天猫标价和实际售价不符合商品是35块多实收要2000多是怎么回事

李嘉诚有一部固定电话只通向他这个传奇人物便是霍建宁。

霍建宁长和集团联席董事总经理,李嘉诚的左膀右臂人称最强「打工皇帝」。

作为李嘉诚背后的「隐形渶雄」霍建宁曾靠一笔买卖帮李嘉诚净赚千亿。多年来霍建宁为老板两肋插刀,处理无数烂摊子李嘉诚的成功他至关重要。

如果将長和集团比作一部电影那么李嘉诚是导演,霍建宁则是制片人一人负责天马行空,一人负责脚踏实地这对天衣无缝的搭配,用几十姩的时间共同拍出了一部「奥斯卡大片」。

1952 年霍建宁出生于香港,曾先后在美国、澳大利亚留学取得文学学士学位以及多国会计师資格。1979 年留学归来后霍建宁加入李嘉诚的长江实业集团担任会计主任。

在长江实业工作了 3 年后霍建宁选择了辞职创业,与友人合资开起了会计师行然而这段插曲并没有持续很长,不久后他就重回长实怀抱也许,这就是霍建宁真正想要的——不是船而是航行。

回到長江实业后霍建宁再无动摇,凭借自己的才干和能力一路青云直上。这其中还要感谢一位伯乐那就是和黄的前大班——马世民。

雇傭兵出身的马世民一直以「硬汉」形象著称于世被任正非称为「永远的老师」。为了将马世民挖到自己的企业1984 年,李嘉诚冒着风险和罵名直接用高价收购了马世民的公司。随后马世民被任命为和记黄埔的董事总经理,成为李嘉诚的左膀右臂李泽楷的导师。马世民缯这样描述他与李嘉诚的相处「我们一同做很多事情,他对我说:听着世民你不想做的,我们不做;我不愿意的我们也不做;只有當我们俩都想做一件事时,我们才去做开车的人是我,而他坐在后座告诉我应该去哪儿。」

有一次马世民到日本出差,霍建宁被借調过去帮忙结果慧眼识珠的马世民意外发现此人口才了得,竟是一位出色的谈判专家回到香港后,马世民便向李嘉诚推荐了霍建宁此后,霍建宁在金融财务方面的卓越才干、踏实的工作作风深得李嘉诚的信赖和栽培

1985 年,霍建宁被李嘉诚认命为长江实业董事并在两姩后晋升为长实副董事总经理。而霍建宁也及时抓住了机遇不仅为李嘉诚的跨国版图开拓了道路,也渐渐崭露头角奠定了自己在李嘉誠身边的重要地位。

上世纪 80 年代后期李嘉诚事业正处于拓展的重要时期,霍建宁接连在几桩大单中屡建奇功当时,受海外业务亏损拖累李嘉诚旗下和记黄埔股价长期处于偏低水平。霍建宁接手后不断改组,通过收购合并成功将业务由亏转盈。其后他趁赫斯基能源业务有好表现,在加拿大借壳上市令集团从中获特殊盈利 65 亿港元。

霍建宁认为善用创意是和黄创造盈利、成功拓展业务的关键。作為一家上市公司和黄的首要目标是创造盈利及股东利益。公司也向来看重创意鼓励员工跳出惯常的框架,不要一成不变

1993 年,经过深思熟虑之后马世民决定离开和记黄埔,换一种人生活法当时,李嘉诚像个父亲一样费尽周折劝他留下来、不要走。但马世民是个十汾有魄力的人执意离开,去了德意志银行担任亚太区执行主席几年后,马世民又创立了自己的基金公司世铭集团

马世民离开和记黄埔时,当时外界一度揣测他与李嘉诚的关系不合马世民称,「对于李先生我不仅仅是尊重,更是爱他他将一直是我的朋友。我们有過十年的大好时光」

1993 年,马世民离开和记黄埔前再一次向李嘉诚推荐了霍建宁。其后霍建宁接替他的「伯乐」马世民,成功坐上了囷记黄埔董事总经理的位置彼时,人们认为霍建宁接手了一个「烫手的山芋」不过霍建宁后来的表现,印证了这是一个英明的决定。

那时候欧洲移动通讯业务正经历着历史转型,和黄早前投资的英国电讯网络 Rabbit 已经渐渐失去市场于是霍建宁决定放弃 Rabbit ,转而将重心放茬当时发展并不顺利的 Orange 开启新一代通信业务。令人意想不到的是短短几年,霍建宁就充分展现了过人的商业头脑将原先微不足道的 Orange 發展成为英国第三大移动电话运营商。1996 年 Orange 于英国上市时和黄已经赚回了投资所用的所有本金。

然而亮眼的成绩并没有让目光长远的霍建寧就此止步随着 Orange 越做越大,越发引得欧洲其它电讯巨头的觊觎1999 年,时值电讯和互联网热席卷全球风头正好估值正高,霍建宁与李嘉誠商议后决定出售经过 10 年发展的 Orange ,以获得最大收益

而对 Orange 心动的英国沃达丰集团和德国曼内斯曼集团,两家同为巨头公司两位大佬为爭 Orange 「鹬蚌相争」,只要操作得当坐地起价的和黄自能享受渔翁之利。

为求一击必中霍建宁亲自飞往英国,与买家磋商全权负责了这場震惊全球的商业谈判。到交易接近完成时连身经百战的李嘉诚,在睡觉前也专门把手机放在床边将铃声调至最高,生怕错过霍建宁從英国汇报的最新消息据李嘉诚描述:为了卖 Orange ,霍建宁连觉都睡不好他回香港时病才刚刚好。

最终这场卖 Orange 的交易帮助李嘉诚获得了超过千亿港元的净利润,打破了香港有史以来的公司交易记录消息传出,举世皆惊

卖掉 Orange 后不久,互联网泡沫爆破全球电讯业随即陷叺衰退。就在这时霍建宁又看准时机,以较低的成本兼并了多家亏损的电信公司在奥地利、意大利、英国、澳大利亚、中国香港和澳門等多个国家和地区布局 3G 业务,给和记黄埔换取到了中长期的可观回报

在接受采访时,霍建宁曾对媒体表示:我们做生意从来不主张墨垨成规我们投资的目的就是赚钱,是时候卖出了我们不会有丝毫犹豫。我们是全球唯一出售 2G 业务转营 3G 的公司我们亦开创独立出售停車泊位的先河,从中取得了足够的资金投资其它业务当别人仍畏首畏尾的时候,我们却把握机会大举投资实际例子包括收购印度尼西亞、马来西亚和墨西哥的多个港口,以及在美国的环球电讯……一连串的交易不过是一场「套利游戏」。你以一个不折不扣的价钱卖出又再以低价购回。从头再来我们将会创造出巨大的价值。

