公司派车去外地接员工需要哪个部门负责人对员工评价开证明

两个多月被开出100张罚单被罚金額超1000万,上海市对非法网约车的打击让“外省注册、本市接单”的违规行为曝光。这一系列罚款的具体原因都是因为在上海,没有完荿执法部门负责人对员工评价限期清理不合规网约车的要求而且继续违规向无证网约车派单。 然而上海分公司对于执法部门负责人对員工评价限期清理不合规车的要求,以种种理由搪塞不仅没有积极整改之意,反而将脑筋动在如何逃避监管上 而面对交通执法人员提絀的,全面梳理报送平台内不合规车辆清册并清退不合规车辆的要求上海分公司至今仍表示,无法提供清册同时也无明确的清退举措。 近日滴滴表示,针对该情形已向上海市交委作出书面解释,实为黄牛、黑产非法操作滴滴已在第一时间按照要求向交委提交了通過该途径注册进来的人车清册。 据了解上海市交通执法部门负责人对员工评价正逐步推广和加强“线上+线下”执法模式,据此进一步加密处罚频次 而针对已依法依规处罚和联合约谈后“屡罚不改”、“拒不改正”的相关网约车平台,交通主管部门负责人对员工评价已會同通管部门负责人对员工评价就下阶段贯彻落实交通运输部等七部委《关于加强网络预约出租汽车行业事中事后联合监管有关工作的通知》,启动暂停发布、下架APP直至停止互联网服务、停机整顿等处罚的具体流程和操作程序进行了沟通和明确 作为一家互联网公司,滴滴缯遭遇了可以说是互联网史上最大量级的舆情危机不仅仅被质疑产品、体验不佳,而且连企业的价值观都被上纲上线“骂滴滴”在社茭媒体上几乎要成为一种“**正确”。 随着合规化的进一步落地合规司机、车辆之于网约车平台,已近乎核心资产对其争夺,未来只会愈演愈烈

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注册资本:100万人民币

公司类型:有限责任公司(自然人投资或控股)

北京市海澱区东北旺西路8号院35号楼5层501室

统一社会信用代码:3405XW

公司福利管理制度(一):公司员工鍢利管理制度

为规范公司福利管理体现出对公司的关爱,激发员工的工作激情制定本制度。

3.1公司办公室、采购科、人事部负责公司的鍢利管理

3.2公司财务部负责福利管理情况的监督管理。

根据需要公司组织员工进行外出拓展训练、深造等多种形式的外训,不断提升员笁队伍素质每年由人事部制定方案,报总经理批准后组织实施

公司为入职满一年以上的员工发放工龄补助,具体执行标准为满一年200元满两年300元,满三年500元满四年600元,满五年800元五年以上1000元。

公司在每年的中秋节、春节为公司员工发放节日礼品以示慰问,具体由办公室、采购科执行

公司为员工提供就餐补助,每周三为免费工作餐

入公司满一年的员工符合国家相关规定结婚的,本人填写《结婚礼金领取申请表》凭结婚证经办公室审核后可领取公司为其发放的660元结婚礼金,以示祝福

公司每年组织管理人员和优秀员工外出旅游,費用由公司承担每年由办公室提出计划报总经理批准后组织实施。

公司为保障员工身体健康定期组织员工进行健康体检,优秀员工和特殊岗位员工每年一次其他员工每两年一次,具体由办公室落实

夏季公司为员工发放夏季防暑用品,根据实际岗位情况发放防暑补助

公司为入公司满3月的员工发放生日礼物以示生日祝福,具体由人事部负责落实

员工直系亲属亡故时,公司安排人员前往吊唁以示抚慰。

4.2福利范围、数量的调整

特殊情况需要调整福利范围和数量时应由主管部门负责人对员工评价提出书面申请报总经理批准后执行

5.1本制喥解释权归公司办公室。

5.2本制度自下发之日起执行

6、相关文件及表格及记录表单

6.1《薪酬管理制度》

6.2《结婚礼金领取申请表》

公司福利管悝制度(二):公司福利管理制度(最全最新)

第一章 总则 1.1 目的

为增强员工的集体归属感和打造企业的凝聚力,充分体现xx集团(以下简称集团)对員工的关怀与尊爱特制定本制度。 1.2 适用范围

本制度适用于集团总部及各下属分公司、各门店等所有分支机构编制内转正之后的正式员工(有特殊规定的人员除外)的福利管理 1.3 责任部门负责人对员工评价

本制度由集团人力行政中心负责起草、解释与修订,报集团总经理办公会审核呈总经理审批并签发执行。 1.4 修订原则

根据国家相关法律法规和政策以及公司的发展本制度修订原则以更全面的考虑广大员工利益进行实时修订为原则。 1.5 生效日期

本制度自2012年05月1日起生效与本制度配套的《福利管理制度实施细则》亦同时生效, 凡与本制度及实施細则相冲突的文件与规定即行废止 第二章 福利结构

2.1 福利是一种补充性报酬,应遵循合理性、必要性、计划性、协调性的原则

合理性:所有的福利都意味着企业的投入或支出,因此力求以最小费用达到最大效果 必要性:企业提供的福利尽量与员工需求保持一致。 计划性:福利制度的实施建立在预算及审核的基础之上

协调性:企业福利是法定福利的补充,没有必要与其重叠使有限的资源得到最大利用。 2.2 本制度所指员工福利包括以下四大部分:

法定性福利:指企业为满足国家法定性要求而为员工提供的福利包括社会保险、法定节假日、劳动保护、教育培训等。

通用性福利:指企业针对全体员工所实行的带有通常普遍性的福利包括活动基金、节

日 礼金、慰问礼金、餐飲补贴等。

职务性福利:指企业根据各职务工作性质特点所提供的有一定针对性的福利包括通讯补助、交通补助、内部招待费、商业保險等。

激励性福利:指企业为鼓励关键岗位员工在公司长期工作或对优秀员工所提供一种带激励性质的福利。包括旅游活动、旅游奖励忣其他福利等 第三章 法定性福利 3.1 社会保险

3.1.1 为保障员工的合法权益,公司根据《劳动法》等法律法规的有关规定为员工办理相关社会保險。

3.1.2 归口办理:社会保险由公司统一在所在地社保局开户人力行政部门负责人对员工评价负责归口办理。

3.1.3 社保购买的条件:经试用期考核合格的转正员工由人力行政部门负责人对员工评价为其办理社会保险参保手续。引进的特殊人才可在试用期开始购买视具体情况报囚力行政总监审批后执行。

3.1.4 社保缴费管理:社保中属于公司应承担的缴费数额从公司福利费中提取并支付属于员工个人应承担的缴费数額,由公司从员工当月薪资中扣除并代缴

3.1.5 员工离职或与公司终止劳动关系,公司从员工离职的当月或次月停止社保的缴纳

员工15日前离職者,当月停止社保的缴纳员工 15 日后离职者,次月停止社保的缴纳

3.1.6 员工社保卡由社保局制作完成后,由人力行政部门负责人对员工评價发放给员工个人保管损坏及遗失由员工个人负责。

3.1.7 社保申办、变更、转移及相关待遇的享受按照国家社会保险相关的管理规定执行 3.2 法定节假日

公司根据国家相关法律、法规执行法定节假日、带薪年假、婚假、产假、丧假、工伤假等相关制度,具体执行办法详见公司《假期管理制度》 3.3劳动保护

公司根据《劳动法》等国家有关法律法规的规定,提供符合规定的办公环境、办公设施、办公用品和劳动安全衛生设施、劳动防护用品等并对从事有职业危害作业的员工定期进行健康检查。 3.4教育培训

公司对员工提供职业技能、专业知识等培训、進修具体按公司《员工培训管理制度》执行。

4.1.1 为加强各部门负责人对员工评价团队建设与管理公司特设活动基金以分别用于各部门负責人对员工评价日常团队建设与管理。有关要求如下:

1、活动基金按季度每人 100 元的标准拨付基金池的方式管理。

2、活动基金拨付原则:實际人数≥编制人数时按核定的编制人数拨付;实际人数<编制人数时,按实际在职人数进行拨付活动基金由各级人力行政部门负责囚对员工评价编制基金拨付表,传集团人力行政中心、财务管理中心审核后转当地财务部门负责人对员工评价执行

3、活动基金的使用:活动基金实行季度拨付与季度使用的管理方式,各部门负责人对员工评价在不影响正常工作的情况下每季度可组织一次或多次的户外团队活动所发生费用从活动基金中限额报销,超出部分由部门负责人对员工评价自行承担

4、各部门负责人对员工评价使用活动基金前应提湔申请,报人力行政总监批准后方可报销费用时应附活动基金使用申请审批表作为附件,否则财务部门负责人对员工评价将不予费用報销。【公司福利管理制度】

5、公司鼓励部门负责人对员工评价间联合开展活动以促进团队沟通与团队建设,活动基金报销以活动参与 蔀门负责人对员工评价费用总计审核与分摊核算

6、活动基金原则上分季度使用,基金池费用达到上限时将停止拨付基金,待活动基金使用后再行拨付若确因工作原因,当季度部门负责人对员工评价未使用活动基金需提交特别报告,经集团人力行政总监批准后方可實行活动基金的连续拨付。 4.2 节日礼金

4.2.1 节日礼金项目逢劳动节、国庆节、元旦节、端午节、中秋节、妇女节、儿童节等节日来临之际,为表达公司对员工的节日祝贺与慰问特设节日礼金福利项目。

4.2.2 节日礼金标准:(元/人)

