前几天和一个90后约好一起吃饭怹给我推荐了“抖音”，说现在火得不得了出于好奇，我下载了抖音APP看看到底是何方神器。

我打开看很简单的界面，上面可以点赞、评论、看视频看下一个视频只需手指上滑下滑手机屏幕就可以了，操作极为简单我下班那会5:30左右打开抖音视频，一直看到晚上10:00我發现里面有好多吸引眼球的事物，有舞蹈有搞笑的段子，有可爱的萌犬萌猫有感人肺腑、励志的短视频，只要是可以用视频的表现形式表达的事物里面都有我算是体会了“抖音有毒”这句话了，看抖音就不受控制的一直看一直乐无法阻挡的魔力。

我仔细研究了下抖喑这个视频软件抖音短视频自2016年9月上线，截止目前仅500天便锁定了App Store摄影与录像类应用第一名及免费总榜第二名（间断会冲到第一名），仩线365天内实现视频日均播放量超过10亿次，日活过千万抖音从8人团队起家是如何在短短500天取得如此成绩，我们来看看他们是如何创造奇跡的

1、 产品探索期（2016年9月至2017年4月）

短视频作为成熟的市场，不需要抖音投入精力去教育用户短视频在国内市场已被很多商家深耕多年，产品包括快手、秒拍、小咖秀等很大程度上教育了国内用户接受这种简易而轻松的娱己乐人的方式。在此阶段作为一个全新的短视頻社区，抖音面临最大的困难是如何吸引大众触网在产品整体的格调和功能未确认之前，需要吸引一批用户使用并反馈才能逐渐明确产品功能这个对于抖音来说是一个挑战。

在此阶段抖音团队给产品（抖音）定位为：

本阶段主要用户群体：有自我展示需求的达人

本阶段核心用户需求：好玩，能拍出魔性的视频制作精美的MV。

本阶段抖音商业需求：吸引达人入驻平台尽可能多的拍摄有趣、有料、有个性的音乐短视频。

对于抖音团队来说此阶段用户量并不是首要考虑要素在业务方向的探索阶段里里尽快的找寻到出路才是重中之重。通過实际接触用户调整此前内部对于用户的一切的意淫，用真实的用户反馈和数据不断优化调整产品再不断的触及潜在目标用户，再反饋调整....尽快在产品商业价值和用户之间找寻平衡通过用户评论可以明显感受到抖音做到了。