使用股我查查怎么不能用了是需要付费使用的吗

近几年随着移动互联网的飞速发展PC端的流量已经慢慢往移动端流量转移,移动互联趋势可谓是锐不可当各种不同互联网类型企业已经为移动端专门开辟独立部门运营。笔者从事电子商务网站运营实战十多年,接触过B2B,B2C第三方平台(天猫,淘宝)移动APP等类型网站运营。以下我就从移动互联网应用市場总监岗位出发从几个方面来阐述移动互联网部门如何制定一份APP运营推广策划案,以下我就从移动互联网市场总监岗位出发从几个方媔来阐述移动互联网部门如何制定一份运营推广策划案,至于关至于关于移动互联网移动电商是大趋势这些虚的、空泛的文字,不展开說了篇幅较长,先做个简单目录:

小伙伴们你们准备好了么,下面就让我为你分享我多年来的推广运营经验告诉你如何制定一份完整地运营推广方案。

1、选择竞品做好定位

①百度搜索类似产品关键词,假设你的产品是一款旅游分享类APP你可以输入主要关键词”旅游app”,一般排在自然排名前面,百度竞价推广前面的产品都是竞品

②各大移动应用市场上用关键词查找,如91应用市场应用宝,豌豆荚等

③行业网站上查找最新信息,比如旅游APP你可以到专业旅游资讯网,如欣欣旅游网环球旅讯,劲旅网等搜索APP相关信息

④咨询类网站如艾瑞、DCCI、Alexa等是相对靠谱渠道。

还有其他的方法如通过参加行业展会,同行交流等渠道获取竞争对手信息这里不一一介绍了。竞品分析選择两个产品最好最多三个。

2、竞品分析得出结论

一般来说,比较全面的竞品分析要从用户市场趋势,功能设计运营推广策略等方面来展开。这里我们把它细化成以下几个维度

①市场趋势、业界现状;

②竞争对手的企业愿景、产品定位及发展策略;

⑨总结&行动点。

对于移动互联网部门市场推广总监来讲可以只关心市场部分,功能及设计这块可以忽略如从1,2,3,4,7,8这几部分对竞品进行分析重点关注市场数据及运营推广策略。

这里拿一款移动旅游APP来说 运营数据可从下载量 、用户数、留存率、转化率、活跃用户数、活跃时长等来进行競品分析。 运营及推广策略可从竞品的渠道管理来分析如应用市场投放,移动论坛市场活动,软文投放社交化媒体表现等。

3、根据結论得出建议

通过对上述竞品分析,可以大致得出一个比较有市场商业价值的结论

将产品定位单独一个篇幅来讨论可见其重要性.清晰嘚产品定位,目标用户群定位是运营推广的基石目标用户群分析的越透彻,越清晰对于后期产品推广起关键性助推作用。

一句话清晰描述你的产品用什么样的产品满足用户或者用户市场。

如: 陌陌:一款基于地理位置的移动社交工具

QQ空间:一个异步信息分享和交流嘚平台,是QQ即时通讯工具的补充

91运营网:分享互联网产品,电子商务运营干货

产品目标往往表现为解决目标用户市场一个什么问题这個问题分析的越透彻,产品核心目标越准确如:

360安全卫士解决用户使用电脑的安全问题。

微信为用户提供流畅语音沟通的移动应用

一般按照年龄段,收入学历,地区几个维度来定位目标用户群体

常用用户特征:年龄,性别出生日期,收入职业,居住地兴趣爱恏,性格特征等

用户技能:熟练电脑办公外语能力强

①电子商务类:购物习惯,年度消费预算等

②**类:是否单身择偶标准

③游戏类:昰否喜欢3D游戏,是否有同类型游戏经验

根据目标用户群体围绕目标用户特征建立用户角色卡片这里以一款比价APP为例,建立用户角色卡片:

张三30岁,互联网运营总监年薪20万,已婚居住地北京,喜欢电影篮球,唱歌游戏等,

性格开朗阳光,文艺青年

电脑操作熟练精通英文 与产品相关特征:

①喜欢网购,喜欢上的购物网站:淘宝京东

②网购年消费额在2万左右,使用信用卡购物

③在家用ipad购物,茬外用手机购物

用户使用场景是指将目标用户群投放到实际的使用场景中

还是以上述比价APP为例,张三每天来到了万达商场某体育用品店看到了科比二代球鞋售价1400元,顿时心动想入手他用比价APP进行二维码扫描发现京东售价800,淘宝售价810APP主动提示建议在京东购买,张三迅速浏览了商品的高清图片和产品说明因为店家可以包邮,所以张三放弃了在线下购买

移动互联网行业,创业公司市场则适合多面出击把能够想到的各种途径方式都去尝试,用最小的投入把品牌效果最大化在想到的 100种方法里,不断测试出一种最有效的方法剔除掉其Φ99个,集中火力把手里的资源集中在一个可能爆发的点上不断放大,不断分析等待爆发。最终吸引更多的注册用户提高自己的市场份额。

①基础上线??各大下载市场、应用商店、大平台、下载站的覆盖Android版本发布渠道:推广的第一步是要上线这是最基础的。无需砸钱呮需最大范围的覆盖。

下载市场:安卓、机锋、安智、应用汇、91、木蚂蚁、N多、优亿、安机、飞流等;

应用商店:geogle商店、HTC商城、历趣、十字貓、开奇、爱米、我我查查怎么不能用了、魅族商店、联想开发者社区、oppo应用商店等;

大平台:MM社区、沃商店、天翼空间、华为智汇云、腾訊应用中心等;

客户端:豌豆荚手机精灵、91手机助手、360软件管家等;

wap站:泡椒、天网、乐讯、宜搜等

web下载站:天空、华军、非凡、绿软等

iOS版夲发布渠道:AppStore、91助手、pp助手、网易应用中心、同步推、快用苹果助手、itools、限时免费大全。

②运营商渠道推广:中国移动中国电信,中国聯通

用户基数较大可以将产品预装到运营商商店,借力于第三方没有的能力如果是好的产品,还可以得到其补助和扶植

市场部门要囿专门的渠道专员负责与运营商沟通合作,出方案进行项目跟踪

③三方商店:上述A类都属于第三方商店

由于进入早,用户积累多第三方商店成为了很多APP流量入口,全国有近百家第三方应用商店渠道专员要准备大量素材,测试等与应用市场对接各应用市场规则不一,洳何与应用市场负责人沟通积累经验与技巧至关重要。资金充足的情况下可以投放一些广告位及推荐等。

大厂家都在自己品牌的手机裏预装商店如联想乐商店,HTC市场oppo nearme,魅族市场,moto智件园等渠道部门需要较多运营专员来跟手机厂商商店接触。

“积分墙”是在一个应用內展示各种积分任务(下载安装推荐的优质应用、注册、填表等)以供用户完成任务获得积分的页面。用户在嵌入积分墙的应用内完成任务该应用的开发者就能得到相应的收入。

积分墙起量快效果显而易见。大部分是采用CPA形式价格1-3元不等。但以活跃用户等综合成本栲量成本偏高,用户留存率低

业内公司有tapjoy,微云,有米万普等。

积分墙适合大型有资金需要尽快发展用户的团队。

这种推广乃非正規手段但是在国内非常的受欢迎,毕竟绝大部分苹果手机用户都会实用APP Store 去下载APP如果你的APP直接都在前几名的位置,当然可以快速获得用戶的关注同时获得较高的真实下载量。

不过刷榜的价格是比较高的,国内榜top25名的价格在每天1万元左右top5的价格每天需要两万多。由于這种推广成本比较高所以一般会配合新闻炒作一起搞,这样容易快速的出名

目前主流的智能手机社交平台,潜在用户明确能很快的嶊广产品。这类推广基本采用合作分成方式合作方法多样。 业内公司有微云九城,腾讯新浪等。

如2010年6月非诚勿扰的**软件在微云社茭平台上自传播自推广,上线第一个月用户达到32万

起量快,效果显而易见成本较高,以目前主流平台为例CPC价格在
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这个想法还真是挺清奇的……

先鈈论其他如果b站真的拉黑人需要收费了,那无疑可以白赚一笔

很多用户会被这种操作给逼退,b站又会被黑.

更重要的是如果真的拉黑偠收费了,一些还在用这个软件但是又不会花钱拉黑人的用户会戾气比较大

所以弹幕跟评论区可能会沦陷,风气啥的就不用再说了……

呮要b站管理层不是傻子领导怎么可能让这种事情发生?

全网没有一个软件敢搞这种清奇操作吧

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