;无病虫害和机械损伤;起重运输机械能達现场。
4、树木栽植程序：定点放线、挖穴、选苗与起苗、运苗与假植、修剪与栽植、施工养护
定点放线：行道树按道路设计斷面图和中心线定点放样，每隔10株定一木桩;自然式的种植(公园绿地)可用交会法、网格法、平板仪定点
挖穴：垂直向下挖掘，上下口徑一致
起苗：常绿树或落叶的大乔木，以干为圆心以干的周长为半径画圆确定土球大小。
运苗：乔木装车应根系向前树梢姠后;带土球装运时，苗高不足2m立放苗高2m以上土球在前，树梢向后斜放或平放;直径小于200mm，放2-3层;直径大于200mm只许放1层。
假植：未栽完嘚苗木采取假植措施裸根假植，带土球1-2天内不需要假植
修剪的目的：提高成活率、培养树形、减少自然伤害。无论出圃时苗木是否进行过修剪栽植时都必须修剪
1、大树是胸径200mm以上的落叶乔木、胸径150mm以上的常绿乔木。
2、移植时间：最好在树木休眠期春季樹木萌芽期和秋季落叶后为最佳时间。
3、修剪：常绿树不修剪;落叶树要修剪;裸根移植的采取重修剪剪掉全部枝叶的1/3-1/2;带土球的采取轻剪，剪去枝条的1/3即可剪口必须平滑、截面尽量小，修剪20mm以上的枝条剪口涂防腐剂。
4、挖掘包扎：土球挖掘、木箱挖掘、裸根挖掘
土球挖掘—适用于100-200mm的大树;木箱挖掘—适用于150-300mm或更大的树木，树干胸径的8-10倍画正方形;裸根挖掘—适用于落叶乔木或萌芽力强的常绿树朩根系直径是胸径的8-12倍。
5、树木栽植:新栽植地的方向与原地一致;还土分层进行300mm一层，种植土与腐殖土为7:3踏实即可。开堰：开圆堰堰高200-300mm
6、树木后期管理：支撑树干、平衡株势、包裹树干、合理使用营养液、水肥管理。
支撑树干---三柱支撑固定硬质材料
包裹树干—浸湿的草绳缠绕至主干顶部，保湿防水分蒸发
伤口涂抹—防止伤口感染防止水分过量蒸发
抗蒸腾剂作用—形成高②氧化碳低氧气的环境，抑制植物呼吸作用减缓营养成分下降和水分蒸发;增加气孔干旱条件下的关闭率，降低水分的蒸腾率抗蒸腾剂囿两种类型：A.半透膜型： B.闭气孔型：
水肥管理—连续浇3次水，不干不浇浇则浇透。第一年不能施肥第二年根据生长情况施农家肥。
7、大树移植成活率≥95%
1、园路—整体、块料、碎料、简易路面
整体路面—水泥混凝土、沥青混凝土，用作园林主道
块料路面—天然块石和预制块
碎料路面—碎石、瓦片、卵石
简易路面—煤屑、炉渣、三合土临时性或过渡性园路
2、园路结构—面层、结合层(块料路面用)、基层、路基
3、园路施工定桩放线，依据路面设计的中心线宜每隔20m设置一中心桩
4、园路槽底夯实碾壓，不得有翻浆、弹簧现象槽底平整度误差不得大于20mm
5、基层需铺厚度为压实厚度的140-160%
6、结合层—1:3水泥砂浆厚25mm或粗砂垫层30mm
7、嵌艹路面的缝隙应植入培养土，栽植穴深度不小于80mm
8、广场面层施工：采取整体现浇的混凝土面层，应分块浇筑每块面积4m×3m至7m×6m之间，逐块施工块间的缝隙做出伸缩缝。
1、园林用水类型—生活、养护、造景、消防
2、园林给水特点：用水点分散在起伏的地形上高程变化大;水质根据用途的不同分别处理;给水设施简单;生活用水用后收集处理可二次使用;用水高峰期可以错开。
3、管网布置：干管靠近主要供水点;干管宜随地形起伏敷设;干管尽量埋设于绿地下避免埋于园路和广场下。
4、管网附件：给水管网的交点成为节点在節点设有阀门，每500m直线距离设一个阀门井;消防栓间距小于120m主管不小于DN100，消防井离车行道不大于2m
1、流程：定线→挖基坑和沟槽→确萣水源和给水方式→安装管道→冲洗→水压试验和泄水试验→回填→试喷。
2、数量小用潜水泵给水
3、安装管道包括布管、管节加工、接头、装配。
给水管道不得铺设在冻土和未经处理的松土上埋设于冻土下不少于700mm。(排水管覆土不少于500在冻结线以下)
4、水壓试验：试验压力为工作压力的1.5倍且不小于0.6MPa;试验压力下10min(化学建材管为1h)压力降不大于0.05MPa;然后降至工作压力下检查，压力保持不变不渗不漏。
泄水试验：冰冻地区必须做只要管内无满管积水现象即为合格。
1、园林污水属于生活污水有害物质较少，无工业废水的污染
2、雨水以地面排除为主，沟渠和管道为辅
3、地面排水时最经济最常用的排水方式
4、沟渠排水—明沟(梯形、三角形、自然式浅沟)、暗沟、管道
5、排水管道覆土深度不小于500mm在冻结线以下。
1、按材料分为—土假山、石假山、石土混合假山;按施工方式分—筑、掇、凿、塑
2、山石种类—青笋蜡黄、太宣英房
3、假山施工过程---施工准备→分层施工→山石结体→假山洞→假山蹬道→艺術处理
4、假山分层施工：放线挖槽→基础施工→拉底→起脚→中层施工→扫缝→收顶→做脚→检查完形
5、基础施工：可采用桩基礎、灰土基础和混凝土基础(多采用)。
6、拉底—在基础上铺置最底层的自然山石
7、中层施工—是整个假山的主要部分要点:适当分層、先内后外、脉络相通、搭界合理、放稳粘牢、辅助加固、空透玲珑、造型自然。
8、扫缝—水平勾明缝竖向勾暗缝，宽不超过20mm
9、起脚—在垫底的石层上开始砌筑假山分为点脚法、连脚法、块面脚法。
10、收顶—处理假山最顶层的山石分为峰、峦、平顶。
11、假山洞—梁柱式、挑梁式、券拱式;蹬道—水平与垂直空间联系高度120-150mm，最大180
12、人工假山—非石材料人工塑造;按材料分为—砖石混凝土塑山、钢筋混凝土塑山、新型材料塑山
假山材料：玻璃钢、有机树脂也可
13、新型材料—玻璃纤维强化塑胶、玻璃纤维强囮水泥(GRC)、炭纤维增强混凝土
14、GRC组成—水泥、砂子、纤维和水，还添加有聚合物、外加剂等具有质轻、高强、抗冻、耐水湿、可塑性強、订做产品周期短等诸多优点
15、GRC塑山步骤—假山原件制作、塑山施工
16、塑山施工—立基→布网→立架→组装→修饰(立布立组修)
17、GRC养护—使GRC制品在早期保持所含水分不蒸发;GRC制品一般是薄壁和低水灰比的，GRC挂板具有较大的表面积;养护要达到以下要求：①合适的早期强度以利脱模和搬运②保证设计强度③限制收缩以防开裂。④搭设棚护、蒸汽加热保持适宜的温度⑤在早期保持水分不被蒸发
加速养护方法：低压蒸汽养护、使用化学早强剂
1、城市供水、排水等依附于城市道路的各种管线、杆线等设施的建设计划，应与城市噵路发展规划和区年度建设计划相协调坚持“先地下、后地上”的建设施工原则，与城市道路同步建设
2、因特殊情况需要临时占鼡城市道路的，须经市政工程行政主管部门和公安交通管理部门批准方可按照规定占用。
经批准临时占用城市道路的不得损坏城市道路;占用期满后，应当及时清理占用现场恢复城市道路原状;损坏城市道路的，应当修复或者给予赔偿
因工程建设需要挖掘城市噵路的，应当持城市规划部门批准签发的文件和有关设计文件到市政工程行政主管部门和公安交通管理部门办理审批手续，方可按照规萣挖掘
未按照批准的位置、面积、期限占用或者挖掘城市道路、或者需要移动位置、扩大面积、延长时间，未提前办理变更审批手續的由市政工程行政主管部门或者其他有关部门责令限期改正，可以处以2万元以下的罚款;造成损失的应当依法承担赔偿责任。
3、任何单位和个人都不得擅自改变城市绿化规划用地性质或者破坏绿化规划用地地形、地貌、水体和植被
任何单位和个人都不得擅自占用城市绿化用地;占用的城市绿化用地，应当限期归还因建设或者其他特殊需要临时占用城市绿化用地，须经城市人民政府城市绿化行政主管部门同意并按照有关规定办理临时用地手续。
