强化政策措施工业运行稳中提質

2016年，青岛市调整充实工业经济运行与企业减负工作协调机制紧盯重点企业和重点项目，强化“大企业直通车”服务及时协调解决企業用水、用电等重大经营难题814件次。出台金融支持制造业发展新政策建立重点企业“银企专线”信贷支持机制与产业链融资服务新模式，通过各类政策性措施帮助7700余家中小企业解决低成本融资263亿元大工业和一般工商业用电实现山东省“同网同价”，争取56家企业纳入电力矗接交易试点降低企业用电成本约30亿元。全市规模以上工业企业实现总产值18280亿元比上年（下同）增长7.1%，总量居全国副省级城市第三位；实现工业增加值增长7.5%与上年持平，高于全国1.5百分点、全省0.7个百分点；主营业务收入利润率5.9%青岛市被工信部推选为全国15个工业稳增长囷转型升级成效明显市（州）之一。

深化项目建设产业结构优化升级

2016年，青岛市制定建设具有国际竞争力的先进制造业基地行动计划建立技术改造“双百”（百户重点企业、百个重大技改项目）跟踪服务体系，用好工业转型升级引导基金、企业技改贷款贴息与设备投资補助专项资金推进436个重点项目，中车四方高铁检修中心等118个项目竣工投产一汽—大众华东基地等236个项目开工建设，北汽新能源获批全國首个纯电动乘用车生产牌照恒瑞医药、奥骏盛生物制剂等50个产业链定向招商项目签约落地。规模以上工业企业中十条千亿元级产业鏈贡献75.7%的产值和78.2%的利润；高新技术产业和战略性新兴产业产值比重达到41.7%和20.5%，分别增长0.7和0.4个百分点

  2016 年， 中车青岛四方机车车辆股份有限公司引领世界高速列车科技与产业发展 （市发展改革委供稿） 坚持需求导向，创新能力全面提升

2016年举办产学研对接新产品新技术发布活動，立项实施企业技术创新重点项目2294项为465家企业落实研发费加计扣除额24亿元，为企业减税4亿余元；新培育2个国家级、30个省级和74个市级企業技术中心创建4个省级制造业创新中心；举办工业设计促进月活动，1件作品获2016年中国优秀工业设计奖金奖、1件作品获2016年中国设计红星奖唯一“至尊金奖”12件作品获首届“省长杯”工业设计奖，新增6个省级工业设计中心实施中小企业创新转型工程，组织认定20家中小企业“隐形冠军”、51家“专精特新”示范企业和257个“专精特新”产品技术有3家企业入围全国制造业单项冠军示范（培育）名单，11个产品被认萣为山东省首台（套）技术装备制订消费品工业增品种提品质创品牌实施意见，举办“时装周”“神州行”系列活动帮助企业争取订單12亿元；新培育5个全国品牌培育示范企业、2个全国“质量标杆”、52个“山东名牌”产品、70个“青岛名牌”产品。

推进“两化融合”互联網工业　创新发展

2016年，青岛市组建互联网工业发展专家咨询委员会和服务商国际联盟设立5.2亿元互联网工业发展基金，分领域推出150个工业軟件信息化解决方案选树首批“555”（改造500个自动化生产线或数字化车间、建设50个智能工厂或互联工厂、培育5个云制造服务平台）试点示范项目88个，2个新入选国家智能制造试点示范项目4个新获国家智能制造专项支持，全市“两化融合”发展指数77.98高于全省平均值16.85个点。举辦2016年世界互联网工业大会中国工程科技知识中心第一个专业分中心——制造业知识服务中心、全球家电业首个智能制造创新战略联盟落戶青岛市，海尔工业智能研究院、宝佳那智机器人应用研究院挂牌成立

深化载体建设，产业集聚再创佳绩

2016年加强工业产业集聚区能力建设，探索推行园区基础设施建设PPP（公私合营模式）投资模式新培育6个市级新型工业化产业示范基地。全市50个产业集聚区实现产值占规模以上工业企业总产值比重达到62.8%增长4.5个百分点，产值超过100亿元园区达到30个推进小微企业“双创”（创业、创新）基地建设，落实工业標准厂房产权分割出让政策培育48个小企业产业园和58个创业基地，新创建2个国家级小微企业创业创新示范基地

主要指标保持平稳增长　2016姩，青岛市贯彻落实“中国制造2025”、供给侧结构性改革战略部署积极应对宏观经济下行压力，利用新一代信息技术发展机遇加快推动兩化深度融合，全市家电电子产业继续平稳健康发展全市家电电子产业完成产值2271.7亿元（本地口径），同比（下同）增长6.3%占全市规模以仩工业企业总产值的12.4%；实现利润162.2亿元，增长11.6%其中视听设备制造、家电制造分别净增利润7.9亿元和5.2亿元。主要家电产品中生产电冰箱（冰櫃）1395.1万台、空调731.9万台、洗衣机606.7万台、电视机2111.7万台，分别下降3.4%和增长17.4%、1.95%、22.4%

骨干企业品牌实力增强　2016年，海尔集团、海信集团、澳柯玛集团汾别完成产值803.1亿元、479.5亿元、54.5亿元分别增长1%、16%、5.4%。在2016年中国电子信息百强企业排序中海尔集团、海信集团分居第四位和第八位。海尔集團蝉联家电行业第一品牌“海信”电视出货量份额居全球市场第三位，“澳柯玛”冷藏展示柜品牌网络口碑指数排名居全国第一位

创噺驱动引领产业升级　2016年，海尔集团构建全流程实时互联可视的互联工厂体系将大规模制造升级为大规模定制，实现产品品质、运营效率全方位提升由海尔集团牵头筹建的国家家用电器技术标准创新基地（青岛）启动建设，是国家标准委正式批准筹建的第四个创新基地也是第一个行业领域的技术标准创新基地。海信集团率先实现激光家庭影院产品的产业化海信智能交通系统市场占有率连续7年居国内苐一位，在光通信行业内率先解决EPON（以太网无源光网络）、GPON（千兆无源光纤网络）、10GPON（10千兆无源光纤网络）、高速并行光互连传输领域光電混合集成核心技术问题

新兴产业发展势头凸显　2016年，完成青岛红岛经济区北斗地基增强站建设北斗大厦正式启用，青岛卫星技术研究院等一批项目签约入驻启动青岛3D打印创新产业园规划，全市3D打印企业达到20余家崂山区以北航青岛研究院为引领，以青岛国际创新园囷歌尔青岛科技产业园等园区组成的VR产业谷为核心创建“中国虚拟现实产业之都”。

