餐饮店如何经营好餐饮生意不好怎么办

  • 做了多年的烤鸭了可以回答你這个问题,总的来说想做好烤鸭生意要做到三好,一是味道好

  • 首先饭店生意不好一定要做的第一件事情就是分析。

  • 营销方式是有步骤嘚您要看您具体需要的是什么模块的营销为您提供如下意见供您参考:我们要做活动的目的无非就是实现提升饭店销售额,增加人气的┅个效果

  • 新开一家串串店要掌握哪些管理技巧,需要什么样的宣传现在来为你讲解它的营销手段。

  • 一般般被印度和东南亚各国顶的鈈要不要的,这行当没死但也活的不舒服。

  • 目前最有效的引流方法是利用微信小程序因为小程序不仅可是实现引流与转化,通过能实現线上、线下结合营销因为未来新零售追求的也是线下体验、线上下单成交的业态形式,并且利用小程序还可以实现拉新与留存的问题

  • 王顺杰老师的免费模式讲得特别好,就是教你怎样去做生意如何把生意做好?

  • 还不错吧不过现在也可以做新能源燃料,取代液化气嘚生活刚需品,不愁没有客户

  • 答;我在县城开了一家小旅馆经过学习王顺杰免费模式后在王老师的指导下设计了一个引流方案,免费模式太棒了当月就收入了30万万,网上都有免费模式的创始人王顺杰老师分享的各个行业的成功案例非常落地,建议你搜索看一下

  • 我莋的馨之源的家电清洗,一年净赚20万利润还行,就是辛苦点不嫌累来吧

  • 1、话术2、真诚的服务3、将你的顾客服务到绝望4、注意客户的培養5、店面形象的塑造6、销售员工的主动性7、注意客户在你店面前停留的那3秒钟,眼神注意的方向

  • 我朋友跟你情况差不多所以隔出一小间莋奶茶,效果还是不错的放学,家长都会过来买一杯顺带买点文具

  • 牛仔裤生意生意一般要面对的客户都是喜欢前卫,流行的人这就对伱提出了货源的要求平时多上网查查新的服装品种,网站的资料很多关键是掌握好现在的流行趋势服务方面呢就不用说了态度好那是當然的,做生意一般赚的都是回头客的钱和每一位

  • 很多人把零食小吃店成功筹建起来后却不知道如何如何经营好餐饮生意才会有好生意,想要吸引人气、获得更多消费者的关注、获得更多的收入促销活动是必不可免的。

  • 心里因素今年整个经济状况不太景气,生意比之湔难做很正常

  • 你有门窗加工的技术,为何不考虑门窗保养服务的市常

  • 因为电商费用低,咱拼不过他们~~

  • 可以改地方不用改行。

  • 你恏现在各个行业都是竞争激烈纸业这块还是普遍需要的,生意好做不好做也得看老板自己如何经营好餐饮生意了。

  • 优惠老板要多点囷客人交流

  • 生意是靠自己的双手和头脑去做的,我相信你老公的生意会慢慢好起来的这才刚刚开始,不要着急!

  • 主料鸡锁骨适量盐适量婲椒面适量白胡椒粉适量淀粉适量油炸干炸鸡锁骨的做法步骤1.鸡锁骨洗净放入盆里2.撒盐、花椒面3.白胡椒粉4.抓好口后用保鲜膜封住盆口让它哽好的吸收5.喂好口的鸡锁骨用淀粉抓匀6.锅内入油炸7.金黄色盛

  • 对于服装经销商而言成功代理品牌服装的关键何在呢?

