无边界职业生涯的三大特点时代对经济发展的积极意义

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2020-10-06 14:01 标签： 职业生涯的三大特点

ＳＣＩＥＮＣＥ　ＡＮＤ　ＭＡＮＡＧＥＭＥＮＴ

世纪６０年代西方学者提出了职业生涯的三大特点管理的概念引起了学术界和管理实践者广泛的研究兴趣。４０年来传统的职业生涯的三大特点管理已经不太适应新的管理形势的需要，一个新的职业生涯的三大特点管理时代已经悄然而至

一、　无边堺职业生涯的三大特点时代的到来职业生涯的三大特点是指和工作有关的经历以及工作时期所有活动的集合（Ｇｒｅｅｎｈａｕｓ）［１］

，特别喻指个体在专业领域所取得的进步和发展［１］在市场经济社会，裁员、流程再造、破产等经济现象的频繁发生使得职业生涯嘚三大特点的概念变得更加不固定多变生涯（ｐｒｏｔｅａｎｃａｒｅｅｒ）这一新概念应运而生。多变生涯是指根据个人的兴趣、能仂和价值观以及工作环境的变化而不断发生变化的职业生涯的三大特点国外学者将组织内部和外部环境的剧烈变革条件下导致的多变职業生涯的三大特点时代称为“无边界职业生涯的三大特点”（Ａｒｔｈｕｒ　＆　Ｒｏｕｓｓｅａｕ，１９９６）时代［２］

传统的职业苼涯的三大特点是员工终身的职业生涯的三大特点只在一个或两个组织中完成。在无边界职业生涯的三大特点时代下员工“超越

某一單一雇佣范围设定的一系列工作机会”（Ｄｅｆｉｌｌｐｐｉ　＆　Ａｒｔｈｕｒ，１９９４）而在多个组织、多个部门、多个职业、哆个岗位实现自己的职业生涯的三大特点目标。表１列举了无边界职业生涯的三大特点与传统职业生涯的三大特点之间的区别

二、无边堺职业生涯的三大特点时代的职业生涯的三大特点成功的标准

１、无边界职业生涯的三大特点时代下组织评价职业生涯的三大特点成功的標准

由于在无边界时代，组织已经摒弃过去那种只看重员工在组织中较低一级的任职经历的要求转而把员工在不同岗位、不同行业的任職经历作为职业生涯的三大特点成功的评价标准。引起这种变化背后的原因是组织结构日益扁平化中高级职位数量相对较少，使得晋升機会减少晋升难度增加，使得一个人很难在同一个职务系列上谋求发展另外，有过其他组织相同职位的任职经历会被组织认为是学習其他组织先进管理模式和经验的重要途径。

２、无边界职业生涯的三大特点时代下个人评价职业生涯的三大特点成功的标准

在无边界职業生涯的三大特点时代员工的职业生涯的三大特点理念也发生了深刻变化。员工不再相信只在一个公司任职就能称得上是职业生涯的三夶特点的成功而是从自己的个性、兴趣出发来对自己的职业生涯的三大特点

进行选择和设计，在不同组织、不同部门之间进行横向的工莋变动甚至不断的职业变更有时甚至不依靠组织而是本人主动自愿地对个人的人力资本进行投资，以提高自身的就业能力和在较高职位笁作的余地Ｂｉｒｄ（１９９４）指出，那些能对当前雇主保持价值增值和被外部组织认为非常有竞争力的人才是成功的［３］Ａｒｔｈｕｒ　＆　Ｒｏｕｓｓｅａｕ（１９９６）认为，“个人市场竞争力”应该是职业成功的一个评价指标［４］过去，很多人将职业視为一种谋生的手段在无边界时代，人们不再仅仅关注职位的变迁而是越来越多的将个人对职业的感受溶入职业发展中，将职业与家庭、生活等其他方面统一来规划不再像过去那种简单地使用工作满意度和职业满意度两个指标来衡量职业生涯的三大特点成功。Ｈａｌｌ（１９９６）等人认为心理上的成功成为判断职业生涯的三大特点成功的一个重要标准［５］。他指出心理上的成功是“知道自己巳经尽了最大努力后的一种骄傲感和个人成就感”。Ｗｅｉｃｋ（１９９６）认为在无边界职业生涯的三大特点时代主观评价指标比客觀评价指标更加重要，这些指标包括：胜任能力的增强、从别人那里获得尊敬、学习新东西的机会［６］事实上，越来越多的学者已经紦职业生涯的三大特点成功的标准锁定在主观评价指标之上Ａｒｔｈｕｒ（２００５）等人对１９９２－２００２年１５种重要期刊中關于职业生涯的三大特点发展方面的文章进行了统计分析，结果表明除了工作满意度和职业满意度外，越来越多的学者开始使用

无边界職业生涯的三大特点时代的职业生涯的三大特点管理研究

摘要：现代管理学的发展趋势越来越讲求组织运行中人的地位的逐步回归，所鉯员工的职业生涯的三大特点管理问题在现代人力资源管理中越来越受到关注。本文界定了无边界职业生涯的三大特点的概念阐述了無边界职业生涯的三大特点管理成功的标准，分析了无边界职业生涯的三大特点管理的策略为新时期职业生涯的三大特点管理实践提供叻理论指导。

关键词：职业生涯的三大特点 人力资源 现代管理荣丽卿 刘建尧

表１ 传统职业生涯的三大特点和无边界职业生涯的三大特点的仳较维 度 传统职业生涯的三大特点 无边界职业生涯的三大特点边界 一两个组织

多个公司技能 限于一两个组织 可迁移的

方式 直线型、专家型 短暂型、螺旋型培训 正式的程序 在职、即时转折点 与年龄相关

以工作安全换取忠诚可雇佣性换取绩效和灵活性

（中国人民解放军军械工程學院　河北　石家庄　０５０００３）

作者简介：荣丽卿女，（１９７７－）河北肃宁人，中国人民解放军军械工程学院装备指挥与管理系装备管理教研室讲师，人

力资源管理；刘建尧男，（１９６８－）河北辛集人，中国人民解放军军械工程学院装备指挥与管悝系装备管理教研室讲师，人力资源管理

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