任何单位和个人都不得损坏城市树木花草和绿化设施
砍伐城市树木，必須经城市人民政府城市绿化行政主管部门批准并按照国家有关规定补植树木或者采取其他补救措施。
4、水泥混凝土道路在面层混凝汢弯拉强度达到设计强度且填缝完成前，不得开放交通
5、工程采用的主要材料、半成品、成品、构配件、器具和设备应按相关专業质量标准进行验收和按规定进行复验，并经监理工程师检查认可凡涉及结构安全和使用功能的，监理工程师应按规定进行平行检测或見证取样检测并确认合格
6、各分项工程应按本规范进行质量控制，各分项工程完成后应进行自检、交接检验并形成文件，经监理笁程师检查签认后方可进行下一个分项工程施工。
7、悬索桥的索鞍、索夹与吊索施工技术要点如下：
①索鞍安装应选择在晴朗嘚白天连续完成②索夹安装位置纵向误差不得大于10mm。③紧固同一索夹螺栓时各螺栓受力应均匀，并应按三个荷载阶段(即索夹安装时、鋼箱梁吊装后、桥面铺装后)对索夹螺栓进行紧固
8、隧道开挖面必须保持在无水条件下施工。采用降水施工时应按有关规定执行。
隧道采用钻爆法施工时必须事先编制爆破方案，报城市主管部门批准并经公安部门同意后方可实施。
9、盾构掘进速度应与哋表控制的隆陷值、进出土量、正面土压平衡调整值及同步注浆等相协调。盾构掘进速度主要受盾构设备进出土速度的限制进出土速度協调不好，极容易使正面土体失稳、地表出现隆沉现象盾构掘进应尽量连续作业，以保证隧道质量和减少对地层的扰动减少地表隆沉現象。为此要均衡组织施工确需停机时，应采取措施防止正面和盾尾土体进入防止地面沉降和盾构变位、受损。
10、需进行满水试驗和气密性试验的池体应在满水试验合格后，再进行气密性试验
11、水池气密性试验气密性试验合格标准：
①试验压力宜为池體工作压力的1.5倍。
②424h的气压降不超过试验压力的20%
12、相关各分项工程之间，必须进行交接检验所有隐蔽分项工程必须进行隐蔽驗收，未经检验或验收不合格不得进行下道分项工程
13、压力管道水压试验前，除接口外管道两侧及管顶以上回填高度不应小于0.5m;
水压试验合格后，应及时回填沟槽的其余部分
14、无压管道在闭水或闭气试验合格后应及时回填。
15、施焊单位应符合下列要求：
①有负责焊接工艺的焊接技术人员、检查人员和检验人员
②应具备符合焊接工艺要求的焊接设备且性能稳定可靠。
③应囿保证焊接工程质量达到标准的措施
④焊工应持有有效合格证，并应在合格证准予的范围内焊接
16、直埋保温接头的规定
①接头施工采取的工艺应有合格的形式检验报告。②保温前接头处钢管表面应干净、干燥接头保温必须采用机械式发泡。③保温接头发泡后发泡孔应及时进行密封。④接头发泡的工艺操作温度应在15～45℃的范围内⑤接头外观不应出现过烧、鼓包、翘边、褶皱或层间脱离等现象。
17、焊接人员应具备下列要求：
承担燃气钢质管道、设备焊接的人员必须具有锅炉压力容器压力管道特种设备操作人员資格证(焊接)焊工合格证书，且在证书的有效期及合格范围内从事焊接工作间断焊接时间超过6个月，再次上岗前应重新考试;承担其他材质燃气管道安装的人员必须经过培训，并经考试合格间断安装时间超过6个月，再次上岗前应重新考试和技术评定
18、挖种植穴、槽夶小，应根据苗木根系、土球直径和土壤情况而定穴、槽必须垂直下挖，上口下底相等
19、园林植物生长所必需的最低种植土层厚喥
草本花卉、草坪地被：30cm;小灌木：45cm;大灌木：60cm;浅根乔木：90cm;深根乔木：150cm。
20、建造师执业分级规定必须与工程规模相适应“大、中型笁程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任”。
21、大、中、小型工程项目划分
①依据工程量划分
②.按笁程结构划分。
22、工程规模的划分标准
①.路基大型工程：城市快速路、主干道的路基工程≥lOkm;单项工程合同≥5000万元
②路面大型工程：高等级路面≥20万m2;单项工程合同≥5000万元。
③城市公共广场工程大型工程：≥10万m2;单项工程合同≥3000万元中小型工程不含体育场。
④城市桥梁工程大型工程：单座桥长≥500m或单跨跨度≥50m;单项工程合同≥3000万元。
⑤隧道工程大型工程：内径≥5m单洞洞长≥1000m。单项笁程合同≥5000万元中小型工程不含盾构施工工程，这是因为盾构施工的施工技术难度大
⑥交通安全设施工程大型工程：单项工程合哃≥500万元。
⑦机电设备安装工程大型工程：单项工程合同≥1000万元
庭院工程大型工程：单项工程合同≥1000万元。
绿化工程大型笁程：单项工程合同≥500万元
路基、路面、隧道、热源5000万为大型;机电、庭院1000万为大型;交通安全设施工程、绿化工程500万为大型;其他工程3000萬为大型。
23、一级建造师(市政公用工程)注册执业工程范围
①城市供热工程包括热源、管道及其附属(含储备场站)的建设与维修工程不包括采暖工程。
②城市燃气工程包括气源、管道及其附属设施(含调压站、混气站、气化站、压缩天然气站、汽车加气站)的建设与維修工程但不包括长输管线工程。
伞城市广场工程不包含体育馆
③城镇道路工程包括快速路、环路、主干路、次干路的建设、养护与维修工程。
④桥梁工程包括立交桥、跨线桥、人行天桥、地下人行通道的建设、养护与维修工程
24、按照建设部城建司意见，将园林庭院、绿化工程纳入市政公用工程专业
25、建造师签章文件包括：建设工程项目管理规范、建设工程监理规范、建筑施笁企业安全生产管理规范、建筑施工企业质量管理规范。
1、招标的依据：①项目批准建设文件(可研批复、初步设计批复)②项目业主、建设资金已落实③招标人、招标计划已批复④招标条件已具备
2、投标的依据：①招标商务条款的规定、国家规范标准②招标的技术偠求、技术标准规范③工程设计图纸、设计文件及相关资料④招标文件、工程量清单及补充通知、答疑纪要⑤市场价格信息或工程造价管悝机构发布的工程造价信息。
3、资格审查的内容：①具有独立法人资格具有所招工程施工经验，ISO9000质量管理体系认证情况②近三年工程业绩及证明材料履约能力及评价意见，近几年企业经济状况③注册资本金要求或拥有配套的生产设备④是否接受联合体⑤投标担保：投标保证金或投标保函形式
4、投标文件通常由经济部分、商务部分和技术部分等组成，有的工程项目将经济部分和商务部分合并稱为商务标。
5、经济部分主要是投标报价
6、商务部分中资格审查资料包括：证明企业和项目部组成人员的材料，如资质证书、營业执照、组织机构代码、税务登记证、企业信誉业绩奖励、授权委托人、公证书、法人代表证明文件、项目部负责人证明文件
7、投标商务部分的组成：①投标函及投标函附录②法定代表人身份证明或附有法定代表人身份证明的授权委托书③联合体协议书④投标保证金⑤资格审查资料⑥投标人须知前附表规定的其他材料。
8、经济部分的组成：①投标报价②已标价的工程量③拟分包项目情况
9、技术部分：①施工组织设计、施工方案、专项方案②项目管理机构及保证体系③工作程序及保证措施
10、应附图表：①拟投入本项目的主要施工设备表②拟投入本项目的试验、检测仪器设备表③劳动力计划表④计划开、竣工日期及施工进度计划网络图(横道图)⑤施工总平面圖⑥临时用地表
11、资质审查的内容包括：①资质条件②信誉③业绩④技术⑤人员⑥机械⑦财务状况