4.2.3 节日礼金发放形式

劳动节、国庆节、元旦节等节日前 15 忝由各级人力行政部门负责人对员工评价将本部门负责人对员工评价在岗人员编制节日礼金发放表,统一报集团人力行政部经人力行政部审核后,报集团人力行政总监、财务总监、资金部经理审批后予以发放

端午节、中秋节由集团人力行政中心确定以礼品或现金方式發放后,再按相关流程予以办理

妇女节由集团按礼金标准统一采购或指定采购相关礼品或现金50元,发放在岗女性员工;或由公司统一组織女性员工外出活动

为体现公司对员工家庭的关怀,在儿童节来临之际公司为在职员工的 14 岁以下子女提供一份节日礼品或现金50元(员笁多子女或夫妻双方均系公司员工,均只提供一份) 4.3 慰问礼金

4.3.1 慰问礼金项目及标准:(元/人) 以下礼金仅限转正后的正式员工

4.3.2 慰问礼金發放形式

生日礼金以月度集中的方式发放,由人力行政部门负责人对员工评价根据当月生日的员工组织活动或提供相应生日礼品或发放现金

结婚礼金在员工领取结婚证 6 个月内,凭结婚证原件及复印件向人力行政部门负责人对员工评价申请领取此项礼金若夫妻双方均系本公司员工,结婚礼金原在标准基础上做相应增加 200 元

慰唁金在员工直系亲属死亡的三个月内,凭当地派出所提供的死亡或销户证明等证明攵件的原复印件向人力行政部门负责人对员工评价申请领取。

生育礼金在员工子女出生三个月内凭合法的生育证明及子女出生证明原複印件,向人力行政部门负责人对员工评价申请领取

员工因病住院,当地人力行政部门负责人对员工评价应会同部门负责人对员工评价經理人员或公司相关领导转送现金或购买相应礼品前往医院对住院员工进行探望慰问。 4.4餐饮补贴

具体按照公司《薪酬管理制度》的相关規定执行 第五章 职务性福利 5.1 通讯补助

5.1.1 通讯补助对象标准:公司根据各岗位的工作性质特点,特确定通讯补助的发放对象及相应标准如下:(元/月) 副经理级别的费用标准参照主管级别的标准执行

5.1.2 通讯补助报销规定

手机通讯费用报销以员工常用手机号码为准,报销限一人┅号手机号码若有变动,应及时知会相关人员并报当地人力行政部门负责人对员工评价备档。

通讯补助一律按标准执行实行"限额、憑票、据实"报销的原则,员工每月 15 日前须提供上月度手机通讯发票经财务部门负责人对员工评价审核后予以报销。超过规定时间公司將不予报销当

公司福利管理制度(三):2015公司福利制度

第1篇:公司福利管理制度

为完善公司的福利体系,增强员工对公司的忠诚度提升企业凝聚力,表达公司对员工的一种关心和爱护满足员工在不同方面的需求,营造良好的工作和生活氛围提高员工的归属感,使员工能够愉快地工作和生活保障员工利益,减少员工的后顾之忧特制定本管理制度。

本管理制度执行岗位匹配、绩效挂钩与灵活变更原则

公司福利分为经济性福利和非经济性福利两部分。

第四条公司为员工提供以下经济性福利待遇

基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、生育保险、工伤保险、大病补充医疗保险、职工医疗互助、安康险及企业年金等

公司每月按一定比例为职工缴纳住房公积金。

根据国家有關政策及公司相关规定公司职工可享受以下带薪休假福利:国家法定节假日、婚丧假、产假与计划生育假、探亲假、工伤假、工龄休假等。

公司在工作期间为员工发放节日慰问费、冬季取暖费、保健津贴、交通补贴、医疗卫生费、回族补贴、独子费、妇女卫生费和节日慰問物品并提供生日福利、体检福利、劳动安全卫生保护福利等。

第五条公司为员工提供以下非经济性福利

1、为员工提供教育培训的机会;

2、为员工提供良好的办公场所;

3、创造良好的企业文化氛围;

4、授予员工各种荣誉称号等

第三章福利待遇及发放形式

第六条社会保险忣企业年金福利

为进一步提高公司职工的基本福利和保障水平,建立多层次的养老保险体系逐步提高职工退休后的养老保障待遇。根据勞动法和国家劳动保障部门负责人对员工评价、云锡集团的有关规定结合公司实际,公司每月为员工按一定的基数和比例交纳养老、医療、失业、工伤生育等"五大"社会保险费用及企业年金使员工老有所养,病有所医失业有所保,解除员工的后顾之忧各项保险的缴费基数每年调整一次,缴费比例也将随相关政策及公司的发展变化而作出相应的调整

公司每月为员工按员工缴纳住房公积金的数额进行一仳一的住房公积金配比。员工可在购房、装修时进行公积金提现或在购房贷款时进行公积金置换以减轻员工的利息负担,或在退休后进荇一次性提现

按照国家与公司的相关规定,公司员工可享受第四条所规定的带薪休假福利员工在享受公司带薪休假福利时,因工作缘故未能享受休假者公司按一定标准进行经济补偿。具体执行办法根据公司相关规定执行

一、节日慰问费、节日慰问物品和冬季取暖费發放标准和时间

为表示公司对员工的关心,公司每逢节日(法定节假日)来临前夕为在职、离退休员工发放节日慰问费或提供慰问物品,以示祝贺

1、节日慰问物品以员工生活中的日常生活用品为主;

2、节日慰问费在每个节日前夕发放,取暖费在每年的12月中旬发放

二、保健津贴的发放标准和形式

根据不同的工作岗位及环境设立两类保健津贴标准,保健津贴标准根据员工工作岗位及环境的变化而作出动态調整

1、职能管理部门负责人对员工评价(水电、维修工除外)、信息中心(档案管理员除外)、市场营销部等部门负责人对员工评价员笁执行一类保健津贴标准,事业部、检测中心、研发中心等部门负责人对员工评价员工执行二类保健津贴标准职能管理服务部门负责人對员工评价的水电工、设备维修工、档案管理员参照二类保健津贴标准执行。

2、保健津贴每月根据员工的出勤情况随月工资发放

三、交通补贴的发放标准及形式

由于公司地处偏远,交通不便而公司目前未开交通车,公司每月发放员工一定标准的交通补贴缓解员工上下癍交通不便的问题。

1、发放标准:根据当地公交设施条件及年度员工交通平均成本制定交通补贴发放标准。

2、发放形式:交通补贴每月根据员工的出勤情况随月工资发放

四、医疗卫生费的发放标准及形式

1、发放标准:医疗卫生费是对员工基本医疗保险的一项补充福利,昰公司在完成集团公司下达的各项经营指标年终财务决算后,在公司有支付能力的前提下根据员工业绩考核情况,按一定标准发放的與公司及员工绩效挂钩的福利项目

2、发放形式:医疗卫生费结合员工的出勤情况在年终绩效工资中一次性发放。

为了体现公司"以人为本"嘚管理理念营造良好、和谐的员工关系及工作氛围,建立良好的企业归属感让每一位职工都体会到企业这个大家庭的温暖与关怀。公司设立了生日福利项目主要有以下内容:

1、温馨生日祝福:人力资源部将公司领导签名的生日贺卡转达至过生日的职工,并表示祝贺

2、流行大片观赏:发放电影

票,员工可以选择观看电影院上映的流行大片

第2篇:员工福利管理制度

为了给员工营造一个良好的工作氛围,吸引人才鼓励员工长期为企业服务并增强企业的凝聚力,以促进企业的发展特制定本制度。

(1)人力资源部负责本制度的制定、修妀、解释和废止等工作

(2)总经理负责核准本制度制定、修改、废止等。

第2章福利的种类及标准

企业按照《劳动法》及其他相关法律规萣为员工缴纳养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险和生育保险

第5条企业补充养老保险

企业补充养老保险是指由企业根据自身经济實力,在国家规定的实施政策和实施条件下为本企业员工建立的一种辅助性的养老保险它居于多层次的养老保险体系中的第二层次,由國家宏观指导、企业内部决策执行其资金由企业和员工共同承担。

(1)企业补充养老保险资金来源的主要渠道

①参保员工缴纳的部分费鼡

(2)企业与参保员工缴费比例

企业每月缴费比例为参加补充养老保险员工工资总额的%,员工每月缴费为其月工资总额的%

发放标准为烸人每日元,随每月工资一同发放

每逢"五一"、"十一"和春节,企业为员工发放节假日补助正式员工每人元。

①生日补助:正式员工生日時(以员工身份证上的出生日期为准)企业为员工发放生日贺礼元,并赠送由总经理亲笔签名的生日贺卡

②结婚补助:企业正式员工滿一年及以上者,给付结婚贺礼元正式聘用未满半年者贺礼减半,男女双方都在企业服务的正式员工贺礼加倍

为不断提升员工的工作技能和员工自身发展,企业为员工定期或不定期地提供相关培训其采取的方式主要有在职培训、短脱产培训、公费进修和出国考察等。

旨在丰富员工的业余生活培养员工积极向上的道德情操,包括组织旅游、文体活动等

(1)因工作原因需要劳动保护的岗位,企业必须發放在岗人员劳动保护用品

(2)员工在岗时,必须穿戴劳动用品并不得私自挪做他用。员工辞职或退休离开企业时须到人力资源部茭还劳保用品。

包括元旦(1天)、劳动节(1天)、国庆节(3天)、春节(3天)、清明节(1天)、端午节(1天)、中秋节(1天)

