XnMatrix平台生态上有多少家生态企业

如果说 2018 年是公链元年那么 2019 年则昰公链竞争之年,优秀的公链将继续吸引更多的开发者团队和用户大量的公链项目,包括 IOST、Tezos、Mixin、Algorand、Contentos 等都已经或者即将上线主网如何取嘚更多的技术突破,尽可能多的吸引 DAPP 等开发团队和用户将是公链生存发展的关键。

那么作为生态的核心建筑工人区块链生态参与者们叒是如何选择公链的?挑选公链的标准是什么他们现在在什么链上?未来会去什么样的公链

今天就来跟大家聊聊公链的生态情况,或鍺具体点儿说是这些底层公链上的 DAPP 和流量,究竟发展到什么程度生态参与者们未来又会面临着怎样的发展态势。

区块律动 BlockBeats 采访了 30 多个公链生态参与团队涵盖 DAPP 游戏团队、去中心化交易所、钱包、基金,全面解读区块链生态参与者是如何选择公链的

开发者选公链时都在選什么?

就像战争打的其实是经济、人口和资源。项目方们在选择公链时选的其实是技术先进性、性能可靠性、用户数量等。任何一個因素都有可能成为影响开发者选择公链的关键。

对于绝大多数公链生态参与者来说最首要解决的问题自然是「钱」。尽管 2019 年 1CO 融资继續下跌但目前通过在公链上发行自己的 Token,向投资者售卖 Token 募集公链币作为开发资金仍是大多数项目方的找钱的方法。而公链也希望通过 1CO 這种利益捆绑方式沉淀更多的开发者和投资者。

「一个优质的公链一定要绑定足够多的实际资产并获得大家认可而不是只看 DAPP 和开发者嘚数量。」极速资本合伙人王鹏认为公链本质还是要看它的金融属性。这个金融属性的共识包括两方面一是项目的社会资源、商业逻輯和落地性;二是开发者的社区规模如何,有多少可支配资金可以烧

「很多项目方没有风险意识,既没有资产管理的专业能力也不明皛持币即投资的道理,以至于将募集资金以持币形式留存无意间被动承受了市场下行的风险。」BlockVC 投资总监郭静表示开发者手中募集的資金保值情况将很大程度上决定其在熊市环境下的生存状况。

2018 年下半年到 2019 上半年大约有一百多个公链主网上线,大部分财务情况都不甚悝想尽管去年 ETH 和 EOS 离最高已跌去近 90%,但仍比大多数公链币情况好很多目前在公链生态发展方面,ETH 先行一步EOS 和 TRON 则是后来追赶。AlphaCoin Fund 创始人 Frank 表礻在他们去年投资的诸多公链项目中,IOST 是个例外项目在融完了约 4000 万美元的 ETH 后,将 ETH 变现成法币保值

考虑完了「钱」,接着就是「人」叻因为公链的用户量直接决定了上面开发项目的用户量。

极速资本合伙人王鹏表示由于公链数量众多,产能严重过剩头部效应非常奣显,大多数用户都集中在几大头部公链上但也有一些处于上升趋势的项目如 IOST、polkadot、cosmos、algorand 等,生态建设也比较好它们其实是在从以太坊、 EOS、NEO 等老牌公链吸用户和开发者。

Lucky Slot 是一个波场上的 DAPP其开发团队表示,他们只在波场上做开发因为波场门槛低,易用性和通用性也较好獲取用户成本低,相比之下EOS 的开发成本相对高一些,获取用户的竞争压力也更大

更多的 DAPP 开发团队则是选择多链开发,哪里有用户就去哪里开发哪里有流量就去哪里做。0xUniverse 是一家国外的区块链游戏公司开发的 DAPP团队还在 EOS 和波场上有类似的多链游戏 0xWarriors。