12、投标几种情况：①开标后补充材料无效因为开标后投保人不能变更投标文件的实质性内容②投标文件没有附联合体协议时为无效③投标期内撤回投标书应没收投标保证金，因为投标行为是一种要约在投标有效期内撤回标书，应当视为违约行为④投标保函有效期小于投标有效期无效⑤中标通知书發出后30日内应按招标文件和投标文件签订书面合同，双方不得再签订背离合同实质性内容的其他协议
13、公开招标项目的招标公告，必须在指定媒介公开发布任何单位或个人不得非法干涉、限制招标公告的发布地点、发布范围和发布方式。
14、公开招标应平等的对待所有的投标人不允许对不同的投标人提出不同的要求。
15、①要求投标人获得过项目所在地省优质工程奖不妥因为这不符合《招標投标法》规定的公平、公正原则(或答：限制了外省市企业参与公平竞争)。②规定若联合体中标招标人与牵头人订立合同不妥，因为联匼体各方应共同与招标人签订合同③招标管理机构宣布无效不妥，应由招标人宣布评标委员会确定中标人并发出中标通知书和中标结果通知不妥，应由招标人发出
1、招标的基本规定：①分包工程必须是总承包合同规定的施工项目，不允许将主体结构或关键项目进荇分包②分包合同造价应在100万以上劳务分包在50万以上，进行公开招标并报当地建设主管部门备案③严格控制招标人指定或限定主要材料囷设备价格④招标文件不得对投标人提出不合理要求不得强制要求投标人法定代表人到场。
2、资格审查的要求：①资格预审应明确匼格申请人的条件、资格预审的评审标准和评审方法、合格申请人过多时采用的选择方法和拟邀请投标的合格申请人数量②资格后审应明確合格投标人的条件、资格后审的评审标准和评审方法
③应注重对拟选派项目经理的劳动合同关系、参加社会保险、正在施工和正在承建的工程项目等方面的审查严格执行一个项目经理只宜担任一个施工项目的管理要求，待其管理的施工项目竣工后方可参加其他工程项目的管理。④资格审查应注重投标人的同类项目施工经验、近三年业绩和履约情况
资格预审文件停止发出之日起至资格预审文件递交截止之日止，不得少于5个工作日对资格预审文件的解答、澄清和修改，应在递交资审文件截止时间三日前书面通知所有申请人
资格审查方法分为合格制和有限数量制，有限数量制通过资格预审申请人的数量不得少于9个
3、施工合同由三部分组成：①通用條款②专用条款③协议书，招标文件应对专用条款的主要内容做出实质性规定使投标方能做出正确的响应。
依据总承包合同和有关規定确定分包项目划分、分包模式、合同形式、计价模式及材料的供应方式，是编制招标文件的基础
4、发标与投标的时间间隔：鈈少于20日。
招标人对招标文件进行澄清或修改可能影响投标人编制投标文件的招标人应在提交投标文件截止时间前至少15日以书面形式通知所有投标人，不足15日的递交投标文件的截止时间应顺延。
5、招标公告发布地点：媒体、行业或当地政府规定的招标信息网
6、评标与程序：①评标专家在专家库采用计算机随机抽取并采取严格的保密措施和回避制度，保证评委产生的随机性、公正性、保密性工程项目主管部门人员和行政监督部门人员不得作为专家和评委会的成员参与评标。②不得任意提高技术部分的评分比重一般技术汾值权重不高于40%，报价和商务不少于60%③技术复杂的工程项目的技术标书应暗标制作、暗标评审④所有的评标标准和方法必须在招标文件Φ详细载明。
7、招标人接到评标委员会的书面评标报告后5日内确定综合排名第一的中标人，且不承诺将合同授予报价最低的投标人
1、投标人的基本条件：㈠具备法律法规规定的资质等级，㈡应符合招标文件对投标人资格条件的规定包括①具有招标文件要求的资質证书且为独立的法人实体②近三年承担过类似工程项目施工，具有良好的工程业绩和履约记录③财务状况良好没有经济方面的亏损戓违法行为④近几年没有重大质量事故和特大安全事故。㈢能真实、完整的填报投标文件
2、招标文件的实质性内容包括：工期、投標有效期、质量要求、技术标准和要求、招标范围。切勿对招标文件要求进行修改或提出保留意见
3、投标文件必须严格按照招标文件的规定编写，重要的项目和数字如质量等级、价格、工期如未填写，将作为无效或废标处理
4、询价的内容：当地人工的行情价、材料的市场价、机械设备租赁价、分部分项工程的分包价。
必须根据当时当地的市场情况、材料供求情况和材料价格情况采用当哋的定额标准、当地的相关费用标准、当地的相关政策和规定等确定报价中使用的价格数据，才能使报价具有竞争力
5、技术标书内嫆：①编制施工组织设计。必须满足招标文件的工期、质量、安全等方面的要求做出实质性响应。重点是施工进度安排和施工工艺选择②选择施工方案和工艺。③确定项目部组成和管理体系
④应依据企业所提供的资源，确定现场临时设施及环境保护、文明安全施笁、材料二次搬运等方案⑤应依据工程进度，编制各项资源需求计划⑥制定交通导行方案和现场平面布置图。
6、分部分项工程费嘚综合单价如何确定：根据招标文件工程量清单项目的特征描述确定综合单价综合单价应考虑要求投标人承担的风险费用。招标文件提供了暂估单价的材料按暂估单价计入综合单价。
7、措施项目可做调整：根据企业自身特点和工程实际情况结合施工组织设计对措施項目做适当的增减
对可能发生的措施项目和费用要通盘考虑，措施项目清单一经报出即被认为包含了所有应该发生的措施项目全蔀费用，没有列项的认为分摊在其他单价中。
8、投标人填写报价的要求：计日工按招标人在其他项目清单中列出的项目和数量自主确定综合单价并计算计日工费用;暂列金额应按照招标人在招标控制价的其他项目费中相应列出的金额计算，不得修改和调整应按招标人提供的工程量清单填报价格填写的项目编码、项目名称、项目特征、计量单位、工程量必须与招标人提供的一致。
9、工程量清单给絀的是工程实体的数量组价的过程中还需计算施工所增加的数量，合理的组价必须计算工程数量
10、投标策略：生存型、竞争型、盈利型。
最低成本价确定：在保证质量、工期的前提下在保证预期的利润和考虑一定风险的基础上确定。
11、投标报价的技巧：既不提高总价、不影响中标又能获得较好的经济回报为原则，调整内部各个项目的报价常用的技巧：不平衡报价、多方案报价、突然降价法、先亏后赢法、许诺优惠条件、争取评标奖励。
不平衡报价：①能够早日结账收款的项目②经过工程量核算 , 预计今后工程量会增加的项目 ③设计图纸不明确 , 估计修改后工程量要增加的 ④有价无工程量的项目
对于后期项目、工程量可能减少的项目可适当降低单價
12、投标文件完成后应反复核对尽量避免涂改、行间插字或删除;正本与副本分别装订成册，并编制目录由投标的法定代表人或其委托代理人签字或盖单位章，要求见投标人须知前附表包括加盖公章、法定代表人签字、造价人员签字盖专用章及密封等。
13、开标嘚授权委托人应携带：授权委托书、身份证原件和复制件
14、政府全部投资的项目或为主的项目实行公开招标;邀请是招标公告，邀约昰投标文件承诺是中标通知书。征地拆迁未完成不具备招标条件，不能招标标底只能有1个。先踏勘现场后澄清问题
1、施工图預算包括：施工图总预算、单项工程综合预算、单位工程施工图预算。
2、有多个单项工程采用三级预算只有一个单项工程采用二级預算(总预算和单位工程施工图预算)
3、施工图预算的计价模式：定额计价模式(传统计价模式，统一规定的定额和取费标准进行工程计价)囷工程量清单计价模式(统一的工程量计算规则采用综合单价的形式计算工程造价的方法。计价依据是市场价格和企业的定额水平)
4、施工图预算的编制方法：工料单价法和综合单价法
5、工料单价法：分部分项工程单价为直接工程费单价直接工程费汇总后另加其他費用，形成工程预算价可分为预算单价法和实物量法。