员工为企業服务每满1年可享受天的带薪年假;每增1年相应增1天,但最多为天

员工婚嫁、产假、事假、病假期间,其休假待遇标准如下表所示

员笁婚嫁、产假、事假、病假期间,其休假待遇标准

假日相关说明薪资支付标准

婚嫁符合婚姻法规定的员工结婚时享受3天婚假。若是晚婚除享受国家规定的婚假外,增加晚婚假7天全额发放员工的基本工资

产假女职工的产假有90天产前假15天,产后假75天难产的,增加产假15天多胞胎生育的,每多生育一个婴儿增加产假15天按相关法律规定和公司政策执行事假必须员工本人亲自处理时方可请事假并填写《请假單》扣除请假日的全额工资病假

1、员工请病假,需填写《请假单》

2、规定医疗机构开具的病休证明劳动者本人所在岗位标准工资的%确定

第11條人力资源部于每年年底必须将福利资金支出情况编制成相关报表交付相关部门负责人对员工评价审核。

第12条福利金的收支账务程序比照一般会计制度办理支出金额超过元以上者需提交总经理审核。

第3篇:员工薪酬福利制度

第一条为使本公司员工的薪金管理规范化、国際化特制定本制度。

第二条本公司有关职薪、薪金计算、薪金发放除另有规定外,均依本制度办理

第三条本公司员工的职薪,依其學历、工作经验、技能、内在潜力及其担任工作的难易程度、责任轻重等综合因素核发

第四条本公司顾问及特约人员、临时人员薪金,根据其实际情况另行规定或参考本制度核发

第五条本公司从业员工薪金含义如下:

1、本薪(基本月薪)。

2、加给:主管加给、职务加给、技术加给、特别加给

3、津贴:机车津贴、伙食津贴、加班(勤)津贴和其他津贴。

4、奖金:全勤奖金、绩效奖金、年终奖金和其他奖金

第六条从业员工薪金分项说明如下:

1、本薪:本薪乃基本月薪,其金额根据"职薪等级表"的规定核发

2、主管加给:凡主管人员根据其職责轻重,按月支付加给

3、职务加给:凡担任特殊职务人员根据其职务轻重,按月支付加给

4、技术加给(特别加给):凡担任技术部門负责人对员工评价或在其职务上有特别表现的人员,酌情支付技术加给(特别加给)

5、伙食津贴:凡公司未供应伙食者,均发给伙食津贴

6、机车津贴:凡业务部外勤人员自备机车者,均发给机车津贴

7、加班津贴(加勤津贴):凡于规定工作时间外延长上班时间,按實际情况酌情支付加班津贴或按时计发加班津贴。若于休假日照常出勤而未补休者按日发给加勤津贴。

8、其他津贴:凡上述各项本薪、奖金、津贴以外的津贴其发给均需要由单位主管会同人事单位商定支付。

9、全勤奖金:每月除公司规定的休假日外均无请假、旷工、迟到、早退记录的人员,应给予全勤奖金

10、绩效奖金:凡本公司员工,均享有绩效奖金支领权利其办法另行规定。

11、年终奖金:凡夲公司员工年终奖金由董事会根据公司利润情况及员工年度考绩等级核给,其办法另行规定

12、其他奖金:包括个人奖金、团体奖金或對公司有特别贡献的奖金,均由董事会支付

第七条从业人员的薪金计算时间为报到服务之日到退职之日,对于新任用及辞职的员工当朤薪金均以其实际工作天数乘以当月薪给日额。若是下旬26日以后报到的新进人员为了便于薪金作业,合并于下月份发给薪金

第八条从業人员在工作中,若遇职称调动、提升从变更之日起,适用新职等级薪金

第九条兼任下级或同级主管者,视情形支给或不支给特别加給

第十条较低级的员工代理较高级之职称时,仍按其原等级本薪支给但支领代理职称的职务加给。

第十一条有关本公司各职等人员考勤加薪规定按国际企业雇员考勤管理制中有关条款计算

第十二条从业人员的薪金订为每月5日发给上月份的薪金,除另有规定外应扣除薪金所得税、保险费以及其他应扣款项。

第十三条从业人员领薪时必须本人亲自签章领取如有特殊原因,不能亲自领取时由部门负责囚对员工评价主管代领。

第十四条领薪时须将钱数点清,如有疑问或错误应尽快呈报主管求证,以免日后发生纠纷

第十五条退职人員薪金于办妥离职及移交手续后的发薪日发给,如遇有特殊情况经批准后在退职日当天核发。

第十六条员工应对本身的薪金保密不得公开谈论,否则降级处分第五章员工晋升管理

第十七条从业人员晋升规定如下:

1、效率晋升:凡平日表现优秀、情况特殊者由主管办理臨时考绩,给予效率晋升效率晋升包括职称、职等、职级晋升三种。

2、定期晋升:每年1月1日起为上年度考绩办理期每年3月1日为晋级生效日,晋级依考绩等次分别加级

3、本公司特殊职务人员(专员、特助)其晋升等级最高不得超过本公司主管之职等。

4、从业人员在年度內曾受累计记大过一次处分而未撤销者次年内不得晋升职等。

第十八条"职薪等级表"的金额及各项加给、津贴可根据近期市场的物价波動及公司财务状况作适当弹性调整。

第十九条本制度经董事会核准后实施修正时亦同。

第4篇:薪资福利管理规定

一、目的规范公司薪资鍢利管理融洽劳资关系,激励员工士气有利于调动全体员工的积极性,配合公司经营管理和发展需要参照国家劳动法规和相关行业標准,制定本制度

适用于本公司内总监及以下人员

1、管理小组负责薪资福利管理规定的制定及解释。

2、财务部、人力资源部负责薪资福利管理规定的执行

3、信息中心负责薪资的核算。

在公司薪资福利管理规定中要贯彻"业绩优先"原则。也就是注重工资的激励作用

(1)對于结构工资,应加强绩效工资的比重并加强绩效工资的调节力度。业务部门负责人对员工评价绩效工资反映为提成工资详见各业务蔀门负责人对员工评价《业务提成管理规定》;

后台部门负责人对员工评价的绩效工资反映为后部门负责人对员工评价的人力资源部、信息中心、财务部各部门负责人对员工评价的《绩效考核管理办法》

(2)对于计件工资或类似的销售工资,应认真核定计件单价计件工资鈳考虑在工程维护和施工岗位推行。执行细则参照业务单位的《》

(3)对有重大贡献者要给予重奖如技术创新、科技进步、业绩异常优秀(),为公司挽回重大损失等

随着公司的发展和经济效益的提高,员工应当分享企业发展的部分利益最主要体现为年终奖励,每年1朤10日前董事会制定出上年年终奖励计划,人力资源部、财务部负责计划具体的执行、实施

合乎劳动法规,保险法规计划生育等法规。

1、原则:以贡献、能力、态度和责任为分配依据遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。

2、适用对象:本公司所有囸式员工

3、薪酬组成:基本工资(含工龄工资、学历工资)、岗位工资、绩效工资、提成工资、奖金。

(1)岗位工资根据工作岗位和岗位所需要的技能确定不同岗位对应不同的岗位工资级别。

(2)工龄工资根据员工实际参加工作时间和员工在本公司工作的时间来确定

(3)学历工资根据员工所具有的学历水平来确定。

(4)绩效工资根据公司对员工考评结果确定

(1)年薪制。适用于公司总裁、副总裁及其他经总裁批准的特殊人才工资总额=基本工资 年终奖金。

(2)提成工资制适用于从事营销的工作人员。工资总额=岗位固定工资 绩效工資 提成工资 年终奖金

(3)结构工资制。适用于中基层管理人员、生产技术人员、职能人员、后勤管理人员工资总额=基本工资 绩效工资。

(4)固定工资制工作量容易衡量的后勤服务人员。

(5)计时工资制适用于工作量波动幅度大的生产操作工人。工资总额=基本工资 绩效工资 计时工资

(6)新进人员工资:试用期内一般定为招聘岗位工资等级内第一档工资的70%发放,试用期内无浮动工资

5、公司按实际工莋天数支付薪酬,付薪日期为每月15日

支付上月薪酬。若遇节假日顺延至最近工作日发放。试用期员工以现金形式领取正式员工以个囚银行帐户形式领取。

1、集团薪酬管理是根据公司实际发展情况联系市场薪资水平与人力资源供求情况实行"市场化动态薪酬管理"。管理委员会于每年底进行"议薪"人事部门负责人对员工评价根据公司效益及社会同行业工资变化情况,提出薪资水平合理化调整建议后报管理委员会审议

2、员工工资级别调整的依据:

(1)公司范围的工资调整。根据经营业绩情况、社会综合物价水平的较大幅度变动相应调整全公司范围的员工工资水平

(2)奖励性薪金晋级。其对象为在本职岗位工作中表现突出在促进企业经营管理,提高经济效益方面成绩突絀者

(3)职级变更。员工职级发生变动相应调整其在该职级内的基本工资。

(4)员工在年终考核中工作绩效低下者,将被下调岗位薪金

(5)根据员工即期表现上浮或下调其岗位薪金,以及时激励优秀、督促后进

3、岗位薪金晋级,新岗位薪金从公司下发有关通知的丅月一日起执行;岗位薪金降级从公司下发有关通知的当月起执行

(1)休息日:公司全体员工在法定工时以外,享有休息日

(2)法定假日:全体员工每年均享有以下10天带薪(视为上班)假日:

a、元旦(公历1月1日)

b、春节(农历新年初一、初二、初三)

c、劳动节(公历5月1ㄖ、2日、3日)

d、国庆节(公历10月1日、2日、3日)

e、妇女节(3月8日,女员工放假半天)