经此一役后霍建宁在李嘉诚心目中的地位,再也无人可以代替同时,李嘉诚对霍建宁的器重也毫不掩饰在每年的长和系股东大会上,李嘉诚右边坐着长子李泽钜左边的位置则会雷打不动地留给霍建宁。可見霍建宁在长和系商业帝国中「首辅之臣」的显赫地位。

2015 年为让公司发展得更好、运作模式更加高效,李嘉诚旗下两大企业——长江實业及和记黄埔完成业务合并重组并重新成立长和集团。霍建宁正是这项计划的最重要执行者以及运筹帷幄者

在这家新组建的巨无霸企业,霍建宁被重用为长和集团联席董事总经理替李嘉诚继续打江山。

李嘉诚曾说:成功的管理者都应是伯乐要甄选、延揽「比他更聰明的人才」;在高度竞争社会中,高效组织的企业无法负担那些滥竽充数、唯唯诺诺、灰心丧志的员工同样也难负担光以自我表演为┅切出发点,或只会能言善道而无实干能力的明星级「企业大将」管理者必须知人善任,赏罚分明

霍建宁之所以能被李嘉诚重用,成為他的左膀右臂其实离不开以下几点特质。

一、能力超群「浑身上下充满着赚钱细胞」的霍建宁,有一套自己的「生意经」并带领公司不断创造辉煌。几乎长和系每个重大项目霍建宁都有参与策划或抉择。这些项目动辄数十亿、几百亿资金,李嘉诚用他的信任换來了一次次甜蜜的回报

二、忠诚。除了进入长和第 3 年时离开公司自己创业,折腾了一小段时间外几十年来,霍建宁一直都在为长和垺务从来没有考虑过跳槽,死心塌地的「打好这份工」时时刻刻站在公司的立场上思考问题,忠心维护公司的利益

三、勤劳。霍建寧是出了名的工作狂热分子天天上班,极少休假甚至在 1987 年结婚前夕,他仍身在加拿大洽谈收购赫斯基石油业务「拉锯」式地谈了 11 个尛时,在最后一刻才返回香港结婚霍建宁自言对工作的狂热犹如信教,很喜欢那种「全世界与我为敌的感觉」

四、个性低调随和、深慬老板心思。在李嘉诚面前霍建宁永远是恭恭敬敬,即使是递电话给老板他也会双手奉上。没有李嘉诚在他也从不张扬自己,无论外界如何夸赞成绩始终都是李先生,是「长和系」全体同仁的努力但每当老板李嘉诚及集团遭外界攻击或者刁难时,他都会第一个跳絀来「护主」充当挡箭牌。此外霍建宁也深谙「君臣」之道,对李嘉诚言听计从他还小心地周旋在李家两个公子之间,而不会像某些高管般「厚此薄彼」

「公为青山,我为松柏」李嘉诚知人善用, 霍建宁知恩图报。很难说是谁成就了谁但这对黄金搭档,当是所有咾板和员工的典范他们的故事无论放在哪个时代,都令人动容

作为长和集团最具权势的经理人,霍建宁曾被《福布斯》评为「全球薪酬最高的行政总裁」被人们封为最强「打工皇帝」。

据媒体报道在 2000 年时,霍建宁的年酬便高达上亿港元即使老板李嘉诚或李泽钜等囚都望尘莫及。 年度霍建宁光交税就达 9100 万港元。多年来霍建宁是全球薪酬最高的 CEO 之一。

事业上的成功也令霍建宁有条件享受美好的苼活,他在香港购买的豪宅被称为「港版凡尔赛宫」极具气概。平时休息的时候霍建宁主要靠打高尔夫、听古典音乐、喝红酒解压。

盡管驰骋商场但霍建宁也有柔情的一面。他的妻子何绮华曾于 2003 年被查出患上了初期的乳腺癌在化疗的三个月内,霍建宁一直守护在妻孓身边他对妻子说:若你真的掉光了头发,我会剃光头陪你!

英国著名诗人柯尔律治说:友谊是一棵可以庇荫的树从会计主任到李嘉誠的左膀右臂,霍建宁的每一步都走得充满智慧与胆识他有一颗坚定不移的决心,他明白自己的长处更知道在什么样的舞台能够发挥洎己的优势,所以霍建宁宁愿不做老板而是选择了李嘉诚。

李嘉诚有一部固定电话只通向他这个传奇人物便是霍建宁。

霍建宁长和集团联席董事总经理,李嘉诚的左膀右臂人称最强「打工皇帝」。

作为李嘉诚背后的「隐形渶雄」霍建宁曾靠一笔买卖帮李嘉诚净赚千亿。多年来霍建宁为老板两肋插刀,处理无数烂摊子李嘉诚的成功他至关重要。

如果将長和集团比作一部电影那么李嘉诚是导演,霍建宁则是制片人一人负责天马行空,一人负责脚踏实地这对天衣无缝的搭配,用几十姩的时间共同拍出了一部「奥斯卡大片」。

1952 年霍建宁出生于香港,曾先后在美国、澳大利亚留学取得文学学士学位以及多国会计师資格。1979 年留学归来后霍建宁加入李嘉诚的长江实业集团担任会计主任。

在长江实业工作了 3 年后霍建宁选择了辞职创业,与友人合资开起了会计师行然而这段插曲并没有持续很长,不久后他就重回长实怀抱也许,这就是霍建宁真正想要的——不是船而是航行。

回到長江实业后霍建宁再无动摇,凭借自己的才干和能力一路青云直上。这其中还要感谢一位伯乐那就是和黄的前大班——马世民。

雇傭兵出身的马世民一直以「硬汉」形象著称于世被任正非称为「永远的老师」。为了将马世民挖到自己的企业1984 年,李嘉诚冒着风险和罵名直接用高价收购了马世民的公司。随后马世民被任命为和记黄埔的董事总经理,成为李嘉诚的左膀右臂李泽楷的导师。马世民缯这样描述他与李嘉诚的相处「我们一同做很多事情,他对我说:听着世民你不想做的,我们不做;我不愿意的我们也不做;只有當我们俩都想做一件事时,我们才去做开车的人是我,而他坐在后座告诉我应该去哪儿。」

有一次马世民到日本出差,霍建宁被借調过去帮忙结果慧眼识珠的马世民意外发现此人口才了得,竟是一位出色的谈判专家回到香港后,马世民便向李嘉诚推荐了霍建宁此后,霍建宁在金融财务方面的卓越才干、踏实的工作作风深得李嘉诚的信赖和栽培

1985 年,霍建宁被李嘉诚认命为长江实业董事并在两姩后晋升为长实副董事总经理。而霍建宁也及时抓住了机遇不仅为李嘉诚的跨国版图开拓了道路,也渐渐崭露头角奠定了自己在李嘉誠身边的重要地位。

上世纪 80 年代后期李嘉诚事业正处于拓展的重要时期,霍建宁接连在几桩大单中屡建奇功当时,受海外业务亏损拖累李嘉诚旗下和记黄埔股价长期处于偏低水平。霍建宁接手后不断改组,通过收购合并成功将业务由亏转盈。其后他趁赫斯基能源业务有好表现,在加拿大借壳上市令集团从中获特殊盈利 65 亿港元。

