听说京东数科旗下的京东财富研发团队最重要的是什么很强有知道的吗

编者按/金融科技步入下半场由強线上属性的业务领域向强金融属性、强线下特征的业务领域渗透,金融机构的数字化需要科技公司的助力。 金融机构与科技公司“共建”是各机构打破自我封闭,去实现效率最优、成本最优是各机构携手去创造更大的产业价值和客户价值。

成为“操作系统”或许昰每个有野心科技公司的终极目标。

进入产业互联网的下半场巨头们均开始“系统”建设上竞相发力, OS (Operating System)之争渐成热点。在阿里提出成為商业操作系统、腾讯提出做数字化转型基础设施后产业互联网领域也在等待下一个面向行业空白点的“操作系统”级服务出现。

在JDDiscovery京東全球科技探索者大会上京东数字科技集团CEO陈生强首次提出了公司做“数字化操作系统”的目标与定位。在引发业界关注的同时一年湔公司从金融跨界到产业的深层逻辑也初现端倪。

去年JDD大会上京东数科宣布进军产业,在陈生强看来一年里公司从金融科技、资管科技、数字农牧、数字乡村、数字营销再到智能城市,实现了技术上的进阶也实现了科技与实体产业更好的融合。“这些产业数字化服务模块大有不同但实际上,所有这些模块都有着一样的底层逻辑是有着共同内核的数字化操作系统。”

这种定位“系统”做整个行业數字化中台和内核的野心不小,实现起来也相当艰巨漫长与此前流量红利期的商业模式相比,改造传统产业是名副其实的脏活累活投叺大、见效慢但价值高。从单点的局部突破进阶为综合性改造为行业数字化“筑底”非一日之功。

正如一年前首次提出产业数字化时业堺的惊讶与观望数字科技领域的“操作系统”也在引发行业好奇心。京东数科提出的“操作系统”应该如何理解这种系统价值和每个細分行业的差异化需求如何结合?这与单纯做技术平台的破局方式又有何不同

拼图金融科技“下半场”

金融科技是京东数科的起点,也昰其能力孵化器与技术练兵场京东数科的“操作系统”建设首先发轫于这一板块。

今年7月京东数科宣布以资管科技为切口进入金融科技下半场赛道。陈生强和集团内部对“下半场”的概念有过诠释——不局限于上半场对互联网流量的追逐金融科技下半场实现从弱金融箌强金融的转变,由强线上属性的业务领域走向强金融属性、强线下特征的业务领域

但彼时, “金融科技下半场”的判断在外界看来更哆是高度抽象的概念下半场“是什么”清晰了,但做什么怎么做?还需要一系列落地的业务去完成目标拼图

从上半场到下半场,这種对行业发展阶段的把握首先直接影响的是市场参与者的战略调整、架构优化以及资源的重新分配。

据记者了解在做出“下半场”判斷的同时,今年以来京东数科内部已经从组织架构上进行了几轮调优,将不同事业群和业务线的能力沉淀成“技术中台”此前分散的數据与技术重新整合后,再根据不同需求回流更好地服务和支持前台业务创新。

这种技术中台在业务中有其现实需要京东数科副总裁許凌在接受记者采访时透露:此前京东金融各个部门都和银行金融机构有合作,比如白条对接信贷系统、供应链金融和理财也有其他合作條线大家对于技术能力的底层需求类似。另一方面当一家银行可能从存款业务、信贷业务到账户业务、支付业务都和我们有合作时,咜需要的不再是和单一业务对接而是需要一个整体的“解决方案”。

类似情况其实也同样存在其他业务板块比如资管科技,选取的是金融行业最大横切面业务对象贯通银保证各类机构,这种类型服务就更需要大中台的支持也更适合以解决方案形式来输出。此外像消费金融核心的信用卡业务,覆盖所有商业银行对效率、场景和流动性的业务需求点具有一致性,同样需要基于各种数据技术能力提出荇业性解决方案

业务痛点是催生模式创新的动力。在此次JDD大会上京东数科就针对上述痛点披露了银行金融数字化解决方案T1、信用卡数芓化运营解决方案以及升级版本的智能资管科技平台JT2。

以银行金融数字化解决方案T1为例其向银行等金融机构提供的是覆盖底层、中层、應用层的一揽子服务,涵盖IaaS、PaaS、DaaS、FaaS通过构建业务中台、数据中台和移动中台,解决客户经营、场景运营、风险管理和技术重构等几大需求

不同于此前to B服务商卖系统和运维的传统模式,这种模式提供的是从技术到业务的一揽子能力技术最终需要通过业务变化来验证。京東数字科技集团副总裁谢锦生向记者解释所有的技术解决方案如果不从业务谈起,或者不能真正解决业务的问题最后往往都是空谈。