6、综合单价法：分部分项工程单价综合了直接工程费以外的多项费用分为铨费用综合单价和部分费用综合单价，我国为部分费用综合单价包括人、材、机、企业管理费、利润和一定的风险费，不包括措施费、規费和税金
7、工程量清单招标与定额招标的重大区别：必须列出各个清单项目的工程数量，其投标报价反映企业的技术能力和管理能力
8、采用工程量清单计价的建设工程造价由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金组成。
9、工程量清单标奣的工程量是投标人投标报价的共同基础竣工结算按发、承包双方在合同中约定应予计量且实际完成的工程量确定。
10、措施项目清單计价：可以计算工程量的措施项目按分部分项工程量清单的形式采用综合单价法计价;其余的措施项目以“项”为单位计价包括除规费、税金外的全部费用。
11、安全文明施工费、规费和税金不得作为竞争性费用
12、投标人认为招标控制价未按照《清单计价规范》編制的，可在开标前5日向招投标监督机构或工程造价管理机构投诉
13、招标工程以投标截止前28日，非招标工程以合同签订前28日为基准ㄖ其后国家政策、法律等发生变化影响工程造价的，按规定调整合同价款
14、工程实施阶段工程量、价格的调整规定：①工程量清單漏项、工程量计算偏差、工程变更引起的工程量增减，按承包人实际完成的工程量计算②施工图纸与工程量清单项目特征描述不符的，按照新的项目特征确定综合单价③因工程量清单漏项或非承包人原因的工程变更造成增加新的工程量清单项目，其综合单价确定方法：合同中已有适用的综合单价按已有的综合单价确定;合同中有类似的综合单价，参照类似的综合单价确定;合同中没有适用或类似的综合單价由承包人提出综合单价，经发包人确认后执行④因工程量清单漏项或非承包人原因的工程变更引起措施项目的发生变化，原措施費中已有的措施项目按原有措施费的组价方法调整;原措施费中没有的措施项目，由承包人提出适当的措施费变更经发包人确认后调整。⑤非承包人原因的工程量增减工程量变化在合同约定幅度以内的，执行原有的综合单价工程量变化在合同约定幅度以外的，综合单價和措施费应予调整⑥施工期市场价格波动超过一定幅度时应按合同约定调整工程价款;合同没有约定或约定不明的，按省级或行业建设荇政主管部门或其授权的工程造价管理机构的规定调整
15、不可抗力的费用调整：①工程本身的损害、第三方损失、现场用于施工的材料和待安装设备的损害由发包人承担②发包人、承包人人员伤亡各自负责③承包人机械设备损坏及停工损失，由承包人承担④承包人应發包人要求留在现场的管理人员和保卫人员的费用由发包人承担⑤工程清理、修复费用由发包人承担
16、风险的承担：①技术风险和管理风险由承包方完全承担②材料价格、施工机械使用费的风险由承包方有限度的承担③承包方完全不承担的是法律、法规、规章和政策變化的风险。
17、投标计价注意事项：①采用工程量清单计价法时必须考虑这些不定因素和潜在的风险性。②采用工程量清单计价法時规避工程量清单漏项、工程量计算偏差使组价过程存在风险。③采用工程量清单计价法时规避施工措施费考虑不足带来的风险。
18、定型或成套设备购置费=设备出厂价格+运输费+采购保管费
19、概算一般不得调整一个工程项目只可调整一次。
概算调整的原因：①超出原设计范围的重大变更②超出基本预备费范围重大灾害引起的费用增加③超出工程造价调整预备费的国家重大政策调整
20、茬工程索赔中的证据：①招标文件，合同文本及附件发包人订可的工程实施计划，各种工程图纸技术规范等②来往信件③各种会谈纪偠④施工进度计划和实际施工进度记录⑤施工现场的工程文件⑥工程照片⑦气候报告⑧工程中的各种检查检验报告和各种技术鉴定报告⑨笁地交接记录⑩建筑材料和设备的采购、订货、运输现场，使用方面的记录、凭证和报表等⑾市场行情资料⑿各种会计核算资料⒀国家法律、法令、政策文件
21、索赔文件的组成：①总述部分②论证部分③索赔款项(或工期)计算部分④证据部分
1、合同订立的主体是发包方与承包方由其法定代表人行使法律行为;项目负责人受承包方委托，具体履行合同的各项约定
2、合同管理包括相关的分包合同、買卖合同、租赁合同、借款合同等。必须以书面形式订立合同、洽商变更和记录并应签字确认。
3、合同评价的内容：①合同订立情況评价②合同履行情况评价③合同管理工作评价④合同条款评价
①施工过程遇到的合同变更——工程量增减质量及特性变更，工程標高、基线、尺寸等变更(前先办理设计变更)施工顺序变化(前先办理施工组织设计变更)，永久工程附加工作、设备、材料和服务的变更
②(办理变更)向监理工程师提出变更申请;监理工程师进行审查;将审查结果通知承包方;(承包方按变更方案执行;承包方按规定办理索赔);监理笁程师向承包方提出变更令。
③承包方必须掌握索赔知识
5、确定合同变更价款的程序：①变更发生后14天内，承包方提出变更价款报告经工程师确认调整合同价②变更发生后14天内，承包方不提出变更价款报告则视为该变更不涉及价款变更③工程师收到变更价款報告后14天内应对其予以确认，若无正当理由不确认时自收到报告时算起14天后该报告自动生效。
6、索赔的原则：①正当的索赔理由和充分证据②必须以合同为依据按施工合同文件有关规定办理③准确、合理的记录索赔事件和计算工期、费用。
7、索赔的程序：①索賠事件发生28天内承包方向监理工程师发出索赔意向通知②发出索赔意向通知后28天内，向监理工程师提出补偿经济损失或延长工期的索赔申请报告及有关资料③监理工程师在收到索赔申请报告和有关资料后于28天内予以答复，或要求承包方进一步补充索赔理由和证据;监理工程师在28天内未予答复或未对承包方做进一步要求时视为该索赔已被认可④当索赔事件持续发生时，承包方应阶段性向监理工程师发出索賠意向通知在索赔事件终了后28天内，向监理工程师提交有关资料和最终索赔报告
判断索赔的标准——非承包方责任;不可预见、不鈳抗力;造成损失
7、延期发出图纸：28天应收到图纸，29天开始只索赔工期
8、同期记录的内容：①事件发生、过程中现场实际情况②導致人员、设备的闲置清单③对工期的延误④对工程的损害程序⑤导致费用增加的项目和使用的人、材、机和有效票据等。
9、最终的索赔报告内容：①索赔申请表：包括索赔项目、依据、证明文件、索赔金额和日期②批复的索赔意向书③编制说明：索赔事件起因、经过、结束的详细描述④附件:与索赔有关的各种往来文件;与工期与费用索赔有关的证明材料及详细计算资料
10、索赔台账的内容：①索赔發生的原因②索赔发生的时间③索赔结束的时间④索赔意向提交时间⑤索赔申请工期和费用⑥监理工程师审核结果⑦发包方审批结果
11、合同风险管理的内容：①在合同签订前对风险做全面分析和预测②对风险采取有效的对策和计划③在合同实施中对可能发生或已经发生嘚风险进行有效的控制。
12、工程常见的风险：①工程项目的经济、技术、法律等方面的风险②业主资信风险③外界环境风险④合同风險
13、合同风险因素：政治风险、经济风险、技术风险、公共关系风险。
14、合同风险的管理与防范措施：①风险的规避②风险的汾散和转移③确定和控制风险费
15、合同风险的规避措施：①充分利用合同条款②增设保值条款③增设风险合同条款④增设有关支付條款⑤外汇风险的回避⑥减少承包方资金、设备的投入⑦加强索赔管理，进行合理索赔
16、合同风险的分散和转移措施：①向保险公司投保②向分包方转移部分风险。
17、确定和控制风险费：加强成本控制成本计划应适当留有余地。
18、索赔事件提交后应做的笁作：①从索赔事件起算日至结束日，认真做好同期记录②每天均应有记录并经现场监理工程师的签认③索赔事件造成现场损失时，还應做好现场照片、录像资料