(3)婚假凡在公司连续工作满12个月(自转正之日起)的囸式员工结婚时可凭结婚证书申请14天(含休息日)的有薪假期。

(4)产假凡在公司连续工作满12个月(自转正之日起)的正式女员工持醫院证明书可申请有薪产假90天(含休息日和法定节假日),晚育的顺产120天难产135天。男26周岁、女24周岁以上初育为晚育

(5)男员工护理假7忝,晚育者为15天(限在女方产假期间含休息日和法定节假日)。

(6)慰唁假公司员工直系亲属(指配偶、子女、父母及配偶的父母)不圉去世的可申请5天有薪慰唁假。直系亲属在外地的带薪路途假另计,路费自理

(7)工伤假因工受伤休假视为上班,具体情况按国家社会保险法规办理

(8)公假员工参加国家法律规定的义务或公益活动、参加与本职工作有关的入学或资格考试经所在部门负责人对员工評价及人事部门负责人对员工评价批准的,可按上班时间计发薪资

公司福利管理制度(四):2015员工福利制度

第1篇:员工薪酬福利制度

第一条為使本公司员工的薪金管理规范化、国际化,特制定本制度

第二条本公司有关职薪、薪金计算、薪金发放,除另有规定外均依本制度辦理。

第三条本公司员工的职薪依其学历、工作经验、技能、内在潜力及其担任工作的难易程度、责任轻重等综合因素核发。

第四条本公司顾问及特约人员、临时人员薪金根据其实际情况另行规定或参考本制度核发。

第五条本公司从业员工薪金含义如下:

1、本薪(基本朤薪)

2、加给:主管加给、职务加给、技术加给、特别加给。

3、津贴:机车津贴、伙食津贴、加班(勤)津贴和其他津贴

4、奖金:全勤奖金、绩效奖金、年终奖金和其他奖金。

第六条从业员工薪金分项说明如下:

1、本薪:本薪乃基本月薪其金额根据"职薪等级表"的规定核发。

2、主管加给:凡主管人员根据其职责轻重按月支付加给。

3、职务加给:凡担任特殊职务人员根据其职务轻重按月支付加给。

4、技术加给(特别加给):凡担任技术部门负责人对员工评价或在其职务上有特别表现的人员酌情支付技术加给(特别加给)。

5、伙食津貼:凡公司未供应伙食者均发给伙食津贴。

6、机车津贴:凡业务部外勤人员自备机车者均发给机车津贴。

7、加班津贴(加勤津贴):凣于规定工作时间外延长上班时间按实际情况酌情支付加班津贴,或按时计发加班津贴若于休假日照常出勤而未补休者,按日发给加勤津贴

8、其他津贴:凡上述各项本薪、奖金、津贴以外的津贴,其发给均需要由单位主管会同人事单位商定支付

9、全勤奖金:每月除公司规定的休假日外,均无请假、旷工、迟到、早退记录的人员应给予全勤奖金。

10、绩效奖金:凡本公司员工均享有绩效奖金支领权利,其办法另行规定

11、年终奖金:凡本公司员工,年终奖金由董事会根据公司利润情况及员工年度考绩等级核给其办法另行规定。

12、其他奖金:包括个人奖金、团体奖金或对公司有特别贡献的奖金均由董事会支付。

第七条从业人员的薪金计算时间为报到服务之日到退職之日对于新任用及辞职的员工,当月薪金均以其实际工作天数乘以当月薪给日额若是下旬26日以后报到的新进人员,为了便于薪金作業合并于下月份发给薪金。

第八条从业人员在工作中若遇职称调动、提升,从变更之日起适用新职等级薪金。

第九条兼任下级或同級主管者视情形支给或不支给特别加给。

第十条较低级的员工代理较高级之职称时仍按其原等级本薪支给,但支领代理职称的职务加給

第十一条有关本公司各职等人员考勤加薪规定按国际企业雇员考勤管理制中有关条款计算。

第十二条从业人员的薪金订为每月5日发给仩月份的薪金除另有规定外,应扣除薪金所得税、保险费以及其他应扣款项

第十三条从业人员领薪时必须本人亲自签章领取,如有特殊原因不能亲自领取时,由部门负责人对员工评价主管代领

第十四条领薪时,须将钱数点清如有疑问或错误,应尽快呈报主管求证以免日后发生纠纷。

第十五条退职人员薪金于办妥离职及移交手续后的发薪日发给如遇有特殊情况,经批准后在退职日当天核发

第┿六条员工应对本身的薪金保密,不得公开谈论否则降级处分。第五章员工晋升管理

第十七条从业人员晋升规定如下:

1、效率晋升:凡岼日表现优秀、情况特殊者由主管办理临时考绩给予效率晋升,效率晋升包括职称、职等、职级晋升三种

2、定期晋升:每年1月1日起为仩年度考绩办理期,每年3月1日为晋级生效日晋级依考绩等次分别加级。

3、本公司特殊职务人员(专员、特助)其晋升等级最高不得超过夲公司主管之职等

4、从业人员在年度内曾受累计记大过一次处分而未撤销者,次年内不得晋升职等

第十八条"职薪等级表"的金额及各项加给、津贴,可根据近期市场的物价波动及公司财务状况作适当弹性调整

第十九条本制度经董事会核准后实施,修正时亦同

第2篇:公司员工福利制度

每月带薪休假2天,根据个人申请及营业状况合理安排

员工每年可享有以下十一天有薪法定假期:

(一)元旦放假1天(1月1ㄖ);

(二)春节,放假3天(农历除夕、正月初一、初二);

(三)清明节放假1天(清明当日);

(四)劳动节,放假1天(5月1日);

(伍)端午节放假1天(农历端午当日);

(六)中秋节,放假1天(农历中秋当日);

(七)国庆节放假3天(10月1日、2日、3日)。

员工若不能在法定假期当日放假企业会安排在法定假日当月给予员工补休。倘因故不能补休企业将按缺休天数给予岗位工资补偿。

员工在工作時因正常工作操作意外受伤应及时通知其上级凡因工受伤或死亡者,按国家劳动保险的规定办理;个人违章、违规等不合理操作造成的受伤及经济损失由个人承担

福利作为员工激励与约束的重要人力资源管理课题,目前在咨询领域的实践并不多特别是国内咨询的实践僦更少了。由于历史原因大家对福利的理解也有所不同。作为企业家牛根生可以提出"培训是最好的福利"的口号,而事实上根据调查員工最关心的是养老和住房福利。作为咨询顾问对于

福利作为员工激励与约束的重要人力资源管理课题,目前在咨询领域的实践并不多特别是国内咨询的实践就更少了。由于历史原因大家对福利的理解也有所不同。作为企业家牛根生可以提出"培训是最好的福利"的口號,而事实上根据调查员工最关心的是养老和住房福利。作为咨询顾问对于管理问题的探讨还是要建立在一定的系统性知识基础之上。

根据美世的观点作为快速发展的中国市场,一直是很多企业最关注的商业市场之一大多数跨国公司面临的吸引及保留人才的挑战无疑是随着市场迅速增长而日趋激烈的人才争夺战的真实反映。而人们日益认为福利是决定

能否吸引并保留员工的关键因素之一福利水平囷方案设计对雇主和员工双方都有重大意义。作为整体报酬的一部分员工福利具有切实可见的价值。

因此在很多管理观点中福利已经被认为是人力资源战略的重要组成部分,翰威特认为:

1、具有竞争力的福利组合已越来越成为人才竞争的关键因素

2、人性化的福利理念能提高员工的归属感和忠诚度是企业留用人才的法宝

3、与职位和贡献相结合的多元化补充福利可确保对员工的长期激励作用

对于福利有这樣的基本观点。员工福利是除了员工薪资以外还可享有的利益及服务,可能是金钱给付、保险、休假及企业提供服务等有些是和工作囿关,有些是和生活有关但不同于薪资、绩效与职务之间直接相关。虽然薪资福利是求才留才的重要因素对企业而言,如同刀之两刃往往徘徊于提供福利和节省支出两难之间,取得妥适的平衡点应是规划员工福利的重要关键。

实际上员工福利可分为法定福利支出(唎如:劳工保险、职业灾害补助、医疗补助、子女教育补助等)及非法定企业设计之福利支出(例如:团体意外险、员工旅游、男性陪产假、年度健康检查等)实际上,这样的划分标准也是管理咨询公司在咨询活动中经常采用通过框架的分析,更能够帮助了解企业的福利体系以实现有效激励。

对于福利制度目前提法比较多的是弹性福利,又称为「自助餐式的福利因为员工可以从组织所提供的一份列有各种福利项目的「菜单」中自由选择其所需要的福利。因为员工的需求常随时间的变化而有所不同例如员工的年龄、性别及家属的數目。员工既然能够掌握自己的福利措施分配权即可以配合自己的情况,选择对自己最有利的福利这种组织所提供的自我控制,对员笁的确有激励作用同时也可润滑员工和组织的对立关系。此外员工因为得到较多的控制权士气也会有所提升。

管理层知道这件事后卻对如何处理这件小事感到比较棘手,因为如何处理此事关系到公司的价值观念和企业文化。按照惠普的理念设计出来的任何制度都鈈应当惩罚好人,即不能因为一两个人犯错误就连累大家就改变正确的做法,显然与初衷不符也是不合理的,尽管这样的事情在其他單位经常发生那个时候,中国惠普成立没多久这件事对中外双方的管理人员来说,确实是一个挑战:是坚持惠普假定人性善的原则楿信大多数人,还是根据中国的国情做出让步做出调整?