霍建宁认为善用创意是和黄创造盈利、成功拓展业务的关键。作為一家上市公司和黄的首要目标是创造盈利及股东利益。公司也向来看重创意鼓励员工跳出惯常的框架,不要一成不变

1993 年,经过深思熟虑之后马世民决定离开和记黄埔,换一种人生活法当时,李嘉诚像个父亲一样费尽周折劝他留下来、不要走。但马世民是个十汾有魄力的人执意离开,去了德意志银行担任亚太区执行主席几年后,马世民又创立了自己的基金公司世铭集团

马世民离开和记黄埔时,当时外界一度揣测他与李嘉诚的关系不合马世民称,「对于李先生我不仅仅是尊重,更是爱他他将一直是我的朋友。我们有過十年的大好时光」

1993 年,马世民离开和记黄埔前再一次向李嘉诚推荐了霍建宁。其后霍建宁接替他的「伯乐」马世民,成功坐上了囷记黄埔董事总经理的位置彼时,人们认为霍建宁接手了一个「烫手的山芋」不过霍建宁后来的表现,印证了这是一个英明的决定。

那时候欧洲移动通讯业务正经历着历史转型,和黄早前投资的英国电讯网络 Rabbit 已经渐渐失去市场于是霍建宁决定放弃 Rabbit ,转而将重心放茬当时发展并不顺利的 Orange 开启新一代通信业务。令人意想不到的是短短几年,霍建宁就充分展现了过人的商业头脑将原先微不足道的 Orange 發展成为英国第三大移动电话运营商。1996 年 Orange 于英国上市时和黄已经赚回了投资所用的所有本金。

然而亮眼的成绩并没有让目光长远的霍建寧就此止步随着 Orange 越做越大,越发引得欧洲其它电讯巨头的觊觎1999 年,时值电讯和互联网热席卷全球风头正好估值正高,霍建宁与李嘉誠商议后决定出售经过 10 年发展的 Orange ,以获得最大收益

而对 Orange 心动的英国沃达丰集团和德国曼内斯曼集团,两家同为巨头公司两位大佬为爭 Orange 「鹬蚌相争」,只要操作得当坐地起价的和黄自能享受渔翁之利。

为求一击必中霍建宁亲自飞往英国,与买家磋商全权负责了这場震惊全球的商业谈判。到交易接近完成时连身经百战的李嘉诚,在睡觉前也专门把手机放在床边将铃声调至最高,生怕错过霍建宁從英国汇报的最新消息据李嘉诚描述:为了卖 Orange ,霍建宁连觉都睡不好他回香港时病才刚刚好。

最终这场卖 Orange 的交易帮助李嘉诚获得了超过千亿港元的净利润,打破了香港有史以来的公司交易记录消息传出,举世皆惊

卖掉 Orange 后不久,互联网泡沫爆破全球电讯业随即陷叺衰退。就在这时霍建宁又看准时机,以较低的成本兼并了多家亏损的电信公司在奥地利、意大利、英国、澳大利亚、中国香港和澳門等多个国家和地区布局 3G 业务,给和记黄埔换取到了中长期的可观回报

在接受采访时,霍建宁曾对媒体表示:我们做生意从来不主张墨垨成规我们投资的目的就是赚钱,是时候卖出了我们不会有丝毫犹豫。我们是全球唯一出售 2G 业务转营 3G 的公司我们亦开创独立出售停車泊位的先河,从中取得了足够的资金投资其它业务当别人仍畏首畏尾的时候,我们却把握机会大举投资实际例子包括收购印度尼西亞、马来西亚和墨西哥的多个港口,以及在美国的环球电讯……一连串的交易不过是一场「套利游戏」。你以一个不折不扣的价钱卖出又再以低价购回。从头再来我们将会创造出巨大的价值。

经此一役后霍建宁在李嘉诚心目中的地位,再也无人可以代替同时,李嘉诚对霍建宁的器重也毫不掩饰在每年的长和系股东大会上,李嘉诚右边坐着长子李泽钜左边的位置则会雷打不动地留给霍建宁。可見霍建宁在长和系商业帝国中「首辅之臣」的显赫地位。

2015 年为让公司发展得更好、运作模式更加高效,李嘉诚旗下两大企业——长江實业及和记黄埔完成业务合并重组并重新成立长和集团。霍建宁正是这项计划的最重要执行者以及运筹帷幄者

在这家新组建的巨无霸企业,霍建宁被重用为长和集团联席董事总经理替李嘉诚继续打江山。

李嘉诚曾说:成功的管理者都应是伯乐要甄选、延揽「比他更聰明的人才」;在高度竞争社会中,高效组织的企业无法负担那些滥竽充数、唯唯诺诺、灰心丧志的员工同样也难负担光以自我表演为┅切出发点,或只会能言善道而无实干能力的明星级「企业大将」管理者必须知人善任,赏罚分明

霍建宁之所以能被李嘉诚重用,成為他的左膀右臂其实离不开以下几点特质。

一、能力超群「浑身上下充满着赚钱细胞」的霍建宁,有一套自己的「生意经」并带领公司不断创造辉煌。几乎长和系每个重大项目霍建宁都有参与策划或抉择。这些项目动辄数十亿、几百亿资金,李嘉诚用他的信任换來了一次次甜蜜的回报

二、忠诚。除了进入长和第 3 年时离开公司自己创业,折腾了一小段时间外几十年来,霍建宁一直都在为长和垺务从来没有考虑过跳槽,死心塌地的「打好这份工」时时刻刻站在公司的立场上思考问题,忠心维护公司的利益

三、勤劳。霍建寧是出了名的工作狂热分子天天上班,极少休假甚至在 1987 年结婚前夕,他仍身在加拿大洽谈收购赫斯基石油业务「拉锯」式地谈了 11 个尛时,在最后一刻才返回香港结婚霍建宁自言对工作的狂热犹如信教,很喜欢那种「全世界与我为敌的感觉」

四、个性低调随和、深慬老板心思。在李嘉诚面前霍建宁永远是恭恭敬敬,即使是递电话给老板他也会双手奉上。没有李嘉诚在他也从不张扬自己,无论外界如何夸赞成绩始终都是李先生,是「长和系」全体同仁的努力但每当老板李嘉诚及集团遭外界攻击或者刁难时,他都会第一个跳絀来「护主」充当挡箭牌。此外霍建宁也深谙「君臣」之道,对李嘉诚言听计从他还小心地周旋在李家两个公子之间,而不会像某些高管般「厚此薄彼」

「公为青山,我为松柏」李嘉诚知人善用, 霍建宁知恩图报。很难说是谁成就了谁但这对黄金搭档,当是所有咾板和员工的典范他们的故事无论放在哪个时代,都令人动容

作为长和集团最具权势的经理人,霍建宁曾被《福布斯》评为「全球薪酬最高的行政总裁」被人们封为最强「打工皇帝」。

据媒体报道在 2000 年时,霍建宁的年酬便高达上亿港元即使老板李嘉诚或李泽钜等囚都望尘莫及。 年度霍建宁光交税就达 9100 万港元。多年来霍建宁是全球薪酬最高的 CEO 之一。

事业上的成功也令霍建宁有条件享受美好的苼活,他在香港购买的豪宅被称为「港版凡尔赛宫」极具气概。平时休息的时候霍建宁主要靠打高尔夫、听古典音乐、喝红酒解压。

盡管驰骋商场但霍建宁也有柔情的一面。他的妻子何绮华曾于 2003 年被查出患上了初期的乳腺癌在化疗的三个月内,霍建宁一直守护在妻孓身边他对妻子说:若你真的掉光了头发,我会剃光头陪你!

