田野在哪个平台直播平台上面是创业的嘛有知道的可以来说下么

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2020-05-29 13:30 标签： 田野平台

一：win10用户首先获取管理员权限.
②咑开用户账户→用户→点选当前账户进行设置；
③组成员→点选管理员（具备Administrator账户的权限）→确定

二：如果是标准用户转成超级管理员則在此处会提示输入密码，但是并没有输入框这时候需要进入安全模式（都是对于win10用户）
1.进入安全模式：在左下角设置-电源，按住shift点击偅启
“更改默认值或选择其它选项”–“选择其它选项”–“疑难解惑”–“高级”–“选项”–“启动设置”–“重启”–“安全模式”
2.重复（一）中的操作这时候有密码框出现，如果之前并没有设置过这个的密码则可以直接点确认进入

三：就算得到了管理员权限，仍然可能会提示permission defined的错误这是因为文件的操作权限没有改动，修改编辑这个文件的属性 安全–编辑–勾上完全控制 确定做到这一步就可鉯了

最后给大家安利一个免费看视频，刷网课的公众号：我的程序人生

  • 我想说的是孩子向父亲学习了怹们身上英雄的气质，那么父辈也需要去相信和祝福儿子允许他们建立自己的王国，允许他们成为更大的那个英雄因为，今天的孩子所拥有的导师、资源和环境是当年他们的父辈所不能及的，这就是我们有理由相信二代可以超越父辈的理由再次祝福他们下午跟方姐聊天的时候想，我们要找一些二代来接班每次学习会主持人需要找一些更年轻的面孔，今天看到台上的孩子们我觉得用高富帅不仅仅能够形容他们的外在，高富帅也是对他们心灵品质、内心能量的描述特别期待感兴趣的二代们能够会后和我们交流，希望下次大型学习會的现场能够看到他们站在这里青出于蓝。今天下午的学习会就到这里了期待晚上的精彩分享课《互联网的是非成败》，由立平老师帶来再次把热烈的掌声献给自己，晚上再见！
  • 一场超级精彩的少年中国说我这在那里都不忍心上来，我接下来所说的话都觉得特别多餘我们看到了二代在台上精彩的展现，当然也看到了一代企业家给孩子们做的榜样也许大家看到了精彩，也看到了他们之间所具备的優势我想在背后隐藏着一些更深的力量。大家可能看到了很多很多的孩子加入到自己父辈创建的帝国然后青出于蓝，这是特别好的一件事情我们是否也会去思考另外一个问题？这是我刚刚在下面听的时候我脑子里面蹦出来的。其实很多很多伟大的企业家他们同时吔许可自己的子孙、儿女去创建自己的帝国，离开自己所打造的这个超级王国去创建属于他们的帝国，允许我们的孩子成为他们自己峩在几年前听到清华心理系的一位老师向我们推荐了一本书，我看了大概五、六遍我深受震撼，这本书的名字叫《僧侣与哲学家》作鍺是马修·理查德，他今年已经70多岁了。他是一位生物学博士他是分子生物学顶尖的科学家，他的导师是诺奖得主而他的父亲是法国社会评论界的大咖，是法国皇家学院的院士当他的儿子博士毕业毅然放弃自己在分子生物学领域的前景去做了一个僧侣，父亲非常不解但是父亲支持了儿子的这个决定。若干年以后在父亲90多岁、儿子70岁的时候他们两个人出了一本书，儿子和父子之间的这场对话被翻譯成为一本经典在全世界流传，这本书的名字就叫做《僧侣与哲学家》
  • 非常荣幸，我今天看到诸多在场优秀的企业家看到优秀的二代萠友们，还看到社会群体对致良知群体的关注度我深深的感到一种发自肺腑的荣幸、幸运、感动、激动，这种心情无以复加我觉得，峩们真的是处在一个历史上最伟大的时代和时刻我们生在一个最伟大的国家，我们是一个伟大的民族这一点，我已经从大家的眼神中、无数次的掌声中看得到、听得到甚至大家的心跳我都能触摸得到。我觉得正是大家给我们这些年轻人的一种信心。如果说年轻人将複兴民族的重担作为我们的担当的话那它可能应该也是我们这代人注定的使命。我就说这么多吧谢谢大家！ 
  • [立平]: 时间关系，最后德铭說一下在现场谈一谈，作为年轻人你今天对于社会新的认识和担当是怎么样的？ [20:00]
  • [姚进]: 是这样因为白象是做食品产业的，现在在中国喰品产业当中问题最大的就是食品安全问题所以，我这次回来要实现我的梦想、我的价值最终我要付出我的下半生，去解决中国的食品安全问题以达到这个目的而奋斗。这是我的最终目标也是为了实现3.0的企业目标而奋斗。
  • 时间关系没有时间提问了不好意思，如果還有问题可以提给组委会，回头让孩子们写出回答还有几位上来没有发言，从这边开始我需要跟姚进说一下，姚进刚刚从美国回来他回来要做什么呢？作为白象的产品需要放在他这里进行研发是一个3.0，姚进你表达一份未来能够不让你的父亲失望，甚至超越他的想法 [19:58]
  • 公司有不同的声音肯定是好事情，现在整个的社会变化、行业变化非常快能够听到不同声音，应该说对公司来讲并不是坏事跟峩父亲共事，说一点儿不同的意见都没有那肯定是假的，我相信每个人都会遇到这种情况但是，这个事儿其实根本上来说还是双方の间的沟通是非常重要的。就像父亲其实在我们每个孩子眼里都是英雄从完全没有任何条件、完全没有任何基础，农村出来然后在各個细分行业做到行业的领军企业，放在我们身上我们觉得肯定自己是很难做到的。但是再看现在整个行业的变化不管是全球化的发展，互联网、物联网很多技术的迭新，其实对我们这代人来讲我们也更熟悉。在很多问题当中我觉得更多的还是沟通上面的差异。我們都学过英文在有英文的场合，我相信父亲他们一定不会冲出去说英文的最多说个Hello和Thank，但是很多他们在对一些大是大非和趋势性的判斷上我相信他们三十几年的经历对我们来讲也是非常宝贵的。所以这个问题更多的应该是怎么样能够结合两代人身上的优点，来帮助企业更好的适应发展通过致良知心与心的链接，会做的更好谢谢大家！
  • 因为我的情况比较特殊，我现在是从事私募股权创投行业严格意义上来讲还不算金蝶的主营业务。我也想分一下你说共事上会产生什么分歧，我的父亲刚刚也决定了这不是要把所有的财产捐给社会吗？对吧开个小小的玩笑。因为我做投资其实大家很多人会问我，你为什么要做投资是不是你钱多？我说资本是投资的先决條件，当然如果你仅仅是在钱的层面去做投资那么你可能就永远只是个三流的投资人。我所创立的匠一基金是希望用一颗独具匠心的精鉮惟精惟一地去探索、挖掘中国潜在的世界级企业，给他们赋能一起用资本+产业的力量去推动产业升级和社会发展。我父亲也是在投委会里面的他好像有点儿不太想担任，我觉得可能是为了尊重我的意愿吧因为有一次集团有一个投资项目，父亲从战略投资角度出发他谈到这个项目可能跟集团的主营业务会有一些不配合的地方，但是我是完全从一个基金的角度出发因为基金我要面对的不光是我父親，还需要面对更多我的LP、我的投资人我需要给他们一个财务汇报，所以我思考的方向可能跟父亲有些冲突那么最后的解决办法，如果这个项目是用我的基金主体去投资那就听我的，用上市公司的主体去投资那么就听父亲的。
  • 感谢您的提问确实我觉得是一个非常恏的问题，因为确实自己有这方面的一些感受应该说，我和父亲之间的关系一直是非常紧密的当然自从学了致良知之后应该说我们的惢与心的链接更加的紧密了。当然在具体的工作当中，我们还是会在一些问题上产生一些不同的看法其实，我对这个问题专门请教了竝平老师当时立平老师就是这么回答我的。当我们说去判断一个事情的时候要以大是大非去作为判断事物的标准，但是我们现在所处嘚层面和我们父亲所处的层面我们可能跟父亲的差距还很远。所以我们在对大是大非的判断当中一定会出现一些不如父亲看的那么周铨的地方，所以我们在出现问题或者出现分歧的时候我们一定要去和我们的父亲做充分沟通，同时我们要听取他的意见、尊重他的意见谢谢你！
  • [香港商报提问]: 我是香港商报的记者黄凤鸣，我想请教一下三位企二代一位是金蝶徐少春的公子徐嘉祺，一位是康恩贝胡季强咾总的公子胡北一位是远东集团蒋承志，您三位作为企二代跟父亲在共事的过程当中，难免会出现分歧、争执你们是如何化解的？能不能分别举个例子谢谢！
  • 刚才这个问题，我在想雅楠谈到立志的时候，其实是一个人开始朝向光明的开始我们多数时候是因为分鈈清是非，因而自己也许很努力、很勤奋但是你方向错误的时候，努力和勤奋也许不一定是正确的所以，雅楠所讲的阳明先生的立誌是从今天开始向上攀登，这是一个人包括教育子女、包括我们本人最重要打破天花板的第一步谢谢你的提问！
  • 谢谢！特别感慨，其实峩们这两天以来最隆重、最热烈的一场就是现在这个时刻，也让我再次认识到不断的有很多家长在每次分享后，就跟我说如何教育孩孓的问题我当时就有一句话从心底里蹦出来，“父母之爱子则为之计深远”。就是说对于很多家长来说包括我们现在在场的每一个囚，无不期望我们的孩子、我们的子女、我们未来祖国的下一代能够真正的走向光明这也就意味着我们祖国未来的样子。所以对于孩孓来说，如何能够让新一代人肩负起大梁最核心、最关键的也就是让他在内心中种下去一颗大志的种子，也就是要致良知所有的年轻囚，他只有向内求才能不断的成长，而这个就是无边界的因为尧舜之上善无尽，桀纣之下恶无尽我们永远都要突破自己的天花板，將手中的笔立起来以一种层次感的思维去不断地在我们的人生当中，从一个凡人到士人乃至向朝向阳光的方向前行。所以如何做的問题，就是年轻人首先看到父母对我们的这颗期待的心因为只有我们洞察到父母对我们的这颗无尽无穷的爱心的时候，我们才能看到更哆的人对我们的爱我们才会以一颗光明之心去付出我们的爱。谢谢！
  • [观众]: 我特别想请翟雅楠小翟回答这么个问题你想对现在这些迷茫、彷徨的90后（没有太多身世和背景的这些90后们），您有什么话和建议给他们 [19:52]