当时很多人都以为公司可能会取消放置高档卫生纸而采取其他的替代措施,泹是那样做就违背了"制度不应该惩罚好人"的惠普理念会给广大员工带来麻烦。当然更重要的是让好人受罚,让大家觉得公司不再信任員工

但是中国惠普并没有那样做,而是按照原来的做法继续执行毕竟大多数人是不会偷卫生纸的,拿走公司的卫生纸一定是少数人所為

随后,公司在大会上向大家通报了这件事情并强调公司假定人性善,不会因此而让大家受连累会继续免费供应高档卫生纸,但是偷卫生纸的行为关系到一个人的品德问题公司不会因为卫生纸价值不大就会听之任之,一旦发现是谁干的只有一个结果--立即开除。

我估计那个拿卫生纸的人听了以后知道这个问题闹大了,继续拿的话后果会非常严重所以从那以后就不敢再拿了。这件小事就这样解决叻尽管这是一件微不足道的小事,但却折射出惠普的一个理念:制度不应当惩罚好人20世纪80年代,对本地员工来讲出国培训还是比较難得的机会,很多人都希望能够出国1989年下半年,公司还像以前一样按照原来的计划派员工到美国参加各种培训。有些惠普员工在出国培训期间受到一些人的蛊惑,在美国滞留不归这对管理层来说是非常棘手的一件事,面对来自中方上级领导的质问和压力今后怎么辦?还继续派其他员工出国吗在公司内部,当时有两种不同的声音:有人建议暂时终止因为风险太大,如果送一批跑几个,今后如哬交代有人主张继续派,因为主张继续派的人坚持认为"制度不应当惩罚好人"毕竟大多数员工不会那样做,真正跑掉的是少数人后来吔有人提出,让参加出国培训的人交一定数额的保证金或者请他们的家属写一个担保书等等。但是这些意见都没有被采纳一来因为员笁都是成人,不应当让他们的家属承担连带责任二来让员工交保证金是对大家的不信任,与惠普的价值观不一致

为了解决这一问题,夶家进行了深入的探讨把问题追溯到事情的起点:员工培训到底是工作需要,还是公司的奖励如果是奖励的话,员工当然要赔偿;如果是工作需要的话就不应当让员工或者家属写保证书、交保证金,即使员工培训后选择马上离开惠普他也不欠公司任何东西,只能说昰管理人员判断失误没有预见到某些员工有离职的计划,公司要承担这个责任所以原则问题搞清楚了,处理起来就简单了所以,公司从那以后继续派人去美国培训()当然也没有让出国的员工采取什么担保措施,而结果是培训完毕的员工都回国了真正借机想跑的吔就是那么几个人。

各项规章制度不是为了让管理者方便而是为了公司的健康发展,不能因为极少数员工的不当行为而采用"一刀切"的方式让好人跟着受连累

3、公正、公平、公开的员工福利制度

惠普强调,管理者做事要公正、公平、公开这个理念国内很多企业也提倡,泹是具体实施起来就没那么容易了惠普是如何实践这些理念的呢?我们不妨拿当年惠普分房子

的案例来说明问题在上个世纪90年代初期,中国还没有实行住房的商品化既没有住房基金,银行也没有按揭贷款员工根本买不起商品房。为了适应中国的国情能留住那些训練有素的优秀员工,中国惠普做了很大的努力终于说服惠普总部,破例在北京盖了一栋200套房子的员工宿舍楼这在惠普的历史上是第一佽,因为惠普在任何国家都不负责员工的住房事宜在当时,也仅有极少数外企这么做所以在惠普宿舍楼的竣工典礼上,北京市的一位副市长亲自出席可见其意义重大。对于像我们这些毕业后留在北京的"外地人"来说一套房子的价值是不言而喻的,所以大家对宿舍楼充滿了期待

宿舍楼是盖好了,但如何分配呢只要经历过那个时代的人都知道,不管是企业还是机关事业单位分房子既是好事,也是令夶家非常头疼的一件难事弄不好就会出问题。很多人为了分到自己想要的房子会闹到领导家里去不解决问题就不走,所以很多领导对汾房子都是喜忧参半但是在惠普,分房子却非常简单200套房子,一天全部分完了没有发生任何争议,大家都高高兴兴地得到了自己的房子那么中国惠普是如何做到的呢?

这就涉及到惠普做事的方法和流程

不管做什么事情,先确定目的(为什么要做某件事)再确定原则(按照什么原则去做),再确定方法(具体如何实施)

对于分房子这件事来说,目的很明确:就是希望留住经过专业训练的员工尤其是留住优秀的员工;接下来就是确定原则:按照每个人对公司的贡献大小、所在岗位的级别和在公司服务的年限作为分房子的依据;朂后是实施方法,公司要求所有员工在分房子那一天都不要出差实在做不到的话,必须让家人(或授权委托某个人)代理选房否则一個人不在,分数排在后面的人就没法选在上面提到的三个方面中,最重要也是最困难的就是确定分房的原则有了原则就好办事了。

公司福利管理制度(五):2015公司规章制度范本

第1篇:公司考勤管理规章制度范本

一、为加强考勤管理维护工作秩序,提高工作效率特制定本淛度。

二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律按时上下班,不迟到不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位外出办理业务前,须经本蔀门负责人对员工评价负责人同意

三、周一至周六为工作日,周日为休息日公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排,市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门负责人对员工评价自行安排报分管领导批准后执行。因工作需要周日或夜间加癍的由各部门负责人对员工评价负责人填写加班审批表,报分管领导批准后执行节日值班由公司统一安排。

四、严格请、销假制度員工因私事请假1天以内的(含1天),由部门负责人对员工评价负责人批准;3天以内的(含3天)由副总经理批准;3天以上的,报总经理批准副总經理和部门负责人对员工评价负责人请假,一律由总经理批准请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理

五、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者,按迟到论处;超过30分钟以上者按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者按早退论处;超过30分钟鍺,按旷工半天论处

六、1个月内迟到、早退累计达3次者,扣发5天的基本工资;累计达3次以上5次以下者扣发10天的基本工资;累计达5次以仩10次以下者,扣发当月15天的基本工资;累计达10次以上者扣发当月的基本工资。

七、旷工半天者扣发当天的基本工资、效益工资和奖金;每月累计旷工1天者,扣发5天的基本工资、效益工资和奖金并给予一次警告处分;每月累计旷工2天者,扣发10天的基本工资、效益工资和獎金并给予记过1次处分;每月累计旷工3天者,扣发当月基本工资、效益工资和奖金并给予记大过1次处分;每月累计旷工3天以上,6天以丅者扣发当月基本工资、效益工资和奖金,第二个月起留用察看发放基本工资;每月累计旷工6天以上者(含6天),予以辞退

八、工作时間禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理;当月累计2次的按旷工2天处理;当月累计3次的,按曠工3天处理

九、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动,如有事请假的必须提前向组织者或带队者请假。在规定时間内未到或早退的按照本制度第五条、第六条、第七条规定处理;未经批准擅自不参加的,视为旷工按照本制度第七条规定处理。

十、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时必须凭有关证明资料报总经理批准;未经批准者按旷工处理。员工病假期间只發给基本工资

十一、经总经理或分管领导批准,决定假日加班工作或值班的每天补助20元;夜间加班或值班的每个补助10元;节日值班每忝补助40元。未经批准值班人员不得空岗或迟到,如有空岗者视为旷工,按照本制度第七条规定处理;如有迟到者按本制度第五条、苐六条规定处理。

十二、员工的考勤情况由各部门负责人对员工评价负责人进行监督、检查,部门负责人对员工评价负责人对本部门负責人对员工评价的考勤要秉公办事认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的一经查实,按处罚员工的双倍予以处罰凡是受到本制度第五条、第六条、第七条规定处理的员工,取消本年度先进个人的评比资格公司员工上班期间严格执行考勤制度,夲制度适用于我公司一般员工至部门负责人对员工评价经理

1、公司实行每周5天工作制

2、部门负责人对员工评价负责人办公时间:8:45~12:0013:55~18:10;

3、行政部经理、行政管理员、考勤员办公时间:8:30~12:0513:55~18:10、

5、在公司办公室以外的工作场所:工作人员必须在约定时间的前伍分钟到达指定地点,招集人必须提前15分钟到达指定地点

员工违纪分为:迟到、早退、旷工、脱岗和睡岗等五种,管理程序如下:

1、迟箌:指未按规定达到工作岗位(或作业地点);迟到30分钟以内的每次扣10元;迟到30分钟以上的扣半天基本工资;迟到一小时的扣全天工资;

2、早退:指提前离开工作岗位下班;早退3分钟以内,每次扣罚10元;30分钟以上按旷工半天处理

3、旷工:指未经同意或按规定程序办理请假手續而未正常上班的;旷工半天扣1天工资,旷工一天扣罚2天工资;一月内连续旷工3天或累计旷工5天的作自动解除合同处理;全年累计旷工7忝的作开除处理;

4、脱岗:指员工在上班期间未履行任何手续擅自离开工作岗位的,脱岗一次罚款20元

5、睡岗:指员工在上班期间打瞌睡嘚,睡岗一次罚款20元;造成重大损失的由责任人自行承担。

1、假别分为:病假、事假、婚假、产假、年假、工伤假、丧假等七种凡发苼以上假者取消当月全勤奖。

2、病假:指员工生病必须进行治疗而请的假别;病假必须持县级以上医院证明无有效证明按旷工处理;出據虚假证明加倍处罚;病假每月2日内扣除50%的基本日工资;超过2天按事假扣薪。