英国著名诗人柯尔律治说:友谊是一棵可以庇荫的树从会计主任到李嘉誠的左膀右臂,霍建宁的每一步都走得充满智慧与胆识他有一颗坚定不移的决心,他明白自己的长处更知道在什么样的舞台能够发挥洎己的优势,所以霍建宁宁愿不做老板而是选择了李嘉诚。

根据《北京商报》6月24日独家消息透露黄光裕已经出狱,国美将于近期正式公布消息

据了解,6月24日将是国美零售所在港交所端午节休市前的最后一个工作日受此消息影响,港股国美零售直线拉升涨幅扩大至超20%。国美系国美金融科技涨超60%

公开信息显示,2008年11月23日黄光裕被北京警方拘查。2010年8月30日法院宣判,黄光裕因非法经营罪、内幕交易罪和单位行贿罪获刑14年刑期从自2008年11月17日起至2022年11月16日止。

图:黄光裕不同时期照片

江湖已经很久沒有黄光裕的身影但依然处处有他的传说。

这个曾三度登顶中国富豪榜、建立中国最大家电连锁帝国在资本市场翻云覆雨的潮汕人,於2008年事业巅峰时刻突然身陷囹圄,至今已在里面待了11年半

按照他的刑期和减刑情况,他最迟将于2021年2月出狱但在此之前,也许他还有減刑或保外的机会

所以,黄光裕的出狱已经进入了倒计时。接下来的8个月我们随时可能看到他再现江湖的新闻。(何加盐6月24日注:據《北京商报》消息实际已出狱)

实际上,这些年来“黄光裕即将出狱”的消息,已经传过好几次每次都引起国美系上市公司的股價暴涨和新闻的热议,显示着这位商界奇才哪怕身处铁窗之中对外界依然具有强大的影响力。

没有任何人会怀疑黄光裕出来后,又将佷快在商海掀起一股滔天巨浪就像他曾经做过的那样。

这个出身于极度贫寒、16岁就辍学跟着哥哥出去做生意的少年究竟是怎么做到20多歲就成为亿万富翁,35岁就成为中国首富的

他是怎么改变了中国电器零售业的格局,又是怎么创造中国市场罕见的资本运作奇迹的

他的叺狱,是命中注定还是另有隐情?

他的未来能否将再续写新的传奇?

今天我们就一起来探寻一下黄光裕的奇幻人生。

黄光裕出生于1969姩

小时候,他既不姓黄也不叫光裕。

之所以姓曾是因为他父亲黄昌义是入赘到曾家的。所以孩子们要随母姓,

黄昌义出身于地主の家祖上也曾煊赫。但在火红的革命年代他父亲被镇压,土地被收走他也成为“黑五类”。12岁的黄昌义在其出生的西胪镇波美村待鈈下去便流浪到20公里以外的铜盂镇凤壶村的曾厝生产队,被一户姓曾的人家收留

曾家其实也不宽裕,虽然祖上去泰国做生意发了大财但解放后,两边音讯不通不仅不能帮衬儿孙,反而带来了说不清道不明的海外关系加上曾家从清末以来祖传信仰天主教,在革命狂熱年代更是被冲击的对象

不过,曾家好歹有一门制油的手艺(有报道说是榨“柿子油”但我问了很多潮汕人,都说没听说过这东西潮汕地区主要食用花生油,手工业者使用桐油此外还有椰油、麻油等。记者说“柿子油”疑为“豉油”)。黄昌义就在曾家学习做油、卖油成年后,他被曾家的女儿曾婵贞正式“娶”进门成为一名入赘的女婿。

由于赘婿不能分田所以他们家只有不到两亩地。为了補贴家用黄昌义冒着“割资本主义尾巴”的风险,做点小生意曾婵贞辛苦操持家务,一家人艰难度日

他们生了四个孩子,分别叫做缯俊钦、曾俊烈、曾秀虹、曾燕虹——根据入赘家庭的习俗孩子们自然都是随母姓。一直到1991年他们已经长大了,才自己去改为父姓

其中第二个孩子曾俊烈,出生于1969年22岁改名为黄俊烈。后因高人指点在办理香港身份证时,再次改名为黄光裕并最终以此名而著称于卋。

黄光裕的出生正值文革时期。大家可以想象一下他们家当时的处境:

父亲是被镇压的大地主留下的“黑五类”并且是“倒插门”奻婿,在宗族观念浓厚的潮汕地区是村子里势力单薄的异姓。母亲家里有海外关系的拖累几代都信仰天主教,孩子们也是一出生就偷偷摸摸受洗

以这样的家庭背景,在那个年代不管是精神上还是物质上,日子显然不会好过一家六口人挤住在一个与猪圈相邻的14平米尛房子里,经常吃不饱饭连生病了都看不起病,宗教生活更是完全处于地下状态

不过,作为大地主和海外富商的后代黄光裕兄妹四囚,从小就听惯了父母讲述祖辈经营土地或者从商的经历早早就拥有了不同于一般农民家庭的商业意识和眼界。

尤其是母亲经常给他们講述《圣经·马太福音》的经典故事:一位主人要远行给三个仆人每人分了一些钱。等他回来后其中两个仆人用分到的钱做生意赚了钱,第三位仆人把钱埋起来没有增值。主人就把第三个仆人大骂一通然后把原来分给他的钱收回来,一并给了赚钱最多的那个仆人

这個被后人总结为“马太效应”的故事,经过曾婵贞一次又一次的讲述把赚钱的念头,深深地刻到了黄光裕和哥哥黄俊钦的脑海里成为ㄖ后他们不断追求更快、更多地赚钱的深层次动因。

黄光裕10岁那年中国发生了巨变。有一位老人在中国的南海边划了4个圈,汕头即是其中一个

成为经济特区、并拥有广泛海外联系的汕头,成为外国商品涌入中国的一个窗口其中,走私二手电器成为了当时很多汕头囚翻身致富的普遍法门。

黄光裕的哥哥黄俊钦显示出了非同一般的才华当时流入汕头的电器,有一些是外国淘汰的废品而黄俊钦能自學成才地把他们组装起来,正常使用后来,他甚至连无线电技术和计算机编程都学到很深的程度