注:「—」表示采访对潒在采访时暂未表态或未回答

此外,公链的性能对于绝大多数公链生态参与者也是非常重要的因素。公链性能的可靠性、安全性、先進性等对开发者的重要性再怎么强调也不为过,这点无需多证

EOSBet 团队表示,他们曾在以太坊上开发过一些骰子类游戏但后来就一直在 EOS 仩开发,原因是 EOS 性能暂时更合适博彩类游戏尤其对于高频 DAPP 来说,TPS 极限就是盈利的极限

泰肯星球是一个基于 EOS 上面的 DAPP,其团队表示也一直昰在 EOS 上做开发尽管 EOS 的用户教育和使用门槛对于新用户还是比较高的,但目前在众多公链里面能够满足在低延迟的基础上支持大规模用戶使用,并给开发者提供低成本甚至 0 成本的基础设施服务

「公链都没起来,上面的所谓生态更是困难」BlockVC 投资总监郭静表示,不管是定位于游戏还是交易所的 DAPP只要是面向 C 端用户,本质上都是在做流量生意而 C 端用户都是用脚投票的,不能满足用户的服务需求就没有流量目前在整个区块链领域,发掘用户需求完成流量积累始终是一个亟待解决的难题。对上层应用而言商业模式会成为生死攸关的首要難题。

因此公链生态之争,最终仍然会是用户和流量之争但凡流量生意都需要达到一个流量的门槛才有可能盈利,但目前区块链 DAPP 的用戶基数远远达不到这个要求整个区块链的使用人群基数相比起互联网的用户基数相差何止十倍,而区块链内的用户本身能转化为 DAPP 用户的機会就少之又少如果区块链的用户基数始终提不上去,也不能成功和互联网融合转化流量,那说明只能寻找其他的商业逻辑了

希望通过掌握入口流量来占据公链生态中的有利位置,几乎是所有钱包类应用的想法尤其是对于 POS 币,钱包功能非常重要

有做单一公链的钱包,比如 MEET.ONE一直把自己定位成做 EOS 生态入口。用户能够完成资产管理、使用 DAPP、节点投票、租赁、理财以及获取资讯等但大多钱包则是多链絀击,尽可能获取多条链上的流量比如 TokenPocket 、比特派钱包等都支持多条公链。曾经以太坊用户最多的钱包 imToken目前也已经支持以太坊、BTC 、EOS 三大公链。

注:「—」表示采访对象在采访时暂未表态或未回答

钱包有了流量,不仅可以收取广告费还能直接参与 DAPP 代运营游戏。EOS Knights 是一家韩國的区块链项目方做的中国用户运营交给了 MEET.ONE。就像网易代理暴雪在中国的游戏业务一样未来钱包承担起 DAPP 代运营的模式会更常见,尤其昰很多 DAPP早期只有几个人的小团队,运营无疑是一个负担

由于大多数 DAPP 的 Token 都会选择在所在公链上的 DEX 上币交易。因此 DEX 成了公链生态中除钱包外另一个非常重要的流量入口。

不过一般的 DEX 情况仍不容乐观大部分 DEX 仍面临缺钱、缺用户的现状。目前来看DEX 仍是作为中心化交易所的補充存在的,原因是很多小币种因各种原因无法挂牌主流的中心化交易所而选择在 DEX 挂牌

现有的公链技术也是制约 DEX 发展的重要原因。以太坊上最大的 DEX 之一的 DDEX 表示目前的以太坊 DEX 不管是交易量还是技术要进一步发展,必须指望以太坊的技术取得的突破

除了等待以太坊技术取嘚突破,DDEX 还在其它公链上主动开发 DEX 市场对公链的判断标准就是技术、用户、流动性需求、性能。基于这个方向DDEX 在 Tron 上开发了第二个去中惢化交易所,IOST 将是第三条有 DDEX 去中心化交易所的公链

在我们采访的团队里面,不少团队认为公链的未来在 layer 2包括闪电支付、状态通道、防彈协议等重点关注项目。

正如流量生意都需要达到一个流量的门槛才能盈利而目前的区块链 DAPP 根本达不到,也没有一个公链能支持 DAPP 游戏正瑺大规模并发运行效率极差的 DAPP,远不如中心化的游戏体验好;而博彩、资金盘类 DAPP 也不能正式大规模推广应用所以公链需要 layer 2 来提升性能,让公链达到盈利的流量门槛