3、事假:指员工因事必须亲自办理而请的假别;但全年事假累计不得超过30天超过天数按旷工处理;事假按实际天数扣罚日薪。

4、婚假:指员工达到法定结婚年龄并办理结婚证明而请的假别;

5、年假:指员工在公司工作满一年后可享受3天带薪休假可逐年递增,但最多不得超过7天特殊情况根据工作能力决定;年假必须提前申报当姩使用。

6、工伤假:按国家相关法律法规执行

7、丧假:指员工父母、配偶父母、配偶、子女等因病伤亡而请的假别;丧假期间工资照发,准假天数如下:

父母或配偶父母伤亡给假7天

配偶或子女伤亡给假10天

1、病事假:1天以内由部门负责人对员工评价负责人批准;3天以内由分管付总经理批准;三天以上总经理批准请假手续送行政部行政管理员处备案。

2、其它假别由部门负责人对员工评价负责人签署意见后报汾管付总经理审批并送行政部行政管理员处备案。

3、所有假别都必须由本人书面填写请假单并按规定程序履行签字手续后方为有效假別;特殊情况必须来电、函请示,并于事后一日内补办手续方为有效假别;未按规定执行一律视为旷工

公司实行每日签到制度,员工每忝上班、下班需签字(共计每日2次)

1、员工上班直接在外公干的,返回公司时必须进行登记并交由部门负责人对员工评价经理签字确认;仩班后外出公干的,外出前先由部门负责人对员工评价经理签字同意后到前台处登记方可外出如没有得到部门负责人对员工评价经理确認私自外出的,视为旷工

2、员工未请假即不到岗或虽已事先知会公司但事后不按规定补办请假手续的视为旷工。

1、公司要求员工在正常笁作时间内努力工作提高工作效率,按时完成规定的任务不提倡加班。特殊情况非加班不可的必须填写《加班审批表》,部门负责囚对员工评价经理签字后报公司分管领导批准未经批准,公司一律不予承认加班

2、经过批准的加班,公司办公室按月进行统计结算所有加班首先必须抵冲病、事假,有一天抵冲一天多余部分由公司发给加班工资,不作调休处理

3、行政部对每月的考勤进行统计,统計表由经理签字后交财务部计发工资

1、员工出差,应事先填写《出差申请表》由部门负责人对员工评价经理签署意见后报公司分管领導批准,部门负责人对员工评价经理以上人员由分管经理批准;总经理出差时应知会办公室以便联络。《出差申请表》交行政部备查

┿、员工因违纪的扣款,统一由公司办公室管理作为员工集体活动的补充费用。

十一、本制度自公司公布之日起执行

十二、本制度解釋权归行政部。

第2篇:小公司规章制度范本

为适应社会主义市场经济的要求发展生产力,根据《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)及其他有关法律、行政法规的规定由xxx一人出资设立xxxx有限公司(以下简称"公司"),特制定本章程

第一条:公司名称:______有限公司

第三条:公司经营范围:生产、加工、销售针纺织品、服装、服装辅料、家纺制品、纺织原料(以上经营范围以工商部门负责人对员工評价核定为准)。

第四条公司注册资本:人民币拾万元由股东一次足额缴纳额。

公司增加、减少及转让注册资本由股东作出协议。公司减少注册资本还应当自作出决议之日起十日内通知债权人,并于三十日内在报纸上至少公告一次减资后的注册资本不得低于法律规萣的最低限额。公司变更注册资本应依法向登记机关办理变更登记手续

股东只能投资设立一个一人有限责任公司。

第四章股东的名称、絀资方式、出资额

第五条股东的姓名、出资方式及出资额如下:

第六条公司成立后应向股东签发出资证明书。

第五章股东的权利和义务

苐七条股东享有如下权利:

(1)了解公司经营状况和财务状况;

(2)选举和被选举为执行董事;

(3)依照法律、法规和公司章程的规定获取股利并转让;

(4)公司终止后依法分得公司的剩余财产;

(5)有权查阅股东决议记录和公司财务报告;

第八条股东承担以下义务:

(2)按期缴纳所认缴的出资;

(3)依其所认缴的出资额承担公司的债务;

(4)在公司办理登记注册手续后,股东不得抽回投资;

第六章公司嘚机构及其产生办法、职权、议事规则

第九条公司不设股东会股东行使下列职权:

(1)决定公司的经营方针和投资计划;

(2)选举和更換执行董事,决定有关执行董事的报酬事项;

(3)选举和更换监事决定监事的报酬事项;

(4)审议批准执行董事的报告;

(5)审议批准監事的报告;

(6)审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案;

(7)审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损的方案;

(8)对公司增加戓者减少注册资本作出决议;

(9)对向股东以外的人转让出资作出决议;

(10)对公司合并、分立、变更公司形式,解散和清算等事项作出決议;

(11)修改公司章程;

股东作出上述决定时采用书面形式,并由股东签字后置备于公司

第十条公司不设董事会,设执行董事一人执行董事为公司法定代表人,对公司股东负责由股东推荐产生。执行董事任期3年任期届满,可连选连任执行董事在任期届满前,股东不得无故解除其职务

第十一条执行董事对股东负责,行使下列职权:

(1)向股东报告工作;

(2)执行股东的决议;

(3)决定公司的經营计划和投资方案;

(4)制订公司的年度财务预算方案、决算方案;

(5)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;

(6)制订公司增加戓者减少注册资本以及发行公司债券的方案;

(7)制订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案;

(8)决定公司内部管理机构的设置;

(9)决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项;

(10)制定公司的基本管理制度;

(11)公司章程规定的其他职权。

第十二条公司设经理1名由执行董事聘任或解聘。经理对执行董事负责行使下列職权:

(1)主持公司的生产经营管理工作,组织实施执行董事的决议;

(2)组织实施公司年度经营计划和投资方案;

(3)拟订公司内部管悝机构设置方案;

(4)拟订公司的基本管理制度;

(5)制定公司的具体规章;

(6)提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人;

(7)决定聘任或者解聘除应由执行董事聘任或者解聘以外的负责管理人员;

(8)执行董事授予的其他职权

第十三条公司设监事1人,由公司股东推薦产生监事对股东负责,监事任期每届3年任期届满,可连选连任

(2)对执行董事、经理行使公司职务时违反法律、法规或者公司章程的行为进行监督;

(3)当执行董事、经理的行为损害公司的利益时,要求执行董事、经理予以纠正

(4)向股东提出提案;

(5)对执行董事、高级管理人员提起诉讼;

(6)公司章程规定的其他职权。

第十四条公司执行董事、经理、财务负责人不得兼任公司监事

第七章财務、会计、利润分配及劳动用工制度

第十五条公司应当依照法律、行政法规和国务院财政主管部门负责人对员工评价的规定建立公司的财務、会计制度,并应在每一会计年度终了时制作财务会计报告财务会计报告应经会计师事务所审计。并于第二年三月三十一日前送交股東

第十六条公司利润分配按照《公司法》及有关法律、法规,国务院财政主管部门负责人对员工评价的规定执行

第十七条劳动用工制喥按国家法律、法规及国务院劳动部门负责人对员工评价的有关规定执行。

第八章公司的解散事由与清算办法

第十八条公司的营业期限为拾年从《企业法人营业执照》签发之日起计算。

第十九条公司有下列情形之一的可以解散:

(1)公司章程规定的营业期限届满或者公司章程规定的其他解散事由出现;

(3)因公司合并或者分立需要解散;

(4)依法被吊销营业执照、责令关闭或者被撤销;

(5)人民法院依照公司法的规定予以解散。

第二十条公司解散时应依《公司法》的规定成立清算组对公司进行清算。清算结束后清算组应当制作清算報告,报股东或者有关主管机关确认并报送公司登记机关,申请注销公司登记公告公司终止。

第九章股东认为需要规定的其他事项

第②十一条公司根据需要或涉及公司登记事项变更的可修改公司章程修改后的公司章程不得与法律、法规相抵触,修改公司章程应由股东莋出决议修改后的公司章程应送原公司登记机关备案,涉及变更登记事项的同时应向公司登记机关做变更登记。

第二十二条公司章程嘚解释权属于股东

第二十三条公司登记事项以公司登记机关核定的为准。

第二十四条公司章程条款如与国家法律、法规相抵触的以国镓法律法规为准。

第二十五条本章程由股东订立自公司设立之日起生效的。

第二十六条本章程一式叁份股东一份,公司留存一份并報公司登记机关备案一份。

第3篇:传媒公司规章制度

传媒公司对于公司的每一个岗位的员工如何制定岗位职责各方面的管理又如何制定規章制度呢?以下是完整的传媒公司规章制度的范本仅供参考。

立足文化领域寻求生存空间;放眼各行各业,尽享传媒服务;

遵守纪律忠于职守;保守机密,讲究信用诚信为本;不谋私利,不损人利已守法经营,不损害公司利益和形象

1、按照《公司法》和《公司章程》,首次股东会由出资最多的股东负责召集

2、股东以其出资比例行使表决权,即股东表决超过50%的股权比例时就表示通过股东会普通决议若公司解散、合并、增资、减资、变更股东,修改章程时要形成股东会特别决议股东以其出资比例行使表决权,即股东表决超過65%的股权比例时就表示通过股东会决议

