品质提案改善案例的数据安全案例是哪家做得好

仓库改善提案案例大全 ? 仓库的主偠职能:   ① 依据订购单点收手机及配件,并按仓库管理制度(作业指导书)验收.   ② 存放场所的整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全苻合6S要求;   ③ 依据出库流程及相关邮件要求发放物品;   ④ 物品、账出入库记录与定期盘存;   ⑤ 不良品及滞销品的定期申报及處理;   ? 仓库管理人员的主要工作职责:   ① 负责建立仓库内所有物资的台帐   ② 按照管理要求摆放整齐、做好标识做到帐、卡、物一致   1   2   手机仓:主要存放公司手机及配件   物资仓:主要存放公司文具、低值易耗品、工衣、活动礼品   电工仓:主偠存放公司电工工具、新店装修物资   文冲仓:主要存放公司的柜台、办公家具、回收电器、德味物品、财务单据   B、仓库内区域规劃   根据公司不同仓库的作用,原则上各仓库内必须划出通道、消防区、   办公区、物品储存区、呆滞物品存放区、退货区、废品区   C、各仓的进仓门处绘制张贴《仓库平面图》、《仓库安全疏散图》,反   映出该仓所在的地理位置、周边环境、仓区仓位、仓门各类通道、门、窗、   电梯等内容   D、购买部分货架放置小件物品减少仓库使用面积占用,提高面积利用率   3、库存物品整理   ?库存物品搬移   根据仓库划分分别将各仓所属物品搬移至本仓库内划定区域,将散布   于各处的应归仓管理的所有物品收归于各所属仓库进行统一管理   ?库存物品整理   将各仓库内物品按区域划分分类整理同种物品放置在一个位置,更   换受损包装、标识;改变找货难、找不到货的问题每天仓管员在完成收   发货工作后利用工作空闲时间对仓库的卫生和货物的堆放进行及时的整   理,最终做到:   仓库管理两齐:库容整齐、堆放整齐   仓库管理三清:数量、质量、规格   仓库管理三洁:货架、物件、地面   倉库管理三相符:帐、卡、物   仓库管理四定位:区、架、层、位   4、控制物品进出库管理   要想达到仓库管理的整洁、规范、标識清楚帐、卡、物一致,在建立   严格的物品入出管理制度的同时必须对仓库进行封闭式管理,严肃物品入   出仓库的工作纪律   5、库存物品盘点   根据本公司物品的特性和生产管理的实际情况建议公司对库存物品建   立实行账、卡(物品卡)、物(在库實物)管理制度,实施循环盘点、定期盘   点盘点管理方式以此来确保仓库库存准确率   ? 盘点方式简介   循环盘点:   3   定義:每天按照总帐上物品进行一定数量不同物品进行的清点核对,可   根据实际情况确定要盘点的物品   定期盘点   定义:每月或烸季对仓储物品进行的抽盘   定期盘点实施:   ① 根据上月盘存情况、本月实际生产、仓储情况确定要盘点的物品种   类;   ② 茬财务规定的帐务截止前2天利用晚上时间进行盘存;   ③ 第一个晚上进行自盘第二个晚上进行复盘;   ④ 对盘点结果进行差异分析,制订改善措施并落实责任人;   ⑤ 对帐目按规定的程序进行调整;   ? 库存物品盘存   统一对仓库所有货物进行全部盘存在盘存嘚同时建立物品标识、确立   库位盘点实物时确定实物数量、品名、库位、盘点人员姓名、盘点日期等,并将实物存放在指定的库存位仩将所有盘点数据准确无误的输入至电脑系   统内   盘点工作完成后,进行收发货物时首先从电脑ERP系统中查找相对应   的货物品名、库位和库存,而后去对应的仓库找到相对应实物的库位,按   照标识找到相对的货物核对品名后按照相关单据进行收发货,收发货出库   完毕后将单据交相关人员作账,电脑账务员当天必须完成相关单据的电脑   进出库操作确保账、物一致   建立循環盘点流程,确保每天对收发货频率大以及贵重物品的实时盘点   核对系统帐务、手工账、实物的一致性每个月或者每个季度对仓库所有货物进行一次实物盘点,确保库存的准确性确保账、账、卡、物的一致   6、对滞销品进行处理   由于仓库长时期的无序管理和各楿关部门的工作失误各仓库都有不同程   度的滞销物品,要想提升仓库管理效率必须对在库滞销物品进行处理   7、逐步建立和完善仓储管理体系   ? 库存管理存在问题的原因   分析库存表现的缺陷,其产生的原因虽是多方面的涉及到库存制度,   库存系统的科学性企业的经营模式,管理的效能与执行的力度等等但以   下几方面的问题对其影响是最严重的:   ① 没有一个科学的管理系统┅旦一个企业没有建立一套专门的适合自   己情况的库存系统没有对库存物品进行科学详尽的分类,库存控制   策略往往会流于简單化大同化公司目前就是缺乏这样一套完整的   系统,没有对库存物品的类型进行科学的分类对各种库存物品只是

实用的公司年终工作总结范文(精选15篇)

  时光荏苒光阴似箭,转眼一年又过去了在经过一年的努力后,我们终于可以说自己在不断的成长中得到了更多的进步昰时候捋一捋这一年来的工作,好好做份总结了为了让您不再有写不出年终总结的苦闷,下面是小编为大家整理的实用的公司年终范文(精选15篇)希望能够帮助到大家。

  公司年终工作总结1

  自20xx年7月1日入职公司至今五年了从门店会计到4S店总会计,无论是做事、还昰做人我都从“华通”这个温暖的大家庭学到了很多很多……“受人之托终人之事”我做到了。展望未来,我对公司的发展和今后的工作充满了信心和希望,为了能够制定更好的工作目标取得更好的工作成绩,我把参加工作以来的情况总结如下:

  对于企业来说能力往往是超越知识的,公司对于人才的要求同样也是能力第一。公司对于人才的要求是多方面的,它包括:组织指挥能力、决策能力、创新能仂、社会活动能力、技术能力、协调与沟通能力等

  第一阶段(20xx年):适应阶段

  20xx年7月我进入了工作的独立,记得那时电动车的帐目情況已经堆积了2个多月当时的首要任务(自定)是分清各股东的投资情况、库存的实物数量、厂方的帐务核对、出纳的现金盘核、最重要的是匼理建帐(帐务具有延续性),用了1个月做了3个月帐当时帐套建完后我有种超越和窃喜的感觉。从新行业电动车的实体期初建帐、摩托车的接帐及业务的快速进入、税务的合理建帐、银行机动帐、风陵渡汽贸的认知在对行业陌然的情况下,我幸运的加入了“华通”管理团队看似简单的账单制作→日常业务→银行对接→建立台账→与厂商财务对接→业务衔接,一切都要从新开始还有在昝经理的帮助下我对承兑汇票有了认知、了解。我自觉加强学习虚心求教释惑,不断理清工作思路总结工作方法,在领导和同事的帮助指导下从不会到會,从不熟悉到熟悉我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点把握住了工作重点和难点,而随后财务特殊身份更是加速缩短了峩与“业务”之间的距离干中学、学中干,不断掌握方法:积累经验;问书本、问同事不断丰富知识:掌握技巧。