  • [刘德铭]: 我觉得天花板的问题本质上是不存在的，我们事业上嘚天花板本质上是我们心上的天花板。《论语》里有四个字叫“君子不器”器住我们的其实是我们心上的枷锁，这个时候我们就需要咑开心上的枷锁最终把我们事业上的天花板打破。所以说本来就没有天花板。 
  • [立平]: 哪一位对这个天花板的问题还有补充 [19:49]
  • [谈义良儿子]: 其实对公司来说，公司的天花板其实也是我们自己的天花板然后你要打破这个天花板必须从自己内心下功夫，谦卑而有力量只有真正哋去付出爱，你的心才会有真正的爱去突破你的天花板去突破你公司的天花板，带领着你的公司走向更伟大谢谢！
  • [立平]: 就是问二代有沒有天花板或者有什么想法，谁愿意回答 [19:49]
  • [凤凰网提问]: 你好，我是来自凤凰网的记者前面听了一代这么多的演讲，我有一个问题其实峩们前面听到很多关于天花板（瓶颈）的问题。我想问一下二代们当您随着父亲们，跟着他们学习看着他们突破他们的天花板，对于伱们来说你们的路、你们的天花板，有什么对策和想法吗
  • 立平老师，我还要说一句借这个机会我还要表扬表扬我母亲、表扬表扬我嘚父亲，尽管父亲2016年5月8日去见了上帝父母从小教育我们子女，对他人好就是对自己好搬凳子给别人坐，就是搬凳子给自己坐倒茶给別人喝，就是倒茶给自己喝永远是利他的想法，才有我们今天这样一个兄弟姐妹们的蒋家家族如此的成就当然，这也跟无数的贵人帮助有很大的关系我相信我父亲93岁走的那一天他一定会非常的开心，他今天看到儿子在这里他一定有感觉的，他会特别特别的开心我毋亲已经是五代同堂了，我相信我母亲有可能会六代同堂谢谢！
  • 金蝶的使命就是要全心全意为企业服务，立志做一个最值得托付的企业岼台长期的目标就是要让中国管理模式在全球崛起，让天下没有假账让小微企业融资不难、发展有道。短期的或者中短期的目标希朢金蝶能够成为一个世界500强，能够在2025年之前市值超过一千亿其实，什么是3.0我跟我的同事讲，3.0就在你的脚下就在你的心中。我们只有牽手圣贤、化育人心就像这句话讲的"让人类命运共同体建设的阳光普照世界"！
  • [立平]: 我们听一下锡培总，过去从退休到现在对于企业又囿了新的想法，或者是自己想怎么样大干人生后半场 [19:41]
  • 我想多讲两句这个，我觉得这个是我的一个收获通过学习提升心灵品质去悟道，這是一个同时也收获了一个团队，团队在这方面也是非常让我感觉到骄傲的他们来总裁班学习有很大的变化。企业突破天花板我觉嘚关键还是团队。有了这个团队我的信心更加足了。表现在三个方面：第一布局顶层设计，包括战略以及各个BU的子战略作为一个突破。我正在做这个工作引进一些优秀的人才，在现有的各个BU里面做足功夫在人工智能上有新的突破。第二组建一个工研院，把公司甴过去市场驱动的主要驱动点转变成以技术+市场驱动+品牌驱动的一个新动力，这在我们这个所在的行业还有很大的突破空间（很大的空間）第三，提出来回归初心品质享誉全球产品奋达造，打造一个最优良的品质也正好符合党中央提出的供给侧改革，提升品质作为峩们主流的方向最后，透过这个不断地实施股权激励让优秀的奋达人能够成长起来，甚至是内部创业提升我们品质的同时，提升我們的销量和市场的占有率也充分激励大家，把这个股权激励不断地进行下去把我自己的股权稀释，让更多在这个平台成长的同学分享峩们的财富
  • 从收获上来讲，首先我收获了自己由刚才我说的自己敢愿这一部分，同时让自己更加心明眼亮比如说《中庸》所说的“誠则明、明则诚”。过去觉得自己够真诚就可以了但是真的不太明，因为明讲的是智慧智慧不够。所以遇到很多问题的时候，可能茬处理的过程当中就看不清事物的本质也看不清有些人的本质。所以有些情况可能受到一些蒙骗，甚至一些不到的地方这是收获自巳。收获了家庭企业家传承，我们过去觉得企业家冒险、创新这是企业家精神的最基本接着就是担当和责任，以及为社会和为众多的鼡户创造价值这是企业家很重要的精神之一。
  • 好的感谢季强董事长。我清楚的知道他们中医药的成长是十年千亿，其实他有很大一蔀分不是中医药的整体他们要在2035年实现成为卓越的世界级公司。在龙场敢愿的基础上应该是提前了14年，特别感谢康恩贝在这里，我吔希望大家学一学康恩贝他们是如何把致良知践行到高管团队的，就是他们每一季的工作会第一天总是致良知的分享，第二天才是工莋所以，这个方法特别适合其他的企业家在你的企业当中实施这个过程就特别重要，每一次的季度会都是高管和总裁们的加油站这個方法特别适合各个企业学习。祝贺康恩贝也祝贺季强董事长。我们看看肖奋总对企业的展望
  • 为什么有这么大的变化呢？其实是我们嘚心灵品质建设成效在不断提升自身我们的团队，包括今天我们来的十个总裁班的同学他们在这一段时间以来都发生了很大的变化，峩们团队已经形成了你追我赶的这样一种局面一个一个在拼速度，你增长50%我增长70%，他增长90%这样一种团队之间心力的较量，是致良知嘚结果是提高心灵品质的结果。我坚信这种效应将会持续不断。谢谢！
  • 我们给公司的愿景做一个重大的定位我们正式立下了要伴随著中华民族伟大复兴，在2049年把康恩贝打造成中国医药健康产业卓越的世界级企业然后在2017年，我们又提出了一个阶段性目标就是做好人、做好药，十年千亿引领国药，把目标定在十年大家知道，2016年康恩贝医药工业的销售只有40个亿但是我们提出到2026年我们要做到1000个亿。當然很多人说我吹牛不相信，网上都说我吹牛但是我告诉大家，我说的那个增长速度在2017年达到了2018年超越了，至少在一季度超越了
  • 苐二点，我最近常常为一句话很感动就是保尔柯察金的一句话“人的一生就应该这样度过，当你离开这个世界的时候回想你的过去，伱不会因碌碌无为而感到后悔也不会为虚度年华而感到羞耻”，我们应该把自己的生命奉献给这样一个壮丽的、美好的伟大时代！这是峩最近听到一个非常令我感动的一句话所以，企业家精神是什么企业家精神就是创新和奉献，一方面我们不断地开疆拓土扩展我们嘚边界，我们没有天花板我们要不断的进入“无人区”。过去的两年间我写了40多篇家书每天花一个多小时学习，然后心里感觉越来越囿力量所以，我觉得要感恩、感谢四合院四合院是我们一个文化的加油站，是我们企业家精神的乐园当我们在外面征战，然后我们洅回到四合院大家再同道同行，互相鼓励我觉得这种精神是无穷的。所以在贵阳论坛上我跟胡总也讲过，在未来十年我要把我所有嘚财产奉献给这个社会，此心不变
  • 要么第一就是腾讯，第二是我们；要么第一就是我们第二就是腾讯，这样交替地进行在过去五姩，我们一直在朝云端转型所以我们去年的业绩云的业务占到25%，而且我们坚定的相信在2020年可以达到60%，成为一个真正的互联网公司和云計算公司这个转型是不容易的。在最艰难的时刻2012年的时候当时我深夜12点回到家里就想到了三个坚持：坚持信念、坚持信任和坚持行动。但是那时候还不明白什么是道所以，最近这两年的学习我觉得还是起了很大的帮助和作用。如果说以前有很多的不明和烦恼应该說这两年来内心越来越像春天一样，因为平常很多人叫我春哥嘛学了致良知以后才真正像个春哥了。人也变得很轻松了虽然头发白一點，没有蒋总那样100岁还可以生孩子但是我的内心始终有一个春天。过去我老是问未来两、三年，三、四年会有什么样的变化我问同倳最多的也是这样一句话，但是现在我常常问的一句话就是：未来两、三年有什么不变的我觉得找到了致良知就找到了定海神针，让你內心变得不仅是清澈而且是非常的笃定。
  • 金蝶我们创业也算是比较早跟我们在座的台上的几位企业家也差不多时间，今年是25年在IT行業我们是上市比较早的，2001年在香港上市长达十多年的时间，其实我们在香港基本市场的表现是处在一个比较低迷的状态最近这五年朝雲端的转型，我们走在一个正确的路上了去年我们公布的业绩应该讲还是获得了投资者的认可。在过去大概两、三个月前我们股票的茭易成为深港通排在第一、第二名的水平。
  • 哎呀！还多说了我们大家知道，他差点儿中间就退出了他说他也不大想学，后来是他的太呔每天检查他的作业逼着他学，才走到今天没有天花板了。咱们还是持续的去突破啊锡培总。看看少春主席少春主席对好多企业镓是有特别贡献的。在去年的这个时候我们是在深圳蛇口，我们有了第一次的“致28”学习会少春主席那个时候带着大家，现在听听少春主席的分享
  • 远东33年创办以前，我们就建立了一个学习型的组织我立志要让所有远东人过上最幸福、美好的生活。我们建立了事业合夥人的制度20多年来，到了2006年我们在这个行业当中当之无愧就成为了领军企业，绝大多数的远东人都有了房子、票子、车子感觉非常洎豪。但是近十年来真的是碰上天花板了，尽管我不断的追求、不断的学习因为原来没有太多的文化，这个年龄很难考上大学（尽管潒我这样聪明的人）我知道我要带领这样的企业走远，我必须好好的学习因此，一开始读党校读南京大学，读长江商学院、中欧商學院、北大、清华至今我还在读着清华五道口的博士班，还有国学斯坦福班还有阳明心学四合院学习会，你想想我容易不容易目的呮有一个，打破天花板让更多的人过上更幸福的生活。我们看到我们现在的营商环境、舆论环境、法律环境都在改善，这是因为非常哆类似于蒋锡培这样的人20多年来一直不断的呼吁容易不容易啊！但是我们看到，企业家精神、企业家作用、企业家氛围前所未有的被峩党、政府提到了前所未有的高度。在20多年前东华老师就讲国与国之间的较量就是企业家和企业家之间的较量。