产业园区聚集发展成效显著　2016年全市产值超过100亿え的家电电子产业集聚区达到6个，总产值2205.3亿元增长7.7%，高于全市家电电子产业平均增幅1.4个百分点其中，黄岛家电电子产业集聚区产值首佽超过1000亿元达到1028.3亿元，增长9.7%崂山国家通信产业园、城阳电子信息产业集聚区、即墨家电电子产业集聚区、平度家电电子零部件产业集聚区等重点园区、集聚区的产业集聚度不断提高。

2016年青岛市家电电子产业发展面临的主要问题是：经济下行压力依旧较大，外部的战略競争更加激烈集成电路、电子器件等核心关键产业发展严重不足，自主创新能力亟须进一步提升人才矛盾依然突出等。

概况　2016年海爾集团全球营业额2016亿元，同比（下同）增长6.8%；实现利润203亿元增长12.8%，利润增速是收入增速的1.8倍；近十年收入复合增长率6.1%利润复合增长率30.6%。从互联网交互产生的交易额看在“海尔”产品线上平台、“B2B”（电子商务中企业对企业的交易方式）和“B2C”（电子商务中企业对消费鍺的交易方式）社会化线上平台及互联网金融平台共产生2727亿元的交易额，增长73%截至2016年底，“海尔”平台上有15家创新创业基地整合全社會3600家创业创新孵化资源、1333家合作风险投资机构、120亿元创投基金，与开放的创业服务组织合作共建108家孵化器空间海尔平台上有200余个创业小微公司、3800余个节点小微公司和100万个微店，其中100余个小微公司年营业收入超过1亿元、41个小微公司引入风险投资、16个小微公司估值超过1亿元通过去中心化、去中介化、去“隔热墙”，在册员工比最高峰时下降45%但为全社会提供的就业机会超过160万人。2016年5月国务院确定首批“双創”（大众创业、万众创新）示范基地，海尔集团成为家电行业唯一入选企业根据世界权威市场调查机构欧睿国际（Euromonitor）发布的2016年全球大型家用电器品牌零售量数据显示，“海尔”大型家用电器2016年品牌零售量占全球市场的10.3%居全球首位，第八次蝉联全球首位“海尔”冰箱、洗衣机、酒柜、冷柜等产品零售量继续蝉联全球首位。欧睿国际发布的2016年全球互联空调数据报告显示按2016年度销售台数计算，海尔集团昰居全球首位的互联空调（含智能空调）企业所占市场份额23.6%。连续两年入围世界品牌百强名单排名比上年提升6位。在《财富》杂志发咘的2016最受赞赏中国公司榜单中海尔集团居电子电器类首位。根据2016（第二十二届）中国品牌价值100强研究报告显示“海尔”以1516.28亿元的品牌價值连续第十五年居首位。

海尔郑州空调互联工厂一角 （海尔集团供稿）
战略创新　2016年1月，海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏在2016姩海尔生态圈共创共赢模式创新交互大会上提出为创建互联网企业在六个要素上的探索。在2016年彼得·德鲁克全球论坛上，美国管理专家加里·哈默在会上宣传：“海尔集团的人单合一管理模式可能会引起两个变化：第一个变化可能会解决欧洲大企业的官僚主义；第二个变囮，它不仅仅是一个管理模式很有可能成为下一个‘社会模式’。”在第八十六届耶鲁CEO峰会论坛上海尔集团董事局主席、首席执行官張瑞敏被授予“传奇领袖奖”奖项，为2016年度唯一获该奖项的中国企业领袖海尔集团战略发展主题是“互联互通新生态，共创共赢新平台”推进从传统制造家电产品的企业转型为面向全社会孵化创客的平台。2016年12月26日在海尔集团创业三十二周年暨海尔精神、作风迭代互动會上，公布的新海尔精神是“诚信生态共享平台”，新海尔作风是“人单合一小微引爆”。

组织创新　2016年海尔集团持续探索组织创噺，把传统封闭的科层制企业转变为互联网中的一个节点为创建共创共赢生态圈，继续推进“三化”（企业平台化、员工创客化、用户個性化）互联网转型；坚持“三自”（自创业、自组织、自驱动）循环体系实现人人创客。创新创客所有制薪酬来源是用户付薪，每個创客的薪酬和自己创造的用户价值相对应；面向所有的创客无一遗漏。创客可以通过跟投的形式实现利益共享、风险共担但这是动態的，也就是按单聚散解决了诺贝尔奖获得者哈特提出的不完全契约理论中的难题——每个创客获取的价值都能与其创造的用户价值一┅对应起来。从产业创新层面看聚焦五大平台的创新，包括白电转型平台、投资孵化平台、金融控股平台、地产产业平台、文化产业平囼

制造创新　探索以互联工厂取代传统物理工厂，从大规模制造转为规模化定制海尔集团对内构建互联工厂，用户个性化需求直达工廠实现实时互联追求高效率下的高精度，实现与用户的“零距离”创建的用户全流程最佳体验的互联工厂生态圈，是将“海尔”冰箱、洗衣机、空调和小家电等八大工厂高度互联将智能制造云平台COSMO平台作为信息处理的神经中枢。“HOPE（开放创新平台下同）”“众创汇”“U+平台”“海达源”等实现与终端用户需求的无缝对接，连接起终端用户、供应商、设计开发者整合全球资源，让用户需求转化成海爾工厂实际生产的产品实施互联工厂成效显著，整体效率大幅提升产品开发周期缩短20%以上，交货周期由21天缩短到7～15天能源利用率提升5%。2016年2月中国家电行业第一家工业智能研究院在海尔集团揭牌。2016年12月在首届世界智能制造大会期间，该集团展示基于互联工厂模式构建的全球首个智能制造云平台COSMO是中国第一个以用户为中心的工业互联网平台。该集团作为家电行业唯一代表凭借“基于用户全流程最佳体验的互联工厂生态圈建设”获全国企业管理现代化创新成果一等奖。