一、总经理经股东会选举产生,由法定代表人兼任公司董事长为公司法定代表人,其职责是主歭公司的经营管理工作组织实施股东会决议;制定公司内部管理机构设置和基本规章制度,代表公司签署合同和有关文件主管公司财務和人事,在紧急情况下对公司经营事务行使特别裁决和处置权。

二、公司总监、监事由董事长提名股东会选举产生,并由本公司股東出任全面监督、审计公司财务、人事及经营行为,其职责是有权检查公司财务对董事长、经理违反法律法规和公司章程的行为进行監督,必要时可提议召开临时股东大会

三、副总经理由总经理提名,经董事长批准聘任其职责是协助总经理,搞好公司的经营管理工莋按照分工,负责某一项目的实施作为本公司的股东代表,参与其它公司的管理时必须维护本公司的合法权益。四、公司总部会计、出纳员由董事长直接决定聘任其职责是按照公司章程和财务管理制度的规定,分别负责公司的财务管理和现金收付、银行汇兑业务兼职负责公司的接待和办公室文秘档案等工作。各分支机构及公司内部独立核算部门负责人对员工评价的财务人员由其负责人直接聘任泹必须报公司总部备案和核准后方可上岗。驾驶员由副总经理提名考察董事长批准聘任,其职责是按照公司管理制度负责保管和驾驶車辆。公司总部员工、各分支机构和内部独立核算部门负责人对员工评价员工应一视同仁为公司大家庭中的一分子,都应当遵守国家法律法规、公司章程和本公司的规章制度各司其职,忠实履行自己的职责自觉维护公司的利益,不得利用职权为自己谋利如有违法、違规、违章行为,应承担赔偿责任和相应的法律责任

公司按照《公司法》、《会计准则》以及《公司章程》的有关规定,建立健全标准嘚财务管理制度实行票印分离、帐物分离。

一、出纳员:负责公司在经营活动中发生的现金收、付业务和支票、汇票等银行汇总业务;莋好收款、付款的记帐凭证;分管现金日记帐和银行存款日记帐保管公司财务专用章。公司的所有收入必须上缴公司财务部门负责人对員工评价业务经办人员在办理业务时发票内容与合同款额必须相符,同时所有款项一律进入公司基本帐户公司库存现金不得超过2000元。

②、会计员:负责公司的财务管理分管现金总帐和银行存款总帐;担负各种往来帐户及各种年、月、季度报表、财务分析以及成本、盈虧核算业务;核实出纳员收款、付款凭证;管理收款、付款原始发票的领用以及支票、汇票的领用保管工作。

三、出纳与会计之间的业务關系:出纳员每月月末将记入现金、银行存款日记帐的收、付款记帐凭证统一交会计处由会计分类记帐、结帐和做报表,报表一式两份报税务机关一份,送股东传阅审核一份出纳现金日记帐和银行存款日记帐的余额必须与会计的总帐金额以及实际现金、银行存款额三鍺之间必须相符,做到帐帐相符帐表相符,帐物相符

四、公司董事长和总监、监事有权查阅财务会计帐。政府审计机关或税务部门负責人对员工评价需要查阅财务会计帐时事先需得到公司法定代表人的同意,除此而外任何人不准查阅公司帐务。公司各分支机构和内蔀独立核算部门负责人对员工评价同时必须按本规章制度要求建立健全帐务每季度或每年年终必须接受公司或政府相关部门负责人对员笁评价的审计。

五、公司总部或公司各分支机构、各内部独立核算部门负责人对员工评价的所有支出条据要有经手人签字注明用途,经公司董事长、各分支机构及内部独立核算部门负责人对员工评价负责人签字批准后方可支出否则,一律不得报帐和入帐已报帐或已入帳的,由经管人承担公司总部每笔5000元以下的开支,由董事长批准每笔5000元以上的开支,经股东会同意后董事长签字批准支出除此而外,任何人均无权擅自调动资金公司内部独立核算部门负责人对员工评价每笔1500元以上的支出必须经公司核准,并经董事长签批后方可支付公司各分支机构每笔2000元(dm及书刊印制费除外)以上的开支须报公司备案核准后方可开支,其负责运营的dm及书刊的印制费开支应控制在该项目嘚广告收入及发行收入之内并可凭印制合同、印制单位发票和印制数量支出,但最多每笔不得超过5000元超过须报公司总部核准后再支出。上述标准以下的开支由各分支机构或内部独立核算部门负责人对员工评价负责人签字批准后即可支付另外,公司各分支机构或内部独竝核算部门负责人对员工评价必须在房租、水电费、dm印刷费和投递费、书刊印刷编辑费、员工工资、招待费、办公费项目内开支除此之外,各部门负责人对员工评价或各分支机构不得巧立名目胡支乱花。一切未经按上述权限和支出范围核准签字审批的支出公司在审计其财务时不予认可其该笔支出帐务。

六、公司总部及公司各分支机构、各内部独立核算部门负责人对员工评价的一切开支应遵循厉行节约嘚原则反对铺张浪费,开支要有计划末经股东会、董事长及各授权负责人按权限审批同意,一律不准提前擅自支出公司总部高层管悝人员出差必须遵循事先商定的路线和公司规定的标准,办事招待必须征得董事长的同意,否则一律不予报销公司及公司各分支机构、各内部独立核算部门负责人对员工评价的所有开支必须要有发票,白头条据不得入帐如确实没有正式发票,必须要有经办人证明签字说明用途,经公司董事长及公司各授权负责人同意并换取正式发票后方可入帐

七、房费按租房协议和租房单位开据的发票报帐处理,囚员工资待遇按公司员工工资标准执行如需调整,经董事长批准后方可执行

八、公司收付款时2000元以上的现金一律实行转帐。

九、公司總部或各分支机构的所有收入必须按时存入公司或各分支机构的基本帐户任何人不得挪用,若发现现金挪用现象按挪用金额的20%予以罚款处理,重大挪用公款事件交司法机关处理

十、公司原则上不得给外单位和公司员工借款,如员工确实需要借款最高不得超过1000元,但必须经公司董事长同意并在一个月之内必须还清。公司各分支机构及内部独立核算部门负责人对员工评价的员工借款不得超过500元并须經其负责人同意方可。

十一、公司总部或各分支机构在各个项目运做时涉及到收付帐业务的,业务经办或财务人员自开发票之日起一般在当月收回现金,最迟不能超过项目结束时间否则,造成的一切损失由公司总部分管经理或各分支机构负责人承担

十二、公司必须設立基本帐户,银行存留印鉴为公司财务专用章法定代表人私章、行财部主任私章。各分支机构亦同样须设立基本帐户银行存留印鉴為分公司财务专用章,分公司负责人私章、会计私章

十三、公司总部内部独立核算部门负责人对员工评价或公司各分支机构的财务管理必须按照此制度进行管理,若出现不遵从此财务管理制度行为可责令其改正,拒不改正或改正后在后续经营中仍出现违规现象公司有權停止其一切经营活动,造成的全部损失由其负责人承担

十四、公司总部财务专用章由出纳保管,印章存放于公司为其所配备的专柜鈈得私自带出或存放于家中。所有发票、支票、汇票由会计负责领取存放于公司为其配备的专柜,专门由其保管并将发票、支票、汇票编号后统一造册登记,同时将登记册交行财部主任保管存档

一、可靠的信息情报是投资的前提条件。在投资前必须进行市场调查,掌握对方的身份、实际财务、物力、信誉以及实实在在的能够实际得到利润的第一手资料特别是重大投资项目,必须慎重并熟知市场运莋手段

二、投资项目,必须先经公司董事长同意后才能指定专人进行市场调查和考察,考察人必须提出可行性方案明确表示考察的意见,然后报公司确定重大投资项目由董事长提交公司股东会讨论决定。

三、未经考察和市场调查的项目不得进行投资;未经公司法定玳表人同意的考察和立项其费用由本人承担。

四、公司各分支机构及内部独立核算部门负责人对员工评价必须在公司授权委托的经营范圍与期限内经营未经公司授权和核准,不得以公司名义开展其它业务一经发现公司有权终止其运营合同,撤销授权委托造成的一切損失及法律责任由分公司或内部独立核算部门负责人对员工评价负责人承担。

一、按照《公司章程》的规定除董事长、总经理由股东大會选举产生以外,其余人员一律实行聘任制公司监事由董事长提名,股东会选举产生

二、公司的中层人员是否聘任,必须经分管副总經理提名总经理批准聘任,其它任何人均无权擅自聘任各分支机构员工由各分支机构负责人考察并直接批准聘任。

三、公司员工在聘任前经过提名-考察-试用三个阶段才能正式确定是否聘用试用期一般为两个月。

四、公司员工及管理人员(专门设计制作人员及编辑人员除外)的工资分为三部分底薪 佣金 奖金,底薪根据本人的业绩进行确定提成工资(佣金)按本人的业绩比例进行佣金提成,奖金按业绩任务完荿情况发放除管理人员外,其他员工一律实行无业绩无底薪的绩效工资考核办法(具体员工工资标准和差旅费报销标准详见公司员工工资標准)

五、公司被聘用人员一经聘用,必须签订公司统一印制的员工聘用劳动合同

六、公司各分支机构及内部独立核算部门负责人对员笁评价的用工及薪酬管理制度同上。

一、本公司对外签订合同一律以法定代表人的名义签订,其它任何人均无权擅自代表公司签约

二、法定代表人不能亲自前往或者到场,可以授权公司管理人员对外签约对外签约的被授权人必须持有"企业法人授权委托书"。

三、不属于法定代表人或法定代表人授权签定的各类合同公司不承担任何经济责任和法律后果。公司各分支机构及内部独立核算部门负责人对员工評价对外签约必须在公司授权委托签约的范围和期限内进行签约,否则造成的损失一律由其负责人承担。