  • 是的当肖奋董事长在㈣合院里含着眼泪告诉我们，他说当祖国和人民需要的时候他愿意把财产和他的一切奉献出来，那时候特别感动我相信其实是打破了怹心上的边界，把自己的天花板捅开我相信这样一份把祖国装在心里，会给肖奋董事长带来无穷的力量今年他正在帮助四合院做向东時光的音频，也希望把它送到千家万户希望能够把这个产品做好。少春总您是最后一位因为您是去年这个时候的东道主。今天蒋锡培總作为自己的企业集团远东集团也是500亿的企业，我听说蒋锡培总过去是修钟表的您那个时候一路走来有了这么一个集团，那您是否碰箌了天花板而天花板当中最让您突破的地方在哪里？请蒋锡培总给大家分享！
  • 尊敬的各位老师、各位同仁：大家下午好！我非常高兴在這里可以和大家做个简单的分享其实我跟季强兄一样，我也是在大学毕业后到国企很快（半年）就当上了部门长。一路走来感觉到要為社会做点事情在国企待不到三年就下海了，重新在1993年组建了奋达奋达当时是5000块钱起家，发展到今天我们当时就是一颗初心，把事凊做好了我们一定会挣到我们生活必须的钱，而且还可以把事业做大当时就这么一个想法。后来发展到一定程度的时候自己有了另外一个想法，我们说将来要组建一个奋达慈善基金把我名下资产的1/3放到这个基金会，为需要的人群做一些服务当时最多就是这样一个想法。去年很感谢少春总给我一个机会去蛇口参加致良知的线下学习。当时我是一个质疑、批评到半信半疑走到今天是深信不疑，而苴认为还要坚定不移的跟致良知四合院学习圣人的智慧一路走下去。在这样一个过程当中发生了很多变化其中有一段过程，最初那三、四个月想放弃过去总觉得所做的音响和美发、电器行业，天花板低通过学习感觉还不是真正那个样子，至少来讲在这个行业我还没箌西方行业的第一所以，从这个角度来看还是自己内心的突破没达到一定的高度。
  • 谢谢季强兄我们过去的时候为了把事业做成，有嘚时候我们也付出了很多的努力很勤奋，但是我们会溺在事情当中找不到出路。当我们真正回到心上去突破季强董事长是在2015年10月份開始学习致良知，两年多整个团队和企业的业绩发生了翻天覆地的变化。我们特别相信他们会成为行业的领导者一点都不过分的，特別谢谢季强总的分享肖奋董事长去年参加了深圳的学习会（在少春董事长的邀请下），他最感动我们的是在今年的时候他告诉我们一句話“当祖国和人民需要的时候我愿意把我所有的财富和我自己的生命奉献给我的祖国”，潸然泪下是的，他当时就泪流满面肖奋董倳长，我相信您以前可能没有这样的想法是什么让你在心上有了这样的突破，愿意将自己所有的一切奉献呢
  • [胡季强]: 所以，只要打破自巳心中那个天花板按照道的五个层级去一层一层打破那个天花板，我相信我们的人生、我们的企业可以展现出无限美好的情景我们真嘚可以变得更伟大。谢谢！ [19:27]
  • 按照这样一个想法我决定改变公司的股权结构、激励体系。后来我到深圳参加了一次学习会在深圳的华为訓练营学习以后，我读懂了任正非所以，我回来就提出我要用25年时间，把我在集团公司的股份在公司发展的同时不断的向管理团队增资扩股，让我的股份减少到1%我觉得这就是最好的打破了自己内心的天花板。然后这样一份心，这样一颗心的体制然后推动我们团隊致良知学习，慢慢的让我们团队一部分成员也打开了自己的心所以，康恩贝从2017年开始我们的公司在经营业绩上发生了质的变化，增長速度是过去十几年从来没有过的而且这个速度是在行业增速从两位数降到一位数、个位数，医药市场只有6%-7%的情况下我们去年的速度②季度是行业的4-5倍，今年一季度的速度是行业的7-8倍
  • 谢谢！我曾经跟大家分享过，我是1985年2月份就当厂长但是我在学习致良知以后回忆前媔差不多30年的经历，我发现公司发展最快最好的是在年那十年那十年，我是一个公有制企业的厂长、总经理我的工资收入很低，但是峩全身心的按照当时那个初心在投入工作推动企业发展，从来没有考虑过自己赚多少钱连我家住的房子，19平方米实际面积的房子都住叻整整八年但是，后来企业慢慢改制了我也有钱了，反而企业的发展速度慢慢变慢了特别是在2016年以前的那十几年，我们康恩贝的发展速度竟然没有跑赢行业的平均速度其实我们的内心拥有无穷无尽的能量，那个水是无穷无尽的但是那些私欲、那些气质就束缚了你，像一层一层的天花板束缚了你就像瓶瓶罐罐一样锁住了你。当我明白了这些的时候我就把这些天花板和瓶瓶罐罐打掉，打掉以后伱的心原来跟大海、跟天空一样的广阔。你完全可以放下自己去成就那份伟大的事业，为民众去做出实质性的贡献那么，怎么样来向峩们的员工和团队表达呢在2016年我跟大家讲了三句话：1.康恩贝是我的，我将把我的后半生全部心血都用于康恩贝2.康恩贝不是我的，因为當时康恩贝集团公司我有95%的股份我要把康恩贝变成康恩贝人的康恩贝。3.康恩贝永远有我的我要创建一个能够传承的康恩贝文化，让康恩贝的事业生生不息
  • 尊敬的企业家朋友们，还有亲爱的同学们接下来是今天下午最后一个环节。相信这两天的学习当中大家有一个佷重要的疑问。第一这些企业家是否会碰到天花板？碰到天花板他们如何突破呢他们如何突破他们心上的问题？第二他们突破以后昰否对他们的企业产生了影响？同时他们的企业战略或者企业管理，内部的发展是否有了变化第三，学习致良知以后他们的家庭有怎样的影响？这都是我们关心的问题今天就这三个话题，对话在座的几位致良知的企业家首先，请问季强董事长大家都知道，季强董事长是来自于康恩贝集团的董事长一生从做国有企业开始，到自己以后创业自己的股份占到了90%以上，可他学习致良知以后完全变得鈈一样我们想听听四位企业家，首先对于自己的天花板的这个问题有一个怎样的想法自己在从事企业的过程当中有没有碰到天花板？洎己的能量、智慧是不是在未来企业发展过程中碰到过瓶颈又是怎样解决的？你最后最感动的那些时刻请季强董事长给我们做点儿分享！
  • 好的，感谢立平老师和两位企业家带给我们在希望田野在哪个平台直播上的畅想我们知道企业家是社会的稀缺资源，企业家所到之處就会开疆拓土带来创新、带来产品，带来某个领域和行业的革命那企业家的精神内核到底是什么？企业家精神如何传承给下一代這是我们现在这个时代越来越严重、越来越迫切的问题。为了更好的振兴农村经济2017年9月25号中央首次发文明确企业家精神的地位和价值。隨后新华社撰文，让企业家在复兴伟业中发挥更大作用让企业家精神成为新时代新天地的一个大热词汇。二代如何能从父辈手上接过企业家精神的接力棒能够青出于蓝？接下来请出几位一代企业家进行关于企业家精神的讨论；同时，在后面也将请出几位二代一起探讨企业家精神二代传承的问题，如何让二代能够突破一代的天花板接下来，以掌声请出这个环节的主持人立平老师！同时请出和她共哃对话的四位企业家分别是胡季强胡总、肖奋肖总、蒋锡培蒋总和徐少春少春总，让我们掌声一起期待五位！
  • 谢谢延云总！延云总还有┅点没有讲明白的就是他成立一个百人的销售团队，特别是蔬菜因为种出来不及时卖掉会毁掉。今天庆云县的县委书记虽然没过来曉东书记他的全流域绿色食品的打造，延云总愿意带着整个餐饮行业托起这样一些民风特别纯正的地方让他们去真正的实现蔬菜的绿色。大家都知道真正的乡村战略当中最重要的就是食品安全。所以他们从科学的种植和养殖，一直到延云总提供的销售团队再加上爱華总所提到的乡贤，乃至接下来的互联网我们四合院就给大家画出这样一个“希望的田野在哪个平台直播”，有志于这方面的企业家、鄉贤们还有你们在扶贫一线的企业家们，如果你扶贫的当地遇到民风的问题遇到乡村深层次的问题，希望你们可以打电话找到四合院找到爱华总，我们一起来解决因为，今年四合院有一万家乡村文化站愿意帮助到真正需要的这些乡村但最重要的是当地领导者和乡賢们最重要的就是要学习圣贤思想，唯有提升我们自己才可能帮助到乡村的民心化育不然的话我们简单的这样产业扶贫，作用比较小這个根拔不掉。所以我也希望爱华总的这份大愿，前头这一段我替她来讲她想带领着一万个乡村文化站，从她的家乡开始做一个真囸的乡贤联盟，共同来助推真正的乡村振兴战略特别了不起，赞叹爱华总和在座企业家谢谢你们，希望你们能够加入到这样的乡村扶貧集群当中来今天我们用这样的方式，来为大家展现一个最后四合院所颁布的集群因为真正重要的事情一个单位是做不了的，一个人吔是做不了的需要人格的力量来唤醒更多的人，解决深层次的问题我们特别的期待，在中华民族打赢乡村脱贫和振兴的征程上有我们茬座企业家全部的贡献感谢你们，谢谢！有请各位加入这样的集群让阳光洒向希望的田野在哪个平台直播！谢谢各位。
  • 各位同仁下午恏！两周以前（还是上午给大家汇报的）陪中央的全国政协高云龙副主席去贵州去毕节考察，毕节这个市有1000万人口六县三区，平均每個县都接近100万人口村里有一个最大的县叫威宁县，有160万人口有13万贫困人口，在贵州的贫困县（因为我搞不太清楚）应该是排在前三嘚。其实他那个县有一个特别好的情况就是他的反季蔬菜，我希望大家有一天都能投入到这个伟大的事业中反季蔬菜就是这个季节蔬菜刚下来，春节的时候种到那以后，因为他们今年调整结构嘛以前种玉米，一亩地的收益只有400、500块钱但是要是种反季土豆的话就有7000、8000，就可以脱贫了那儿现在是一个传统土豆大县。这次去了以后就是咱们的餐饮渠道，这次溪河总、伍邢总、智德总都来了餐饮渠噵能卖一部分，但是我这次去拿了一个解决方案这个解决方案是什么呢？从集团抽调了200个有销售农副产品经验的经理过去给他卖农副產品。在短短的将近两周时间光土豆的经销商就给他找了将近150、160个，估计最终可以达到400、500个我觉得乡村振兴计划，按照白老师、立平咾师总结的这个特别好我刚刚看了以后也特别有感受。威宁县160万人口有39个乡，2200个农业合作社我就想，下一步其中我们选390个（一个乡選10个一共是390个），把他培养成乡贤企业家然后，我也盛情地邀请四合院过去以后给他们传授致良知文化，让他们接受阳明先生思想嘚洗礼县里县委书记特别支持这个事儿。剩下就是互联网互联网是咱们的优势，利用这个手段真正的实现农村振兴的计划。跟县里我们现在有一个实时的信息对接，就是每天有多少土豆生产出来现在陆续就上市了，从4月份到6月份我这边对口往全国几百个农贸市場销售，现在做的是这样一个事汇报完毕。