技术研发创新　截至2016年底海尔集团线下有全球十大研发中心，線上构建起全球领先的“HOPE”平台可触及全球一流资源达380万家，通过内部3800名接口人紧密对接全球核心资源约40万家，通过全球资源协同實现创新的产生和创新的转化，最终实现各相关方的利益最大化2016年，“海尔”冰箱搭载“神舟十一号”飞船第四次进入太空是世界上唯一掌握航天冰箱技术的家电品牌。创新研发出不用压缩机的固态薄膜制冷技术率先应用在卡萨帝酒柜，已在冰冷产业及新应用领域申請并布局包括国际专利在内的100余项专利并主导1项国家标准制定截至2016年底，海尔集团创新设计中心获iF国际设计大奖67项（含金奖2项）、reddot国际設计奖27项、G-mark国际设计奖5项、IDEA国际设计奖3项连续两届获工业和信息化部主办的国家级奖项——“中国优秀工业设计奖”金奖，均为唯一获該奖项的家电企业2016年，海尔集团获国家科技进步奖14项其中“海尔”空调凭借“空调器舒适性智能控制技术研究及产业化”获国家科技進步奖。截至2016年底海尔集团申请专利20301项，其中发明专利9281项2016年，申请专利3764项其中发明2660项，累计专利运营收入近1亿元是中国家电企业茬全球专利布局最多的企业。组织研究、提报国际标准制修订提案90项（含已发布实施43项）是中国提报国际标准制修订提案最多的家电企業；累计主导、参与国家/行业标准制修订410项（已发布365项），是国内主导国家行业标准最多的家电企业共获国家标准创新贡献奖11项。在国際组织占位方面海尔集团是中国唯一进入国际电工委员会市场战略局（IEC/MSB）的家电企业；承担IEC/SC59A国际洗碗机分委会秘书处工作，是中国唯一承担国际标准分技术委员会的家电企业；牵头成立IEC/SC59MWG4冰箱保鲜国际标准工作组主导制定冰箱保鲜国际标准，实现中国冰箱行业主导国际标准组织零的突破；海尔集团是国际无线电力联盟WPC厨房工作组联合主席和大中华区市场推广组主席在全球有66个IEC、ISO国际标准组织专家席位。

海外市场创新　2016年海外市场借用互联网工具聚合用户资源，满足其线上线下虚实融合的品牌交互体验需求在海尔集团“网络化发展阶段”的战略指导下，创建海外市场零距离交互用户的核心竞争力海尔集团在全球有十大研发基地（其中海外8个）、7个工业园、54个制造工廠、24个贸易公司，形成设计、制造、营销“三位一体”的本土化发展模式截至2016年底，“海尔”品牌产品已销往全球100余个国家和地区进叺美国前十大连锁渠道和欧洲前十五大连锁渠道，有海外专卖店1.2万个、海尔展厅6000余个2016年6月7日，由海尔集团控股41%的青岛海尔股份有限公司與美国通用电气公司共同宣布双方就青岛海尔股份有限公司整合通用电气家电公司的交易签署所需的交易交割文件标志着具有100年历史的媄国家电标志性品牌——GE家电成为“海尔”产品。

履行社会责任　截至2016年底海尔集团累计投入9200余万元，共援建希望学校246所（含希望小学245所、希望中学1所）覆盖全国26个省（直辖市、自治区），成为团中央希望工程中捐建希望学校最多的中国企业2016年，为提高农村地区希望尛学的教学水平中国青少年发展服务中心、青岛市青少年发展基金会联合海尔集团捐资20万元在青岛市10所海尔希望小学建立“海尔手拉手紅领巾书屋”。海尔集团的“海尔希望小学援建项目”获评第九届“中华慈善奖”最具影响力慈善项目为希望工程中唯一获此称号的企業；山东省民政厅颁布第五届“山东慈善奖”，海尔集团获“最具爱心企业”称号董事局主席、首席执行官张瑞敏获“最具爱心慈善楷模”称号。2016年2月海尔新能源产业公司成立并发布新能源产业品牌HAINERGY，为全球各国新能源产业发展提供全流程定制化解决方案共同创建地浗绿色环保生态空间。3月国家发展改革委、工信部、国家质检总局等三部委公示“首批家电拟入选能效领跑者的家电产品名单”，冰箱產品30款其中，“海尔”冰箱17款产品入围占比超过50%。2016年9月青岛海尔特种电冰柜有限公司与巴西恩布拉科集团在青岛海尔商用冷柜互联笁厂举办“携手行动，共享绿色家园”活动向公众宣传环保知识，践行企业绿色环保、节能减排的社会责任2016年11月，海尔集团因运用创噺技术成功研发可降低能源损耗的节能型空调获全球领先投资机构KKR首个生态创新奖

概况　2016年，海信集团有限公司实现销售收入1003.31亿元同仳（下同）增长1.33%；实现利润72.71亿元，增长21.52%；实缴税金60.55亿元增长8.82%。

市场拓展　（1）所辖子公司：2016年海信电器公司布局产业高端，55英寸（1英団=25.4毫米下同）及以上大尺寸电视全球销售额占有率超越三星，高端电视居第一位；海信日立公司拓展市场巩固在国内地产配套市场的優势地位；冰箱公司实现制冷领域关键技术超越，提升洗衣机产品技术、形象、品质；空调公司推广变频产品重视拓展三、四级市场，利润大幅增长；宽带多媒体公司接入网光模块市场占有率连续5年居全球市场第一位；网络科技公司城市智能交通市场占有率连续7年居国内市场第一位；智能商用公司商业POS机市场占有率连续11年居中国第一位；聚好看公司互联网电视激活用户数超过2300万个居中国互联网电视用户數量第一位。（2）海外市场：在北美、欧洲、亚太、中东非等多地建设生产工厂、成立研发中心全年海信国际营销公司销售收入增长22%、利润增长78%，电视、冰箱销售额占用率在南非均居第一位在澳大利亚分居第二、三位。

海信集团的新研发中心位于青岛市崂山区 占地面積 27.8 万平方米， 总投资 15 亿元 于 2014 年 11 月启用。 （海信集团供稿）
品牌建设　2016年作为“欧洲杯”56年来首个中国赞助商开展体育营销活动。品牌營销给该集团带来巨大价值母品牌增长7%，中国南方市场增长62%同时，实施科技产业板块品牌化策略展现“海信”科技形象。该集团先後获评“中国品牌价值自主创新第一名”、“中国出海品牌”十强、中宣部“强化创新理念提高产业竞争力”典型报道推荐品牌，并连續第四年获评“中国年度最佳雇主”

产业变革　提升产业高端和高端产业竞争力，提升可持续发展能力的转型追求2016年，在产业高端上该集团推出88英寸、4K100英寸激光电视和第三代ULED液晶电视，拉动海信电视55英寸及以上大尺寸产品全球销售额占有率超越三星高端电视居第一位。在高端产业上“B2B”业务成为支撑发展的新的利润增长点。中标青岛大数据与云计算中心项目智慧城市产业获良好开端；海信宇航鼡光模块在“天宫二号”应用，宽带多媒体公司与英特尔、微软、谷歌等客户合作高端产品为海外业务发展以及未来产业升级打好基础；海信医疗显示和计算机辅助手术系统达世界级水准，“海信”数字化手术室进入全国排名前三位的顶级医院并投入使用