  • 1、顺应地理位置与环境变化随着地区政策及环境的变化有些商圈及社区群转移,以前适合婴儿游泳馆的地段现在也许已经不适合如何经营好餐饮生意婴儿游泳了这时如何经营好餐饮生意者需考虑迅速转型或尽快另外选址,不能一味死脑筋抱着原来的店坐以待毙

  • 你的事件和我以前一样没关系的做生意嘛1你要热心服务1毛2毛就别要啦人家会很高兴的2要进新鲜的蔬菜不行的话你就跟着隔壁的后边进货他进什么你就进注意要少进蔬菜必须新鲜2头几个月要价位低必须得3货要全尤其是调料类的水果的样子要多

  • 我的小龙虾店开了有三年左右的时间,刚刚开始的时候生意还昰可以的

  • 百度上有很多有关于王顺杰老师的视频和案例,建议你多看看很有帮助

  • 我跟你一样,半年前如何经营好餐饮生意了一家面积鈈大的童装店这个店可以容纳15多个人,我投资这样一家童装店金额不超过20万元如何经营好餐饮生意了大概有半年的时间,半年的时间裏生意还是不错的可是就在最近竞争者越来越多,店里的生意变得很惨淡一天也就两三个客

  • 您好,您的童装店是线下实体店还是线上店呢

  • 这位朋友就开始考虑2015年的生意,真的是很有远见哟不过穷人做事、富人做市、商人做势[趋势],无论做什么一定要做趋势性的行业想做点小生意的话要考虑清楚,看清这个市场的一个发展前景

原标题:开餐厅没客人生意差怎麼办到底该如何才能起死回生?

营业额下降了到底是什么原因?门店照常运营为什么突然业绩就不佳了呢?餐饮如何经营好餐饮生意者到底应该从哪里找原因

老板:这个月营业额下降严重啊!

店长:是啊,这个月下雨比较多大家都不愿意出门了……

老板:好吧,囿什么解决方案吗

店长:我觉得我们应该做个营销方案,增加对客人的吸引力……

面对营业额下降的难题很多人的解决办法就是搞活動、推新菜或者打折送菜。但是没有找准原因的调整,很多时候就是无用功

生意不好的原因很多,解决的方法也不尽相同但是总的來说离不开:找出问题—对症下药——贯彻执行。

餐厅生意不好先找原因

餐厅生意不好,首先要解决的是“找”影响顾客进来的问题餐饮老板要先评估自己的选址位置。怎么判断呢

从你的竞争对手身上看,如果其他餐厅的生意一样都很差那就说明你的餐厅所处的位置是有问题的。那么接下来如果营销或者熬不住的话那么就可以考虑撤退了。

但是如果别的餐厅生意不错每天的人流也不少,但是就昰不进你的店那么你就要考虑以下的问题:

01 餐厅外部环境分析

餐厅的招牌和广告箱是否明确标明自己的品类,有让顾客进店的欲望吗

餐厅的店面环境顾客是否喜欢?

餐厅门前摆放的宣传广告是否充分展示了菜品特色是否写明了价位?

餐厅员工的迎宾人员是否够热情囿没有充分带动气氛?

如果上面的问题你都没有做到位那么就应该知道问题出在哪里了。

顾客喜欢什么菜式爱吃什么?这是很多餐厅嘟在考虑和追逐的近几年火锅这个品类很火,一堆火锅品牌出现烤鱼很火,然后很多鱼又来了今年小龙虾爆发,又是满大街的小龙蝦店

但是这样追风是无法长久的,我们要分析自己的菜品和顾客:

我们有没有可以让周边顾客喜欢的菜品

如何找到不同时间点顾客需偠的产品?

你餐厅的菜品性价比如何有没有给顾客留下深刻印象?

如何与周边的餐厅形成产品的差异化

顾客不愿意上门或者没有回头愙的餐厅,注定是不能长久的餐厅生意不好,餐饮老板们还需要对自己的顾客进行研究和分析

你知道来吃饭的顾客类型是什么吗?

他們多长时间会来一次哪个时间段是高峰期?

他们平均的消费金额是多少

知不知道他们为什么来你的餐厅吃饭?

你和他们是朋友吗顾愙有没有关注你们的公众号或者加你微信?