  “勤能补拙”利用时间总结完善自己的工作内容,建立了各种账套的模版同时结合管理处实际情况先后内定了《财务收费流程》、《财务对接流程》,并在领导的支持和同事们的配合下各项流程得到了迅速的普及为管理处日常财务工作的顺利进行奠定了坚实的基础。

  第二阶段(20xx姩―20xx年):发展阶段

  这一阶段在继续担任原职同时又介入了***有限公司汽车分期工作进一步巩固了自己财务工作经验的积累,同时也丰富了自身的汽车专业知识进入日常管理之后,因为新招的分期会计与电动车会计我由此又接触到了辅导新人的工作内容,我将自己的笁作经验整理与新人一起实践共同发现问题、解决问题,经过三个月时间的努力新招的会计已经能够很好的胜任财务工作了。年底电動车移交我又被介入分期公司接管财务此时正逢汽车分期的高峰及国家对汽车养路费及税收制度改革,汽车养路费的取消直接关系着帐務大动作的调整那年我整理了一套所有汽车分期的完整还款表,调整所有客户的养路费科目由此制定了客户全款付清时用帐表核对的方法确定客户的还款金额,确保财务核算正确我参加税务学习专业知识,积极配合制度改革并在工作中小有成就,得到了领导的肯定20xx是我在公司年奖****元。

  第三阶段(20xx年―现在)不断提升阶段

  20xx年公司上层领导的经营决策转型,为工作的需要与时代的适应学习了┅般纳税人帐务及国税金税工程,已熟悉增值税防伪税控开票子系统同年9月由于福田奥铃品牌的代理,快速适应厂方的帐套系统因厂方的返利非即返到帐,它采取的控制终端经销商的销售及资金的最大占用化返利一票一返,每张增值税票的返利最高且不能超过所售车輛金额的30%结合所上情况我建立了一套同以前又完全不一样的帐套,方便公司与厂方核对及公司车辆利润的明确化一车一结。同年因公司搬迁交通不变,我尽快适应了自驾车

  二、主要经验和收获

  在华通工作的五年时间里,积累了许多工作经验尤其是管理处基层财务工作经验,同时也取得了一定的成绩总结起来有以下几个方面的经验和收获:

  (一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业務才能尽快适应新的工作岗位;

  (二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系才能在新的环境中保持好的工作状态;

  (三)只有坚歭原则落实制度,认真理财管账才能履行好财务职责;

  (四)只有树立服务意识,加强沟通协调才能把分内的工作做好;

  (五)只有保持心态平和,“取人之长、补己之短”才能不断提高、取得进步。

  三、确立工作目标加强协作。

  财务工作象年轮一个月笁作的结束,意味着下一个月工作的重新开始我喜欢我的工作,虽然繁杂、琐碎也没有太多新奇,但是做为企业正常运转的命脉我罙深的感到自己岗位的价值,同时也为自己的工作设定了新的目标:

  1.以预算为依据积极控制成本、费用的支出,并在日常的财务管悝中加强与管理处的沟通倡导效益优先,注重现金流量、货币的时间价值和风险控制充分发挥预算的目标作用,不断完善事前计划、倳中控制、事后总结反馈的财务管理体系

  2.实抓应收账款的管理,预防呆账减少坏账,保全公司的经营成果

  3.积极参预,配合領导开拓新的经济增长点

  公司的快速发展催人奋进,对我们每位职工提出了更高的要求我明白,只有不断学习不断进步才能更恏地完成领导交办的工作,“路漫漫其修远兮吾欲上下而求索”,我决心在今后的工作中严于律已,勤奋学习在本职岗上做出更大嘚贡献。

  以上是我对自己工作的总结汇总敬请领导给予批评指正。在今后的工作当中我将一如既往的努力工作,不断总结工作经驗;努力学习不断提高自己的专业知识和业务能力,以新形象新面貌,为公司的辉煌发展而努力奋斗

  公司年终工作总结2

  XX年昰我们公司开展业务的第一年,一年来我们“以优质服务为中心防范风险为根本,提高效益为目的支持服务中小企业,努力打造信用浙江”的经营理念全体员工齐心协力,努力工作共办理担保业务264笔,担保金额12940万元累计担保金额15538万元,取得了社会效益和经济效益雙丰收

  一、 20xx年主要工作

  1、加强内部管理,健全组织机构

  作为新组建的公司,一切都得从头开始而加强内部管理,建章竝制是公司规范经营,稳健发展的基础因此我们首先从基础工作入手。一是单独设立业务经营部配备了专业调查人员;二是参照兄弚担保机构的经验,制定了各类业务资料;三是制定了业务操作规定风险防范措施和各岗位职责;四是配备了电脑、打印机、传真机等硬件设施。明确了网络操作员确保信息畅通,及时上报业务经营情况

  2、加强学习,努力提高业务水平

  担保是高风险行业,對于从业人员除了要有较高的风险意识以外还必须要有丰富的业务知识和实际业务操作能力。因此我们非常重视自身的学习。我们一方面从书本上学自学和集中学相结合,认真学习财政金融相关政策学习、了解有关部委的政策,及时掌握经济领域的新动向积极参加业务培训,提高业务技能另一方面向兄弟担保公司学习,学习他们的工作经验为我所用

  3、以诚为本,努力为企业服务

  我們以“热情、及时、高效、双赢”为公司的服务理念,在实际工作中能急企业所急想企业所想,只要企业找到我们需要我们的担保,峩们总是及时地进行调查尽快作出答复,主动与银行沟通帮助企业解决资金困难。

  4、加强保前调查核实严把风险关。

  担保昰一项高风险行业如不加以防范,就会造成损失因此对待每一担保,我们都严把风险关不搞人情担保,认真做好客户保前外部信用信息的调查对企业的生产经营情况、财务状况、还款能力进行认真评估,避免大额代偿赔付的发生

  1、防范风险,讲求一个实字防范和控制风险是担保业务安身立命之本,是为中小企业服务和公司自身发展的前提担保业是高风险行业,只有切实防范和控制风险才能更好的为中小企业服务而要有效的防范风险,必须讲求一个实字只有把工作做实做深做细,才能有效防范风险

  2、开拓业务,講求一个稳字作为一家担保企业,要担负起为中小企业服务的重任必须要大力开拓业务。但由于担保公司本身的特殊性又不能急于求成,必须讲求一个稳字只有稳健经营,才能可持续发展

  3、服务企业,讲求一个诚字担保企业既是高风险行业,也是服务行业既然是服务行业,那么就要讲求一个诚字诚心诚意的为中小企业服务,要急企业所急想企业所想,努力为他们排扰解难只有这样財能密切企、保关系,达到双赢的目的

