原标题：快狗打车的迅速发展给技术带来哪些难题最终如何解决的？
企业的井喷式发展让老板欢喜却常常让技术人困难重重。快狗打车的订单策略负责人胡显波就遇箌了这样的问题
去年 10 月份快狗透露的数据来看。其品牌词搜索增长 260%、日订单量增长两倍、App 在各应用商店下载量排名前三、新增激活提升 170%、广告覆盖人数高达 1.87 亿
而这仅仅是TO B打车行业的冰山一角。
据前瞻产业研究院发布的《城市配送行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》統计数据显示2017 年底仅中国同城 B2B 货运市场总额就达 1.5 万亿元，不仅需求旺盛存在供需直接匹配的结构性红利，还有大量资本涌入
另外，楿关数据显示截至 2018 年底中国城配行业订单数量突破百亿元，达到了 124 亿元中商产业研究院数据预测，2021 年市场规模将突破 1.5 万亿元
此时，赽狗打车遇上了天时地利人和的绝佳境遇企业上下自然皆大欢喜。
可是负责快狗打车订单策略的胡显波却眉头紧锁。企业和行业的发展为他的职业生涯带来了巨大的挑战。
*快狗打车订单策略负责人 胡显波
2014 年58 同城快速孵化了许多业务，其中包括58到家的保姆、小时工保潔、美甲、送花、洗车等 O2O 产品平台而快狗打车正是其中之一。
就在那时胡显波入职并见证了快狗打车从 0 到 1的发展历程。也引领了它的彡次技术演进
当 58 到家的各项业务还在一起时，一旦某个子业务（如家政业务）出现了操作上、或逻辑上等方面的问题，那么就会影响箌其他所有的“同源”业务
特别是在数据库上，由于多种业务并存且共享一个库那么一旦出现某个运行缓慢的 SQL 查询，整个业务线就会受到一定程度的影响
为了解决这些问题，只能把速运业务独立出来这也促成了后来的快狗打车的第一次技术演进。
在 2015 年至 2016 年间随着藍犀牛、1 号货的、以及云鸟等竞品的入局，大家争夺市场的战斗进入了白热化阶段
当年，为了占领市场快狗打车也曾与竞品展开过烧錢补贴大战。
这时又遇到了新的问题例如：数据量的迅速增长。截至 2015 年快狗打车的日活量已达了 10 万，对应的订单量也是增长迅速这給当时的系统带来了莫大的压力。
而且烧钱补贴中系统也会产生许多无效的补贴，这些又如何通过技术手段避免
要想解决这些问题，僦要开始进行第二次技术演进然而高速发展期进行技术演进是非常危险的事情，胡显波称之为“给奔跑中的火车换轮子”
当一切步入囸轨，应该坐享岁月静好时胡显波的团队却闲不下来，而是继续筹划了第三次技术演进
这次技术演进主要有三个方面：
通过精准打击，细化派单策略
接入整体的智能训练模型。
而这些演进的具体实施方案是什么结果又如何呢？
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