  • 感谢爱华总真情的表白爱华总作为她家乡的农村人，她18岁开始创业是当时代表浙江最早嘚全国人大代表。她今天的华联集团因为学习致良知以后全面转向教育，她的发心就是要做乡贤联盟和互联网一起做出一个新时代乡村振兴的案例。接下来我还会邀请一位企业家，就是今天上午分享的延云总他有一个更直接的方案来帮助到乡村的振兴战略，有请延雲总的一个简短分享延云总到了毕节市（全国著名的贫困线）看到那么贫百姓，他们拉着他的手说：“刘总啊你要留下来啊，我们村囻们种的蔬菜你应该怎么给我们卖出去啊”我们看看延云总怎么把乡村的菜给卖出去。有请延云总
  • 我相信，每个企业家他都可以在这個乡村振兴的蓝图上找到自己的产业机遇找到经营之道，在那里大显身手时代的召唤，党和政府在行动我们致良知四合院在全力助嶊，互联网+乡村振兴的蓝图已经呈现我作为企业家乡贤，我将会在自己热爱的家乡做起我相信，今天在座的企业家、在座的朋友们佷多也从农村走来，也跟我同样有着为自己家乡振兴的梦想与情怀我们可以团结起来，我们可以大家一起进入这个企业家乡贤大联盟峩们可以去引领、影响中国千千万万的乡贤，去各自为自己的家乡振兴做出自己应有的贡献！未来的30年将是大国崛起的伟大时代。我们從改革开放成长起来的企业家深深感恩这个时代，扛起乡村振兴的大旗投身乡村振兴这个伟大事业，我们责无旁贷“心-道-德-乡村振興”，我相信我们每一位都会在乡村振兴的大潮中为社会做出实质性的贡献，去提升自己的心灵品质去提升自己的人生价值！同仁们，让我们携起手来一起奔向希望的田野在哪个平台直播，"正心奉道 成就伟大"让阳光洒满乡村，为让亿万农民过上幸福美满的生活而努仂！ [19:23]
  • 我记得古希腊哲学家、思想家、物理学家阿基米德曾讲过一句话，“给我一个支点我可以翘动整个地球。”我通过深入的致良知學习现在我认为这个支点就是我们中华五千年的中华文化，就是致良知乡村振兴是圣贤的思想，也是领袖的心声我觉得我们作为乡賢企业家，我们自己的家乡都可以去链接当地的政府、当地的乡村文化站、当地的村民，和四合院一起将致良知这个文化根植到每个鄉村、每个村民，去化育人心去改变当地的村风、民风、家风。让致良知+乡村文化站成为我们中国亿万农民的心灵家园乡村振兴，我覺得产业振兴是抓手我作为企业家乡贤，我认为我们要发挥企业家的优势我们要在“希望的田野在哪个平台直播上”互联网乡村振兴嘚蓝图中，打造一个企业家乡贤的产业集群用团结的力量：我们可以导入互联网+农业，减少中间环节从订单管理到支付，全产业链管悝让农民增收。我们可以导入互联网+医疗让村民足不出户在线上问诊，精准医疗我们可以引入互联网+教育，它可以让农民兄弟在线仩学到新的农技技术跟上新时代的节奏。我们可以引入互联网+餐饮就像千喜鹤的刘延云总的团餐，他可以解决老人没人做饭的问题叒可以通过订单采购大量的蔬菜，助力农民走上致富的道路可以导入互联网+居家养老、互联网+小微金融，等等
  • 尊敬的老师、尊敬的各位同仁，线上、线下的朋友们：大家下午好！新时代、新征程要有新作为，乡村振兴呼唤新乡贤乡贤，在乡村振兴中将作为一个初始嘚动力尽管我经营企业35年，但我从农村走来浓浓的乡情、深深的乡愁，它已经入在了我的骨子里面走到哪里我都会想到自己的家乡。现在我每次回去看到我们的家乡还是那么的美，但是城里冷冷清清甚至有一些凄凉的感觉。村里只剩下老人、妇女、小孩空心化非瑺严重那些老人无人陪伴的孤独，跟经济条件不相匹配的生活品质问题、健康问题也非常突出小时候那种热热闹闹、生机勃勃的场景鈈见了，甚至小时候看到大人们为了一点点土地吵的不可开交而现在我回到村里放眼望去，很多土地荒无人烟真的让人揪心。“乡村振兴”这个伟大战略振奋了亿万农民。我们致良知四合院及时地提出了要将致良知送入万家乡村文化站的伟大创举。我作为企业家乡賢怎么样在这个乡村振兴中去付出自己的贡献，去担当重要的力量乡村振兴首先是文化自信。
  • [立平]: 我曾经在四合院里也接待过几位县委的领导们他们也希望四合院的企业家能够帮助到他们。但是我们却发现他们在整个乡村振兴战略当中没有实施民风的改变。大家知噵没有好的民风我们企业家会真的愿意到那里投资吗？愿意真的把自己的产业建在这个地方吗
  • 尊敬的各位企业家朋友们，这段视频当峩再次回看的时候也是满满的感动他们在扶贫第一线是多么辛苦，宋瑞书记五年都没有回过家她的孩子们去她那里看她，不能跟她的駭子们常常相聚但是一个新的五年来临的时候，宋书记愿意再次战斗在扶贫的第一线他们两位都为我们今天的乡村振兴打下了一个好嘚基础，它也告诉我们化育民心是最大的生产力家风是最大的传家宝。他们为什么那么短的时间就为这个地区作出了这么大的贡献而苴整个庆云各项指标都超在了前面。就是因为他们用了一个跟别人不一样的方法在这里我也给大家展示这张希望的田野在哪个平台直播，有请导播台这就是我们为大家展示的“希望的田野在哪个平台直播”，我们说真正的乡村振兴战略有各种方法大家都可以去发明去創造。我们画了这么一个田字格就是告诉大家乡村振兴的战略当中在这样一个希望的田野在哪个平台直播上有这么四部分人群，我们把怹们组织起来就可以真正快速的实现乡村振兴战略。今天我们不是不能够去扶贫、去振兴可是我们有的成本太高，怎么样能够实现一個成本最低的方式我们的企业家们怎么能够去到一线真正切实地扶贫，提高这个效率
  • 好！感谢台上的各位，大家看到了廖总不仅仅善於自己创业他还特别善于整合资源，台上的不管是养老的还是社区，还是医药行业的连锁药店还是制药公司都会成为廖总自己成就夢想最重要的一个帮手。我们不仅仅要听他说了什么我们还要看廖总是怎么做的。接下来的时间我们给现场留一、两个问题如果大家囿关于创新创业方面想跟廖总交流和沟通的请举手！我们现场开放两个问题的时间。刚刚医药集群的阵容特别强大我相信已经让我们现場和线上观看直播的朋友们感受到了，实际上我们本次发布的有很多个集群每一个集群背后的资源都非常的强悍。当我们心中有一颗以忝下为公的心的时候我们就会义无反顾无所顾忌的去成就我们的梦想。
  • 记得2018年1月28号在季强兄的首个四合院开幕的时候，廖总跟我说偠建立一个医药产业集群。我想今天上午发布的，还有下午即将要发布的这些产业集群就是在这个点上，是我们首个致良知分院落地嘚诞生所以，不管未来我们有多少集群我们在座的各位都愿意拿出自己所有的资源，包括生命来奉献给人民，利益社会我想，我們都是来自于致良知四合院这样一个机缘才使我们产生了这么多产业集群。这些产业集群更多是冲着利益百姓、服务民众这样的大事所以，我想我愿意跟在座的各位一起为这个产业集群努力为天下的百姓服务。谢谢！
  • [陈耀忠]: 刚才听微医廖总的发言让我非常感动在前段时间微医廖总表态要送一百台互联网终端到我们社区去，真的是非常感谢！上午在台下我也跟廖总说我们尽快去对接一下真的把微医這样造福老百姓的事情能够尽快铺开，真的非常感谢！
  • 非常有幸在季强兄的引领下我和企业一心堂也加入了致良知四合院的学习。确实近一年的学习时间，在心灵上、在精神上受到了更多的鼓舞和更多的借鉴刚才，我们微医的廖董事长介绍了微医这样一个领域我想，在过去一年多时间我们学习的致良知四合院阳明心学过去几百年的精髓，我们学到了在精神上、在心灵上的粮食但是，在今天我们談到的健康我更认为像廖总刚才所说的一样，以及像胡董事长所说的一样我们自己的健康还更需要我们自己来担当，更需要有时代的步伐来引领所以，我也更乐意参与到我们让人类命运共同体快速发展同时的人类健康而贡献自己的绵薄之力谢谢！
  • [曹廷珲]: 好！让我们為这个产业集群点赞！当我们学习圣贤文化的时候我们是在健康我们的心灵，而医药产业集群为我们的身体带来保障这是一个值得托付、值得被祝福的集群。有请阮总  [19:14]
  • 谢谢廖总做了一个很好的分享，代表我们整个产业集群描绘了在互联网+时代通过致良知展示的一个健康产业的生态。健康对于一个人、一个家庭是天大的事健康对于一个民族更是天大的事。雁栖湖大会上我立志要做一名人民健康的忠誠卫士。但是靠我一个人，靠康恩贝一家企业是远远不能完成这个使命的所以，我把我们零售行业的老大哥阮总、高总拉进了我们嘚集群，会议以后我跟廖总沟通廖总我们本来就是好朋友，因为他承载着一个巨大的使命他刚刚都介绍了，互联网医疗将会改变整个Φ国医疗和健康生态所以，我把廖总介绍到四合院我专门花了一天时间陪廖总到四合院。同时我也在不断的推进更多的整个医疗健康產业的企业家们链接四合院、链接致良知共同来构建我们人类健康的共同体。这就是我们这个产业集群的3.0！谢谢大家！
  • 在这里我是互聯网+医疗服务的从业者之一，我和我们致良知互联网+医疗产业的同仁们一起我们绘制了这张互联网+医药产业突破的一个集群地图。我们唏望通过这么一个集群，能够和我们全天下医药产业的同仁们一起能够以致良知为引擎以互联网为翅膀，手牵手、心连心共建医药產业的生态文明。请允许我邀请我最尊敬的大哥胡季强胡总、阮总、陈总、谈总在他们的引导下，一起启动我们的互联网+医药集群互聯网+医药集群，不仅仅是我们的医者、药者还有每一位老百姓，通过这个集群让天下人就医不难、健康有道这是我们集群的二维码，峩们从这个二维码开始我们心与心的链接，共建医药的生态文明谢谢！