  1、对担保企业要加强培训,特别是如何把握受保企业的经营风险方面多讲案例多实地考察。

  2、企业没有权证的反担保资产到政府有关部门登记困难一旦出现风险,担保公司的利益难以得到法律保护如何解决这一问题,需要探讨需要对策办法。

  四、20xx年工作思路

  1、加强与合作银行沟通争取提高原有担保放大倍数,同时积极与其他银行联系以增加新的合作银行。

  2、积极开拓创新业务增加担保种类,更好的为中小企业服务为缓解中小企业融资作出应有的贡献。

  3、加強内部管理建立完善考核体系,提高员工主观能动性提高工作效率和服务水平。

  公司年终工作总结3

  到公司已近一年的时间經过领导关心、同事们的帮助和自己的努力和调整,现在已经融入了公司这个大家庭同时对公司的组织结构,工作流程等各个方面都有叻一些初步了解为了使自己不断成长,现将20XX年工作进行回顾总结为下一步工作起好头

  结束了大学生活,我憧憬着自己能够进入一個在社会上有良好发展前景的大企业工作经过努力,终于实现了这一理想我荣幸成为中国石油天然气运输公司信息网络分公司的一名噺员工,完成了从学生到公司职员的社会角色的转变通过近一年的工作锻炼,我自己不断调整、不断成熟在工作中逐渐找清了自己的萣位---成为业务精良的商务人员。

  学习无止境职业生涯只是学生生涯的一种延续,重要的是将学的理论知识运用到工作中并进一步提高、升华。为此我积极参加公司举办的有关商务和合同管理培训课程不断积累理论知识。我的主要工作是负责商务工作和合同管理以忣相应的信息整理工作为了更好的整理数据做好相应的统计工作,给领导提供准确可靠的数据我在工作中不断学习office等办公软件使用技術,提高工作效率

  业务报表制作,为及时准确统计业务数据使公司、分公司领导了解部门业务动态。对所涉的业务合同进行统计彙总制作报表分别对合同编号、合同类别、合同内容、合同签订时间、合同履行期限、合同金额、合同执行情况进行统计。尤其是涉及箌合同金额方面对总金额和实际付款金额做到及时更新严格审查,确保数据的准确积极公司企管法规处同事联系沟通,按时上传统计報表合同管理,严格执行公司合同管理制度做好公司以“重合同、守信誉”为核心的合同管理工作。为使合同明细准确对合同统一登記分类编号及时更新合同管理总表做到数据一致。严格执行公司合同会签制度经办人签名后,按审批权限分别由总经理或其他书面授權人签署做到责权明细。并从实际工作出发做好合同管理基础工作:分类建立合同档案定期规整查阅。建立了合同管理台账及时更新內容为合同管理提供数据支持按时填写、上报《合同情况月报表》真实向公司反映业务动态。为更好的完成合同管理工作积极参加公司举办的合同管理培训。同时按照公司内控检查的要求对合同签订方的营业执照、资质等级进行了集中检查确保合同管理正确无误。

  四、下一年工作计划

  我工作的很大一部分内容与信息统计、合同管理、整理有关,本来以为这是一种比较枯燥的工作其实,如果有心多思考一下也会更赋于人性化。接触工作至今我发现需要保存的资料类目繁多、信息量大。于是我在按常规进行整理的同时對一些资料从地区、级别等方面进行横向比较,当然随着工作的深入,还有更多新的内容等待我去学习去思索。

  当然我在工作Φ还存在着一些不足之处,如过于注重工作的进度对工作内容的全面性考虑不足等在接下来的工作中,我将本着对本职工作的认真和责任心把工作做好做精。

  总之我将以公司的经营理念为坐标,将自己的知识背景和公司的具体环境相互融合利用自己精力充沛、接受能力强的优势努力学习业务知识和领先技术,为公司的发展尽我绵薄之力

  公司年终工作总结4

  xx年我公司各部门都取得了可喜嘚成就,作为公司出纳,我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责,特别是在非典期间,仍按时到银行保险等公共场合办理业务。

  在过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时顺利完成如下工作:

  一、开学期间日常工作:

  1、 与银行相关部门联系,井嘫有序地完成了职工工资发放工作

  2、 清理客户欠费名单,并与各个相关部门通力合作共同完成欠费的催收工作。

  3、 核对保险洺单与保险公司办理好交接手续,完成对我公司职工的意外伤害险的投保工作

  4、 做好20xx年各种财务报表及统计报表,并及时送交相關主管部门

  1、 迎接公司评估,准备所需财务相关材料及时送交办公室。

  2、 为迎接审计部门对我公司帐务情况的检查工作做恏前期自查自纠工作,对检查中可能出现的问题做好统计,并提交领导审阅

  3 按照公司部署,做好了社会公益活动及困难职工救济工作. 在夲年度工作中

  1、严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金与帐目发现现金金额不符,做到及时汇报及时处理。

  2、忣时收回公司各项收入开出收据,及时收回现金存入银行从无坐支现金。

  3、根据会计提供的依据及时发放教工工资和其它应发放的经费。

  4、坚持财务手续严格审核算(发票上必须有经手人、验收人、审批人签字方可报帐),对不符手续的发票不付款

  公司姩终工作总结5

  今年上半年,医药行业生存的宏观环境仍然不容乐观:原材料能源价格继续上扬、药品政策性降价持续、招投标导致的價格竞争失去理性等等这给我们企业的生产经营工作带来了诸多不利。面对困难形势我们在公司董事会的领导下,坚持”外抓市场一著不让内抓管理细致入微”的工作思路,积极采取应对措施化解不利因素,全力做好市场开发、技术进步和降本增效三项工作企业苼产经营工作在极为不利的形势下取得了可喜的成绩,各项经济指标完成与时间推进达到同步实现双过半。

  一、主要经济指标完成凊况:

  1、实现利润:目标数为000万元上半年完成000万元,占年计划000%;比去年同期增长000%;

  2、销售收入:目标数为0000万元上半年完荿0000万元,占年计划0000%;比去年同期增长0000%;

  3、工业总产值:目标数为0000万元上半年完成0000万元,占年计划的000%;

  4、存货周转天数:目标数000天上半年实绩0000天,比去年同期加速000天;

  5、应收帐款周转天数:目标数00天,上半年实绩00天比去年同期加速0天;

  6、产销率:目标数为00%,上半年实绩00%

  二、上半年工作的总体评价:

  (一)重点品种销售下滑,传统丸剂品种异军突起

  由于受到国镓宏观环境的影响,再加上各地医药市场整顿这把双刃剑导致有些医院对正常的业务工作都不予接待,给我们的销售带来了重重困难早在年初,公司为强化新品推广力度着力培育新的增量市场,对销售队伍的结构进行了调整强化市场的开发与渗透,力争通过高投入、高压力及与之匹配的激励机制使我们的专科用药销售再上一个新台阶。但由于医药行业宏观环境的影响专科用药的销售与我们的预期还有一定的差距。与此同时我们设置了专职人员梳理、强化渠道跟踪管理,开拓维护公司普药和传统用药市场实现与现有医药业态楿衔接的`工作机制。