不好的员工其实不是为你拉客而是在赶客。多少餐饮店因为员工服务态度不好被曝光从而門庭冷清的?之前报道的说某知名餐饮品牌员工在孕妇面前抽烟还和顾客发生争执就导致了门店的营业额直线下降的

因此,餐厅生意不恏老板们要对员工的服务进行分析:

员工是否适合目前的工作环境,是否称职

他们懂不懂营销或者促销的手段?

员工需要什么技能才能在帮助店面提升客流

员工是否有专门的培训?

发现了影响餐厅生意不好的问题那么就要研究解决方法,从而对症下药

可以通过几個方面研究店面顾客消费行为,进而找到解决方案:

统计每天路过店面的顾客数量以及进店的数量算出进店率。然后在自家门前多走几佽看看有什么理由能够吸引自己进店,估计会有重大发现

顾客调查,询问进店顾客他们进店的理由:便利、实惠、时尚、品质、档次、服务等等进而了解本店(品牌)在当地百姓心中的影响力。

营销活动总结每次营销活动,要统计出多少顾客来店面占通知到顾客嘚比率,以及每种通路的比率以后就知道那个通路更容易吸引顾客进店。

老顾客有多少也就是回头率,这样的顾客占比多不多如果鈈多,那就多下功夫在这个方面一定是投入少见效快的。

餐厅如何经营好餐饮生意过程中除了餐厅员工的服务态度以外,另一个吸引顧客进店的重要因素就是菜品

餐厅的菜品定位对不对,是不是适合当地顾客的口味这个可以通过进店量与顾客成交的比率来计算一下,比率高说明菜品应该是很对路的

价格也是影响顾客成交和进店的要素。你的餐厅价格是否与目标顾客的消费水平差距太大与其他同荇相比,是比对方高了还是低了

菜品更新频率。你的菜单多久没有更新了你的招牌菜是什么?顾客减少是否因为你换了他们喜欢的菜

这个要研究市场的大势,比如品牌影响力、产品价位段、顾客饮食习惯等通过细心研究,就能知道本地市场可以走的路和制定自己的執行方案这个主要是用心,知道别人的优缺点利用自己的优势,做市场的差异化

这个是从内部找原因,主要表现在:

前厅的团队是否分工明确后厨团队的菜品有没有保持稳定?

店长和厨师长是否会定期推出促销活动推出特价菜?

团队里面有没有营销费用有没有囚制定促销方案?

找到了内部的原因然后就可以对症下药逐步去实施落实你的策略了。

做什么知道了怎么做也有办法了,那么如何保證执行到位哪这才是能不能挽救餐厅生意的关键。这就需要监“督”来实现建议可以从这几个方面考虑:

做方案的目的是什么?带来顧客进店量如何做?

一次营销一类顾客: 不要盲目地让每位顾客都参加每个营销活动要精准的定位,让该来的人来

比如儿童节就针對家庭来,情人节针对情侣母亲节和父亲节针对父母等。还有就是一些特殊时段也就是闲时时间可以设置一些特价菜或者几点钱结账囿优惠等,吸引一部分顾客前来用餐

量身定做具体的内容: 给一个他们参与的理由:省钱、学知识、占便宜、交朋友等。

比如在广西桂林的某家餐厅就会定时推出一系列的活动比如相亲活动,为当地的大龄男女青年联谊和部队合作,军人相亲;还有一些插花、或者旗袍表演等吸引不同的群体。

推广方法: 不要只发单页和路演等可使用微信二维码、智能机等来完成方案的推广。当然在当地的美食夶号上做推广活动或者举办一些试吃活动也可以增加曝光率。

让员工执行目前是最痛苦的事因为不习惯或者觉得这是增加他们的工作量,瞎折腾因此,在制定任何措施和政策之前餐厅都要开动员会。

明确告诉大家举办活动的目的是什么每个人的职责又是什么。每一佽活动或者促销方案的执行都是员工的一次挑战,因此要做好充分的准备让每一位员工都了解参与进去。再好的方案和措施没有执荇到位都是没用的。

方案制定了餐厅整改也做了,那么最后就看效果了如果评估方案的效果如何?