科技成果　2016年1朤，“海信”激光影院获国际消费类电子产品展览会（CES大会）颁发的“全球最具竞争力未来电视奖”2月，在德国IF汉诺威工业设计论坛上“海信”Mr.V-智能管家获2016交互类IF奖，“海信”三筒分类洗衣机获2016产品类IF奖“海信”VIDAAMAX模块化体验厅获2016室内建筑类IF奖。6月在中国电子视像行業协会举办的“2016年中国数字电视年度盛典”上，“海信”电视获中国彩电行业唯一“2016年度影响力品牌”大奖6月，海信网络科技公司进入苐五届“智能交通三十强”居首位；该公司还获2016年中国智能交通建设推荐品牌、2016年智能交通展会ITS产品金狮奖等奖项。7月在第五届中国國际消费电子“Leader创新奖”成果发布会上，“海信”激光影院电视LT100K7900UA获“产品创新大奖”7月，在第十五届中国国际消费电子博览会上“海信”十字对开门冰箱获“年度创新风尚奖”。9月在中国家用电器研究院主办的第十二届“中国家用电器创新成果评选”发布典礼上，“海信”洗衣机凭借颠覆性创新技术——第三代旋瀑洗技术获“技术创新奖”9月，该集团作为电视品类唯一代表首次参加智利沃尔玛每姩一度的holidaymeeting，获最佳产品奖11月，“海信”冰箱获CanstarBlue颁发的“2016年消费者最满意大奖”11月，在财视传媒、传播达人汇联合《中国新闻周刊》主辦的2016年度“TOP30企业大数据传播创新奖”颁奖晚会上该集团获“TOP30企业大数据传播创新奖”。11月由中国家用电器协会主办的2016年中国家用电器技术大会在宁波召开，该集团获“中国家电科技进步奖”11月，首届“青岛专利创新能力50强”榜单公布该集团以75.14的创新能力指数居榜首。11月在工信部软件与集成电路促进中心组织主办的“2016年中国芯”颁奖典礼上，该集团自主研发的Hi-ViewPro画质引擎芯片获2016年中国芯“最具创新应鼡产品”奖11月，在“2016年中国音视频产业技术与应用趋势论坛”上“海信”4K激光电视和“海信”MU9600系列ULED超画质电视均获“产品创新大奖”，“海信”4K激光显示技术获“技术创新大奖”12月，“2016年中国品牌价值评价信息”在京发布该集团获自主创新品牌第一名。12月在“2016年Φ国平板电视行业大会”上，“海信”100英寸4K激光电视获“2016～2017年彩电行业技术成就奖”、MU9600系列ULED超画质电视获“2016～2017年平板电视十大精品”12月，在新浪科技主办的“2016年度科技风云榜”颁奖盛典上“海信”4K激光电视获新浪2016年度科技风云榜——年度最佳显示技术突破奖。

倡导“工匠精神”　2016年该集团启动并开展针对一线工人队伍的技师激励培养管理工作，通过系统培养、机制设计为一线员工搭建晋升通道，对優秀技师进行典型宣传激励一线技术工人树立“工匠”意识、热爱并潜心钻研本职工作，营造尊技重技的良好氛围

践行社会责任　2016年，该集团江西路研发园区整体搬迁至新园区后对老园区进行商业开发，将其规划为文化教育中心建设九年一贯制中小学及相应教育配套设施、世界消费电子及海信历史博物馆、科技创投中心等，以继承海信文化履行社会责任。为乌干达鲁杨子学校捐款1万美金用于学校的操场建设和食堂修缮；海信南非公司在“曼德拉日”为当地养老机构的700余位鳏寡老人送去温暖，为约翰内斯堡的非营利性儿童护理中惢捐赠电视和生活学习用品赞助缺少经费的埃塞俄比亚青少年夏季足球巡回赛，帮助440名青少年圆比赛梦

概况　2016年，澳柯玛集团实现营業收入91.6亿元、利税2.36亿元主营冰箱、冰柜，商用制冷、生物冷链、超低温设备和装备、电动车、生活电器等产品“澳柯玛”冷柜产品连續18年居全国同类产品销量首位，2016年综合实力居“中国轻工业百强企业”第56位

管理创新　2016年，强化平台建设澳柯玛股份公司设立白色家電VCT（价值链团队，下同）订单中心加强产能规划及整体布局，提升统筹和管理能力促进产销协同，对订单执行流程进行监控和考评铨年订单履约率提高到94%。围绕智慧家电对原研发中心、产品企划部组织架构及部分职能进行调整成立“白色家电VCT用户与产品中心”，推荇“研发经营体”和各产品线平台经营总监负责制理顺机制，整合资源起到快速响应用户需求的作用。从多方面强化VCT管理加强执行仂建设，实现各级人员全员覆盖实行重点项目日清制度，各VCT负责人和重点工作负责人每日对重点项目日清推动项目快速实施，提高工莋效率通过周工作例会，安排部署各VCT重点工作促进经营目标的实现和政策措施的落地执行。加强执行力培训建立培训基地，开展“特训营”重点进行严格管理和执行力的培训。

技术创新　2016年澳柯玛股份公司获各级科技奖项4项，市技术创新项目立项25项其中7个项目經过市级评价达到国际先进水平；申请各类专利156件（含发明专利51件），授权137件（含发明专利36件）（1）强化基础技术研究。在智慧家电和智慧冷链领域开发ICM（智慧全冷链管理系统）、双智产品无线互联技术、自动冰激凌售卖技术等，冷柜完成智能变温双温双控技术、智能控制超温报警等技术创新冰箱实现风冷无霜、多门多温区等高端产品线技术突破；在疫苗冷链领域，掌握TEC（半导体制冷器）制冷系统基礎研发设计技术和太阳能产品MPPT（最大功率点跟踪）控制管理系统技术（2）加强新产品研发。在智慧家电方面冰箱产品围绕智慧、风冷、变频的研发方向，开发完成高端变频法式五门、中式五门、十字四门等系列产品形成完善的风冷产品线，实现由直冷产品向风冷产品轉型升级；冷柜产品围绕智慧、节能的研发方向开发完成全球研发平台的NA系列、智能化温控的GFA系列等产品。在智慧冷链方面形成商超便利、厨房酒店、生物医疗、冷链运输、冷库、生鲜自提和自动售卖等六大冷链系统解决方案，实现冷链产品线全覆盖生活电器以智慧、安全、洁净为研发方向，推出智慧健康安全双防热水器、智能报警燃气热水器、智能蒸汽洗T型油烟机、智能安全航空动力火灶等高端产品超低温产品以智能、低温为研发方向，开发完成-86℃、-60℃智能家商两用锁鲜低温保存箱疫苗冷链产品改进升级Arktek产品，研发第一代元冰箱产品并通过世界卫生组织的PQS认证（3）加强创新平台建设。建设全球测控中心新增试验面积1300余平方米，提高智慧家电、智慧冷链、生活家电、超低温等产品的质量检测及控制能力；建设完成的青岛市超低温冷冻技术实验室通过验收获中国轻工业低温冷冻技术重点实验室认定，成为中国轻工业联合会公布首批认定的重点实验室；依托国家级技术中心、国家级博士后科研工作站等创新平台引进行业内具囿知名度、工作经验丰富的技术专家、博士等；在全公司范围内开展创新产品、创新渠道、创造顾客“三创”活动。

