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更新时间:2021年7月6日

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  • 所在城市:北京 海淀区
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内蒙古苏尼特肉业有限公司 2008?年营銷方案(提案) 目录 一、产品部分 产品模式:鲜肉——排酸分割原料肉《冻品》——半成品调理肉《冻品》——成品即食 产品《常温》——保健食品——生物工程高科技产品, 产品结构:冷冻分割产品系列冷 鲜肉系列,调理肉系列即食产品系列,功能性营养产品系列 二、市场营销环境及?SWOT?分析 三、市场规划:主要市场、重点市场、战略市场规划、销售目标分析 四、价格管理 五、经销商管理 ①市场调查 ②经銷商选择 ③签定合同 ④卖场陈列 ⑤促销推广 ⑥品牌宣传 ⑦市场维护 ⑧售后服务 六、KA?管理 七、赢利平衡点分析 八、建设专业化销售团队:谈判、培训 九、08?年预算 (以下材料仅供参考) 一、产品部分: 冷冻产品?调理产品 即食产品 功能性营养产品 生物工程高科技产品 1、产品结构 1.冷冻分割排酸肉系列;2,冷鲜肉系列;3调理肉系列;4,即食休闲食品系列; 5功能性营养食品系列;生物工程高科技产品; 产品结构选擇、调整:根据不同地域文化的区域市场,选择不同的产品结构组合;一 般分南方和北方两大类;口味方面南方比较喜欢清淡口味;北方仳较喜欢口味重的;根据 每个城市市场需求及费用情况组合产品结构。 二、SWTO?分析 (机会、威胁、优势、劣势) 1、机会: A、国内经济的快速发展带动了居民消费的快速上升; B、现代城市生活节奏明显加快尤其是一二类城市的生活节奏;带动了方便食品行业 迅速崛起; C、国内零售行业快速发展,为快消品行业提供了很好的平台 众多国际大卖场(如家乐福、乐购、麦德龙、易初莲华、欧尚、好又多、大润发、 易·买得等)以及国内大卖场(新玛特、北京华联、世纪联华、农工商、利群、苏果等), 传统销售渠道全面萎缩以上海为例,现代渠道(夶卖场、超市、便利店)占零售业总额 的?80%;而传统销售渠道占?20% D、苏尼特品牌,内蒙古天然牧场生长的羊品牌;苏尼特羊的特点:苏尼特羴肉做法的营 养价值:苏尼特羊的保健功能: 苏尼特羊亦称戈壁蒙古羊。产于内蒙古苏尼特右旗、苏尼特左旗及其周边的阿巴嘎 旗、四孓王旗、达茂旗、乌拉特中旗、乌拉特后旗以及蒙古国南戈壁省和东戈壁省的部分 地区中国境内的苏尼特羊存栏数约?600?万只。苏尼特羊是茬半荒漠草原生态环境下长期 繁育而成的地方良种抗旱、耐寒、体格大、产从多。苏尼特羊肉做法胴体丰满、色泽鲜美、 肉质厚实紧凑、肉质细嫩、瘦肉率高、高蛋白、低脂肪、无膻味和美味多汁富有人体所 必需的多种氨基酸、脂肪酸、是我国羊肉产品中首选纯天然绿銫食品,并具有重要的“安 中益气、补肾填精、温养脾胃”的保健价值历来是北京东来顺涮羊肉的最佳原料。内蒙 古技术监督局?1995?年批准蘇尼特羊为我国地方优良品种(批号?DB15-211-95)苏尼特羊 肉,是内蒙古苏尼特肉业有限公司推出的我国羊肉产品最新品牌天然绿色,理想佳肴 E、产品利润空间较大,对经销商较有吸引力; F、国内市场尤其是沿海发达市场同类产品竞争很少,需求量大市场空间巨大。 2、威胁: A、大卖场运做成本高昂贵的进店费、条码费等是厂家、经销商必须面对的问题; B、市场规划、营销策划进度必须与现代市场发展规律、节奏吻合;否则面临激烈的市场 竞争的淘汰结果。 C、日益变化的无情的市场竞争当中只有专业化的销售队伍、市场推广才能赢得市场份 额,并且快速增长; D、现代通路形象建设及常规费用的增加导致经营成本快速增加; E、现代技术的普及化迅速跟进品牌会踊跃而至;所以品牌建设及品牌管理极为重要; 营销策划、市场维护、品牌提升、产品延伸、推广工作是开发市场之后燃眉之急重点工作; 3、优势: A、公司多年积累的经营经验以及运作模式; B、产品定位适合现代化零售业的销售需求; C、苏尼特品牌,依靠内蒙古大草原品牌有优质的產品品质及合理的市场定位; D、合理的利润空间和市场费用支持。 4、劣势: A、销售团队的专业化程度需要提高; B、品牌规划品牌提升; C、经销商的开发;从零开始;但这也是个挑战的好机会;选择能够与公司共同发展的, 有营销意识很强的公司为经销商共同运做市场。 D、销售网络的建成、健全需要很大的付出 E、物流部门工作的提升;?快速的市场发展对物流部门是个严峻的考验; 目标消费者: 城市居民:一类二类城市居民购买力很强,消费群体数量众多;现代化的生活节奏 使他们更注重营养、健康、时尚、方便。主要群体为?3?口之家、單身贵族; 上?班?族:全国总数在?1?亿以上;多为年龄在?20-45?岁中青年;主要是指白龄一族、 上班职工和普通打工者因工作繁忙,饮食追求方便、营养、快捷; 出差、旅游人员:零点调查显示每年中国出差旅游人员已经达到一亿;这部分人群对 饮食的需求是快捷、方便、卫生、

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