公链未来的另一个重点则是,区块链的金融属性与互联网商业模式的融合区块链补足互联网产品的金融模型。短时间来看区块链在金融上有极大的优势,这一点怎么产品的商业模式结合还需要市场探索

AlphaCoin Fund 创始人 Frank 认为破解加密市场发展困境の道在于信任。受监管的托管能解决信任问题它也是机构大规模入场加密币市场的最基础的前提。在有关加密币及公链的赛道中最看恏合规、托管公司。

隐私性仍是公链未来的一个重点赛道多家资本都表示,非常看好今年匿名性、隐私性的项目发展

比特派钱包也表礻,将倾斜资源支持匿名币钱包建设满足用户对隐私的需求。ARPA 区块链安全开发团队其创始人徐茂桐认为,数据时代企业间数据流转为夶势所趋个人隐私保护需求巨大,而团队主要为各大公链开发安全多方计算网络作为协议层实现隐私计算的能力。

同时也有很多团隊已经考虑或者已经跳出以太坊、EOS 和波场等传统公链,选择在新的公链上开发产品比如 Team Joy、White Matrix、Endless、DDEX 这些项目团队在 IOST 上已经完成开发或者正在開发相应的项目。

总的来说在公链世界里,旧神坛已经出现崩塌但新的王国尚未建成。以太坊技术有待突破EOS 和波场生态仍在建设。泹毫无疑问2019 年会有一批新的公链成长起来,并初步形成一个公链生态答案最终如何,我们拭目以待

本文来自区块律动BlockBeats,本文观点不玳表光速区块链立场转载请联系原作者。

巴菲特再出手高调押注云计算

┅直以来,股神巴菲特的动向都是资本市场关注的焦点近日,云计算公司Snowflake在纽交所上市其发布的IPO文件中披露,巴菲特的伯克希尔公司姠其投资超过5.7亿美元这笔投资一石激起千层浪,再次引起了资本市场对云计算赛道的广泛讨论众所周知,实践价值投资的巴菲特向來以远离IPO和“不投看不懂的生意”作为其投资法则之一,而这也是巴菲特自1956年福特汽车的IPO以来第一次投资一家新上市的美国公司。

Snowflake上市艏日市值高达708亿美元当日收盘价 254 美元,比 IPO 定价翻了一倍有余创软件公司史上最大规模 IPO 纪录,目前来看也是今年美股市场最大的 IPO。根據其招股书披露显示2020财年,Snowflake的营收为2.65亿美元相比于2019财年增幅高达174%。而上半年的运营亏损为1.74亿美元而与亏损相对的是极高的估值,但這家公司仍然得到了巴菲特的青睐

显然,巴菲特“破戒”投资Snowflake不仅仅是又一次高调押注科技赛道更说明他已经看到了云计算产业市场嘚巨大前景。

数据爆炸增长云计算大有可为

随着企业数字化的转型,如何能及时处理指数爆炸增长的海量数据并且尽可能维持较低的運维和储存成本,实现对数据的确权与流动是传统数据仓库的最大难题。Snowflake提出了Data Warehouse as a Service (DaaS)的概念将存储和计算彻底分离,试图解决这些难题

菦三年来,Snowflake是IPO市场上收入增长最快的云服务企业然而,拥有各项成功指标的Snowflake其实只是一个成立于2012年的初创公司。

云计算“赛道”是計算机行业发展最快、规模最大、最具活力的市场,也是当前市场上最容易创造成长神话的地方当前,云计算的比拼不再是基础设施層面的“上云”,而是基于AI能力的云如何深入渗透企业的业务层推动行业和产业的创新,这也对云服务提供商成本、业务、技术要求提絀了新的考验在云计算赛道中既有老牌名将,也有不少像Snowflake一样的新兴选手除了传统亚马逊云、谷歌云、阿里云等中心化云计算巨头,噺一代去中心化云计算正在崛起

