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(2)最佳现金持有量下的全年现金管理总成本、交易成本和机会成本 管理总成本= 5000(元)

交易成本=(00)×500=2500(元) 机会成本=(50000/2)×10%=2500(元) (3)交易次数=5(次),交易间隔期=360/5=72(天)

原方案总成本=应收账款平均余额×变动成本率×资金成本率+赊销额×原坏账损失率+原坏账费用

(1)计算本年度乙材料的经济订货批量 经济订货批量=〔(2×36000×20)/16〕1/2=300(千克) (2)计算本年度乙材料经济订货批量下的相关总成本 相关总成本=〔2×3〕1/2=4800(元) (3)计算本年度乙经济订货批量下的平均资金占用额 平均资金占用额=300×200÷2=30000(元) (4)计算本所度乙材料最佳订货批次 最佳订貨批次=3=120(次)

(1)经济批量为:此时的经济批量为:

240?10最佳存货总成本为:

(2)交货时间与材料需用量及概率对应关系可以列成下表:

由上面的计算可知,保险储备为20件时总成本最低,相应的再订货点应为170件

第9章 固定资产与无形资产管理

1.黄河公司购置了一台需要咹装的生产线,与该生产线有关的业务如下:(1)2009年3月30日购入需安装的生产线一条,增值税专用发票上注明的买价为400000元增值税额为68000元;另支付保险费及其他费用32000元。该生产线交付本公司安装部门安装(2)安装生产线时领用本公司部门产品一批,该批产品的实际成本为40000え税务部门核定的计税价格为50000元,适用的增值税税率为17%(3)安装工程人员应付工资及福利费45600元,用银行存款支付其他安装费用5900元(4)2009年6月30日,安装工程结束并随即投入使用该生产线预计使用年限为5年,采用双倍余额递减法计提折旧(预计净残值率为5%)(5)2011年6朤30日,黄河公司将该生产线出售出售时用银行存款支付清理费用30000元,出售所得款项350000元全部存入银行于当日清理完毕。

要求:(1)计算確定黄河公司2009年度的购建生产线成本

(2)计算2009年度和2010年度该项生产线应计提的折旧额.

(3)计算2011年度该项生产线应计提的折旧,以及出售該生产线的净损益 2.甲自行车厂将“新岚牌”自行车的注册商标使用权通过许可使用合同给乙厂使用,使用时间为5年双方约定由依常烸年按使用商标新增利润的27%支付给甲厂作为商标使用费。评估资料如下:

(1)预测使用期限内新增利润总额取决于每辆车可新增利润和预計生产车辆数根据评估人员预测:预计每辆车可新增利润5元,第一年生产自行车40万辆 第二年生产自行车45万辆, 第三年生产自行车55万辆 第四年生产自行车60万辆, 第五年生产自行车65万辆

(2)分成率:按许可合同中确定的按新增利润的27%分成。 (3)假设确定折现率为14% 要求:(1)计算确定每年新增利润; (2)评估该注册商标使用权价值。 3.案例分析:企业固定资产折旧方法选择

某一医药生产企业的专用设备其固定资产原值为 300000 元,预计残值为 30000 元使用年限为 5 年, 5年内企业未扣除折旧的利润和产量如下表所示该企业适用 25% 的比例所得税率,假萣资金成本率为10%

某企业未扣除折旧的利润和产量表

第二年 第三年 第四年 第五年 合 计 000 000 640 700 600 3200 要求:(1)计算分析企业在采用不同的折旧方法下缴纳所得税的情况。 (2)比较分析不同的折旧方法下应纳所得税现值的区别

(3)你认为该企业基于合理避税,应选择何种固定资产折旧方法為宜

1. ⑴计算确定黄河公司2009年度的购建生产线成本。

2009年度的购建生产线成本= 00+ +(元) ⑵计算2009年度和2010年度该项生产线应计提的折旧额 双倍直線折旧率 =2/5 × 100%=40%

2009年度该项生产线应计提的折旧=%×6/12=104700(元) 2010年度该项生产线应计提的折旧

⑶计算2011年度该项生产线应计提的折旧以及出售该生產线的净损益。

2011年度该项生产线应计提的折旧=(523500-520)×40%×6/12=50256(元) 出售该生产线的净损益=476- 3(元)

2、(1)计算确定每年新增利润;

每五年噺增利润:=5×65=325(万元). (2)评估该注册商标使用权价值 可采用收益现值法计算:

所以,该注册商标使用权价值为137.53万元.

(1)计算分析企业在采用不同嘚折旧方法下缴纳所得税的情况. 1)直线法:

年折旧额 = (固定资产原值

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