四、签订重大合同必须经过詳细认真考察并提交股东会研究,未经股东会研究批准的合同不得对外签约。

五、公司及公司各分支机构在运作项目时与所有业务单位必须签订合同合同款额与发票款额必须相符,严禁票据不符否则公司终止该笔业务,造成的经济损失由各负责人和当事人承担

六、公司的《广告业发布合同》、便函、文件等重要法律文书一律由行财管理中心专人专柜保管,统一编号并予以造册登记,领用时必须經法定代表人同意方可使用各分支机构员工领用时须经其负责人同意方可使用,空白文书和合同一律不准事先盖章

七、公司各分支机構使用公司统一印制的各类合同,并由其负责人统一保管并以分支机构及其负责人的名义在公司授权的范围内对外签约。公司证章管理淛度公司企业法人营业执照正本、副本、组织机构代码证、税务登记证、银行开户许可证、文化经营许可证、固定形式印刷品广告登记证、公司行政公章合同专用章一律由董事长保管,财务专用章由出纳保管使用公司证件、公章、财务专用章必须事先征得公司董事长同意。公司各分支机构营业执照、组织机构代码证、税务登记证、银行开户许可证、公章、财务专用章一律由各分支机构负责人保管若使鼡不当,造成法律后果或经济损失由各分支机构负责人自行承担。

一、会计档案:每月(季)财务结算后会计应将档案(包括各类财务报表、验资文件、会计帐薄)一律存入专柜,装订成册交于行财部主任管理。

二、管理档案:《公司章程》、《公司规章制度》及各类管理考核细则一律单列存放

三、员工档案:公司员工档案一律装订好单列存放。

四、合同档案:(包括企业法人授权委托书存根、劳动合同、各類协议、广告业发布合同)单列存放一律保密管理,未经公司法定代表人同意任何人不得私自参阅。

五、文件档案:公司股东会决议及公司有关文件一律单列存放

六、来文档案:其它单位来文由分管经理、总监阅后一律单行存放。

七、项目档案:一律按机密文件处理單行存放,未经公司董事长同意任何人不得私自参阅。公司各分支机构的档案管理由各分支机构负责人指定专人或自行管理

公司对内蔀行文时,一律以"甘大传字"加文号出现公司各分支机构、各部门负责人对员工评价及各内部独立核算部门负责人对员工评价不得以公司洺义对公司内外行文,各分支机构若由于项目运作需要公司出具文件须按程序并以分支机构的名义向公司总部上报项目运作请示文件,待公司总部同意后予以下发文件后再执行公司委托各分支机构运作的图书编辑或文化赛事推广项目需要成立编辑委员会或赛事组委会的甴公司协调成立该机构,各分支机构可以编辑委员会xx分会或赛事组委会xx分会的名义开展该项目运作编辑委员会或赛事组委会不具备法人資格(所有者权益

一、按照《公司法》、《会计准则》的规定,公司必须提取资本公积金和盈余公积金资本公积(法定公积金):每年按税後利润的10%提取,达到公司注册资本的50%以上时可不再提取,这部分资金用于公司的再发展任何人不得挪用。

二、盈余公积(法定公益金):烸年按税后利润的5%提取这部分资金,用于公司的福利事业及抗风险能力

三、公司分配当年税后利润时,必须扣除资本公积金和盈余公積金再按出资比例进行分配。

第4篇:公司规章制度范本

第1条为规范公司和员工的行为维护公司和员工双方的合法权益,根据《劳动法》、《劳动合同法》及其配套法规、规章的规定结合本公司的实际情况,制定本规章制度

第2条本规章制度适用于公司所有员工,包括管理人员、技术人员和普通员工;包括试用工和正式工;对特殊职位的员工另有规定的从其规定

第3条员工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护、享受社会保险和福利等劳动权利,同时应当履行完成劳动任务、遵守公司规章制度和职业道德等劳动义务

第4條公司负有支付员工劳动报酬、为员工提供劳动和生活条件、保护员工合法劳动权益等义务,同时享有生产经营决策权、劳动用工和人事管理权、工资奖金分配权、依法制定规章制度权等权利

第二章员工招用与培训教育

第5条公司招用员工实行男女平等、民族平等原则,特殊工种或岗位对性别、年龄等情形有特别规定的从其规定

第6条公司招用员工实行全面考核、择优录用、任人唯贤、先内部选用后对外招聘的原则,不招用不符合录用条件的员工

第7条员工应聘公司职位时,一般应当年满18周岁身体健康,符合岗位录用条件

第8条员工应聘公司职位时,必须是与其他用人单位合法解除或终止了劳动关系必须如实正确填写《员工登记表》,不得填写任何虚假内容

第9条员工應聘时提供的身份证、毕业证等证件必须是本人的真实证件,不得借用或伪造证件欺骗公司

公司录用员工,不收取员工的押金(物)鈈扣留员工的身份证、毕业证等证件。

第10条公司十分重视员工的培训和教育根据员工素质和岗位要求,实行职前培训、职业教育或在岗罙造培训教育培养员工的职业自豪感和职业道德意识。

第11条公司用于员工职业技能培训费用的支付和员工违约时培训费用的赔偿问题由勞动合同另行约定

第12条公司对新录用的员工实行试用期制度,根据劳动合同期限的长短试用期为1至6个月:合同期限三个月以上不满一姩的,试用期不超过一个月;合同期限满一年不满三年的试用期不超过二个月;合同期限满三年以上的,试用期不超过六个月试用期包括在劳动合同期限中,并算作本公司的工作年限

第13条公司招用员工实行劳动合同制度,自员工入职之日起即订劳动合同劳动合同由雙方各执一份。员工领取劳动合同时应当签收

第14条劳动合同统一使用劳动局印制的劳动合同文本,劳动合同必须经员工本人签字、公司加盖公章方能生效

第15条劳动合同自双方签字盖章时成立并生效;劳动合同对合同生效时间或条件另有约定的,从其约定

第16条公司与员笁协商一致可以解除劳动合同。员工应当签署双方协议一致解除劳动合同的协议书

双方协商一致可以变更劳动合同的内容,包括变更合哃期限、工作岗位、劳动报酬、违约责任等

第17条员工有下列情形之一的,公司可以解除劳动合同:

(1)在试用期内被证明不符合录用条件的;

(2)严重违反劳动纪律或者公司规章制度的;

(3)严重失职营私舞弊,对公司利益造成重大损害的;对公司利益造成重大损害是指(不限于)造成公司名誉损失或经济损失元以上

(4)被依法追究刑事责任或者劳动教养的;

(5)公司依法制定的规章制度中规定可以解除的;

(6)法律、法规、规章规定的其他情形。

公司依本条规定解除劳动合同可以不支付员工经济补偿金。

第18条有下列情形之一公司提前30天书面通知员工,可以解除劳动合同:

(1)员工患病或非因工负伤医疗期满后,不能从事原工作也不能从事公司另行安排的适當工作的;

(2)员工不能胜任工作,经过培训或调整工作岗位仍不能胜任工作的;不能胜任工作的情况包括但不限于:

a、未能完成工作職责范围内的全部工作;

b、无正当理由经常不能按时完成工作职责范围内的工作;

(3)劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使原劳动合同无法履行经协商不能达成协议的;

(4)法律、法规、规章规定的其他情形。

公司依本条规定解除劳动合同按国家及本渻、市有关规定支付员工经济补偿金;未提前30天通知员工的,另多支付员工一个月工资的补偿金(代通知金);

第19条员工有下列情形之一公司不得依据本规定第18条的规定解除劳动合同,但可以依据本规定第17条的规定解除劳动合同:

(1)患职业病或因工负伤被确认完全丧失戓部分丧失劳动能力的;

(2)患病或非因公负伤在规定的医疗期内的;

(3)女职工在符合计划生育规定的孕期、产期、哺乳期内的;

(4)应征入伍,在义务服兵役期间的;

(5)法律、法规、规章规定的其他情形

第20条公司与员工可以依法在劳动合同中约定违反劳动合同的違约责任,违约金的约定遵循公平、合理的原则。

员工违反法律规定或劳动合同的约定解除劳动合同应赔偿公司下列损失:

(1)公司錄用员工所支付的费用;

(2)公司为员工支付的培训费用,双方另有约定的按约定办理;

(3)对生产、经营和工作造成的直接经济损失;

(4)劳动合同约定的其他赔偿费用

第21条非公司过错,员工提出解除劳动合同应当提前30日以书面形式通知公司。

员工自动离职属于违法解除劳动合同,应当按本规定第20条第二款的规定赔偿公司的损失

第22条有下列情形之一,劳动合同终止:

(1)劳动合同期满双方不再續订的;

(2)员工开始依法享受基本养老保险待遇的;

(3)员工死亡或被人民法院宣告失踪、死亡的;

(4)公司被依法宣告破产、被吊销營业执照、责令关闭、撤销或者决定提前解散的;

(5)法律、法规、规章规定的其他情形。

终止劳动合同公司可以不支付员工经济补偿金;法律、法规、规章有特别规定的从其规定。

第23条员工在规定的医疗期内女职工在符合计划生育规定的孕期、产期和哺乳期内,劳动匼同期满的劳动合同的期限自动延续至医疗期、孕期、产期和哺乳期满为止(本规定第17条的情形除外)。

第24条劳动合同期满公司需要续簽劳动合同的提前30天通知员工,并在30日内重新签订劳动合同;不再续

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