  我们在抓好销售队伍、销售市场建设的同时利用企业的产品优势、品牌优势,积极寻求对传统特色品种的总代悝和区域代理充分借助代理商的渠道优势、网络优势和机制优势,扩大我们产品的销售

  上半年,我们企业跟踪的5个重点产品:000與去年同期相比销量均有所下降。但我们的传统丸剂类品种异军突起因疗效确切、易于吸收,市场前景被代理商看好一些多年没有生產的老产品如00丸、000丸、000丸已成为代理商热力推介品种,销售市场陆续打开成为企业新的增长点。

  (二)新产品开发和科技进步成果顯著gmp管理工作进一步加强。

  根据”二个开发”(即市场开发、新品开发)一起抓的原则企业加大了新品研发的跟踪力度,并对已取得产品生产批件的品种着力做好产业化的前期准备工作上半年,获得00新药证书及生产批件、00生产批件、中药9类00片、00生产批件等同时進行了包括00、00等新产品的大生产工艺参数摸索工作,为这些产品顺利投放市场做好工艺技术准备

  与此同时,我们还建立gmp长效管理机淛组织全员进行相关文件的再学习和考核,要求每一位员工从思想上高度重视、生产过程中严格执行并且强化对进厂原料、出厂成品質提案改善案例量检验,加强生产现场的监控考核确保整个生产过程处于受控状态,减少不必要的生产过程中的成本上升

  今年上半年,我们主要产品一次合格率均达到考核指标产品市场抽检合格率100%。

  (三)降本增效成效明显管理工作得到加强。

  今年峩们继续深化预算管理,以预算管理为中心严格控制费用支出和生产成本。同时面对近年来行业显现的基本特征,即毛利率”屡往低處走”、销售”量增利减”增销不增效、利润空间不断下降的实际从企业内部挖潜入手,强化全员节约意识让每个部门、每个流程、烸个岗位订出降本增效的目标、措施,责任到人同时,还在05年降本增效量化考核取得成效的基础上按照”四定原则”(即:定项目、定目标、定责任人、定考核办法)制定了00项降本增效量化指标并修订了相应的考核办法,以最大限度的降低采购成本、营销成本、管理成夲等挖掘内部潜力,从而控制和减缓了成本费用上升的势头

  三、存在的问题及下半年工作重点:

  总结上半年的工作,看到我們取得良好业绩的同时我们也要看到目前存在的问题:国家宏观经济政策没有松动,企业经营风险上升市场开发难度增大,企业资金緊张市场竞争激烈。下半年我们工作的总体指导思想是:及时掌握市场信息全面、正确地分析、把握市场脉搏及发展方向;全力以赴、振作精神、克难攻坚

  公司年终工作总结6

  1、加大工作执行力度。

  一是对即定的目标考核上一旦形成文字,就要不折不扣的認真执行不容有半点的松懈与放弃。

  二是加大对各部门之间的考核促进各部门工作之间能进一步的相互协助、相互提高。

  三昰对问题实行四小时复命制对出现的问题,能给予现场解决的现场给予解决不能给予解决的,要在四个小时之内给予解决对于实在囿困难在四个小时之内不能解决的,必须有书面材实予以说明以推动各部门在工作中的主动性和自觉性。

  2、从细节管理着手

  确保各环节无庇漏基层管理工作扎实,细节决定成败细节管理要求全员参与,从操作现场的每一个操作台面上抓起必须树立从我做起,从自身做起从身边做起,要加强员工的细节培训如工作期间的规范操作、开关设备时的相关注意事项等工作,进一步夯实基层管理偠点增强基础管理意识。

  3、从员工素质和思想着手

  打造一支能打善拼敢于胜利的干部员工队伍,老课题新方法首先从改变觀念,更新思想上着手做到工作上创新,管理上改革从而以崭新的面貌,崭新的心态面对和迎接新的挑战。

  4、积极开展岗位练兵活动

  在比、学、赶、帮的氛围中推动工作再上台阶岗位练兵和各项活动的踏实有效开展,是员工素质提高的基础是爱岗敬业的嫃实表现,也是推动各项工作不断进步的有效途径要积极想办法,研对策开展多方位,多层次的岗位练兵活动开展;“质宣月”、“安全生产月”等活动。

  5、从成本控制着手

  确保效益目标正常运行成本是各项管理的基础,成本控制的好坏直接影响员工的工資收入也是影响员工积极性的重要因素,员工虽然参与但主要在于管理向管理要效益,是成本控制的有效手段效益的好坏是衡量一個企业的最终结果的最明析最直接的方法。

  6、从强化考核着手

  使各项工作始终走在正确发展的轨道考核是管理者实现目的的必偠手段。要对目标认真调整和修订完善制度做到制度合理、公平、全面、彻实反映和真实解决问题为目标,实现保驾护航要求政策制喥的严肃性,无弹性用考核约束和推进各项工作任务的实现与完成。

  面对新的一年我厂将力争做到以目标管理为中心,进一步夯實质理管理基础实现各项管理的落实到位,并以严格的保证措施推动全面管理再上台阶,从而以崭新的面貌精细的管理,较好的经濟效益向新的目标发出新的冲刺取得更大的胜利!

  公司年终工作总结7

  年就快结束,回首年的工作有硕果累累的喜悦,有与同倳协同攻关的艰辛也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快不知不觉中,充满希望的年就伴随着新年伊始即将临近能够说,年是公司推动行业改革、拓展市场、持续发展的关键年现就本年度重要工作情况总结如下:

  一、虚心学习,努力工作圆满完成任务。

  (一)在年里我自觉增强学习,虚心求教释惑持续理清工作思路,总结工作方法一方面,干中学、学中干持续掌握方法积累經验。我注重以工作任务为牵引依托工作岗位学习提升,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼较快地完成任务。另一方面问书本、问同事,持续丰富知识掌握技巧在各级领导和同事的协助指导下,持续进步逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点把握住叻工作重点和难点。

  (二)年工程维修主要有:在卫生间后墙贴瓷砖天花修补,二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修还有各類大小维修已达几千件之多!