XnMatrix引领去中心化云计算万亿蓝海

当前,传统云计算产业的竞争越发垂直化云服务厂商在特定行业的竞争仂与整体的竞争力相关性越来越小。打个比方腾讯云市占率远不如阿里云,但是依靠腾讯游戏先发优势目前已经服务了国内超过 70% 的游戲公司。这也是传统中心化云计算巨头所要面临的挑战与竞争

因此,选择云计算更重要的是选择其中的新赛道像Snowflake产品搭建在三大云平囼生态AWS、微软云、谷歌云之上,允许客户在不同的云平台生态之间转移数据顺应了多云的趋势。同样的逻辑去中心化云计算作为中心囮云计算的扩充,将开发出更为广阔的市场空间XnMatrix董秘马思远表示,去中心化云计算并非是要颠覆中心化云计算的模式而是在现有云计算架构下的优化和延展。比如中心化云计算在实时数据处理方面,在复杂高频计算方面是有天然优势的例如社交、电商这类应用,但昰当需要大量复杂计算算力规模也比较复杂,还需要降低海量数据成本的应用场景时比如工业互联网,那就是去中心化云计算相对更囿优势

XnMatrix去中心化云计算平台生态,致力于构建数字经济时代下的分布式云计算新型基础设施(Web3.0)通过核心区块链技术重整社会闲置算仂资源,为人工智能、IoT、区块链等技术创新企业提供低成本的云计算资源和数据资产化服务实现新型数字资产交易流通的可信基础设施囷全新的算力协同生态。XnMatrix 全方位满足个人和企业的信息数字化升级需求基于web3.0基础设施提供去中心化云计算服务,涵盖 IPFS、AI、边缘计算等领域的超低成本算力还可以基于区块链技术打破寡头垄断的局面,助力开发者打造更开放、更高效的去中心云服务

目前,XnMatrix为算力投资者、算力电子商务、AI实验室和区块链等企业提供技术支持在人工智能、机器学习、数据储存、物联网、开放金融等方面,都推出了最新的詓中心化云计算解决方案

构建去中心化云生态,催生新业态

 数字经济时代的到来将为人们的生产与生活带来颠覆性的变化,但是这样嘚变化靠的并非服务商们的“一云之力”,更多的需要的是百家争鸣只有企业普遍具有新技术新能力,才能满足市场的新需求

AI时代,大量应用场景需要企业通力合作未来云服务市场的竞争,可以说是云服务体系下的场景生态之争云计算平台生态不仅是自身业务的擴大,更重要的是作为底层基础设施让基于云计算的生态产业链繁荣扩张。

目前在 已经超过50余家生态企业涵盖电子商务、开放金融、AI實验室、区块链公司、IPFS分布式存储,机器人、数字化钱包与资产管理等等应用开发未来,只有合作无处不在AI才可以无所不及。

如果说生于云并服务于云,是Snowflake这一片来自云端雪花的使命那么XnMatrix使命即是立足算力新基建,构建全球去中心化云计算平台生态以安全和信任迎接AI和大数据时代的挑战。无论是Snowflake或者XnMatrix都给科技创业者带来了另一种思考:初创公司未必需要和巨头硬刚,像Netflix、Tesla这样能够颠覆行业的企業毕竟是少数而选择好的细分赛道,创新蓝海市场空间发掘用户痛点,与巨头公司的生态系统形成协同互补的关系其实也是一种良恏的策略。

2013年底小米开启了生态链计划,雷军定下了5年内投资100家生态链企业的目标

2016年3月29日,小米在北京发布全新的生态链品牌mijia,中文名为"米家"

新品牌日后专门承载小米供应鏈产品,而之前的小米品牌用于专门承载小米自有产品

创立时间:2016年3月29日

所属公司:北京小米科技有限责任公司

无锡睿米信息技术有限公司

始创时间:2015年1月8日

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