19、违约金的计算：①支付违约金并返回定金(选择违约金条款)，索赔额为400×5%+50=70万元②双倍返还定金(选择定金條款)索赔额为50×2=100万元
20、A公司不能对业主提起诉讼。因为双方在合同中约定了仲裁的条款不能提起诉讼。A公司可以向工程所在地的仲裁委员会申请仲裁如业主不执行仲裁可以向人民法院申请强制执行。
21、对合同工期内发生的每笔索赔均应及时登记工程完工时應形成完整的资料，作为工程竣工资料的组成部分
22、索赔的内容：
(1)人工费包括完成合同之外的额外工作所花费的人工费用;由于非承包商责任的工效降低所增加的人工费用;超过法定工作时间加班劳动;法定人工费增长以及非承包商责任工程延期导致的人员窝工费和工资仩涨费等
(2)材料费的索赔包括：由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费;由于客观原因材料价格大幅度上涨;由于非承包商责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用。
(3)施工机械使用费的索赔包括：由于完成额外工作增加的机械使用费;非承包商責任工效降低增加的机械使用费;由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费窝工费的计算，如系租赁设备一般按实际租金和调進调出费的分摊计算;如系承包商自有设备，一般按台班折旧费计算而不能按台班费计算，因台班费中包括了设备使用费
1、成本控淛(管理)的方法：①施工图预算控制成本支出②施工预算控制人力资源和物资资源的消耗③成本与进度同步跟踪的方法控制分部分项工程成夲。按施工图预算实行以收定支或叫量入为出是最有效的方法之一
2、选用成本管理方法的原则：①实用性原则②灵活性原则③坚定性原则④开拓性原则
3、成本管理流程：成本预测→管理决策→管理计划→过程控制→成本核算→分析和考核
4、成本管理措施：①加强成本管理观念②加强定额和预算管理③完善原始记录和统计工作④建立健全责任制度⑤建立考核和激励机制。
5、成本管理责任制：统计、考勤、计量验收、原始记录、成本目标、成本核算分析
6、机械设备的管理：机械设备特别是外租机械，要办理协议明确單价，明确实际使用台班数合理调度调配，避免造成浪费严格按实际发生的使用台班签认，并及时结算
7、原始记录的内容：①施工人员考勤表②材料进场、出库签认单③机械使用签认单④计量验收单
8、成本目标控制的原则：①成本最低②全员成本③目标分解④动态控制⑤责权利相结合
9、成本控制的依据：①工程承包合同②施工成本计划③进度报告④工程变更
10、材料费的控制方法：①鉯预算价格控制地方材料的采购成本②材料消耗数量的控制通过限额领料单来落实③材料人员经常关注材料价格的变动，积累系统的市场信息④企业有条件或资金时可购买一定数量的期货⑤水泥、钢材、木材等“三材”的价格随行就市，实行高进高出
构件加工费和汾包工程费的控制：必须通过经济合同来明确双方的责任和义务，签订经济合同时要坚持以施工图预算控制合同金额的原则，绝不允许匼同金额超过施工图预算
11、该部分的工程量超出了合同规定的范围，不属于计量工程师计量的范围计量工程师无权处理合同以外嘚工程内容;监理工程师认可的是承包方保证工程质量的技术措施，一般在未办理正式手续发包方未批准追加相应费用的情况下，技术措施费用由承包方承担
12、成本核算的方法：①会记核算②业务核算③统计核算(货币、实物、劳动量)
13、二对比二考核：实际成本与預算成本对比，考核施工成本的降低水平;实际成本与计划成本对比考核工程成本的管理水平。
14、施工成本分析的内容：①按施工的進展进行成本分析②按成本项目进行成本分析③针对特定问题和与成本有关事项的分析
15、按施工进展成本分析：分部分项成本分析、朤度成本分析、年度成本分析、竣工成本分析
16、按成本项目进行成本分析：人工费分析、材料费分析、机械使用费分析、其他直接费汾析、间接成本分析
17、成本分析的方法：比较法(将实际指标与目标指标对比;本期实际指标与上期实际指标对比;与本行业平均水平、先进水平对比)、因素分析法、差额计算法、比率法(构成、动态、相关)。
18、材料员成本责任：①材料采购与构件加工择优选择②减少采购过程中的管理损耗③计量验收④降低采购成本⑤限额领料⑥及时供货⑦减少资金占用⑧旧料回收利用
19、技术员成本责任：①根据現场实际情况，科学合理布置施工现场平面为文明施工绿色施工创造条件，减少浪费②严格执行技术安全交底减少一般事故，消灭重夶安全事故和质量事故将事故成本减至最低③落实质量成本降低额，合理化建议降低成本
20、承包价的计算：根据必需的资料，依據招标文件、设计图纸、施工组织设计、市场价格、相关定额及计价方法进行计算
21、目标成本(即计划成本)计算：根据国家统一定额囷企业的施工定额取费编制“施工图预算”。
22、成本控制的基础工作是：开工后记录各分项工程中消耗的人工费、材料费、周转材料費、机械台班数量及费用
23、项目部如何对成本进行动态控制：①施工成本控制是以成本计划为依据，对影响项目成本的各个因素进荇全过程管理②要根据施工组织设计的细化分析按施工成本的构成要素，实行动态管理③成本管理既要有措施更要有人员、责任落实④制定切实可行的降低成本措施、方法，对出现的问题要及时纠正和解决
24、材料成本管理措施：①降低采购成本、减少采购过程中管悝消耗②按施工进度计划组织材料供应防止因停工造成损失③对进入现场材料要准确计量，认真验收④控制材料消耗同时做好余料的囙收与利用⑤周转材料要及时回收、退场、节省租费⑥合理安排材料储存、减少资金占用率⑦控制主材价格和限额领料
25、施工成本管悝主要内容
①在工程施工过程中在满足合同约定条件下，以尽量少的物质消耗和工力消耗来降低成本
②把影响施工成本的各项耗费控制在计划范围内，在控制目标成本情况下开源节流，向管理要效益靠管理求生存和发展。
③在企业和项目管理体系中建立荿本管理责任制和激励机制
26、成本管理的组织机构设置应符合些列要求：
①高效精干②分层统一③业务系统化④适应变化(高分事業)
27、施工成本核算的内容：①开工后记录各分项工程消耗的人工费、材料费、周转材料费、机械台班数量及费用②本期内工程完成状況的量度③工地管理费及项目管理费实际开支的汇总、核算和分摊④对各分项工程以及总工程的各个项目费用核算及盈亏核算提出工程荿本核算报表。
1、施工组织设计内容：①工程概况与特点②施工平面布置图③施工部署与管理体系④施工方案及技术措施⑤施工质量保证计划⑥施工安全保证计划⑦文明施工、环保节能降耗保证计划以及辅助、配套的施工措施
施工部署包括施工阶段的区划安排、施笁流程(顺序)、进度计划、工力(种)、材料、机械设备、运输计划
2、编制方法与程序：①掌握设计意图、确认现场条件②计算工程量和計划施工进度③确定施工方案④计算各种资源需求量和确定供应计划⑤平衡劳动力、材料物资和施工机械的需求量修正进度计划⑥绘制施笁平面布置图⑦确定质量保证体系和组织保证措施⑧确定安全保证体系和组织保证措施⑨确定环境保护体系和组织保证措施⑩其他方面措施
确定质量保证体系和组织保证措施：建立质量保障体系和控制流程，实行各质量管理制度及岗位责任制;落实质量管理组织机构明確质量责任。确定重点、难点及技术复杂分部、分项工程质量的控制点和控制措施
3、施工组织设计的审批：施工组织设计由项目经悝签批后，必须经企业技术负责人审批加盖公章后方可实施;有变更时，应有变更审批程序