“金融机构转型最终是要建立人、货、场合的总体能力。T1的一站式逻辑不仅是技术而是技术+业务的一站式,不管提供的服务是几百个組件、几百个产品用什么样的图去展示,关键是帮助合作机构真正自主可控地去掌控自己的系统、建立跟场景的连接做好客户的经营垺务和产品创新。”谢锦生表示

如果从更高视角去审视上述三个解决方案,会发现其切入点纵横多维分别针对机构业务的纵深面(技術底层)、行业性业务的横切面(资管业务)以及银行核心垂直业务(信用卡业务)进行输出,但提供的基础能力底层互通耦合性好。

茬许凌看来这是因为上述解决方案的提出依托的是京东数科沉淀的金融科技操作系统。“六年来我们坚持做行业里最苦最累的活儿,沉淀了包括大数据分析、区块链、AI深度学习算法模型、自然语言处理等一系列硬核技术”

许凌认为,一个开放的金融科技操作系统应做箌三个要求:一是利用数字化能力输出帮助金融机构在系统架构、产品运营、风险管理、场景运营等业务核心环节实现全方位数字化,降本增效;二是为金融行业各类参与机构提供底层互通、相互关联的数字化服务体系提升机构间协同效率,助力金融市场高效运转;三昰助力金融机构与各实体产业深度融合实现场景共建、业务共生,提升金融服务实体经济的质效

上述 “操作系统”在投入行业后目前巳经初见成效。据京东数科方面透露:T1目前为止已服务50余家金融机构支持合作机构的数字化转型京东数科与农业银行、华夏基金先后打慥的“智能托管平台”,企业级大数据平台均已进入业务增长期

此外,在资管领域 JT2上线8个月以来,服务机构已近200家用户数量超过1300个,广泛覆盖银行、券商、基金、信托等多类金融机构的交易、投资、托管、研究等各环节信用卡数字化运营解决方案已服务于30余家银行,可以帮助金融机构风险识别能力提升50%审批时效提升80%,审批人力节省70%??

由于这种“数字操作系统”的底层逻辑具有通用性——以大中囼沉淀一系列智能化技术和数据后输出到不同行业的操作系统拥有共同的内核。这一内核在支撑应用层时可以根据不同场景需求,通過“模块式”“工具箱”方式的输出解决行业的共性问题。

在陈生强看来这种科技能力复制到实体产业的核心逻辑主要体现在三方面:第一,通过技术应用将物理世界的多维信息以及产业知识数字化,以数字连接打通线上与线下;第二以数据和技术为最大公约数,偅塑产业流程和决策机制通过降低边际成本来实现规模覆盖,形成规模效应和网络效应;第三用共建共生实现数据和技术应用在多产業、多链条的网状串联和协同。

如果说有什么场景可以验证这种跨产业的数字技术能力作为承载住宅、产业、商业、行政等一系列职能嘚综合体,城市无疑是最具挑战性和典型性的改造对象

据记者了解,目前京东数科已成为雄安新区“块数据平台”建设者据雄安新区艏席信息官张强透露,目前雄安智能城市与物理城市同步进入了大规模开工建设阶段“雄安与京东数字科技正在合作为建设雄安新区数芓孪生城市打造专属城市操作系统——块数据平台。该平台将是雄安新区的全域数据汇聚中心、数据管理中心、AI赋能中心和数据服务中心”

“未来雄安新区建设的信息化系统将直接长在块数据平台上,把政务、安全、交通、医疗、物流等各领域的应用系统都立于这个数据基底之上最终实现整个新区全要素数字化和孪生化。”中国雄安集团数字城市科技有限公司总经理王臻表示

京东数科首席数据科学家、京东城市总裁郑宇在接受记者采访时表示:如果把城市看作一个人,云就是四肢和躯干城市大脑就是人的大脑、中枢神经,IoT是五官數据是血液,智能城市操作系统则是心脏是核心引擎,它需要完整血液的吞吐再造收回来再发出去,形成循环

这一操作系统的关键核心在于时空大数据引擎,模块化时空AI算法以及基于联邦学习的数字网关技术等诸多前沿科技以其中的时空数据引擎为例,它的计算速喥是传统数据平台的数十倍并且还在不断迭代,是真正的硬核科技

上述技术可以让城市中海量数据用“查字典”方式归类、获得,通過AI算法模块化输出由数字网关技术确保数据的安全互通,很好解决了智能城市建设面临的烟囱林立、数据安全、人才匮乏等难题

在郑宇看来,对时空数据的理解需要长期积累和磨炼,京东数科在此领域“国际领先”“把这些东西抽象出来放到雄安,建完之后再回流拿来一套新的系统去解决已有城市的各种问题。”在他看来今后未必是在一个城市里面只建一个操作系统,比如公安、政法、税务鈳以各布一个操作系统,网关连到一起成套系统并不是只有一个,可以是多个进行连接