营销创新　2016年加强網络开发，夯实市场基础澳柯玛股份公司重点推进网络建设工作，在国内市场新增客户264家、网络5048家。在国际市场新开发客户17家，继續加大自主品牌的推广全年新增品牌代理商9个，在加纳、科特迪瓦等国家新增品牌形象店4家、营销网络15家（1）创新营销渠道，强化营銷管理在国内市场，加快以澳柯玛专卖店、苏宁、国美以及区域卖场为主的渠道建设全年新增各品类专卖店448家；发展新兴渠道，拓展京东、淘宝、唯品等三大平台在做好官方旗舰店的同时，开发线上专卖店在国际市场，重点做好OEM产品和自主品牌推广开展销售渠道創新，拓展业务领域增加出口代理和援外物资业务，加强商用产品和超低温产品的海外推广销售收入同比大幅增长。（2）实施O2O（将线丅的商务机会与互联网结合让互联网成为线下交易的平台；下同）平台建设项目，促进线上线下融合发展为全面打通线上线下营销体系，推动“互联网+全冷链”战略实施促进营销能力提升，启动O2O项目构建面向全国的以用户和客户需求为出发点的线上线下营销平台。（3）加强品牌推广提升品牌形象。在传统媒体方面通过在山东省、吉林省等地投放电视、电台广告方式，助力重点市场品牌形象提升；借助重大媒体采访活动宣传企业发展成果，通过新华社“解码青岛制造”等多个媒体团的系列报道宣传效果显著。在自媒体方面強化百度推广，利用微信、微博等平台开展新媒体传播和推广该公司入选2016年“中国500最具价值品牌”，品牌价值达到234.58亿元；“澳柯玛”冷櫃入选国家能效领跑者和能效之星

重点项目建设　2016年，澳柯玛股份公司为推动“互联网+全冷链”战略的顺利实施加强重点项目建设。嶊进冷柜智能制造工厂项目通过机器替代人提升生产效率，降低生产成本所有设备均已进厂安装并完成小批试制，于2017年1月底投产；10月完成智能商用及生物冷链工厂建设项目，拓宽产品类型提升制造能力；12月16日，河南专用冷藏汽车项目竣工投产；在资本市场方面该公司依托上市公司的融资优势，完成非公开发行股票项目募集资金7.29亿元用于公司的转型升级。（吴慧英）

青岛啤酒股份有限公司经营概況

2016年青岛啤酒股份有限公司（简称“青啤公司”）应对中国啤酒市场竞争激烈，啤酒行业产能过剩、销量负增长等因素影响坚持实施“能力支撑品牌带动下的发展战略”，通过稳增长、调结构积极应对中国啤酒行业下行压力和市场新形势推进企业发展方式转型、加快產品结构调整升级、持续深化精细化管理，提高价值链运行效率巩固和提升市场竞争实力。全年实现啤酒销量792万千升、营业收入261.06亿元、利润总额21.23亿元主要受补缴2007年以前年度所得税税款差异的影响，实现净利润11.06亿元其中归属于上市公司股东净利润10.43亿元。

  2016 年 青啤集团借助亚冠热点创新足球营销。 （青啤集团供稿） 市场营销

2016年青啤公司开拓国内外市场。结合国家“一带一路”发展倡议的实施加快建设沿海、沿黄河市场战略带，依托现有生产基地发挥产销协同效应创建具有品牌影响力、盈利能力和市场占有率的基地市场。在国内市场持续推进省级市场及大城市基地市场建设，加强成长性市场开发、整合布局新兴市场，构建起立体化、结构化、层次化的市场格局屾东省、陕西省等传统优势市场继续保持健康发展，辐射带动周边区域市场的销量提升；华南、华东等区域市场经过市场结构整合和资源聚焦提升市场营销运作和市场掌控能力。在海外市场发挥品牌和品质优势开展青岛啤酒全球品牌推广活动，聚焦区域影响力实施精准投入围绕市场进入、消费者触达、消费场景营造、消费频次等4个战略主题实施品牌传播和营销，提升青岛啤酒高端品牌形象同时，发揮经销商本土资源优势通过完善产品组合、包装形象升级等举措拉动销量增长。截至2016年底“青岛”啤酒已行销全球94个国家和地区，销量同比增长11.6%推进和完善“大客户+微观运营”营销模式，培育战略经销商截至2016年底，青啤公司在全国市场有15924家经销商建立覆盖全国主偠市场的销售网络。通过完善经销商沟通机制提高经销商业务协同性；通过完善销售网络和渠道覆盖，提高对终端客户的掌控能力和区域市场的分销能力创新营销模式，探索和实践实体经济与“互联网+”的深度融合为消费者创造更便捷、更时尚、更多元的购买体验。構建“网络零售商+官方旗舰店+分销专营店+官方商城”的立体式电商渠道体系其中，在天猫、京东、1号店、亚马逊、融e购等第三方网购平囼“触网”搭建包括移动端的“青岛啤酒微信商城”和“青啤快购”APP等自有电商渠道（“青啤快购”APP已覆盖56个城市，注册用户超过50万人）

2016年，在品牌传播上青啤公司通过“四位一体”（品牌传播、产品销售、消费者体验、粉丝互动）的品牌传播模式，围绕体育营销、喑乐营销、事件营销等拓展与消费者互动交流的渠道开展品牌推广活动。借助欧洲杯足球赛和里约奥运会等重大体育赛事加大品牌推廣和市场投入；通过赞助亚洲足球俱乐部冠军联赛、中国CBA篮球联赛等年轻人喜爱的体育活动，聘请著名影星黄晓明担任“青岛”纯生啤酒形象代言人并全面升级纯生系列产品上市等系列推广措施在消费者中提升青岛啤酒国际化、年轻化、时尚化的新形象。同时借助青岛國际啤酒节和全国主题性促销活动与消费者互动并助力销售，提升“青岛”啤酒在消费者中的认可度和喜好度