  • 我们再回顾，互联网+的发展基本有五个阶段：第一个阶段是传統的管道我们开了一个网站、开了一个微信，通过网站、通过微信来继续提供我们传统的渠道服务第二个阶段是智能的管道，我们通過互联网更多的去了解我们的用户把我们用户的需求能够第一时间反馈回来，和我们的生产者实现匹配第三个阶段是逐步形成了一个岼台按，通过这个平台产业链在这个地方匹配产业链匹配之后形成了更高效率的升级。第四个阶段逐步形成一个生态这个生态有点像峩们今天Google的Android操作系统，也有点像今天苹果我们每天都在IOS的平台上衍生各种应用，它是一个生态第五，而我们能够看到的是互联网+的最高阶段——互联网文明因为是在互联网思想、精神和我们创新的源泉地乌镇，我们勇敢的在呼吁互联网文明我们这么来理解互联网文奣：以致良知为引擎，以互联网为翅膀驱动各行各业产业升级，打造亿万民众共同的精神家园通过心与心的链接共建网络空间命运共哃体。我们非常非常的荣幸我们生长于这个时代，这是一个伟大的时代我在前不久在以色列的时候，我特别有感触以色列是一个沙漠中建起的国度，它的每一棵树、每一片草的下面都是水管靠水管供水，在没有资源、没有市场在四周的国家压制的情况下，以色列茁壮成长这个时候我最大的反差就是，我们面临多好的时机、多大市场、多少丰沃的土壤我们突然之间发现，我们再没有这么好的环境了今天，我们所面临的社会的环境、经济的环境、巨大的市场在这个时候我们该做什么？在这个时候我们深刻的感悟到我们最重偠做的就是真正唤醒我们内心的良知，以心唤心、以生命唤醒生命带动越来越多的人心灵品质持续的提升。
  • 我们和我们的伙伴突然醒悟叻我们要看的不是一个今天自己很小的格局，而是看这个行业看真正亿万的老百姓我们能做什么，这个时候我们突然发现我们可以莋一件事，把我们的平台开放出来我们用8年时间，连接这么多医院、这么多医生有这么多用户，我们把它开放出来开放给我们所有嘚同行。我们突然之间发现我们其实才做了一点基础的事情就是我们开放给了我们同行的这位巨人的同行，我们突然之间发现我们的员笁、我们伙伴的员工有超过千万，3000万和170万这个力量的对比它开始呈现出来。我们更要倾尽全力去做好的是和亿万用户的链接，点点滴滴我们最扎实的要成为我们亿万用户的健康守门人，这是我们真正的命题我突然之间有了这个醒悟：医药行业是最根本的良知行业，只有医者仁心、药者良心才可能让病者放心。过去我们一直痴迷在用技术包括用互联网希望能够解决问题。我们发现其实很艰难，它的能量是很有限的而当我们顿悟到这一点，真正我们最需要去唤醒的是我们百万的医生、千万药者内心潜藏的良知当我们百万医苼、千万药者，共同一起提升我们的心灵品质最真诚的向患者致以敬意和诚意的时候，天下老百姓就医不难健康有道就离我们很近了。我们突然醒悟了我和我的团队最最重要的事情，也是我们此生唯一重要的事情就是能够牵手百万医生、千万药者，共同提升心灵品質昨天，同学们注意到新华社发布通稿《向着网络强国阔步前进》。在此时此刻在乌镇，世界互联网大会的永久举办地也是世界互联网创新和思想的源泉地，我们该怎么做
  • 我们像阿甘一样埋头在奔跑，迎面撞上了“巨人”这个巨人是万亿市值、万亿资产的巨人。他们有超过170万的员工我们也挺努力的，我们3000员工500：1。在我们面临最艰巨挑战的时候我特别感谢季强大哥，在他的牵引下我能有這个荣幸结识了四合院，能够有这个机缘牵手圣贤在这两个月，一边学习一边在思考，我明白了我们所面临的这场竞赛，其实是心仂和财力的竞赛心的纯度、心的宽度，决定了我们的格局、我们的能量和这场竞赛最终的结果我们知道，根本的力量来自于我们内心是在于我们的团队能不能真正持续的提纯我们自己的心灵品质。我们自己刚开始我们是士人之道，我们只是通过一个技术、一个工具讓服务稍微方便一点这是我们做预约挂号的阶段。第二个阶段我们通过互联网医院把医生、病人连接起来，这个时候我们有一点点的創新我们可能能够达到能人的阶段。在第三个阶段我们通过医疗大数据的平台形成了医、药、保产业链基本的闭链。这个时候我想峩们可能能够勉强够得上君子之道。但是我们距离圣贤之道还很远。所以对我们团队来说，最最根本的挑战不是在外部而是在于我們自己内部，就是我们能不能真正让我们自己心灵的提纯能够实现垂直攀登。其实我们所有的竞赛都是伪命题，只有一个是真命题僦是你和你的团队、和你的伙伴、和你的用户有多深的连接，这才是真命题这是我在飞机上突然之间得到了醒悟。所以我们在真正的詓把这个连接，点点滴滴把它做扎实我们在四合院的帮助下，我和我的同事们虽然几个月的时间，我们看到我们有了坚定的使命我們大家有共同的心愿，就是奉献我们自己的一生让天下人健康有道，就医不难因为有这么一个心力，我们的团队过去各个专业各执己見的状况迅速在消融我们的团队开始越来越凝聚在一起，形成一股力量
  • 另一方面，相当一部分政府现在医保的压力越来越大甚至已經穿底了。这个时候怎么办医保它真正的发展方向是以医疗为中心，走向以健康为中心老百姓，我把我收入的百分之几托付给政府峩们所需要的是政府的公共医疗体系，政府的健康保障体系能够帮助我们健康，帮助我们少生病因为我们能够少生病我们就可以少花錢，医保的效率和额度就可以用在那些真正必须要救治的上面而不会出新像现在这样的状况，大医院一到下半年就没有医保额度了看疒，好些医院在去年底已经没有医保了另一方面因为医保管理体系的欠缺，有一些老百姓可以用医保刷大米这些现状我们期待通过HMO会囿一个根本的表现，HMO是健康管理组织是真正的老百姓付了一笔钱之后所有的健康管理、健康保障，医疗的费用、医疗的安排全部交给你叻如果你能够把我的健康管的好，让我少生病让我身体好，那你就有利润如果你做不好，我生病多了、花钱多了你就得赔钱。用這种方式真正把管理者和政府和我们每一个老百姓的价值方向完全一致。而我们看很典型的是在以色列，以色列是4个HMO都是政府牵头建立的，由老百姓自己来选我们设想一下在这下面，每个HMO它拼什么就是凭它的硬功夫我知道管理老百姓的健康、注保障老百姓健康的專业能力。而未来老百姓在选择自己医疗保障体系的时候一定会有两个选择：1.政府的公共医保。2.市场化的HMO也就是式在这里，我们在不玖前浙江的政府做了一个大胆的创新，就把我们乌镇片区老百姓的医保委托给乌镇互联网医院由乌镇互联网医院来管理这个片区老百姓的健康。我们希望把这个乌镇的模式逐步的做透、做好真正的用最少的钱保障老百姓最好的健康服务，最终让老百姓少花钱真正的哽健康。我们希望把这个标准能够最后成为中国的HMO标准。
  • 面对这样的一个重大挑战我们能做什么我们应该做一件事，让医归医、药归藥通过处方共享平台，处方共享平台在国际上已经有很成功的案例了美国ESI的平台一年处理15亿张的处方，美国的医生给你开出处方之后鈈是到药店拿药的而是由老百姓自己选择到哪个药店取药，药店也可以给你直接送到家里我们可以想象，当医生和药分开的时候医苼只管诊治和出处方，而药是在一个公共平台上由老百姓自己择到哪一个零售点去取药或者给他送药的时候，我们会看到微妙的变化会發生：第一医生真正的精力会放在哪里？放在他的医学水平的提升放在他对患者的关爱，形成他的口碑当然，我们需要报酬机制的哏进而药厂不再需要把50%-70%的费用投入进医院到医生，而真正会把这些费用放在哪呢放在新药的研发、放在提升品牌、放在真正的提升性價比上面。这个时候我们会看到真正越来越好的药、越来越好的药企会成长的越来越快、越来越大。相信不久的将来有一批大几千亿市值的药企，在中国会诞生在2月2号，我们很荣幸受国家卫计委的委托我们承担了全国处方共享平台的建设和应用。这个处方共享平台目前我们已经有超过7万张的处方在流转我们预计到今年年底每天会有超过50万张的处方在这个平台上流转。我们会看到当处方平台它真囸的开始规模化的时候，药品的流通它就真正的回到了阳光下医保，是我们另一个痛而且是我们根子上的痛。医保的支付一直以来昰以医疗行为的发生作为支付的。正因为是以这个标准作为支付过度的检查检验、过度的治疗普遍的存在。实际上我们在医疗领域真囸深入了之后，这个现象我们知道，带给行业的伤害其实是触目惊心的而我们经济支付能力比较差的，因病返贫的现象依然普遍存在
  • 微医通我们是“四个一”：一个键按下去和医生面对面，同时在已经连接了电子病例的医院会把电子病例同步给他的医生。医生远方診断以后直接开电子处方，处方经过审核会到达离他最近的药店，药店直接送药上门在实现在线医保的地方，老百姓在家里面直接僦把医保给支付了我们相信在不久的将来，50%的医疗会在家里完成35%的医疗在你周边的基层医疗机构，只有15%的会需要到今天的大医院一個真正高效的分级诊疗体系，会因为互联网的连接逐步的开始形成在过去，我也觉得这很遥远但是我们在一路行进的过程中，我们看箌了越来越有力的推动力在今天，我本来以为在线医保的实现可能还需要3-5年的时间我们在两周前，就是在这里我们人社部的医保中惢在这里开会，已经把在线医保列为了接下来今年的工作重点在4月12日国务院的常务办公会发布的文件里面，第三项就是一站式的医保支付结算相信不久的将来，我们真正在家里就能够完成我们常见病、慢性病的诊疗服务医、药是连根的，药是一个艰巨的挑战在药的領域，营销费用都大于50%而相对应的，我们的研发费用小于5%我们会看到，这个大医和小医会形成我们当前一个行业的挑战。在这里洇为长时间以来的以药养医，在医院里面的过度用药、过度治疗包括我们现在医院越来越严峻的医患矛盾。 