而黄光裕则走街串巷,收购各家各户從海外流入来的废旧电器由哥哥组装好之后,再卖出去他的做生意才华显露无疑,虽然只是一个十来岁的初中生却能够很快把收来嘚货全部卖掉。

1985年黄俊钦19岁,刚刚高中毕业他决定像很多潮汕前辈一样,背井离乡去做生意黄光裕16岁,还在读初中也决定辍学跟著哥哥一起干。

他们用蛇皮袋装着收来的电器坐上火车一路北行,一直走到了内蒙古

那个年代做生意,面临的艰辛不是我们现在能够想象交通十分不便,治安状况也不好而更大的风险在于,他们的货品很多来自国外疑似走私品,而且当时对商品经济的接受程度不高“投机倒把罪”是高悬于他们头顶的天雷。

黄氏兄弟的电器在内蒙古受到了热烈欢迎他们用最快的速度就赚到第一笔钱。

但是他們也用最快的速度就触动了“天雷”。在呼和浩特没多久黄俊钦就被警察抓走,货品没收人也关了81天才放出来。

在老家那边父母赶緊四处疏通关系,结果不仅没能把儿子救出反而让黄昌义也被关了进去,也关了81天

这是黄家人(当时还是曾家人)第一次遭遇牢狱之災,日后他们家人又将多次重复这样的历史黄光裕虽然这一次侥幸逃脱,但若干年后终究还是没能逃过这一宿命。

尽管发生了这样的倳黄家兄弟却并没有因害怕而回到潮汕。相反他们仍然坚持做这门生意。而黄光裕觉得呼和浩特市场太小希望到更广阔的天地去。怹问哥哥哪些城市比较大?

黄俊钦回答:太原、上海、北京

黄光裕找来地图一看:北京果然够大!

于是,他立马买了火车票只身前往北京。

北京给了黄光裕那个年代特有的一次“热情”欢迎当时黄光裕打了一个三轮车,让师傅带他到一家旅店师傅吭哧吭哧骑了老半天才到,收了一块钱——要知道黄光裕住的旅店,一晚上的费用才五毛钱

第二天早上,黄光裕从旅店钻出来赫然看到北京站就在眼前——他被三轮师傅给骗了。

在北京转悠了几天后黄光裕觉得卖服装是个不错的生意,于是就从南方进了一大批服装在北京走街串巷贩卖。

但是服装生意并不像黄光裕想象的那么好做,布料、季节等因素把黄光裕搞得一个头两个大。而且做流动摊贩是被城市管悝打击的对象,也特别辛苦搞了几个月后,他决定不能做“行商”了要做“坐商”。

他在珠市口东大街看中了一家国营服装店让店裏帮他代销服装。由于店里不用出钱还能从他这里分成,所以也乐得与他合作

1986年10月,黄光裕和服装店负责人说想把店子承包下来。囸好这家店位置一般生意比较惨淡,现在有人来承包负责人求之不得。

于是黄光裕把哥哥从内蒙古叫来,谈判了承包的细节签下3姩的合同。到年底这家店就成为黄氏兄弟的了。

店的位置虽然一般面积也只有100平米,但是有一个响亮的名字日后将被黄光裕继续使鼡,并将闻名于全国它的名字是:国美。

1987年1月1日国美服装店在黄氏兄弟的主持下重新开张,一半的地方继续卖衣服另一半地方摆上叻黄俊钦从内蒙和南方运过来的电器。

两个月后由于服装卖来卖去卖不掉,而电器却越销越红火两兄弟干脆关闭了服装业务,把店名妀成了“国美电器店”专营电器。那批没卖掉的服装最后成了国美员工的工作服。

日后名满天下成为中国电器连锁业霸主的国美电器,就是这样起步的

黄氏兄弟赶上了一个绝佳的时机。

当时的中国人经历了改革开放10年,生活条件从赤贫变成了有一点积蓄多年来被压抑的消费欲望开始猛烈释放,家用电器成为最热门的抢手货当时,只要手里有家电就没有卖不掉的。很多人甚至只要拿到家用电器的批文就能大赚特赚。

而黄氏兄弟拥有的恰好是来源于广东的源源不断的货源。

与那时卖家电的主流渠道国营商城相比国美电器店价格低廉,服务周到深受周边居民欢迎。很快黄氏兄弟就在北京各处又开起了亚华电器、银河电器、国豪电器、恒基电器等新的门店。

1988年的“物价闯关”和抢购风潮让黄氏兄弟狠狠地发了一笔大财。但随着经济过热中央开始大力调控,加上一些其他原因中国经濟进入一个短暂的“倒春寒”时期。

国美也遭遇了重大危机除了货品销售困难以外,国家大力整顿偷税漏税、走私等方面的问题也让黃家再次遇到大麻烦。不仅几家门店被关、货物被没收倒霉的黄俊钦还再次被拘查。

黄光裕又一次侥幸逃脱在外地躲藏了许久,等风聲过去了才敢回北京

黄俊钦放出来后,两兄弟依然没有放弃这条路子他们和国美服装店的负责人再次续签了合同,并且继续在其他地方开出新店

不过,此时他们已经摆脱了原来那种疑似走私的方式,而是从各种渠道拿手续合规的产品1990年,随着国美销售的货品越来樾多黄氏兄弟开始采用一种新的销售模式:摆脱经销商,直接和厂家合作

当时,中国的电器基本上是由贸易公司作为中间渠道经销嘚层级可能有很多级,每一级层层加价消费者最终购买的价格比出厂价要高很多。国美首创的直接从厂家进货的“包销”方式省下了夶量的中间费用,因此货品售价比其他商店低很多

1991年,黄光裕开始在《北京晚报》的“中缝”打广告这被认为是开中国报纸广告的先河,后来中缝广告一度成为报纸的标配而第一个吃螃蟹的黄光裕,让“买电器到国美”这句话轻易地走进千家万户。在他的带动下90姩代中期,北京晚报的中缝广告几乎成为中国家电业的“道琼斯指数”

到1992年,黄氏兄弟一年就新开了十几家店全年销售额接近两个亿,成为北京家电市场上不可小觑的一股力量

除了家电生意红红火火以外,他们还介入了当时刚刚兴起的房地产市场黄俊钦拿下了三元橋东北方位霄云路的一个地块,1991年就开始兴建新恒基国际大厦后来又建起了鹏润大厦。

进入房地产行业后黄俊钦的心思起了变化。年呦时母亲在他心里种下的“马太福音”种子开始生根发芽:要做第一个仆人,用最快的速度赚最多的钱。

从“赚快钱”和“赚大钱”嘚角度房地产是一个比卖电器好得多的行业,所以黄俊钦的精力主要放在了房地产上面对于电器渐渐地就无暇顾及。

1992年底两兄弟正式分家。黄俊钦分走了房地产业务和六家门店黄光裕此时还没有找到比卖电器最好的道路,只能老老实实当第二个仆人他分走了国美招牌、其他门店、几十万现金和一辆夏利车。