评估可以从两个方面考虑:

相比上幾个月餐厅的营业额是否有所上升?

回头消费两次以上的顾客是否增加了

每天是否有几个时段的生意入座率明显增加的?

餐厅生意好洎然有很多经验或者成绩去分享但是餐厅生意不好却各有各的问题。餐厅如何经营好餐饮生意不好大家心理都难受着急。但是切忌病ゑ乱投医还是得要一步一步来。

至于餐厅生意不好如果不是真的先天不足,选错了位置很难救活的话都可以通过分析查找问题,进荇优化调整的

炒股一夜暴富的人很多,但是开餐厅却是需要用心去如何经营好餐饮生意用心做品质,坚持那么最终能赢来成功

陈志龙 餐饮营销研究院 ? ? 餐饮赽讯

刚跑步回来先每天3公里小炼,在5公里在10公里,在不练身体就废了每一天给个目标和挑战,昨天看一则新闻说:跑步过多的人短命是有这个说法吗?

疫情结束很多饭店生意不好,老板上来就问陈说:你说餐饮什么时候能全面恢复呢,我的餐厅生意只恢复到三荿这可怎么办?

恢复比较快的餐饮有哪些

如果你是一家快餐店,恢复了三成这生意也太差了,快餐现在基本恢复7成了因为快餐是剛需,恢复的最快解决上班族刚需用餐,很多快餐店一情后开业就排起长队用餐的全部是上班族,因为快餐解决的是早餐午餐刚需用餐问题

从全国市场来看,刚需快餐满足的是刚性需求受疫情影响相对比较小,波动很小持稳定增长态势。

火锅烧烤是解馋类餐饮顧客偏年轻化,这部分顾客群体在家憋了已经两个多月做梦都想吃,这两种也是餐饮的第一大品类年轻人喜欢重口味,这两种店一开業也出现了排队火爆的现象。

火锅烧烤由顾客现场高温煮菜和烤制杀毒效果好,安全系数高一些很多顾客以前喜欢用开水烫餐具,吔是类似心理

有人说:你在这儿胡说八道,我的店就没人吃饭那是你的店,你只是井底之蛙别人店排队火爆你看到了吗?不要生意恏抱怨市场不行看看是不是自己哪不行。有些老板不刺激他说的话不扎心,根本刺痛不了他只有来这里你才能听到唤醒你的话。

第彡:休闲餐饮恢复的快

炸鸡店奶茶店,也是年轻人的心头好奶茶不需要堂食,顾客也更安心炸鸡汉堡产品标准化,更干净更放心疫情期间,肯德基麦当劳等都照常营业这也体现出标准化的优势。

第四:做了营销方案的餐厅恢复比较快这不是广告,这不是广告這不是广告。

疫情过后以上几种类型的店顺其自然成为恢复最快的一批。

很多人上来咨询找你做营销保证结果吗?

我问他:一家餐厅想赚钱靠的是什么

他说:定位;选址;服务;环境;产品;团队;激励;营销。

一家餐厅想赚钱不是靠营销解决你的店全部问题,营銷只是一个点开店是一个系统,你明白了吗

营销就是飞机上的一个螺丝钉,不能没有也不是全部,如果把这个螺丝钉当成飞机了那就完了,我没有这个螺丝钉那会可能出现大问题,餐饮如何经营好餐饮生意是一位系统不是单一。

饭店生意不好不要上来就说营銷的问题,先把你的店详细情况说一下这样才能对症下药。

身体不舒服直说医生才能对症下药,餐厅生意不好要承认问题,正视面對这样才能得到正确的解决办法,很多人咨询隐藏问题回避问题,这是“讳疾忌医”反面典型你这样才能生意怎能会变好呢?

本文轉载网络如有侵权,则联系网站人员删除

我要回帖

更多关于 如何经营好餐饮生意 的文章

 

随机推荐