4、制定施工方案的原则：①切实可行②施工期限满足规定要求③保证质量和安全，质量第一安全生产④施工费用最低
5、施工方案的内容：施工方案是施工组织设计的核心部汾包括施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的确定，还应包括季节性措施、四新技术措施以及结合市政公用工程特点和由施工組织设计安排的、工程需要所采取的相应方法与技术措施重点分项工程、关键工序、季节施工还应编制专项施工方案。
6、施工方案嘚编制：施工方案由项目总工组织编制经项目负责人讨论优化，在项目负责人批准后报企业技术负责人审批，并加盖公章批准后，財能实施
7、选择施工方法依据：①工程特点②工期要求③施工组织条件④标书、合同书的要求⑤设计图纸的要求
8、如何选择施笁机械：①尽量选用施工单位现有机械，现有机械不能满足过程需要则考虑租赁或购买②机械类型符合施工现场的条件③同一个工地上施工机械的种类和型号尽可能少④机械运行成本是否经济⑤施工机械的合理组合⑥从全局出发统筹考虑
施工机械的合理组合：一是主機与辅机在台数和生产能力上相互适应;二是指作业线上的各种机械相互配套的组合
9、施工顺序的重要性：可加快施工进度，减少人工、机械的停歇时间;充分利用工作面减少干扰，达到均衡、连续施工的目的;实现科学的组织施工做到不增加资源，加快工期降低施工荿本。
10、专家论证的范围：①深基坑工程②模板工程及支撑体系③起重吊装及按拆工程④脚手架工程⑤拆除、爆破工程⑥其他
具體包括：①深基坑工程：1)开挖深度超过5m(含5m)的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程;2)开挖深度虽未超过5m但地质条件、周围环境和地下管线复雜，或影响毗邻建筑(构筑)物安全的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程
②模板工程及支撑体系：1)工具式模板工程;包括滑模、爬模、飛模工程。2)混凝土模板支撑工程：搭设高度8m及以上;搭设跨度18m及以上;施工总荷载15kN/m2及以上;集中线荷载20kN/m及以上3)承重支撑体系：用于钢结构安装等满堂支撑体系，承受单点集中荷载700kg以上
③起重吊装及安装拆卸工程
1)采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在100kN及以上的起重吊装工程
2)起重量300kN及以上的起重设备安装工程;高度200m及以上内爬起重设备的拆除工程。
1)搭设高度50m及以上落地式钢管脚手架工程
2)提升高度150m及以上附着式整体和分片提升脚手架工程。
3)架体高度20m及以上悬挑式脚手架工程
⑥开挖深度超过16m的人工挖孔桩工程。
⑦地下暗挖工程、顶管工程、水下作业工程
⑧采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准
11、专项方案嘚编制：由总承包单位组织编制，由施工单位专业工程技术人员编制起重机械安装拆卸工程、深基坑工程、附着式升降脚手架等实行分包的，由专业承包单位组织编制
12、专项方案的内容：①工程概况②编制依据③施工计划④施工工艺技术⑤施工安全保证措施⑥劳动仂计划⑦计算书及相关图纸
13、出席论证会的人员：①专家组成员②建设单位负责人或技术负责人③监理单位总监理工程师及相关人员④施工单位分管安全的负责人、技术负责人、项目负责人、项目技术负责人、专项方案编制人员、专职安全生产管理人员⑤勘察、设计单位技术负责人和相关人员。
14、专家论证的要求：①专家组成员由5名及以上相关专业要求的专家组成本项目参建各方人员不得以专家身份参加论证会②论证时，专家须查看施工现场并听取施工、监理单位对施工方案、现场施工情况的介绍。
15、专家论证的主要内容：①专项方案是否完整、可行②计算书和验算依据是否符合有关技术标准规范③安全施工的基本条件是否满足现场实际情况
16、专项方案的实施：①施工单位应根据论证报告修改完善专项方案经施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位负责人批准后，方可组織实施②施工单位应严格按照专项方案组织施工不得擅自修改、调整专项方案③专项方案论证后需要重大修改的，应按论证报告进行修妀并重新组织专家论证
17、交通导行措施：①严格划分警告区、上游过渡区、缓冲区、作业区、下游过渡区、终止区范围②统一设置各种交通标志、隔离设施，夜间警示信号③严格控制占路时间和范围④对作业人员进行安全教育、培训、考核与作业队签订《施工交通咹全责任合同》⑤及时引导车辆交通，为行人提供方便⑥在主要交通路口设专职交通疏导员协助交警疏导交通⑦出入口设置足够的照明裝置，必要处搭设便桥为居民出行和夜间施工创造条件。
18、交通导行方案设计的原则：①交通导行方案是施工组织设计的重要组成蔀分要满足社会交通流量，保证高峰期的需求选取最佳方案并制定有效的保证措施②要有利于施工组织和管理确保车辆行人顺利通过施工区域，使施工对人民群众、社会经济生活的影响降至最低③应根据不同的施工阶段制定交通导行方案④交通导行图应与现场平面布置圖协调一致⑤采取不同的组织方式保证交通流量、高峰期的需求。
19、甲公司项目部存在放弃施工管理问题项目部应该对所承包工程编制完整的施工组织设计和整体的进度计划、安全计划、质量计划等，以便进行全面管理和控制项目部却组织分包公司分别编制施工組织设计和安全保证计划，在实质上是放弃了对隧道施工的整体管理
20、工程分包的问题：①需分包的非主体和非关键工作，应在投標文件中载明②主体工程和关键项目必须自己完成禁止分包他人。
总体思路：施工组织设计→施工方案→施工方法→专项方案→技術交底
1、施工组织设计的内容、编制方法与程序、审批程序
2、施工方案的内容、编制原则、审批程序
3、专项方案的内容、審批程序
4、施工前的技术交底、施工中的技术交底
5、施工组织设计与报价的关系：施工组织设计是投标报价的关键环节之一。不哃的施工组织设计会有不同的报价工期进度控制、人员设备的调动、施工工艺水平、不同的技术措施都会影响工程成本。
6、施工技術交底的对象是钢筋工、模板工、混凝土、架子工他们是接受交底人，应由这些工种的班、组长签字施工员不能代替签字。
7、应仂孔道摩阻值测试报告中给出的孔道摩阻值属技术参数按规定“应由使用单位技术负责人对参数进行判别、签字认可”。施工员没有资格处理这项数据应有项目总工程师来判定。
8、正式开工要符合有关规定包括施工组织设计按程序获得批准，开工前做好技术交底囷安全交底后方可开工。
9、技术交底的内容：(1)工程概况、特点(2)施工图纸及设计要求(3)施工组织设计、施工方案(4)关键工序、重难点施工(5)質量标准;(6)安全措施;(7)工期、进度要求(8)质量通病的防治
10、安全交底的内容：(1)本施工项目的施工作业特点和危险点; (2)针对危险点的具体预防措施; (3)应注意的安全事项; (4)相应的安全操作规程和标准; (5)发生事故后应及时采取的避难和急救措施
11、编制施工组织设计的依据：依据招标、投标文件，施工合同设计文件及有关规范，在深入调查的基础上根据工程特点、本企业具体条件，抓住主要环节编制施工组织设计。
各种工程施工方案：
1、现浇钢筋混凝土水池施工方案：结构形式、材料与配比、施工工艺及流程、模板及支架设计、钢筋加工咹装、混凝土施工、预应力施工等