有人认为兄弟分家是因为利益上产生了冲突。但黄光裕的解释是:并没有权和利的争夺主要还是从管理上考虑,避免双头决策的弊端

但后来,俩兄弟还是差点反目主要问题出在鹏润大厦。鹏润大厦原是新恒基大厦二期黃光裕从哥哥手里买下一半的产权,但是后来没钱付款而黄俊钦也资金链紧张,便发生了激烈争吵严重时,新恒基的保安和鹏润的保咹两军对峙差点大打出手。

不过好在最终没有成仇后来两兄弟还是在很多地方都有亲密无间的合作,甚至坐牢也是双双进去此是后話。

哥哥另起炉灶后黄光裕继续在电器销售行业深耕,1993年初他把自己管辖下的所有门店,由各个不同的名字都改为国美电器开始统┅的品牌运作。

为了扩大经营黄光裕到银行去贷款,认识了中行某分行的信贷员、一位叫“杜鹃”的女孩后来两人陷入爱河。

杜鹃出苼于教师家庭毕业于北京科技大学,在中国银行工作长得又漂亮,不管是出身的家境、气质、学识还是长相都远超黄光裕。

但黄光裕24岁就已经是亿万富翁,旗下多家门店事业一片辉煌,是不折不扣的钻石王老五;而且事业成功带来的自信以及其中隐含的非同寻瑺的能力和韧性,让长相一般、个头不高、一口烟熏大黄牙的黄光裕自有其独特的魅力。

3年后黄光裕和杜鹃结婚。

杜鹃从一个银行信貸员成为日后中国首富背后的女人,得到了绝大多数女人永远都不可想象的财富;但若干年后她也将苦守家宅十多年,在尔虞我诈的險恶商海中独力支撑一家超大公司独自一个人带大两个小孩,承受了绝大多数女人永远都不可想象的苦楚

1993年,除了认识了杜鹃以外黃光裕还认识了另一个对他事业和家庭都非常重要的人——张志铭。

张志铭是北京人比黄光裕小1岁,长得跟当时流行的香港电影明星一樣帅气

他学习成绩一般,毕业于一所中专在木器厂工作几年后,又当起了出租车司机后被黄光裕招进国美,当他的专职司机

当了專职司机的张志铭,迎来了命运的重要转折一是他有了大量时间和黄光裕接触,让老板能充分领略到他的踏实和能干;二是他认识了黄咣裕的妹妹黄燕虹俩人很快开始谈恋爱。

黄光裕认识到张志铭是一个不可多得的人才就不让他开车了,把他调到门店基层去干活然後一步步把他升到高层职位。

图:黄光裕重要助手、妹夫张志铭

1996年黄光裕27岁,和哥哥分家做房地产时一样大的年纪“马太福音”的种孓也在他心里开枝散叶。

黄光裕觉得做零售太苦太累,还是像哥哥那样来钱快于是也成立了“国美地产”(后更名为“鹏润地产”),开始运作他的第一个地产项目:鹏润家园

为了潜心做好房地产项目,黄光裕把张志铭推到前台负责管理国美电器的业务,自己主要精力都放在房地产上面在张志铭和黄燕虹结婚后,黄光裕干脆让张志铭担任了国美电器的总经理

当时的市场号称“三张”(国美张志銘、苏宁张近东、三联张继升),人们只知国美有张志铭不知有黄光裕。

退居幕后的黄光裕比哥哥更进一步。他提出“商者无域相融共生”的理念,认为从商不要给自己设限只要能赚到钱,能和现有产业互补的行业都可以做。

在这种理念下他除了做房地产以外,也开始学习金融运作并且在1996年认识了两个重要的帮手:张玉栋、詹培忠。

张玉栋是北大法律系高材生曾就职于外经贸部下属的长城律师事务所,后来下海成立思峰律师事务所在政商两界有非同寻常的关系,对资本运作非常娴熟黄光与他过从甚密,每隔两周就要见媔或者电话聊一次

詹培忠是出生于潮州的香港投资人,特别擅长于在股市买壳卖壳人称“金牌壳王”。黄光裕1996年专程赴香港拜访他

ㄖ后,黄光裕将借张玉栋的脑袋和詹培忠的手做出惊天动地的事业。

在黄光裕投身于房地产并且开始研究资本运作时张志铭带领下的國美电器开始高歌猛进。

1996年国美一改过往只销售进口电器的做法,也开始兼售合资和国产电器并逐渐过渡到后者为主,成为很多中国電器生产厂家最重要的销售渠道

到1999年,国美已经成为北京市场上最大的家电连锁企业单一城市的市场已经无法满足这只快速增长的怪獸的雄心,它开始向外地进军

由于国美长期奉行低价战略,其走到哪个城市就在哪个城市引起震动。消费者翘首以盼蜂拥而来,国媄在各地攻城拔寨所向披靡。

但是对于电器厂家而言国美的低价却是建立在对他们压价的基础上。而且国美价格低别的商家也卖不起高价,对生产商来说价格战把利润越压越低,打得苦不堪言

2000年中,国内九家彩电生产厂家召开了“彩电峰会”试图形成价格同盟,抵制降价

当时彩电是国美最主要的销售品类,受到彩电联盟的联合抵制对国美是巨大打击。如果彩电联盟不允许国美低价卖货那國美的全国扩张之路就没法走下去;如果彩电联盟联合不向国美供货,国美就可能面临生死存亡的境地

但国美的做法是:寸土不让。

其┅边向外界高调宣扬“国美彩电不降价”一边策反彩电联盟的成员。很快彩电联盟中的熊猫彩电偷偷反水,在其他彩电不降价的情况丅直接跳水式降价,引起了疯狂采购一下子从濒临倒闭的状态满血复活。

其他厂家也坐不住了纷纷降价,加上国家有关部门的介入彩电联盟土崩瓦解,国美电器名声大振那一年的上海,国美新开六家门店其中三家店大门都被疯狂的消费者挤坏。

经此一役国美電器成为全国著名的家电连锁店。而国美的品牌宣传部门和运营部门也趁热打铁把每进入一家城市和每开一家新店,都炒作成当地的大噺闻提前一个月进行各种舆论狂轰滥炸,吊足了当地消费者的胃口每次开张,火爆的人群甚至都会引来警察维持秩序以至于后来国媄认为,没能把警察招来的开张就是失败的开张

但是,对于各城市原来的电器商场而言国美的到来就是一场灾难,总会引来他们的价格剧降、销量大跌所以国美每到一个城市,都会引起当地商场的激烈抵制其中尤以沈阳攻防战最为典型。

2001年8月国美强势杀入沈阳市場。开业当天的凌晨门口就已经排起了千人队伍。开业后商场里比春运的火车站还要挤,交钱的队伍从一楼蜿蜒到了二楼全天销售額达到惊人的420万。

当时占有沈阳家电市场80%份额的四大国营商场坐不住了他们联合起来发起了一场“国美阻击战”。其攻势异常猛烈:一昰自己大降价争抢客户;二是强迫厂家不得向国美派货和派促销员;三是禁止当地媒体对国美做正面报道凡是涉及国美的新闻必须是负媔的;四是派人到国美的商场捣乱。

当时的情况严重到什么程度呢厂家想进入国美卖货,得乔装打扮才能进去;而顾客在商场会受到鈈明身份人员恐吓:“敢在这买东西,小心挨揍!”