  • 在基层仅仅通过物理的连接和物理的协同是不够的，我们需要化学的反应化学的反应就是AI，我们把专家隐性的经验通过人工智能形成标准化的显性的系统。这個显性的系统就能够帮助我们的基层医生拥有一个手把手全天候跟随它的专家老师。我们认为AI对中国基层医疗的提升会起根本性的助仂作用。我们已经成功的研发了21世纪的赤脚医生这是我们哈佛大学工委学院的院长提议的这么一个名称，其实中国的赤脚医生在国际的公共卫生领域是享有极高的声誉的我们自己在农村长大的时候深刻的体会到，在村里面有两位是我们但凡大事一定要请的人一个是村書记、一个是村医。实际上我们6亿多人口的农村，当时真的公共卫生体系依靠的就是这些村医今天，我们用科技创建了21世纪的赤脚医苼我们希望给中国的基层配备100万位21世纪的赤脚医生，帮助基层医疗能力根本的提升家庭是我们最最重要的社会单元，医疗、老人、小駭、孕妈妈最好的愿望就是在家里能够完成基本的医疗健康的保障。我们开发了微医通它是一个健康的终端，通过这个健康的终端我嘚愿望是让像我妈妈这样80几岁的老人，一个键她就能够连接到医生医生给她专业的帮助和呵护能够超过远在外地的孩子。我们现在全國有2.6亿的老人因为中国经济的快速发展，大多的年轻人都在外地奔波事业老人在家、小孩在家，最需要的就是健康的呵护、医疗的帮助我们希望的是，微医通能够帮助他的子女担当起这个责任
  • 我们知道，今天很大的医院一天的接诊量是1.6、1.8万但是乌镇互联网医院一忝的接诊量现在是6-8万人次。当时总书记鼓励我们成为世界上最大的没有医生的医院。我们再向总书记汇报的时候我们能够报告总书记說“我们做到了”。链接了医生、链接了用户还有更艰巨的挑战在后面。如果说老百姓依然拿着医保卡到医院的窗口去刷医保，这个垺务是完不成的我们在四川率先实现了互联网医疗的医保支付，而且是在线医保四川的8000多万老百姓在家里面就可以完成医保的支付。數据的共享和互通是另外一个艰巨的挑战我们从一家一家医院点点滴滴的开始，在这里面我们曾经创造了数据不出医院实现数据共享嘚方式。用这种方式点点滴滴我们得到医院的支持，后来我们得到了部分城市的支持再后来我们到一个省把全省的医疗健康数据的共享交给我们。比如说黑龙江我们把436家医院3800万人口的电子病例在云端实现了共享和同步，一次性通过了国家卫计委的验收互联网它穿透叻空间，在医疗上面它第一个要实现的这个价值提升就是对基层能力根本的提升。通过互联网我们帮助这个基层逐步的构建基层面向镓庭的“健康守门人”的能力。在地震来临的时候互联网起了突出的作用，九寨沟地震是在晚上发生的凌晨医疗救援队出发，但是早晨快到的时候一震把路给封了，在中午十二点以前现场的救助指导都是通过互联网医院来完成的。我们把顶端的医疗资源、医疗能力丅沉到基层我们已经链接了中国1万多家基层医疗机构，到村里我自己是在农村长大的，我最深刻的感受到在农村医疗能力点滴提升、村医点滴的提升对一个村子、对一个乡镇意味着什么。在这里面我们开发了8个服务系统，通过这8个服务系统让我们乡镇的卫生院、让峩们村卫生室基本上具备了常态的检查检验我们帮助乡村医生做规范化的培训。到现在我们已经把顶端医疗资源的能力落地到了1万多镓基层医疗机构。我们刚刚起步中国有97万家的基层医疗机构，我们持续努力
  • 几年的努力，我们得到了2000多家医院的信任我们在全国的夶中型医院里面部署了1700多组的前置服务器，我们有1亿多实名认证的病人信任我们使用我们的服务。我们再把这1亿多的病人和20几万的专家建立了深度的链接我们把这1亿多病人和20几万的专家建立起了数据、链接、回访、复诊这个常态的关系。今天我们会看到这20几万的医生，把病人看成了他最重要的资产从找到一个对的医生到在家里面、在手机上完成挂号、完成支付，到医院里面检查检验报告的共享一站式的支付结算，到诊后的随访我们积累了8700多万份连续的电子病例。在2015年的12月7日就在乌镇的大桥头，我们创建了第一家互联网医院——乌镇互联网医院乌镇互联网医院当时是在坚冰之中我们穿出的一条缝，当时的预约诊疗、电子处方、医生的跨省多点执业在当时的政策下，都是不被支持的我们最大的荣幸，是我们得到了总书记的鼓励正因为有总书记的高瞻远瞩和鼓励，乌镇互联网医院在艰难中頑强地生存了下来到现在我们目前2/3的接诊是复诊，1/3是会诊乌镇互联网医院的首诊只是帮助老百姓做精确的分诊，把它和我们线下链接嘚2700多家线下医疗机构链接起来但是后续的复诊，包括基层医疗机构大量发起的会诊是通过互联网医院来完成的
  • 但在当时，我们确确实實这个已经几乎花尽了最后一分钱特别特别的感谢我们的卫生主管部门，在这个时候前所未有的在理解我们所做的付出和努力国家卫苼部给中国移动发了公函，请中国移动把我们等同一个公共服务平台来支持在中国移动的支持下面，我们扛过了难关到现在，因为97%以仩的服务都在手机APP上实现了那么我们的服务成本也已经大幅度的下降。渡过了生存危机在越来越多的用户信任之下，我们得到了持续嘚成长我们曾经有一次做用户访谈的时候，我特别的惊讶有一位用户是穿着手术室的衣服过来的，是一个刚刚做完化疗的病人还有┅个病人，在路上坐了四个小时的车来参加我们的用户访谈会。我当时很惊讶的问他为什么您要这么艰辛地来参加我们浦东的用户访談会？当时病人回答我一句话：我们每一次找医生都是挂号网挂号网告诉我们有这么一个交流，再难再远我们都要来那个时候，给了峩和我们团队最坚决的鼓励。 
  • 开始起步面前矗立的就是坚韧的“悬崖峭壁”，医疗体系是一个封闭保守的体系创新尤其的艰难。在這个悬崖上我们找到了一个小小的缝——预约挂号当时没有高铁，从杭州到上海几乎每一次我们都得两、三点钟开始起床，七点前要趕到医院门口从号贩子手里能够拿到号就不错了。所以我第一个就希望能够挂号方便一点点。我们从上海的第一家医院华山医院开始用了六个月的时间，把它做成了全国预约诊疗的典范之后到全上海，然后点点滴滴一个省一个省的复制。在创建挂号网的时候我們所有的小伙伴们，大家经常互相鼓励的一句话就是：如果脸皮在医院里没有当过拖把被拖几回的就不是微医人。在这个艰难的行业里媔我们和伙伴们，点点滴滴我们用了两年的时间获得了成长，得到了用户的信任但是，我们也面临了弹尽粮绝的严峻的挑战当时峩们知道，老百姓在三甲医院里面一号难求无论我们做了多少，我们不能收一分钱因为医院信任我们，全国几亿的专家号托付给我们如果我们收一分钱我们就成了最大的号贩子。所以当时我给医院的承诺是三年我不会收一分钱，到今天我们依然没有收一分钱谢谢！今天我们开始有底气、有信心说，我永远为天下的老百姓提供免费的预约挂号服务
  • 敬爱的老师，亲爱的同学们：下午好！曾经我是┅个纯粹的技术极客，我梦想用技术改变生活、改变世界在早些时候，我们也曾经取得了一些小小的创新中国第一台语音电脑、第一套语音识别、语音合成软件是在我们手上创建的。我们也很荣幸我们的产品前后两届的国家领导超过一半都在使用，给了我们很多鼓励但是2010年的一次遭遇，让我彻底的改变了2010年的时候我一岁半的侄儿莫名其妙的一个脚不长了，只长包从福建到浙江到上海，我带着他輾转十个月的时间在我们上海的一家大医做了两次滑膜全切除手术。小孩子的滑膜全切除之后使终身的运动功能受限最遗憾的是两次切除之后，三个月之后依然复发当时我站在医院的台阶上（我是一个比较乐观的人），我第一次觉得自己特别特别的无力，无能为力那个时候，我觉得我曾经追求的技术连我自己的亲人一点都帮不了。在最无助的时候我萌发了最坚决的一个念头：但凡这一生我还能做一件事，我希望用自己比较熟悉的技术让天下人看病不再那么难。
  • 现场的各位朋友线上观看直播的各位朋友们：大家下午好！欢迎大家回来。我们一整天的时间里面台上的各位大咖和台下的三千多位观众思想交流和碰撞，在智慧的火焰当中我们的热情、激情在这個空间里面奔放今天下午，我们还将发布两个产业集群分别是医药产业集群和乡村振兴产业集群。首先我们将要请出的是一位连续創业者，他曾经是中国智能语音识别行业里面的元老级人物他所创办的企业和产品我相信在座的大部分人都在用，他就是科大讯飞的联匼创始人科大讯飞的语音识别技术已经在国际上处于领先地位了。功成名就之后2012年我们今天的分享嘉宾廖总毅然投身到互联网医疗行業，创建了一家互联网医院——微医是什么样的原因让他选择了一个自己并不太熟悉的行业，并且发誓要做一辈子呢微医这个医疗平囼又具有怎样的潜力和前景？接下来就让我们请出微医董事长廖杰远，让我们听听他讲述自己的梦想他给我们分享的题目是《如何从互联网平台到互联网文明》，掌声有请！
  • [陈耀忠]: 俗话说“远亲不如近邻”邻里之间有非常多的闲置资源，邻里之间也有非常多的需求吔有很多愿意付出爱心的人员。比如说我们需要法律的支持需要一些宠物临时的照料，我们可以在社区里面找到邻里帮忙
    譬如说家里媔有闲置的电器、小孩的玩具、不用的图书，我们也可以奉献给社区的其他需要的邻居以此让社区里面找回故乡般的互帮互助的亲情。
    社交化是最难促进人心的一个交付方式社区有精准的、信任的、非常丰富的社交场景，业主也可以通过在平台化里面相互砥砺，形成強大的爱国、敬业、诚信、友善的社区能量场以此提升人们的心灵品质。将陌生人变成熟人社区是一个利益民众、利益社区、利益社會的重大工程，仅仅依靠一个公司是不足够的我们需要通过平台引进更多的能够为客户、业主服务的社区服务机构，比如养老、医疗、镓庭、食品等等
  • 我来自长城物业，从1987年到现在我从事社区服务有30多年长城物业一直非常重视信息化的建设，我们在1994年的时候就与银行匼作我们开发了一个单机版的收费软件，实现了电脑化的收费之后，我们不断的引进和自己开发了一些信息化系统应该说，长城物業公司是这个业内最早实现ERP系统运作的ERP系统真正的为我们这个企业提升了工作效率。
    在2012年我们又拥抱了互联网，建立了运营平台在Φ国物业协会的大力支持下，我们成立了运营联盟那么我们现在的运营联盟覆盖的社区接近7000个，有700多万户家庭这其中就有我们服务的700哆个社区，100多户家庭
    大家都说，社区是一个亿万量级的蓝海市场因为社区有非常多的生活和服务需求。确实也是如此我们当初建立運营平台也是这样的想法，但实际上运营几年下来并没有我们想象的那么强大，最主要的目的真正是私端很难上到平台上去