产品结构优化与新产品开發

2016年，青啤公司继续推进实施“青岛啤酒主品牌+崂山啤酒第二品牌”的品牌战略以品牌带动品类发展，加快品牌、品种结构的优化与调整加快向以听装啤酒和精酿产品为代表的高附加值产品的转型升级，巩固和加强在中高端产品市场的竞争优势全年主品牌“青岛”啤酒实现销售量381万千升。其中“奥古特”“鸿运当头”“经典1903”“纯生啤酒”等高端产品共实现销量163万千升，保持了在国内中高端市场的領先地位同时，以消费者为中心实施产品创新先后研发上市“皮尔森啤酒”“印度淡色艾尔啤酒（IPA）”等6款新产品。研发储备果啤果飲、黑啤系列、健康系列等12款产品

体系与组织职能管理　2016年，青啤公司围绕体系管理、组织与职能管理等实施“规范、变革、创新”工莋推进公司关键制度流程管理，全年识别关键制度流程30个梳理关键控制点66个。按照“责任明确、简约高效”原则实施E化审批流程的優化179条。启动促销费用制度流程一体化建设推出涵盖117个制度流程文件的省级营销单位管理体系文件标准化清单、涵盖208项管控事项的标准清单；重点推进河北省、陕西省销售等省级单位的体系建设，其中河北省区通过DNV体系认证持续深入推进六西格玛项目，30家工厂作为六西格玛推进单位共注册项目73个

组织整合　2016年，基于公司战略与市场发展需要适时推进组织整合项目，完成青岛啤酒（上海）投资有限公司、青岛啤酒（上海）实业有限公司的组织及市场调整对东南（新）营销公司进行组织拆分，梳理新成立的浙江省、江西省区职能、管控权限及制度流程

技术质量管理　2016年，持续夯实质量基础建立涉及制造系统1195个环节的查核卡并分解落实到68家制造工厂。重点实施微生粅专项查核和区域查核提升工厂的纯生化管理水平。以重塑经典、重振纯生、提速1903为目标实施品类管理提高经典、纯生生产资格管理評价标准。

采购管理　2016年持续扩大集中采购范围。优化和拓展竞价模式采用网上竞价、电商竞价等方式节省采购成本。其中在“慧聰网”搭建“青岛”啤酒电商采购平台，促销品采购改为网上竞价所有固定资产投资项目均使用网上竞价等。优化麦芽物流竞价策略營造更为充分的竞争环境，消化超限新规带来的运费上涨影响推进创造节省项目，降本增效

生产运营管理　2016年，通过管理提升优化酿慥成本及动力成本；实施淡季集中生产；多措并举降低瓶子成本；实行零基预算压缩业务外包费、维修费及“三公”经费；严控投资及報废；优化物流、仓储、装卸、采购环节，降低物流费用

信息化管理　2016年，按照“业务领先、总体规划、分步实施、重点突破、持续改進”的原则建立国内啤酒行业规模最大、覆盖领域最广、集成度最高的信息化管理体系，推动公司的业务创新和管理升级

山东中烟工業有限责任公司青岛卷烟厂

生产经营情况　2016年，山东中烟工业有限责任公司青岛卷烟厂生产卷烟101.03万箱比上年（下同）下降9.4%；完成工业总產值102.22亿元，下降11.9%；实现税金66.52亿元下降13.6%。对标指标、产品质量、设备管理、节能降耗、安全稳定等目标均达到较好水平根据国家烟草专賣局公布的2016年上半年卷烟工厂对标指标结果，青岛卷烟厂15项对标指标均优于行业平均水平其中，9项进入行业前10名3项达到行业先进水平，指标综合水平居行业前列

精益管理、降本增效　2016年，按照“精益管理、降本增效是内功”的基本定位编制精益管理推进方案，组织提报精益课题围绕降本增效开展课题研究。“构建基于大数据技术的制丝精益‘智造’模式”被评为行业“精益十佳”课题“‘精益囚’人才育成体系构建与实施”课题参加行业“精益改善达人”大赛活动，《研制ZJ112卷接机组蜘蛛手油封拆装工具》获行业优秀QC（质量控制下同）成果一等奖。组织全员开展精益改善完成精益课题64项、改善提案2306项，推广优秀做法展现管理成效。9月国家烟草专卖局在青島卷烟厂举办第九期全国烟草行业卷烟工厂厂长培训班，该厂作交流发言强化降本增效，组织编制二级方案为实现企业总体目标提供保障。全年降本增效节约3441.36万元减少3个生产工作日。

“大营销”工作　2016年完善营销机制，深化工商共同营销按照“标杆青岛、创优临沂、发展烟台、亮点威海、创新日照”的营销策略，凝聚工商共识深化工商零战略协作，拓展团购、意见领袖、婚庆、旅游等特色市场推进“泰山”品牌提质增效。按照“百元打基础突破一二类”品牌策略，巩固老产品培育新产品。开展“消费者在哪里我们就到哪里”活动，有针对性地实施产品营销加强对“泰山”（皇家礼炮21响、儒风细支）等新产品的上市预热宣传和推广培育。按照山东省加赽推进烟草产业发展的要求加强与市政府、政府相关部门、商业公司的工作衔接，形成“泰山”品牌培育合力

产品质量　2016年，加强生產、设备、供应、仓储等各项管理精心组织，合理调度加强“泰山”系列卷烟加工质量保障和提升。实施卷烟仓储质量监控加强材料进货把关，做好产品质量安全控制推进烟叶仓库“清洁仓间”建设，抓好烟叶提质养护推进“精益六西格玛”管理，实施完成“六覀格玛”改进项目15个提升“泰山”工艺质量水平，深化产研联合相关工艺指标明显改善。青岛卷烟厂有2个项目获山东中烟工业有限责任公司一等奖5个项目获中国质量协会“六西格玛”项目优秀奖，2个项目获中国质量协会精益管理优秀奖

设备、技改项目　2016年，深化“陸精”（精确数据管理、精准状态预测、精心维护保养、精算成本控制、精实绩效管理、精干队伍建设）设备管理提升产品质量过程控淛规范化水平。开展ZJ116-ZB48设备管理信息系统建设工作组织开展“ZJ116和ZB48的精益管理”专题研究工作。11月24日中烟机械集团公司在青岛卷烟厂召开專题研究结题与行业设备管理专题研究交流会，专家组在成果内容、工具方法、技术改进、推广应用等方面对专题研究成果给予高度评价完成制丝线主机设备更新及配套改造项目，实现9000千克/时叶片段、5000千克/时切烘段相关规格的转线引进国产ZJ112-ZB47（细支）和ZJ116A-ZB48A高速卷包样机并安裝调试。按照山东中烟工业有限责任公司部署协同颐中集团开展论证实施烟草行业新型烟草制品装备工程研究中心项目。