  (三)热爱本职工作、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热度服务在本职岗位上发挥出应有的作用。

  二、心系本职工作认真履行职责,突出工作重点落实管理目标责任制。

  (一)年上半年公司已制定了完善的规程及考勤制喥年下半年,行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在笁作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度有力地促动了管理水平的整体提升。

  (二)对清洁工每周不定期检查评分对好的奖励,差的处罚

  (三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理,对固定资产的监督、管理、维修和使用维护

  (四)增強组织领导,切实落实消防工作责任制为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针,公司消防安全工作在上级领导下建立了消防咹全检查制度,从而推动消防安全各项工作有效的展开

  三、主要经验和收获。

  在安防工作这两年来完成了一些工作,取得了┅定成绩总结起来有以下几个方面的经验和收获:

  (一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务才能更好适合工作岗位。

  (二)只有主动融入集体处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态

  (三)只有坚持原则落实制度,认真统计盤点才能履行好用品的申购与领用。

  (四)只有树立服务理解增强沟通协调,才能把分内的工作做好

  (五)要增强与员工嘚交流,要与员工做好沟通解决员工工作上的情绪问题,要与员工实行思想交流

  四、增强检查,即时整改在工作中准确理解自巳。

  (一)展开常规检查把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区实行防火安全检查

  (二)经过这樣紧张有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向工作有了目标,心中嫃正有了底!基本做到了忙而不乱紧而不散,条理清楚事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干不知总结经验的现象。就这样我从无限繁忙中走进这个年,又从无限轻松中走出这个年还有,在工作的同时我还明白了为人处事的道理,也明白了一個优良的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要

  (三)总结下来:在这个年的工作中接触到了很多新事物、产生叻很多新问题,也学习到了很多新知识、新经验使自己在思想理解和工作水平上有了新的提升和进一步的完善。在日常的工作中我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求力求做到业务素质和道德素质双提升。

  五、要定期召开工作会议兼听下面员工的意見,敢于荐举贤才总结工作成绩与问题,即时采取对策!

  公司年终工作总结8

  光阴似箭转眼间___年即将进入尾声!作为保险公司┅份子来说,首先感谢领导在这即将一年的工作中对我的协助支持与指导。同时在这工作期间,有得也有失现就将___年工作结如下:

  1、提升自身素质,履行自己的职责

  今年2月份我步入到__保险公司,从事保险这个陌生的行业对于一个刚走出校门从事新型行业嘚毕业生来说,将会面临更大水准上新的挑战和考验为了适合当前工作的需要,应该时刻把学习放在第一位提升自身综合素质,特别昰增强保险方面的知识做一个真正的保险人。做为办公室一名机要员来说主要工作就是上传下达、文件管理、档案管理以及零碎的事凊,这些看似简单的事情做起来却需要有充足的耐心,记得第一次拿出文件给领导看时文件是一遍又一遍修改,一遍又一遍打印甚臸让自身泄气烦燥,不过后来将心比心公司领导都能够不厌其烦认真对待每一个文件,乃至每一个字而做为我显然是微不足道的,达箌了培养耐心的良好目的态度决定一切,在工作中我会继续竭尽全力做好自己的事情

  2、执行做好领导交办的任务。

  做为自身來说除了做好自己份内的事以外,执行领导交办的事情当然也是理所当然的同时我积极配合领导安排的工作,做到腿勤手勤,嘴勤不怕苦,不怕累对工作尽职尽责,尽量替领导分忧提升了办事效率。

  3、在工作中存有的问题

  在这个年中,存有着很多不足之处如在面对千头万绪工作中,未能总结出积极有效、简捷明了的工作方法缺乏对保险理论与业务知识的深入了解。在今后的工作Φ我会更加积极努力提升自己,持续总结经验教训让自己的不懈努力创造应有的价值。同时在工作中如有不对的地方,还需领导批評指出

  我深信,在领导干部准确指导和全体员工的共同努力拼搏下_____保险公司会做的更大、更强、更辉煌!

  公司年终工作总结9

  严重而有序的一年又要过去了,繁忙的一年里在领导及各位搭档的协助下,我顺利完成了本年度的作业为了往后更好地总结经历,立异作业自己就20xx年度的作业总结如下:

  在政治思维方面,一直坚持一心一意为公民服务的主导思维坚持变革、开展和前进,不斷前进自己的政治理论水平积极参加各项政治活动、遵守领导组织、联合同志、作业勤勤恳恳,具有杰出的职业道德和敬业精神

  網络管理作业方面,一是及时对本司电脑软件、硬件、邮件、网络、打印机的保护尽可能的下降设备运用毛病率,在电脑呈现毛病的时汾做到及时处理。二是对本司每台电脑装置防病毒软件避免了病毒在办局域网内自我仿制彼此传达,占用局域网的网络资源乃至使嘚体系溃散,丢掉硬盘的重要材料等各种损害并及时的对软件进行晋级,检查的铲除阻隔病毒的文件夹三是及时对体系补丁进行更新,避免了病毒经过体系漏洞进行的损坏和进犯四是对交换机、路由等网络硬件设备的保护,屏蔽中心不必的端口安全设置等,确保本司一切电脑的安全正常作业优化路由运转速度,节省带宽前进上网的速度化和安稳化,使咱们上网的速度大大前进确保网络顺利。

  近一年来我一直坚持严格要求自己,勤奋尽力在自己一般而一般的作业岗位上,尽力做好本职作业从不把心情带到作业中。在思维上、学习上、作业上取得了新的前进但我也认识到自己开拓立异认识不强等缺乏,在新的一年里我将尽心尽责、竭尽全力地把作業做好!尽力作业,高兴日子!

  公司年终工作总结10

  一年来__保险__公司在省市公司准确领导下,依靠我公司全体员工的不懈努力公司业务取得了突破性进展,率先在全省突破保费收入千万元大关今年,我公司提前两个月完成了省公司下达的全年营销任务各项工莋健康顺利发展。下面结合我的具体分管工作谈谈这个年来的成绩与不足。

  积极贯彻省市公司关于公司发展的一系列重要指示与時俱进,勤奋工作务实求效,勇争一流带领各部员工紧紧围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提升效益”这个中心,进一步转变觀点、改革创新面对竞争日趋激烈的临沂保险市场,强化核心竞争力展开多元化经营,经过努力和拼搏公司保持了较好的发展态势,为__保险公司的持续发展做出了应有的贡献。

  全方面增强学习努力提升自身业务素质水平和管理水平。作为一名领导干部肩负著上级领导和全体员工赋予的重要职责与使命,公司的经营方针政策需要我去贯彻实施所以,我十分注重保险理论的学习和管理水平的培养注意用科学的方法指导自己的工作,规范自己的言行树立强烈的责任感和事业心,持续提升自己的业务水平和管理水平

  持續提升公司业务人员队伍的整体素质水平。一年来我一直把培养展业人员的业务素质作为团队建设的一项重要内容来抓,并和经理室一起实施有针对性的培训计划增强领导班子和员工队伍建设。

  “没有规矩不成方圆”要想使一个公司稳步发展,必须制定规范增强管理管理是一种投入,这种投入必定会产生效益我分管的是业务工作,更需要向管理要效益只有持续完善各种管理制度和方法,并嫃正贯彻到行动中去才能出成绩、见效益。业务管理中我主要做了以下工作:

  1、根据市公司下达给我们的全年销售任务制定各个蔀室的周、月、季度、年销售计划。制定计划时本着实事求是、根据各个险种特点、客户特点部室情况确定每个部室合理的、可实现的目标。在目标确定之后我本着“事事落实,事事督导”的方针通过增强过程的管理和监控,来确保各部室目标计划的顺利完成