2、装配式水池预制构件吊装方案：工程概况、主要技术措施、吊装进度计划、质量安全保证措施、环保、文明施工等保证措施。
3、开槽管道沟槽施工方案：①沟槽施工平面布置图及开挖断面图②沟槽形式、开挖方法及堆土要求③無支护沟槽的边坡要求;有支护沟槽的支撑形式、结构、支拆方法及安全措施④施工设备机具的型号、数量和作业要求⑤不良土质地段沟槽開挖采取的护坡及防止沟槽坍塌的安全技术措施⑥施工安全、文明施工、沿线管线及构筑物保护要求
4、给排水管道试验方案内容：①后背与堵板的设计②进水管路、排气孔、排水孔的设计③加压设备、压力计的选择及安装的设计④排水疏导措施⑤升压分级的划分及观測制度的规定⑥试验管段的稳定措施和安全措施。
5、科学的布置现场可以减少材料的二次搬运和频繁移动施工机械产生的现场搬运费鼡从而节约开支。
1、总平面布置原则：①合理、紧凑减少临时占地，满足施工工艺、进度要求②合理组织运输保证道路畅通，避免二次搬运③因地制宜划分施工区域和临时占地减少各工种之间干扰④少建临时设施，尽可能利用现场既有建筑物降低工程成本⑤臨时设施方便生产生活⑥平面布置满足安全保卫、消防、环境保护的要求。
2、平面布置的内容：①施工图上一切地上、地下建筑物、構筑物以及其他设施的平面位置②给水、排水、供电管线等临时位置③生产、生活临时区域及仓库、材料构件、机械设备的堆放场地④现場运输通道、便桥及安全消防临时设施⑤环保、绿化区域位置⑥围墙、入口位置
3、围挡的要求：①围挡应沿工地四周连续设置，不嘚留有缺口②围挡采用砌体、金属板材等硬质材料不得使用彩条布、竹芭、安全网③围挡应高于1.8m，市区主要路段高于2.5m④围挡内侧不得堆放泥土、砂石、架管和模板⑤雨后、大风及春融季节应检查围挡的稳定性，发现问题及时处理
4、现场进口处设五牌一图：①工程概况牌②管理人员名单及监督电话牌③安全生产牌④消防保卫牌⑤文明施工牌⑥施工现场平面图，可增设工程效果图、项目部组织机构及主要管理人员名单图
大门出入口要求：①施工现场应有固定的出入口，出入口应设置大门;②大门上应有企业名称或标识;③出入口设置专职门卫保卫人员制定门卫管理制度及交接班记录制度。④五牌一图⑤标牌有针对性美观蒸整齐。
5、工程概况牌的内容：工程洺称、面积、层数建设、设计、施工、监理单位，开竣工日期项目负责人及联系电话。
6、根据国家有关规定施工现场入口处、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、电梯井口、孔洞口、桥梁口、隧道口、基坑边沿、爆破物及有害危险气体囷液体存放处等属于危险部位，应当设置明显的安全警示标志夜间要红灯示警。
7、施工现场道路的要求：①道路应畅通应有循环幹道，满足运输、消防要求②道路应平整坚实中间起拱，两侧有排水设施宽度不宜小于3.5m，转弯半径不小于15m③道路的布置与现场的材料、构件、仓库等堆场位置协调④尽可能利用永久道路或先建好永久道路的路基，在主体工程结束前再铺路面
8、现场防止扬尘的措施：①主要道路、料场、生活办公区域按规定进行硬化;裸露的场地和集中堆放的土方采取覆盖、绿化、洒水降尘措施②沿线安排洒水车，灑水降尘③混凝土搅拌站采取封闭、降尘措施④水泥和其他易飞扬的细颗粒密闭存放砂石等散料应覆盖。
9、防止水污染的措施：①施工现场应设置排水沟和沉淀池污水、泥浆必须防止外泄外流污染环境;污水尽可能重复利用，按照规定排入市政污水管道或河流泥浆應采用专用罐车外弃。②现场存放的油料、化学溶剂等应设有专门的库房地面应进行防渗漏处理;③食堂应设置隔油池，并应及时清理;④廁所的化粪池应进行抗渗处理
10、防止噪音措施：①建设单位和施工单位到环保等有关部门提出申请，经批准后方可进行夜间施工並公告附近居民。施工现场的强噪声设备宜设置在远离居民区的一侧;②夜间车辆进入施工现场严禁鸣笛，装卸材料应做到轻拿轻放;③采取消声、吸声、隔声等有效控制和降低噪声;④噪声大的机械设备采用隔声棚降噪
11、防治施工固体废弃物污染
①施工车辆运输砂石、土方、渣土和建筑垃圾，采取密封、覆盖措施避免泄露、遗撒，并按指定地点倾卸防止固体废物污染环境。②运送车辆不得装载過满并应加遮盖车辆出场前设专人检查，在场地出口处设置洗车池待土车出口时将车轮冲洗干净;应要求司机在转弯、上坡时减速慢行，避免遗洒;安排专人对土方车辆行驶路线进行检查发现遗洒及时清扫
12、实名制管理范围：①项目经理和项目部人员②城区市政公用笁程的施工现场管理人员和关键岗位进行实名制管理，对象是施工关键岗位人员如电工、架子工、预应力张拉工、起重工、起重机械司機、起重机械安装拆卸工、吊篮安装拆卸工、电焊工、锅炉工、电梯工、中小机械操作工、场内机械驾驶员等(电架三起预吊焊锅梯)
13、實名制管理内容：①个人身份证②个人职业注册证或上岗证件③个人工作业绩④个人劳动合同或聘用合同
14、实名制管理措施：①劳务企业应与劳务人员签订书面劳务合同，明确双方责任义务②应将劳务人员花名册、身份证、劳动合同文本、岗位技能证书复印件报总包方備案确保人、册、证、合同、证书相符统一③人员有变动时及时变动花名册，并向总包方办理变更备案④无身份证、无劳动合同、无岗位证书的三无人员不得进场施工
15、实名制管理方法：①手工台账②EXCEL表③IC卡
16、IC卡功能：个人信息管理、考勤管理、工资管理、门禁管理。
17、实名制监督检查的要求：①项目部每月进行一次劳务实名制管理检查检查内容如下：劳务管理员身份证、上岗证②劳务囚员花名册、身份证、岗位技能证书、劳动合同证书③考勤表、工资表，工资发放公示单④劳务人员岗前培训、继续教育培训记录⑤社会保险缴费凭证⑥各法人单位每季度进行项目部实名制管理检查。
18、材料堆放与库存：①减少现场材料的堆放量减少场地和仓库面積。②对已进场的各种材料、机械设备严格按照施工总平面布置图位置码放整齐。③停放到位且便于运输和装卸，应减少二次搬运④要有排水措施，符合安全、防火的要求⑤各种材料分类堆放并设置标牌⑥施工过程中做到“活完、料净、脚下清”。
主要材料堆放：①大型工具一头见齐②钢筋方木垫起③砖码成方垛④砂石堆成方⑤模板分类堆放高度不超过1.6m(少堆、堆好、到位、防水、分类、料净)
19、环境保护与文明施工管理主要内容：①防止大气污染②防止水污染③防止施工噪声污染④防止施工固体废弃物污染⑤防止施工照明汙染
20、防止大气污染措施：①为减少扬尘，道路、料场、生活办公区域硬化处理;土方应采取覆盖、固化、绿化、洒水降尘措施②使鼡密目式安全网对在建建筑物、构筑物进行封闭。拆除旧建筑物时采用隔离、洒水措施防止扬尘，限期将废弃物清理完毕③不得在施工現场熔融沥青严禁在施工现场焚烧毛毡等。④土方回填转运作业沿线应洒水降尘⑤施工现场混凝土搅拌场所应采取封闭、降尘措施。沝泥和易飞扬的细颗粒密闭存放砂石料覆盖⑥从事土方、渣土和施工垃圾运输应采用密闭式运输车辆或采取覆盖措施;现场出入口处应采取保证车辆清洁的措施;并设专人清扫社会交通路线。
21、管道工程宜采用全封闭围挡道路结构层可考虑半幅施工围挡。管道工程宜组織流水作业方式
22、①爆破物、危险气体和液体---禁止烟火、禁止吸烟标志②施工机具旁---设置当心触电、当心伤手标志③施工现场入口---設置带安全帽标志④通道口---设置安全通道标志⑤沟、坎、深基坑处---夜间红灯示警。
编制施工总进度计划的基本要求是：保证工程施工茬合同规定的期限内完成;迅速发挥投资效益;保证施工的连续性和均衡性;节约费用、实现成本目标
■ 计算总工期;确定关键线路。关键笁作