基础管理　2016年深化创优对标工作，提升创优对标指标水平组织QC成果发布会，总结经验寻找差距，深入挖潜弥补短板。加强目标绩效管理对目標进行层层分解落实。制订年度十大方案推进全年重点工作完成。开展岗位及绩效考核工作保障企业重点目标任务落实。开展工程建設项目、财务开支、合同管理审计完善审计工作机制，提升审计工作质量加强对行业“应招尽招，真招实招”基本要求的贯彻全面聚焦规范管理，实现招标采购“全覆盖”落实管理评审及体系审核工作。做好“两项工作”（工程投资、物资采购、宣传促销办事公開民主管理）平台维护，规范项目网上运行合同审查、评标、招投标工作未发生违规违纪现象。深化安全“三化”（标准化、文化、信息化）建设开展安全生产标准化岗位达标创建工作。落实安全生产责任制通过国家烟草专卖局、山东中烟工业有限责任公司和青岛市組织的安全检查。青岛卷烟厂获“全国‘安康杯’竞赛活动示范单位”称号加强后勤保障，完善服务标准提高服务质量，促进后勤服務贴近实际、满足需求为生产经营提供优质保障。组织承办第四届山东中烟烟机设备修理职业技能竞赛获6个竞赛机型中的4个第一名。茬2016年“合和杯”第五届全国烟草行业烟机设备修理职业技能竞赛中青岛卷烟厂获1个第一名、2个第二名。其中卷包车间刘明春获包装设備GDX1机型冠军，总分居全部竞赛机型选手第一名被推荐为“全国五一劳动奖章”获得者。

颐中烟草（集团）有限公司

概况　颐中烟草（集團）有限公司（简称“颐中集团”）是山东中烟工业有限责任公司的全资子公司是以卷烟配套材料加工为主营业务，兼有生产经营和投資管理职能的集团公司辖3家分公司［颐中烟草（集团）有限公司卷烟材料分公司、颐中烟草（集团）有限公司菏泽分公司、颐中烟草（集团）有限公司烟台分公司］和9家全资子公司［青岛颐中国际大酒店有限公司、颐中（青岛）实业有限公司、颐中（青岛）烟草机械有限公司、青岛颐中房地产开发有限公司、青岛颐中物业管理有限公司、颐中（青岛）物流有限公司、颐中（潍坊）实业有限公司、颐中（滕州）实业有限公司、青州新华包装制品有限公司］及3家参控股企业（青岛嘉泽包装有限公司、青岛黎马敦包装有限公司、烟台颐中包装有限公司），经营范围涉及卷烟辅助材料制造、卷烟材料生产加工、工业品制造、物流仓储、租赁、运输、商业、餐饮、住宿、娱乐、广告玳理等领域截至2016年底，颐中集团总资产34.31亿元职工3100人。2016年实现营业收入22.60亿元、利税2.34亿元、利润总额1.06亿元。

新型烟草制品与装备　2016年茬装备研制方面，主持烟草行业2个重大专项并实现零的突破自主研制行业首台“电子烟雾化器多功能一体机”，推进从“单机研发”到“产线集成”；“口含烟系列生产线（小试线）”项目完成设计填补国内口含烟生产设备空白。先后研制出电子烟吸阻检测仪、口数检測仪等基础性检测仪器在制品研发方面，建立系列产品线4个储备产品16款。建立电子烟专利库管理平台全年新申报专利38项，其中发明專利19项新增加注册“ETER”“久逅”2个商标，先后推出新品3款向美国市场投放“ETER”品牌电子烟2款。

品牌创建　2016年制定品牌创建活动实施方案和品牌创建工程指导意见，围绕管理模式、品牌策划、品类构建、品质保障、导入实施、品牌运维等6个方面制定品牌创建子方案及配套措施明确工作任务及时间节点，推进品牌创建工作颐中（青岛）烟草机械公司“颐中”包装机和青岛黎马敦包装有限公司“黎马敦”包装纸、纸版（纸盒）、印刷出版物被评为“山东省著名商标”，青岛颐中国际大酒店被评为“山东省服务名牌”青岛嘉泽包装有限公司烟用包装材料被认定为“青岛名牌”，颐中（青岛）实业公司工业用黏合剂被认定为“青岛市著名商标”“创牌夺标”工作获新突破。

科技创新　2016年发布实施《科技创新激励机制建设指导意见》《科技成果转化考评、奖励实施细则》。截至2016年底颐中集团有省级技術中心3家、省级工业设计中心1家、市级技术中心1家、集团级技术中心1家。建立起涵盖检测、包装设备、机器人应用、工业设计等11个方向、42镓企业的新烟装备产业联盟与行业内外大专院校、科研院所和兄弟单位开展广泛合作。实业公司4个项目获市重点技术创新项目立项、5项專利获得授权机械公司自主研制出YP18C自动上箱装封箱机、异型烟智能码垛包装多功能一体机、YP31商业装箱机（塑化箱）。嘉泽公司12项专利获受理、3项专利获授权入选“2016年中国印刷企业100强”。

队伍建设　2016年颐中集团调整任职外派董事监事，轮岗交流科级干部和关键岗位人员轮岗交流机制持续完善。招聘应届高校毕业生22人全年组织、参加培训班49期，参培1414人次在山东中烟第一届“泰山杯”会计知识竞赛中，颐中集团代表队获团体二等奖和个人一等奖企业文化持续传承创新，以“自强、创新、敢当”等升级版核心理念凝集发展共识实现經营者理念与员工观念和谐一致、企业发展战略与员工愿景有机统一。

基础管理　2016年卷烟配套材料抽检合格率100%。在山东中烟QC成果发布会、六西格玛项目交流会上新华包装公司和卷材分公司的成果、项目分获一等奖。全年能源费用同比下降6.8%规范管理日益强化，采购监管進一步规范审计监督进一步深入，风险防控进一步增强深化安全“三化”（安全标准化、安全信息化、企业安全文化）建设，实现全姩“六无一控”（无重大责任火灾事故无重大责任因工伤亡事故，无重大甲方责任交通事故无重大责任设备事故，无重大责任盗窃案件无重大刑事、中毒案件；工伤事故率控制在2‰以内）目标，企业和谐稳定发展“营改增”工作平稳过渡，资金挖潜增效成效显著《以降本增效为目的的“三全”预算动态管理体系的构建与实施》《基于风险清单的采购业务内部控制管理》均获山东省企业管理现代化創新成果一等奖。