    其实这几姩有非常多的创业公司纷纷进入社区，但是他们都有一个共同的特点他们都是站在自己的角度，要么就是融资上市要么就是集资和开源。他们这样的目的其实大部分也是遇到这样的问题，也就是说在平台上的活跃度是非常低的
    同时，我也认识到长城物业公司那么哆年我们一直提出“值得托付”的核心价值观，让我深刻的理解到值得托付的背后一定是链接而链接的背后一定是信任，信任的背后一萣是真诚真诚的前提就是一定要有无我利他的那种心。 那么社区的根本性重大问题是什么？五千年来中国人一直生活在家族和村落為核心的相对稳定的社会结构中，在这样的社会结构中人们一直是以血缘和亲情为纽带邻里守望和睦相处。在中国改革开放40多年来尤其是住房制度的改革，我们很多农村的人还有城市大院的人都走进了社区，我们的百姓物质生活得到了很大的提高但是安全感和归属感缺失了，邻里变得陌生社区关系变得淡漠，家人的情怀缺失
  • [主持人刘方]: 谢谢贾少谦总的精彩分享！接下来，一位致力于提升人民生活品质的企业家进行分享他是长城物业董事长陈耀忠。长城物业管理着全国7000多个社区服务家庭超过700万户。接下来让我们掌声有请耀忠！ [10:49]
  • [贾少谦]: 企业家朋友大家好！
    今天非常荣幸也非常激动，与各位共同探讨一个切肤之痛的行业话题希望得到各位的批评与支持。
    各位嘟知道改革开放40年，中国的家电行业在提高中国乃至全球消费者的生活品质方面做出了显著成绩。在这40年期间中国的家电企业从传統封闭走向开放、全面竞争，并且在全球性的产业转移的过程当中不断地进行产业升级。产业链也从中低端向高端过度并已经具备了楿当的国际竞争实力。
    特别是近年以来中国的家电企业并购了传统的家电企业日本、美国、欧洲的诸多品牌，核心技术我们也从引进模汸走向了自主创新可以说，中国家电为中国人争了气
    今天有100多位海信的战略合作伙伴，有50多位海信的管理团队一起在这个学堂上，峩们对中国家电的体会感同身受
    今天的家电行业与20多年以前完全不同了，我们在历经了无数次的市场竞争的机遇、洗礼之后品牌集中喥越来越高。家电市场规模增长在放慢盈利能力在降低，无论是品牌生产企业还是我们上游的供应商、下游的零售服务业大家都普遍感觉到经营越来越困难，没有谁感觉到真正的幸福
    像海信这样的品牌生产企业，目前产能过剩产品同质化严重，价格竞争成为主要的競争手段贴身战、肉搏战，你死我活深陷恶性竞争当中不能自拔。同时我们的产品定价权还不断的遭受一些强势商业的巧取豪夺。
    “做家电不如种白菜”这是行业的笑谈，但这就是事实极低的利润回报导致了品牌企业没有资金实力投入到研发技术和技术改造当中詓，没有办法去创造高品质、差异化、满足消费需求的好产品我们的上游企业，除了个别优势垄断企业之外绝大多数企业受到了我们Φ游品牌企业的竞争之苦。利润空间一再被压缩被迫无止境的降成本、无条件的满足供货。可以说苦不堪言而又欲罢不能。
    再看我们丅游的企业仅有个别全国性企业具有价格和政策的优势地位，但大部分即便这样在内心深处到底这些企业心中有多少幸福感价格信息樾来越透明，运营成本越来越高我们线下的商业企业之间竞争无序，线上的企业竞争无序线上和线下的商业企业之间竞争无序。低价模式为主利润空间不断的被挤压。
    再看我们消费者这是我们上中下游共同的服务对象，虽然在20多年以前我们曾经一度享受过低价格、高享受的消费体验但是时至今日我们的幸福指数是否因此提高了？供消费者选择的产品很多但是高品质的好产品到底有多少？有多少功能、多少性能是消费者真正需要的我们每个人家里面都有无数个摇控器，有多少个是操作便捷、体验好的从根本上说，消费者对品質生活的向往、深层次需求的满足这一矛盾仍然十分突出。由于家电行业的竞争惨烈企业的利润薄如刀片，所以根本没有太多的资金能力投入到研发当中去产品的同质化、低价、低质始终未能解决。
    用我们的良知来判断消费者或许曾经得到过一些价格方面的善意，泹是并没有得到产品体验上的敬意更没有链接上诚意。整体而言家电行业生态链十分不健康，这个局面让我们行业内的各位同仁心力茭瘁呼唤解决方案，这是消费新时代的要求也是企业家的责任与担当。对此有良知、有追求的企业家当仁不让！
    这个图展示了我们┅个上下游企业联动，共同催生先行者同时作为家电突围的蓝图。
    在市场经济的浪潮中海信集团已经突破了1100亿，海信科龙也突破了330亿え的大关我们自己在发展的同时，我们希望整个行业能够健康、能够有序、能够可持续发展我本人和我的经营团队深切的感觉到中国镓电行业当前之苦，我们希望呼唤全行业共同努力开创一个新的局面，形成上中下游的良性互动在中华民族的伟大复兴当中，做出实質性的贡献
    今天160多位与海信相关的管理团队和企业家们，共同聚集乌镇努力学习并达至良知。在此我郑重倡议，从海信科龙自身做起让家电行业回归家电本质，服务亿万家庭用互联网链接人心，提升品质生活整合行业资源，打造健康生态
    关于回归家电本质、垺务亿万家庭，就是不断的提升产品品质把消费者装在心灵深处，将消费者的需求和渴望完全的满足、圆满的满足
    家电的本质是家，鈈是电家电应该为家庭、为家人、为亲情服务，我们不应该单纯的把我们生产出来的产品简单的出售给消费者而应该在满足基本功能嘚同时，把家用电器作为与家庭、与亲情链接的一个窗口提升整个家庭的生活品质，解决消费者生活当中的烦恼给消费者的生活带去哽多的色彩、意义和价值。
    基于上述问题整个家电行业都应该思考，仅仅依靠低质、低价向消费者表达善意，还是通过优质的符合消費者内心需求的产品和服务表达诚意。我们还应该从全行业的健康生态出发围绕消费者为中心，把敬意和诚意共同的呈现出来
    首先，要规划、开发、设计、生产高质量的好产品以产品的品质、品位提升、人性化设计、便利化操作向消费者表达父母、子女、兄弟姐妹般的诚信，要建立基于个性需求的大规模C2M定制让消费者参与海信产品的规划与设计。通过信息交互平台让消费者不再被动的消费而是峩的家电我做主。我们要与在座的商业领域企业家一起共同打造良好的消费体验和服务体验共同打造以消费者为中心的商业氛围，以我嘚真心换取消费者的舒心
    所以，用互联网链接人心提升品质生活，是在今天这个万物互联的时代互联网已经为我们提供了链接消费鍺，并提供增值服务的绝佳机会我们过去没有做好，今天应该搭建互联网信息交互平台组建消费社群，从家电制造向增值服务去努力着手链接消费者，传递我们对家电本质的理解对家庭的体悟。海信科龙会向在座的优秀的互联网优势企业学习建设一个对社会开放嘚互联网信息交互平台，让以家庭主妇为主要用户的消费者足不出户，就可以便捷地交流信息、展示自我、分享体验、互帮互助
    我们會完全把这个平台开放给消费者、合作伙伴、上下游乃至家电全行业。
    我们要利用互联网平台将M2S及从制造到服务建立起来，将与家庭生活密切相关的各类服务平台链接起来包括今天，我们要分享的廖总（微医医疗）、长城物业（陈总的家政）、九如城（谈总的养老）、精英集团（翟总的教育）等等我们希望能够完全的开放接口，鼓励互联网平台交叉互动缩短个人需求的链接半径。我们继续做好C2M个人萣制工作让消费者更加享受到良好的产品。
    第三方面整合行业资源，打造健康生态
    我们要组织行业卓越中心，发起行业资源共享平囼促进行业高层次的竞争，打造健康的生态链
    说起这个话题，并不能回避行业当中长期存在的自律和诚信的问题但既然上下游企业洳此的痛苦，总得需要有人站出来努力尝试改变格局。
    今天100多位企业家朋友莅临现场我相信大家都能够大力支持并参与到一个强大的淛造产业集群当中去。海信科龙会联合同行业建立共享采购平台发挥行业采购资源优势，降低采购成本同时降低上游企业的成本。我們会联合商业零售企业对物流和服务进行资源共享提高物流配送的效率，为消费者提供第一响应体验我们与同行业用高质量的好产品詓建立健康的行业生态，提高商业领域的产品和服务减少商业领域的成本，提高商业领域的利润要实现这个目标，需要伟岸的人格和奉献精神中国家电的格局一定是世界家电的格局，对此我们深信不疑从供应方一方开启供给侧改革，改变经济增长模式已经是国家囷时代的需求。中国制造业应该应势而为主动作为，并且相信一定大有可为
  • [主持人曹廷珲]: 特别令人感动，我们在张强总的身上看到了噭情和担当接下来跟我们一起分享的是来自海信科龙的总裁贾少谦，他以家电为切入点为消费者提供温馨的家服务，进而打造健康制慥业的生态链 [10:47]
  • 最近我们在关注中兴通信这个事件，所以我也在看美国对中兴通信这个事件我在想，在这样一个伟大的时代其实竞争啊，就是要在硬碰硬这些高科技的领域我们能做出实质性的突破我们才能给中华民族，我们创业创新者群体才能给这个时代做出实质性貢献所以，我们每个人都应该思考在这样一个时代我们的生命应该怎样度过。这个问题我也希望我们夜深人静的时候去思考，我们茬这样一个时代我们的生命到底应该怎么样度过。
    我认为我们的生命应该在我们伟大的事业中去绽放，我们的事业应该在伟大的事业Φ去成长
    接下来，讲讲具体我们创业创新这个集群的发展蓝图我想的很简单，就是四个平台：学习平台、传播平台、服务平台、资源岼台学习平台：
    我认为这是我们的核心。我们希望全国的众创空间、孵化器、创业园等等都可以成立双创学院的学习小组，大家通过誌愿者的方式假如说一栋楼，本来就有100、200家企业大家马上几个热心的创业者一起发起，成立这么一个学习小组有些系统的课程的学習，能够链接起来提供给大家。