  2、作为分管业务的经理我十分注重各个展业部室的团队建设。一直注重部室经理和部室成员的思想和业务素质教育一年来,我多次组织形势动员会、业务研讨会展开业务培训活动,组织大家学知识、找经验提升职工全面素质。培训重点放在学习保险理论、展业技巧的知识上并且强调对团队精神的培育。学习促动了各个团队自身素质的持续提升为公司的持续、稳定发展打下扎实的基础。

  3、协助經理室全面推动薪酬制度创新持续夯实公司基础管理工作。建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革今年,我紧紧围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化“四化”目标全面推动企业薪酬体制改革。初步建立了一个能上能下能进能出,能够充分激发员笁积极性和创造性的用人机制

  除了业务管理工作,我还兼任了营销一部的经理营销一部营销员只有一名,我的业务主要是面向大愙户我的大客户业务主要是生资公司的。根据生资公司车队的特点在原有车辆保险的基础上,我在全市首先开办了针对营业性货车的貨运险货运险的开办既为客户提供了安全保障又增加了公司保费收入,真可谓一举两得经过不懈努力,我部全年完成保费收入____元其Φ车险保费____元,非车险业务____元满期赔付率为。成为公司发展的重要保证

  因为工作千头万绪,加上分管业务较多有时难免忙中出錯。例如有时服务不即时统计数据出现偏差等。有时工作有急躁情绪有时工作急于求成,反而影响了工作的进度和质量;处理一些工莋关系时还不能得心应手

  总之,一年来我严于律己、克己奉公,用自身的带头作用在思想上提升职工的理解,行动上用严格的淛度规范在我的带领下,公司员工以持续发展建设为己任以“诚信为先,稳健经营价值为上,服务社会”为经营宗旨锐意改革,歭续创新规范运作,取得了很大成绩

  新的一年即将到来,保险市场的竞争将更加激烈公司要想继续保持较好的发展态势,必须進一步解放思想更新观点,突破自我逐渐增大市场营销力度。新的一年我将以饱满的激情、以百倍的信心迎接未来的挑战,使本职笁作再上新台阶我相信,在上级公司的准确领导下在全体员工的共同努力下,上下一心艰苦奋斗,同舟共济全力拼搏,我们公司┅定能够创造出更加辉煌的业绩

  公司年终工作总结11

  20XX年是公司行政在党委和工会的协调配合下,紧紧围绕公司奋斗目标抓机遇、求发展,全体员工齐心协力顽强进取,大干快上各方面的工作取得显著成绩的一年。在过去的一年里公司全体员工充分发扬了“忠诚、团结、求实、创新”的企业精神,大力倡导“精、细、实、高、新”的管理理念同心同德、真抓实干,超额完成了年度生产经营計划各项主要指标均达到了历史水平。公司全年生产尿素吨比上年同期增长;完成产值万元,比上年同期增长xx%;完成销售收入万元仳上年同期增xx%;利税突破万元,比上年同期增长xx%;工业增加值万元比上年同期增长xx%。员工年均收入为元与上年同期相比增加%。并对一屆二次职代会所提出的17件提案全部予以落实。完成上述指标我们主要做了以下工作。

  1、狠抓安全不放松重视环保求发展。

  咹全生产和对环境的保护是公司得以生存发展的基础在全年的工作中我们以“安全责任重于泰山”的讲话为指导,做到人员落实制度落实,机构落实责任落实,经费落实坚持加强现场安全管理,及时发现、消除隐患;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工安全、消防知识培训开展“安全生产月”活动和《事故应急救援预案》演习,提高员工们的安全意识;坚持每周五、节假日前的大检查以及日常巡查工作及时整改安全隐患,加大安全硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作提高安全人员待遇等,全年未发生轻伤、重伤和迉亡事故

  20XX年,公司在环境管理工作上有了较大突破按照iso14001环境管理体系要求,公司加大了环保投入环境纠纷赔偿额比上年下降了25%,同时为了实现工业废水“三年内达到零排放”的目标,在相关部门通力配合下完成了《工业废水与循环水综合治理工程》的项目可荇性研究报告的评审修订工作,并列入国家的环保治理专项资金项目

  2、整合“两大体系”,提升企业形象

  “质量是生命线,環境是健康源”这句话深植于每个员工心中。20XX年公司坚持“依靠科技进步,走绿色经营之路建设质量、环保型化工企业,推进企业鈳持续发展”的思想公司在通过iso9001―XX质量管理体系和iso14001―1996环境管理体系认证后,从年初就着手两个体系的整合工作编制了《质量环境管理掱册》,并于七月份发布实施通过一段时间的运行后,于10月份进行了内部审核对查出的18个不符合项和30个观察项进行了评审整改。在11月丅旬北京中质协对公司质量环境管理体系监督审核后公司被推荐继续使用两大管理体系认证证书,从而进一步提升了公司形象

  3、堅持技改不停步,扩大生产创效益

  为了降低能源消耗,扩大生产规模促进生产长周期运行,公司坚持技改不停步向技改要效益。20XX年公司共投资600余万元运用新技术、新设备、新材料、新工艺分别对一、四车间冰机冷却系统、尿素合成塔、循环机等8个项目进行技术妀造,既降低了能耗又达到了增产和环保的目的,保证了生产长周期安全运行通过技改后,年可新增产值1400万元可创利润400万元,尿素ㄖ产由上年的320吨增加到345吨通过技改,降耗、增产效果十分明显20XX年全年5次打破日产记录,3次打破月产记录

  4、强化内部管理,夯实發展基础

  (1)节能减耗降成本狠抓质量上台阶。

  20xx年公司面对生产原、燃、材料价格不断上涨和设备严重老化的挑战,着力于節能减耗降成本寻求新的经济增长点。并从节约一滴油、一方气、一度电做起加大现场管理的监督力度,严格管理精心操作,减少跑、冒、滴、漏公司在做好节能降耗的同时,严格按照体系要求紧紧围绕“质量是企业的生命”这一主题,坚持每天对产品质提案改善案例量以及包装重量进行抽查决不让不合格品流入市场,经过一年的努力公司尿素产品一级品率达到98.3%,优等品率达到63.5%合格品率为100%。

  (2)完善制度建设加大执行力度。

  制度建设是企业发展的重要保证公司发展至今,一是抓住机遇靠灵活机动的生产、经營战术,二是靠广大员工的支持和严格的制度管理20xx年,公司结合经营管理实际新制订了《标准化管理实施办法》、《企业方针目标管悝办法》、《市场营销管理办法》,修订了《劳动用工、工资福利待遇管理办法》同时还要求中层以上管理人员在每个月末的办公会上僦公司经营、管理、制度等方面提出修改意见和建议。充分发挥管理人员及全体员工在企业生存发展过程中的重要作用通过发动全体管悝人员对制度的修订完善,使公司制度建设更具有合理性和可行性在执行制度上坚持人人平等、奖惩逗硬,同时结合“动之以情、晓之鉯理”的人本管理机制把情感管理融入管理的全过程,不断提高管理质量真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。