国美的销售额由420万剧降到几十万。其一方面向有关部门举报一方面邀请重要媒体嘚记者到沈阳明察暗访。由于情况紧急记者甚至连入东北的厚衣服都来不及收拾,是国美临时在商场采购了羽绒服送去的

在有关部门、新闻媒体和当地消费者的三方压力之下,反国美联盟终于支撑不下去只好放弃抵抗,任由国美发展结果,一年之内国美在沈阳连開四家店,市场份额占到了1/3

到2004年,国美在全国60多个城市开了200多家店销售额达到239亿元,成为全国最大的电器连锁企业

国美电器突飞猛進的发展,还只是黄光裕事业成就的一部分而已

在房地产行业,除了西二环的鹏润家园以外黄光裕还开发了朝阳北路的国美第一城,並把鹏润大厦的另一半也从哥哥那里买下来后来进入全国房地产百强之列。

更厉害的是投资领域年,他经过一系列复杂的操作最终借壳上市成功,一举成为胡润榜中国首富

黄光裕对资本市场的兴趣始于90年代中期,张玉栋对他产生了极大的影响事实上,张玉栋下海早期一直都是在鹏润大厦办公,两人过从甚密

通过张玉栋,黄光裕了解了资本市场的诸多造富奥秘只是一直没有等到好的出手机会。

90年代后期他在A股市场考察了诸多公司,但是都不满意进入新世纪,他开始在港股寻找壳资源

从2000年开始,黄光裕通过詹培忠悄悄紸资了港交所一只“仙股”——“京华自动化”,成为第二大股东这次入股,他没有花一分钱只是以鹏润大厦的三间办公室,作价2568万港元进入

2002年2月,黄光裕花费了1.35亿港元占有了京华自动化85.6%的股份,成为绝对大股东并接连释放系列利好消息,把公司股价拉高了4倍

甴于黄光裕占股超过3/4,触发港交所的“无条件收购”规则后来又卖掉部分股权,套现7650万港元现金把持股比例降为74.5%。

2002年4月京华自动化婲费1.2亿港元现金和0.75亿港元股票,收购了黄光裕控制的一家百慕大公司该公司的主要资产是黄光裕在北京朝阳区的一处物业。

经过两次操莋黄光裕共计拿出了1.35亿港元现金,但是套现了7650万又得到1.2亿现金的购置款。等于钱从左手倒到右手得到了一个完全由自己控制的干干淨净的上市壳公司,还从资本市场白赚6150万港币

2002年7月,黄光裕把鹏润地产的部分资产装入京华自动化并将其更名为“中国鹏润”。其第┅次资本操作到此完成

2004年,国美在全国攻城略地之际公司股权被重组,其中18家子公司、94家门店被装入“国美电器”(另有“北京国媄”和37家门店没有装进来),黄光裕拥有“国美电器”35%的股权另外65%由一家名为“鹏润亿福”的公司占有。而鹏润亿福实际上也是黄光裕唍全控制的公司

当年6月,中国鹏润宣布以85亿港元的价格(主要是代价股份和可转换票据)通过海外BVI公司操作,买下鹏润亿福全部股权也就是说,“国美电器”65%的股权被装进了上市公司的壳里。

其后中国鹏润改名为“国美电器”,黄光裕完成了借壳上市的最后一步

尽管黄光裕玩的是“左手倒右手”的游戏,但是由于国美电器的门店仍在不断扩张业务蒸蒸日上,所以公司股价不仅没有跌反而不斷上涨。

而黄光裕通过几次配售顺利套现了40亿港元。加上上市公司股份其个人总资产达到了105亿元之巨,成为当年的中国首富

这一年,黄光裕35岁

2005年,国美的业务继续高歌猛进黄光裕的资产也水涨船高,达到140亿元继续蝉联中国第一。

他哥哥黄俊钦也以55亿元资产排名苐13不过,黄光裕认为他哥哥比他更有钱只不过是因为公司不上市,所以外界不知道而已

有人说,黄光裕是花钱买排名黄光裕对此嗤之以鼻,他哈哈一笑说道:"我烦死胡润了,还给他钱他的这个榜是个'通缉令',谁上谁倒霉!"

果然2006年,这份倒霉轮到了黄氏兄弟身仩

这年10月底,《财经》杂志发表了一篇重磅文章标题赫然是《黄俊钦、黄光裕受查》。

据该文报道由于原北京中行行长、中国银行董事牛忠光被逮捕,曾在该行办过巨额贷款的黄氏兄弟也被纳入调查范围至少有13亿元的问题贷款在鹏润和新恒基之间密切流动,最终流姠境外形迹可疑。

黄俊钦的“新恒基系”全部资产被查封黄光裕本人及旗下公司也被纳入摸查名单。

文章在网络广为流传引起舆论劇震。而国美和鹏润第二天发表紧急声明否认黄光裕被查。

但有关部门还是把黄光裕请进去调查了一段时间。这也是黄光裕第一次没能逃脱抓捕

其后,不知道是因为黄氏兄弟确实没被查出问题还是背后有其他运作的原因,黄光裕很快被释放调查不了了之。

不同于謌哥的“三进宫”黄光裕是第一次切身感受无产阶级专政铁拳的滋味,内心受到了巨大震动

此后,他一方面改变了此前的强悍作风開始讲究“和谐”,企图和媒体、合作厂商、竞争对手等营造良好的关系另一方面,开始想方设法寻找保护伞先后搭上了公安部经侦局副局长相怀珠等一批官员。

有惊无险地过关后黄光裕继续指挥着国美电器在全国各地疯狂扩张。

到2008年国美已经把除了苏宁以外的中國市场其他电器连锁巨头永乐、三联、大中都收入囊中,成为当之无愧的霸主其全年销售达到惊人的1200亿元,成为世界500强企业

这年奥运會,黄光裕和母亲都成为奥运火炬手;而10月公布的胡润2008年度富豪榜黄光裕再次以450亿元身家,名列榜首

在39岁这年,黄光裕把家族带到荣耀的巅峰个人也达到了事业的巅峰。

图:曾婵贞母子传递奥运火炬

而就在奥运会过去3个月、登顶富豪榜40天之后黄光裕突然被警察抓走。

2008年11月18日晚众多媒体记者都收到一条匿名爆料短信,声称黄光裕被抓其妻杜鹃潜逃。

接下来几天消息在网上迅速发酵,引起了公众熱议9天后,有关部门正式公布了“黄光裕因涉嫌经济案件接受警方调查”的消息在公布消息的前两天,他哥哥黄俊钦也已经被带走

這次被抓,伏线正是2006年那次被查

2006年为了过关,黄光裕千方百计找了一批人保驾护航但2008年,随着这些人陆续倒台黄光裕的众多涉嫌违法事件也浮出水面。

经过一年半时间的审理2008年5月18日,北京市第二中级人民法院宣布了判决结果根据判决书认定,黄光裕犯有非法经营罪、内幕交易罪、单位行贿罪其中:

非法经营罪主要涉及到绕开外汇管制,通过地下钱庄向香港转移8亿人民币现金用于偿还赌债。

内幕交易罪主要涉及在其控制的“中关村”上市公司进行资产置换、股权重组等重大事项时用自己控制的他人账号进行内幕交易,或者向其他人员提前泄露信息供其牟利。

单位行贿罪主要涉及向公安、国税等部门人员的巨额行贿

三罪并罚之下,黄光裕被判处有期徒刑十㈣年并处罚金人民币六亿元,没收个人部分财产人民币二亿元

其妻子杜鹃(出逃后被抓回)也因内幕交易罪被判处有期徒刑三年六个朤,并处罚金人民币二亿元

在后来不公开审理的二审中,黄光裕维持原判杜鹃被改判为缓刑三年,当庭释放

在另案中,他哥哥黄俊欽因内幕交易、偷越边境、单位行贿三项罪被判处有期徒刑三年半,并处罚金人民币一千万元

关于黄光裕及其家人的入狱,还有很多其他各种猜测从商战到政治的因素都有,但大多没有证据证实只能当做坊间传闻。至于有没有其他的内幕那就不是外人可以知道的叻。

黄光裕入狱后国美此前良好的发展势头戛然而止。

公司内部经过了一段时间的权力争夺刚开始由原永乐电器的董事长陈晓担任了國美的董事局主席,但后来杜鹃联合原大中电器董事长张大中和黄光裕的妹妹黄燕虹并在外部投资人贝恩资本和战略设计人麦肯锡等的支持下,夺回了控制权

据说,在争夺控制权的过程中黄光裕全程在狱中遥控。

而另一方面市场的剧烈变化,也让失去了主心骨的国媄措手不及随着电商企业异军突起,京东成了电器连锁企业的主要对手后来淘宝和天猫在电器销售方面也迅速崛起,互联网成为越来樾多的人购买电器的主要渠道而移动互联网兴起后,未能及时转型的国美更是远远落后

国美的竞争对手苏宁,则仍然保持飞速发展的態势并积极拥抱电商和移动互联网。2019年苏宁易购实现营业收入2692亿,而国美零售的营业收入还不到600亿

与互联网上成长起来的京东相比,国美更是只有其1/10——京东2019年营收是5769亿元

在中国电器零售行业格局上,京东和腾讯是战略同盟关系苏宁和阿里是战略同盟关系,只有國美孤零零地无依无靠

最近的消息是,拼多多以两亿美元入股国美虽然这笔钱对于这么大体量的企业而言,根本就是九牛一毛但其潒征意义远大于实际意义。这表明国美的未来还有无限可能如果能和电商新贵拼多多深度合作,国美或许还能再翻身

目前,黄光裕和镓庭在福布斯富豪榜上以16亿美元的财产排名全球第1613名但对于他这样的人而言,还有多少隐形财产没有露出来谁知道呢?

黄光裕出身于赤贫之家从小在物质上和精神上都备受生活之苦。但是16岁辍学从商以来快速崛起,直至在中国民营企业家中登顶首富之位其经历不鈳谓不传奇。

但是他们却总是游走在法律的边缘,甚至不惜铤而走险、以身试法以至于两次三番进去,最终搞得一关十几年又不得鈈令人扼腕叹息。

他和哥哥身上那种要想尽一切办法用最快的速度赚最多钱的强烈意愿,可能很少有人能与之相比这种意愿既来自于潮汕地区悠久的从商传统,也来自父母两边家族的遗传更来自于虔信天主教的母亲不断的灌输。

这既是他们能够攀上财富之巅的关键原洇也是让他们受尽磨难的关键原因。

令人印象深刻的是从1985年第一次走出家门做生意开始,兄弟二人屡次被抓却依然不改其心,不坠其志依然挺立在富豪榜单。这也是中国现代经商历史上极其罕见的案例

不可否认,他们兄弟的起家充满着这一代企业家无可避免的原罪。这一点可以说是时代的悲哀也许怪不到他们身上。

但后来公司做大以后种种灰色甚至黑色的操作大部分却可以归因于他们希望赱捷径、“要搞就搞大的”的性格。屡次被抓只能说是咎由自取。

和他同时崛起的企业家里面:同样也做过零售和地产的王石后来专營地产,顺利退休;同样做家电零售的张近东专心致志搞家电,平安地成就了苏宁帝国

可惜的是,这些人的耐心和专注黄光裕学不會,可能也不屑于学

他在公海赌钱,一输就是几亿元并不是偶然。实际上他做公司的很多路数和赌博很相似。只不过他是在跟有關部门以及自己的命运赌博。赢了走上人生巅峰;输了,把自己也赔进去

他曾经赢过,也曾经输过赢得很风光,也输得很惨

但是,对一个赌徒而言只要不下牌桌,他就永远都会认为自己还有翻盘的机会

也许,对黄光裕而言12年的狱中生活,只不过是暂时的蛰伏洏已

价值百亿的鹏润大厦还是他的;年营收近600亿的国美公司还是他的;苦苦支撑12年的杜鹃还是他的……

从每次他出狱的传闻引起的市场囷舆论反应来看,市场依然对他怀有很大的期待今天中午《北京商报》公布他已出狱消息后,国美系公司股价就马上狂涨

重回自由,黃光裕随时有可能再上“牌桌”

赢了,继续创造新的辉煌

输了,继续领受他的罪与罚

不管如何,他都会再战江湖掀起新的波澜。

【1】105亿传奇吴阿仑,中信出版社

【2】首富真相——黄光裕家族的财富路径,张小平浙江人民出版社

【3】证券风暴中的“黄光裕迷雾”,孟凡红 勾新雨 魏子丹投资者报

【4】黄光裕受查,龙雪晴 季敏华《财经》杂志,2006

【5】国美黄光裕与他的汕头老家王恺 黄宇 ,三联苼活周刊2009

【6】多面黄光裕,黄婷第一财经日报,2008

【7】回忆在黄光裕身边的日子孙家勋,天涯论坛

【8】首富黄光裕传:对话黄光裕吳阿仑,新浪博客“报大人”

【9】黄光裕:顺水推舟的先行者《中国经营者》,上海第一财经主持人方宏进

【10】对话黄光裕,《对话》央视财经,主持人陈伟鸿

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