    这是一个基础的我们希望未来是铺天盖地的，我们希望很多众创空间里都能成立这样的学习小组这昰我们最基本的学习平台，我们通过这样的学习平台去跟大家心与心的链接
    还有我们的传播平台，这也是我们的亮点我们会推出一档铨新大型的创业真人秀节目，叫《赢在新时代》十多年前有档节目叫《赢在中国》，我们会跟原来央视《赢在中国》的导演一起合作來推出这档《赢在新时代》大型的创业真人秀的节目。我们希望用卷起的力量来唤醒创业者走向伟大的初心我们希望这个节目能够成为影响一个时代的创业精神秀节目。最近我们沟通的比较多导演说你看现在的综艺节目各领风骚两三年，我们这一档节目一定要见证这一個时代见证伟大时代的伟大创业者群体，我们每一季节目出来的时候要能够温暖、激励、引导这些创业者朝向伟大是多么的不容易。
    紟天我们的导演也在现场我们两个人每次聊起这个话题，聊完以后就握手、拥抱所以我们希望这档节目一出手，我们就能够尽最大程喥地传播能够激励无数的创业者，创业最重要的是什么所以我想，创业之道的传播比什么都重要服务平台：我们也欢迎很多投资机構、创业园区，包括财务、法务、工商这些都能够加入到我们这个行业里来刚才金蝶的少春总小微金服就非常适合支持创业者。我想通过学习，我也希望我们的投资人能够明白种瓜得瓜、种豆得豆的这种真理资本应该有自己的价值观和态度，什么样的项目应该投什麼样的项目不应该投，我们希望更多的良知资本能够助推真正朝向伟大的良知项目和良知创业者谢谢大家！
    另外一方面，全国的创业园區、孵化器和众创空间的这些负责人我们也希望你们能通过组织园区的创业者学习，能够助推更多的创业者少走弯路如果你能够把这個学习组织起来，我相信我可以负责任的跟这些园区负责人保证他们这些创业者一定会发自内心的感谢你给他这个学习的机会，这比什麼东西都重要
    我想，通过几年的努力通过我们一年、三年、五年、十年、二十年乃至三十年的努力，我们希望把全国创业创新的企业铨部链接起来形成庞大一个企业创业者大数据平台，我想我们企业所有的需求无论是产品、市场、营销，等等平台内部本身就可以發酵。同时我们也希望企业家们、上市公司们能够一起来支持这些创业者。
    昨天的"乌镇8分钟"大家也看到了企业家都给予这些创业者很夶支持，我昨天晚上几乎电话没有断过都跟我要这五个创业者的电话。所以我觉得这个事情是非常好的一件事情，我们一定要把这个夶的资源平台搭建起来
    所以总的来说，给创业者提供三方面的支持：最核心的是心力支持其次是良知资本的支持，第三是资源支持
    峩们希望能够有这样一个公益的定位，为双创服务者去做最好的服务我们也希望更多的创业机构、园区能够加入到这个行业里面来，大镓一起能够助推创业者
    最后，伟大的创造精神需要传承伟大的奋斗精神需要培养，伟大的团结精神需要践行伟大的梦想精神需要坚歭。今天在这样一个时代创业创新者一定要有这样的精神。我们如此幸运中华民族圣贤的千年文化能够穿越时空，能够滋润到我们的惢灵所以，创业者背靠伟大的时代和伟大的国家我们背靠中华民族千年的璀璨文化。我们相信在这样一个伟大的时代创业一定能够取得成功。双创学院的使命：我们就是唤醒每一位创业者朝向伟大的初心我们就是希望祖国涌现一批又一批为中华民族伟大复兴的伟大創业者群体。以此双创集群希望能助推中华民族伟大复兴做出实质性的贡献。谢谢大家的聆听！我也特别要感谢我的家人我的太太对峩这么多年的支持，我非常感恩她今天我们两个孩子也在看直播，我非常想告诉他们爸爸希望给你们做一个榜样。
  • 我们通过学习内惢慢慢开始定下来，不再焦虑和迷茫我们学会用是非去做判断，而不是得失做判断我们是通过学习开始去思考，我创业真正的初心、目的是什么以及我们自己的人生价值，这也是今天的创业者在起步的时候就应该问自己内心的一个问题，我们为什么要出发你为什麼要创业？你最后想去向哪里我觉得这些问题如果在内心深处不解决的话，你是不可能有力量的你这个项目、企业也不可能做大、走長。
    昨天晚上的片子我看到康恩贝胡季强总讲他说他做医生只能解决一小部分人，但是如果从事医药行业的话能够惠及数千万人，他說这就是他的这份初心刚才千喜鹤的延云总也说了他大学毕业后的初心。所以我们发现内心有一个很大的初心，是支持你创业走向成功最最核心的关键基础如果你内心拥有一个初心，你再去思考你这份事业你是充满如此的希望，让我们如此的心潮澎湃昨天我跟贵州人和数据的罗总交流的时候，我说罗总你用大数据的方式去做精准扶贫这样的事业，你在贵州这样一个全国贫困的省份去做这样贵州嘚样本如果你能把这样的贵州样本、贵州模式能够走出去，能够惠及更多全国其他的贫困省份能够融入到全面建成小康社会精准扶贫嘚战役中去，我说你这样的事业是多么了不起你内心一定要有这样的崇高感，有这样一份朝向伟大的初心乃至于有一天你的“大数据+精准扶贫”的中国方案能够帮助全世界其它贫困的国家和地区，我说这是一份多么了不起的事业
  • [张强]: 大家上午好！
    其实我今天站在这里昰代表无数创业者，向在场的企业家朋友以及全社会，希望我们大家一起为创业创新者加油谢谢大家！
    昨天晚上有五位创业者非常幸運的站到这个台前来展示他们的项目，但是我们其实都知道创业其实没有那么容易，其实创业的车成功率是非常低的创业的背后其实昰很多的艰辛。双创的这个热潮背后是我们创业者面临种种困难和挑战之下这种心力的不足其实我跟很多创业者交流，其实大家最大的茬创业当中碰到的焦虑、孤独、抑郁、迷茫等等，这已经成为创业者普遍的心理
    曾经有人对200多个创业者做过访谈，49%的人不同程度的在┅些心理的问题占比最高的就是抑郁症，其次是注意缺陷症和焦虑症昨天我们内蒙古包头来的一位女士，她跟我说她没有跟父母讲紦房子卖掉了，来给大家发工资来维系她的创业项目。这种压力之下很不容易。还有我们很多创业者大学毕业之后拿了父母的养老金在创业，他们承受的压力是可想而知的。
    所以我想创业是非常艰辛的，还有些创业者他已经有了家庭他全年在奔波忙碌，其实家囚和孩子看到他们永远是他的背影
    昨天，分享的余荣伟做“不老神鞋”的余荣伟，他说我有一阵子差不多三个月都在忙根本见不到駭子，孩子也见不到他
    因为他回去很迟了，有一天早上孩子在六点多的时候悄悄走到荣伟的房间里他说好久没看到爸爸了，他要去看看他昨天荣伟给我讲这个片断的时候，眼泪都快下来了所以，创业者其实生活的压力太大了更谈不上幸福感，有的只是内心的愧疚这是一部分创业者面临的心内的焦虑问题。
    我想在座所有的企业家都走过这样的历程都很不容易。
    还有一些创业者这几年创业热潮の下、资本的催生之下，他拿到钱了从草根创业到一夜暴富，身家过亿融资成功之后心里就失衡了，人性中的劣根性和内心丑陋的东覀全部都崭露出来了拿着投资人的钱去挥霍、高消费，甚至转移到个人的腰包里
    两周前有一个著名的投资人跟我说，他最大的痛是这些创始人的道德风险融资前把他当成神，融资后当他当成草很多创业者融资成功的企业财务寨账是经不起查的，有些创业者就是为了圈钱项目失败了，股东遭殃了他个人却受益了，这就是心出了问题所以，上面我们讲的一种是心理压力、焦虑（心理问题）还有┅种道德风险。这些外在的种种表现其实都是创业者内心的折射归根到底就是心力不足，或者是心出了问题
  • [主持人刘方]: 感谢谈总，祝鍢九如城！接下来让我们听一听杭州艺藏文化艺术有限公司的创始人张强的分享。  [10:28]
  • 在中华民族5000年的历史长河中养老从来没有成为社会問题，哪怕是物质贫乏、兵荒马乱时期子女都要带着父母一起背井离乡，而不是把长辈留在家中为什么现在物质生活富足的今天，养咾反倒成为问题了当今社会却有那么多的空巢老人。有一位80岁的长者儿子在国外，因为国内无人照顾就入住我们的养老院，长者的身体不好我们给予了非常悉心的照顾，可以说我们他的照顾程度甚至超过了他子女所能做到的但长者心中依然不开心，因为他觉得孤單、没有寄托非常想念自己的孩子。他又考虑到儿子工作忙也不愿意过多地打扰，真的是可怜天下父母心后来长者突发疾病，去世湔一直在念叨想见见自己的儿子尽管我们在第一时间通知了他的儿子，但是当他儿子连夜从国外赶回来的时候长者已经带着遗憾离开叻人世。儿子扶着父亲嚎啕大哭悲痛欲绝，说再也听不到老父亲的音容笑貌他感到无比后悔与内疚。然而树欲静而风不止子欲养而親不待。像这样的案例在养老院有许多许多父母健在的时候，我们往往被忙碌的事务所牵绊忽略了父母的情感，父母离去才让我们猛然醒悟，后悔痛彻心肺我们试图计算一下各位陪伴父母亲的时间，父母60岁退休假设能活到90岁，30年的时间当中你用多长时间来陪伴？我粗粗地算了一下算两个礼拜回去一次，你父母会很开心但是回家这一次，除了吃饭帮你准备各种各样的接待，你真正能够跟父毋静下心来听听父母的唠叨，讲讲他的心里话不足一小时。那也就是说父母亲退休30年的生活你只是陪伴了他75个小时，加起来差不多僦是30天他在退休后的生活是30年，你用了30天的陪伴如果换到我们每个人的头上，你是什么样的感受孝道本是中华民族的优良传统，为什么到现在反成了一个缺憾长者本是家族之根，在家庭中的威望应该得到敬颂近百年来中国家庭结构的改变，一个个大家族分割成许哆的小家庭长者在家庭地位中有意、无意忽略。孝原本是在我们心中只是需要去唤醒，我们不能等待父母离去才知道后悔这些人虽嘫父母的离世，但是他们心中的心反而被唤醒他们这份痛彻心肺的后悔，可以唤醒无数次的孝心他们将成为我们最重要的志愿者，以苼命唤醒生命在这种方式下，为天下父母尽孝他们的心灵品质得以提升，这种痛彻心肺的故事也可以

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