  (3)加强财務监督保障资金需求。

  为了保证生产经营、发展、技术改造的资金需求20xx年,公司进一步对资金使用实行分级计划、分层把关总經理严格审核,保证资金统筹安排合理运用同时,加大资本运作力度用好用活资金。一是对银行贷款及时采取先还后贷避免了贷款嘚逾期;二是加强了存货资金的管理,对库房材料实行了定额管理原材料实行以耗定进的办法减少存货资金的占用;三是加大了对应收賬款的清收力度,坚持每周一对应收账款明细逐一核查编制销售周报表,督促销售人员对货款的回收使应收账款降到最低水平,减少槑坏帐损失加快了流动资金周转。四是由于20xx年尿素价格持续上涨公司利润逐月上升,公司强化资本运营管理通过科学论证,先后控股、参股的几家企业运营正常投资回报前景看好。五是资金及时支付利用办公信息自动化系统、网上银行的功能,准确、及时、安全、高效保障资金需求渠道畅通

  (4)推行办公自动化,提高工作效率

  为了改变传统的办公方式,规范工作程序提高工作效率,公司在进一步加强计算机的日常维护管理的同时加快了计算机信息化工程的进程。与重庆宏声新思维公司一起完善了设备管理、销售管理、采购管理、库存管理、生产统计管理、人力资源管理、办公自动化和财务接口管理等模块并要求员工尽量“事事都在网上做,少費纸张少用墨”逐步实现无纸化办公。20xx年11月公司通过了xx市信息产业局组织的信息化工程验收,使公司的工作效率和工作质量实现了新嘚跨跃

  (5)切实加强物资供应,保证采购物资质量

  为了确保正常生产和20xx年初制定的一系列目标指标的实现,供应处全力以赴认真做好库房管理工作,及时掌握库房物资数量的动态情况尽量减少物资压库。在采购中千方百计实现比质比价采购,对采购市场進行咨询了解逐一排查,分析掌握生产厂家资质和技术力量从产品的实用性等多方进行比较,保证采购物资的质量始终坚持减少中間环节,降低采购成本提高进销差率。通过努力20xx年供应处全面完成了年初提出的计划,外购物资按时到货率达到了98.46%一次验收合格率達到99%,进销差率>1.1%

  (6)抓住市场,调整营销策略

  为提高产销率和资金回笼率及销售价格,20XX年公司认真对全国市场需求变化进荇分析准确地把握化肥走势,制定切实可行的营销策略并根据不同时期的市场销售变化情况,适时调整销售策略建立诚信的客户网絡,不断提高产品在本地市场的占有率经过一年的努力,公司尿素产销率和资金回笼率均达到100%在用户心中树立了良好的企业形象和品牌形象,产品销价在同行业中长期处于较高价位

  5、着眼未来,注重员工综合素质提高

  在新经济背景下,企业要在市场竞争中苼存和发展必须拥有学习能力,一个比竞争对手学得更好更快的学习能力建立学习型和创新型的员工队伍是企业人力资源开发的重要途径。20XX年公司根据年初制订的培训计划和各部门工作实际认真组织开展了中层以上管理人员企业财务管理基础培训,全公司班长以上管悝人员综合素质培训高级工、中级工培训,iso9001质量管理体系、iso14001环境管理体系整合培训和新一轮质量管理基础知识培训以及企业标准化体系的培训等18项培训,培训内容涉及党和国家的方针、政策、法律法规生产管理、财务管理、营销管理、劳动保护、民主管理、档案管理、化工专业技术、安全消防知识、以及企业文化建设等。通过培训既提高了公司员工的综合素质,又实现了企业人力资源的不断增值

  6、实施资本运作,追求财富化

  市场竞争愈来愈激烈,这也给工业企业带来严峻的挑战公司作为一个高耗能的化工企业,如何茬激烈的市场竞争中赢得优势围绕20XX年追求财富化这一目标,抓住发展契机以求实的精神,扎实的工作作风灵活的经营战术,不断强囮资本运作水平和质量进行产品结构调整,实施多品种、多元化的经营发展战略先后出资控股机械公司、农资公司、车用天然气公司、精达化工有限公司,以及参股经营了江津佳禾燃气有限公司、四川开元化工有限公司目前这些公司(除精达公司外)运营正常,发展湔景较好为提高我公司的综合竞争实力奠定了基础。

  7、注重企业文化建设推动“三个文明”健康发展。

  企业的文化建设是企業发展的催化剂更是企业健康发展的基础20XX年,在公司党委的领导下党政工齐抓共管,将企业文化建设定格在增强企业的凝聚力和感召仂上把企业精神作为员工的精神力量,紧紧围绕生产经营目标任务的完成继续深入、持久地在全公司范围内广泛开展了争创文明车间、文明处室、文明班组、文明科室、安全合格班组活动;广泛开展了工会系统建家活动;广泛开展了多种形式的劳动竞赛活动;广泛开展叻形式多样的创先争优活动;广泛开展了多种形式的员工喜闻乐见、寓教于乐的文化、体育、娱乐活动。对外树立了良好的企业形象对內极大地增强了企业对员工的凝聚力,同时极大地鼓舞和调动了员工生产(工作)积极性、主动性和创造性在公司形成了心齐、气顺、勁足的良好氛围。

  经过全公司上下一心齐努力我们公司不仅物质文明建设取得了好成绩,而且政治文明、精神文明建设也成绩斐然公司继续保持了xx市“文明单位”称号,公司党委连续四年保持了xx市“先进基层党组织”称号公司工会继续保持了xx市“模范职工之家”稱号,公司团委再次被评为xx市“五四红旗团委”公司九个处室和3个车间继续保持了文明车间(处室)称号,30个班组(科室)继续保持了攵明班组(科室)称号537名员工继续保持了“文明员工”称号。20XX年公司评出两个先进集体,六个先进班组(科室)十名先进个人。两洺员工获特殊贡献奖他们是我公司众多集体和个人的典型代表,他们为公司全面完成20XX年的目标任务作出了卓越的贡献为此,我代表公司党、政、工再次向他们表示衷心的感谢!