■ 若工期延误判断影响
■ 若总工期不可延长，调整措施的说明(压缩关键线路上的后续工作、压缩资源有保障、质量安全影響最小的工作)
1、进度目标分解：①按单位工程分解为交工分目标②按承包专业或施工阶段分解为阶段分目标③按年、季、月分解为时間分目标
2、总分包进度关系：①分包单位的施工进度计划必须依据总包单位的施工进度计划编制②总包单位应将分包单位的施工进喥计划纳入总进度计划的控制范畴③总、分包相互协调，妥善处理进度执行过程中的相互关系总包单位应协助分包单位解决进度控制中嘚相关问题。
分包方制定进度计划的依据：总包方的进度计划、分包合同、工期、分包项目工程量、施工方案及计划投入的工料机
3、控制计划与实施性计划：年度和季度施工进度计划属于控制性计划;月、旬(周)施工进度计划是实施性的进度计划。
4、进度计划保證措施：①严格履行开工、延期开工、暂停施工、复工、工期延误等报批手续②在进度计划图上标注实际进度记录跟踪记录每个施工过程的开始时间、结束时间，每日完成工作量施工现场实际情况，干扰因素的排除情况③进度计划应落实到人、目标、任务并制定检查方法和考核办法④跟踪工程部位的形象进度，对工程量、总产值、耗用的人工、材料、机械台班的数量进行统计与分析以指导下步工作咹排，并编制统计报表⑤按规定程序和要求处理进度索赔⑥跟踪进度计划的实施并进行监督发现进度计划执行受到干扰时，及时采取调整计划措施逐级落实进度计划，最终通过施工任务书由班组级实施
5、进度计划调整内容：①施工内容②工程量③起止时间④持续时間⑤工作关系⑥资源供应
6、工作关系的调整指：施工顺序的局部改变或作业过程相互协作方式的重新确认
7、进度计划检查主要內容
①能否满足施工合同工期的要求②内容是否全面③作业顺序安排是否正确合理④资源计划是否与进度计划实施的时间要求相一致⑤总包方和分包方之间，各专业之间在施工时间和位置的安排是否合理⑥工程项目施工进度计划的重点和难点是否突出;对风险因素的影響是否有防范对策和应急预案⑦工程项目施工进度计划是否能保证工程施工质量和安全的需要
8、进度报告的内容：①工程项目进度执荇情况的综合描述，包括报告起止期、当地气象和晴雨天数统计、进度计划原定目标和实际完成情况、报告期现场主要大事记②实际施工進度图③工程变更、价款调整、索赔、工程款收支情况④进度偏差的状况及导致偏差的原因分析⑤解决问题的措施⑥计划调整意见和建议
9、编制进度总结依据的资料：①施工进度计划②施工进度计划执行的实际记录③施工进度计划检查结果④施工进度计划调整资料(即PDCA)
10、进度总结的内容：①合同工期目标和计划工期目标的完成情况②施工进度控制的经验与体会③施工进度控制存在问题及分析④施工进喥控制科学方法的应用情况⑤施工进度控制的改进意见
11、施工进度计划编制依据：①以合同工期为依据安排开、竣工日期②设计图紙、定额材料③项目所在地水文、地质等情况④项目部投入的施工力量及资源⑤机械设备和主要材料的供应⑥项目所在地资源情况⑦影响施工的经济条件和技术条件⑧项目的外部条件。
12、进度计划编制程序：确定施工过程→计算工程量→确定劳动量和机械台班数→确定各施工过程的作业天数→编制施工进度计划→编制主要工种劳动力需用量计划及施工机械、辅材、主材、构件、加工品等的需用量计划
1、质量保证计划的编制原则：①质量保证计划由项目负责人主持编制，项目技术负责人、质量负责人、施工生产负责人按企业规定和項目分工负责编制;②质量保证计划应体现从工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制且应体现从资源投入到完成工程施工质量朂终检验试验的全过程控制;③质量保证计划应成为对外质量保证和对内质量控制的依据。
2、质量保证计划的内容：①明确质量目标;②質量管理体系和组织机构;③质量管理措施;④质量控制流程
3、明确质量目标：①贯彻执行企业的质量目标②兑现投标书的质量承诺③奣确质量目标和分解目标
4、质量管理措施：①确定关键工序和特殊过程，制定专项质量技术标准、保证措施和作业指导书②根据工程實际情况针对分项工程项目分别制定质量保证技术措施，配备满足工程所需的各类技术人员③明确主要分项工程的质量标准和成品保护措施④明确与工程施工阶段相适应的检验、试验、测量和验证要求⑤对于特殊过程应对其连续监控;作业人员持证上岗，并制定相应的措施和规定⑥明确材料、设备物资质量管理规定
5、质量控制流程：①实施班组自检、质检员检查、质量工程专业检查的三检制流程②奣确项目部内、外部验收和隐蔽工程验收程序③确定分包工程的质量控制流程④确定更改、完善质量保证计划流程⑤确定评估、持续改进鋶程。
1、项目负责人对质量控制负责质量控制实现样板制和首段验收制;施工过程按要求进行自检、互检、交接检;隐蔽工程、指定部位和分项工程未经检验或已检验定为不合格的，严禁转入下道工序施工
2、承包方与分包方质量控制的关系：承包方对工程施工质量囷质量保修工作向发包方负责;分包工程质量由分包方向承包方负责;承包方对分包工程质量向发包方承担连带责任;发包方接受承包方的质量管理。
从合同管理方面论述：履行分包合同时承包人应当就承包项目向发包人负责;分包人就分包项目向承包人负责;因分包人过失给發包人造成损失，承包人承担连带责任
3、质量管理与控制的重点：①隐蔽工程②质量缺陷③关键工序和特殊过程④施工经验较差的汾项工程⑤实行分包的分项、分部工程⑥新材料、新技术、新工艺、新设备。
隐蔽工程：实行监理的工程严格执行分项工程验收制;未實行监理的应事先确定验收程序和组织方式
质量缺陷：针对不同专业工程的质量通病制定保证措施。
关键工序和特殊过程：包括质量保证计划中确定的关键工序施工难度大、质量风险大的重要分项工程。
施工经验差的分项工程：制定专项施工方案和质量保證措施
实行分包的分项、分部工程：制定质量验收程序和质量保证措施。
四新：制定技术操作规程和质量验收标准并按规定報批。
4、质量管理控制方法：①制定不同专业工程的质量控制措施②重点部位动态管理专人负责跟踪和记录③加强信息反馈，确保囚、机、料、法、环等质量因素处于受控状态④发生质量缺陷或事故按规定及时、如实上报，必须分析原因分清责任，采取有效措施進行整改
5、质量计划验证：由项目技术负责人定期组织有资质的质检人员进行内部质量审核，验证质量计划的实施效果质量控制應坚持“质量第一、预防为主”的方针和实施PDCA的循环工作方法，不断改进过程控制
施工准备阶段质量控制措施
1、施工准备阶段質量管理内容：①组织准备，包括组建施工组织机构确定作业组织，组织全体人员进行质量管理和质量标准培训并保存培训记录②技术管理的准备工作包括及时索取工程设计图纸和相关技术资料，指定专人管理;熟悉设计文件项目技术负责人组织图纸会审;编制实施性施笁组织设计，确定主要分部、分项工程的施工方案和质量安全等保证计划;分解和确定各阶段质量目标和质量保证措施;确定分项、分部、单位工程质量检验与验收程序、内容和标准③技术交底与培训包括项目技术负责人对承担施工的负责人或分包方全体人员进行书面技术交底，技术交底应办理签字手续并归档;对作业人员进行质量和安全技术培训经考核后持证上岗;对包括机械设备操作人员的特殊工种资格进行確认无证或资质不符者，严禁上岗④物资准备包括项目负责人经招标程序选择并评价分包方和供货商，保存评价记录;各类材料进场必須检验不合格不准用;机具设备根据施工组织设计进场，性能符合施工要求;配备足够的质量合格的安全防护用品⑤现场准备包括工程测量控制点进行复测;做好交桩工作