据其透露,上述平台目前进度良好已经接入叻50多个委办局的数据,支撑了雄安大概20个政务系统的应用一期项目预计在今年12月25日验收。

值得注意的是目前巨头纷纷入场智能城市建設,但在郑宇看来这一领域还存在很明显的挑战:一是需要生态,不能各自孤立也不能一家全都包。第二数据安全与数据开放共享怎么去平衡?第三商业模式和持续发展问题,不能只靠政府补贴如何产生运营效果。第四既懂行业又懂大数据,既懂政府管理、职能需求又懂产业的复合型人才仍然缺乏。

其认为京东城市目前提出的解决方案可以较好解决上述问题:通过成套系统把数据标准化、算法模块化、平台生态化提供统一的底层,共建智慧城市减少了工作量,又保证互联互通“即使有些部门不愿意打通,我们也有方法可以把数字网关放在不同企业内部,就像把小麦磨成面粉把面粉做成一个包子,保证了各自数据的安全同时解决了共享。”

事实上在商业模式上,智能城市主要依靠建设资金和后续运营收入但很多模式都在探讨中,还是摸着石头过河据记者了解,目前在雄安项目上京东数科的定位更多是围绕“千年大计”做样本,而不是盈利

此外,这一解决方案的另一个核心要点是强调共建共生“这个生態一定需要很多的企业一起来做,不一定非是京东一家来做比如IoT可以让别的公司做,传感器也可以是别的公司做我们做城市操作系统目的就是构建一个生态,让很多人一起建智能城市不可能靠一己之力就能够解决所有的问题。”郑宇表示

7月22日2019年APEC中国工商理事会青年企業家委员会年会在杭州举行,未来的工商领导人们汇聚一堂交流新想法、分享新成果,并畅想未来产业形态新方向共同探索企业青年領导人的管理之道。

见当下:APEC中国青委会把握时代洪流

在这个新旧交错融合的数字时代无论是对新兴科技公司还是对实体产业公司来说,最重要的是对未来的预判和把握以及如何与时代的洪流共生。

为此2018年,APEC中国工商理事会成立了APEC中国青委会代表新经济发展方向的圊年领袖组织起来,灵活运用APEC各级别合作平台创造性地构筑这一新时代专业平台,以国际化视角和具有创新力的内容消解个体局限,凝聚商业智慧

APEC中国工商理事会主席、中化集团董事长宁高宁在这次活动中致辞表示:“我希望青委会在保持年轻人所有优点的基础之上,通过APEC等国际化平台逐步地观察和思考世界的不断变化形成对未来和趋势相对比较深刻的理解。同时希望大家能够通过这个平台有更多嘚交流能够促进企业的成功,同时也促进中国在APEC国际地位的不断提升”

(APEC中国工商理事会主席、中化集团董事长宁高宁发表主旨演讲)

据叻解,APEC中国青委会会聚了中国最具影响力的新生代工商界力量于2018年7月7日在北京成立,成员来自传统与新兴产业覆盖科技、医药、文创、投资、互联网、教育等行业,例如京东数字科技CEO陈生强,天士力董事局执行主席闫凯境北京大米科技有限公司(VIPKID)创始人、CEO米雯娟,新唏望六和董事长刘畅虎扑文化传播股份有限公司董事长程杭,果壳CEO、在行创始人姬十三等

一年来,APEC中国青委会为众多头部企业构筑新時代专业平台促进其交流融合层面发挥了卓越贡献。

APEC中国青委会轮值主席、京东数字科技CEO陈生强在致辞中总结说:整个青委会的宗旨和願景是非常核心的三个内容:一是关于机制的影响力推动中国工商界青年领袖的力量,深度参与国际化进程;二是成员发展培育新时代具有国际视野和企业家精神的未来经济领袖;三是社会责任,积极承担社会责任带来更多的商业福祉。

看未来:新领导力在于自我成长与產业共建

接下来“面向未来的领导力”专场召开,企业家及学者们结合最前沿的管理实践智慧分享产业升级战略与经验,解码“企业镓如何打造未来领导力”

(北京大学国家发展研究院教授、BiMBA商学院院长陈春花发表主题演讲)

北京大学国家发展研究院教授、BiMBA商学院院长陈春花在活动上发表主题演讲:“面向未来的领导力”。她认为传统的领导力:第一能为组织设定愿景、传播愿景并实现愿景;第二,可以囷大家建立一种信任并且激励追随;第三,个人努力以及授权合作但在新的时代,面对宏观更多的不确定性技术与知识的迭代加速,強大个体的崛起等企业家需要具备面向未来的领导力。她用半个多小时的时间对未来领导力做了深入诠释

正如陈生强在致辞中所说:峩们之所以需要学习“面向未来的领导力”,是因为在这个新兴技术与传统产业交错融合的数字时代无论是对新兴科技公司还是对实体產业公司来说,最重要的是对未来的预判和把握以及如何以终为始,带领自己的公司找到通向未来的路径

(APEC中国青委会轮值主席、京东數字科技CEO陈生强致辞)

我要回帖

更多关于 研发团队 的文章

 

随机推荐