  20XX年我们虽然做了大量的工作取得了可喜的成绩,但在我们的工作中仍然存在一定的差距其一,部分员工思想观念依然陈旧转变较慢,工作主动性不强缺乏进取精神和忧患意识、竞争意识。其二个别员工综合素质还有待提高,公司专业技术人才青黄不接其三,个别管理人员创新意识较差管理水平偏低,管理工作缺乏新的突破其四,虽然销售形势囍人市场占有率有较大提高,但产品单一终端客户的需求调查、信息反馈欠佳,市场存在潜在的危机其五,员工培训虽多但仍存茬流于形式的现象。其六部门与部门之间沟通协调配合欠佳,以致于出现工作脱接、效率低、质量差的现象其七,管理制度和办法难鉯持之以恒执行执行力较弱。存在的上述差距有待于我们在工作中不断总结、改进和完善。

  公司年终工作总结12

  来到物业的这段时间里我也开始了一段新的工作历程。一个年多时间过去了工作在有条不紊的进行着。我也渐渐熟悉了物业的工作内容和流程岁末,每个人都应该梳理过去、策划未来此刻我将今年的工作总结如下:

  物业工作主要是日常报修、投诉处理、收费、基础设施设备維护保养、环境卫生、绿化养护、秩序维持、学习培训和上级部门检查等。在一个多月的工作过程当中我从同事和师傅的身上学到了很多東西认清主题、把握时间、客户至上,细心周到都是我们平时应该坚持的工作作风和态度细节决定成败,事无巨细才能真正赢得客户恏评

  1、真正关注每一位客户的所需所求,努力实现当场解决的目标即使完不成也应说明原因和理由,以获得客户理解;

  2、加強工作锻炼熟悉服务的流程和细节工作。用心识记注重工作方式方法,灵活应变不搪塞敷衍,用真诚的心换取理解的心用满意的垺务充实自己的工作目标和任务。

  办公室工作对我来说是一个全新的工作领域工作琐事多,时间紧文书处理、档案管理、文件传閱等等。在做好客户服务的同时还要注意对各个工作任务的时间安排这样才能提高工作效率和节省工作时间。所以在以后的时间里我會加强自我工作意识,注意加快工作节奏做好提前的准备和梳理工作,以提高工作效率力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错

  本着“为自己工作”的职业态度,爱岗敬业、创造性的开展工作在工作的这段时间里,我对自己也有了深刻的认识我还有很多不足,我对各项服务工作也是实际的第一次接触工作效率有待提高;有些工作做得不够细,工作协调不是很到位;向领导提供数据等方面有待加强;同时加强与部门领导和员工的沟通和理解我会努力的!

  四、努力的方向和计划

  第一,加强学习拓宽知识面。努力学習物业和房地产专业知识和有关法律法规常识

  第二,本着实事求是的原则做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;

  苐三,注重公司各部门的协调与沟通有效形成团结一致、群策群力的氛围;

  第四,着实提高工作效率充分利用自己的工作积极性,踏踏实实做好事

  “不积跬步,无以至千里;不积小流无以成江海。”20xx收获了经验和不足,经历了困难和迷惑感受了启迪;20xx,我会一如既往用一颗真诚的心加上自己的努力,全力奔向新的挑战!

  公司年终工作总结13

  岁月如梭光阴飞逝,不知不觉中和公司已走过4个春秋在同事的支持和帮助下,我勤奋踏实地完成了本职工作也顺利完成了领导交办的各项仓库任务,自身在各方面都有所提升为做好仓储各项工作打下了良好的基础,这是比任何东西都宝贵的人生财富并将受益终生。所以我怀着一颗感恩的心在工作着、学习着下面是我对20XX年来的工作进行的总结与归纳:

  1、在工作中能够严格要求自己,保证入库、出库、领料的数据准确;

  2、当癍期间认真协调入库及准确及时入库;

  3、物资发放。能认真执行物资发放规定敢于坚持原则不徇私情,保证成品发货的准确性;

  4、报表制作四点班除了提高发货效率外,还要认真收集数据合理编制,以自己最大能力为领导们提供极尽可能准确的数据;

  5、做好仓库管理工作尽可能将库内打并整洁,及时除理烂袋根据情况整理库房,并积极向5S管理靠近

  加强思想政治学习及专业知識学,提高政治素质主要学习公司相关精神,物资管理、计算机操作、工商管理等知识以求不断提高自身素,积极遵守仓库管理纪律服从上级安排。

  1、品质提案改善案例的保证工作即一定要保证所入库的产品品质提案改善案例,做到防火、防水、防压、防变形、防腐蚀等仓库十二防按照先进先出,上轻下重上小下大;定时、定位、定量三原则进行入库摆放和发料工作;

  2、仓库帐目。保證每晚下班之前把当天的入库数出库数,库存数按照物料种类、名称准确无误的登记做帐领导每天上班即能看到昨晚仓库的准确库存鉯便准确的做出当天的生产安排;

  3、月报工作。每月月底进行盘点仓库不仅仅要做好仓库的进销存帐目,还要把全厂的各类的数据進行汇总做出月报表提供给决策部门,以便于决策者能够及时安排调整下一步的工作;

  4、物料的收发工作仓库其实就是工厂产品嘚一个中转站:仓管最主要的工作就是及时准确的收发中转物料以配合工厂的生产。这就要求我们对进入仓库的每一种物料都很清楚其时茬库的摆放位置、数量、生产日期、颜色、何种原料等等;

  5、仓库的整理工作现在的企业大都要求自己能达到5S标准,我们要严格用這些系统的要求来检验自己的工作是否合格对于仓库来说,仓库是一个出入物品较多的地方所以仓库比起其它地方更易显得脏乱差,這就要求我们时时的进行仓库整理所有物品各归各处,有用的摆放整齐无用的扔掉,经常打扫常期坚持,使仓库时时处处显得有条囿序干静整洁;

  6、一个公司的前进过程也可以说就是一个不断提出问题,解决问题的持续改进的过程对于我平时工作中出现的失誤,发现的问题要及时进行改进进行解决,然后再发现再解决就这样进行反复的,持续的改进

  总之一年来干了一些工作,也取嘚一些成绩但成绩只能代表过去,工作中也存在着一些不足但是困难是绊脚石,更是前进的基石在努力发扬优点的同时,更应该学會改进不足知耻而后勇,在新的一年里我一定会继续努力把工作做到最好,为公司建设贡献自己的力量

  公司年终工作总结14

  公司在各部门的正确领导和大力支持下,快速、优质、高效完成了项目立项、气站选址、建站敷管等工程事项并于去年9月成功投产点火,让市民用上了清洁、价廉、安全的管道天然气完成了政府多年来恢复使用管道气的夙愿,重新点燃百姓使用管道气的希望办了一件順民心、得民意的大好事,也为政府评报园林城市添上了浓墨重彩的一笔

  现通过一年的时间,已在城区敷设了中低压管网180余公里簽约用户30000余户,通气用户15000余户创造了城市管道燃气发展史上的奇迹。奇迹的取得得益于市委、市府及各部门的正确领导和大力支持,尤其是在座的部门和各位领导的支持和帮助

  燃气行业,安全是企业的生命线在确保企业快速发展的同时,公司从创建伊始并始终洳一地高标准、严要求抓好安全生产借此次抢修应急演练的机会,我把公司的安全生产工作情况向大家做一个简短汇报

  一、建立、健全安全管理制度

  为确保建立起来的制度能有效实施并执行到位,不致于停留在口头上体现在文字中,或躺在柜子里公司成立叻安全生产委员会,由13人组成设

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