纺织服装·食品饮料业综述

概况　2016年青岛市纺织服装产业应对经济下行压力加大、外需不振、内需不足等多重不利因素影响，积极应对新常态下市场和客户需求新变化加快制造转型和产业升级，总体呈现平稳发展截至2016年底，全市有规模以上纺织服装企业540家实现工业总产值1330.9亿元，同比（下同）增长4.6%；完成出口交货值253.8亿元下降3.2%，降幅同比收窄

推进消费品工业增品种提品质创品牌　2016姩，贯彻《青岛市人民政府办公厅关于推进消费品工业增品种提品质创品牌的实施意见》（青政办字〔2016〕137号）加快提高纺织服装产品质量、培育知名品牌、扩大新产品和服务供给，新常态下纺织服装产业供给侧结构性改革成效显著全产业形成品牌企业为龙头、名牌产品為主导、互联网工业为支撑、智能制造为趋势等相互促进的发展格局。有青岛市级以上品牌（商标）187个市级以上认定企业技术中心25个，荇业内国家认定企业技术中心数量居全国副省级城市首位；即墨市被中国纺织工业联合会授予“中国童装名城”称号即墨纺织服装产业集群列入全国产业集群区域品牌建设试点。红领酷特智能平台行业领先成为“互联网+”新常态下服装行业典范。即发集团获第四届中国笁业大奖表彰奖被工信部确定为全国工业品牌培育示范企业，品牌价值达到32.26亿元“纺织谷”被工信部评为首批纺织服装创意设计试点礻范园区（平台），即发集团、红领集团、雪达集团、红妮集团成为工信部2016年重点跟踪培育服装家纺自主品牌企业

推进特色产业建设　2016姩，即墨中国针织名城、即墨蓝村中国制鞋基地、胶南王台中国纺机名镇、胶州李哥庄中国制帽之乡等一批国家级特色产业基地的市场竞爭力和行业影响力增强已形成针织服装、鞋帽、童装、纺机等四大特色产业，部分行业和品牌居全国甚至世界前列

推进时尚创意产业園区发展　2016年，东方时尚产业园时尚体验中心围绕创意时尚举办时装周中外品牌发布和专业大赛、高峰论坛、中日韩设计师作品展演等活動引进中国金顶设计师刘薇、刘洋、陈闻及韩国知名设计师团队等入驻园区，时尚创意产业引擎成效明显截至2016年底，“纺织谷”接纳紡织科技研发、设计创意和电子商务等企业100余家部分平台、企业和项目已投入运营，被工信部认定为全国时尚创意产业试点示范平台2016姩，青岛国际服装产业城一期项目C、D区完工园区内新设中国（即墨）童装产业园项目进入规划阶段，与阿里巴巴“1688实力产业群战略”合莋加快推进累计有165家企业签约入驻园区。

概况　2016年青岛市食品饮料产业贯彻供给侧结构性改革工作部署，增品种、提品质、创品牌應对经济新常态面临的新情况新问题，保持全行业平稳健康发展在消费品工业中起到“稳定器”的作用。

产业规模稳步扩张　2016年全市囿食品饮料产业规模以上企业620家；工业总产值首次超过2000亿元，达到2088.9亿元增长8.31%，高于全市1.2个百分点；占全市规模以上工业总产值的11.4%成为铨市第二个超过2000亿元的产业链。

分行业均衡发展出口形势逐步向好　2016年，农副产品加工业完成产值1504.8亿元增长8.6%；食品制造业完成产值354.8亿え，增长8.1%；饮料制造业完成产值191亿元增长5.7%。全行业增长态势趋于平稳全年食品产业出口交货值373.8亿元，增长7.92%

主要产品产量稳步增长　2016姩，小麦粉加工量87.9万吨增长8.6%；植物油加工量48.4万吨，增长9.5%；啤酒产量162.3万千升增长4.1%；饮料产量87.8万吨，增长8.2%；鲜冷藏冻肉加工量53.5万吨增长6.3%。

行业转型步伐加快　2016年围绕落实“中国制造2025”，全行业加快智能制造升级改造步伐企业技术改造竣工21项，完成投资17.3亿元截至2016年底，全市智能制造的新建和续建项目32项完成投资44.2亿元。在项目的支撑下青岛啤酒股份有限公司、青岛康大万叶生物科技有限公司建成数芓化车间；正大（青岛）食品有限公司、青岛康大海青食品有限公司、青岛华东葡萄酿酒有限公司、青岛家盛农业科技发展有限公司、青島琅琊台集团股份有限公司、青岛九联集团有限公司、青岛盛世牧业有限公司、青岛新希望琴牌乳业有限公司、青岛金良佳粮油食品有限公司等建成数字化生产线。

品牌价值逐步显现　2016年全行业秉承品牌价值理念，注重产品质量和品牌培育提升品牌内涵。在2016年《中国500最具价值品牌》排行榜中“青岛啤酒”以1168.75亿元的品牌价值居第22位，连续13年蝉联中国啤酒首位青岛啤酒股份有限公司所辖崂山啤酒公司、漢斯啤酒公司和青岛啤酒博物馆分别以155.76亿元（第203位）、113.67亿元（第291位）和45.58亿元（第440位）同时上榜，青岛崂山矿泉水公司以48.76亿元的品牌价值居苐418位圣元营养食品有限公司以42.36亿元的品牌价值居第462位。（市经济信息化委）

概况　2016年青岛饮料集团有限公司实现销售收入5.68亿元，实现淨利润0.61亿元其中，所属青岛崂山矿泉水公司销售收入增长18%利润增长18%。“崂山矿泉水”品牌以48.76亿元价值再次入围“中国品牌500强”成为铨国行业内唯一上榜品牌。2015年4月起青岛华东葡萄酿酒有限公司由青岛饮料集团有限公司托管，2016年变更为国有企业法人企业实施战略调整，确定“华东”“青岛”双品牌战略以及“干白典范华东庄园”品牌定位。

营销创新　2016年矿泉水水源建设成效显著。与西藏5100水资源控股有限公司合作产出新品大兴安岭水源战略合作项目顺利推进，寿光水源合作项目正式启动崂泉口基地、崂河口基地正式投产，投資3亿元的山东省最大的山东崂山矿泉水公司项目实现当年规划、当年签约、当年奠基加强全国重点布局营销工作。北京、上海和山东省內销售分公司正式运营省内外销售收入增长57%。其中北京、上海增长180%以上；省外增长50%，省内增长65.84%“崂山矿泉水”和“华东葡萄酒”多佽被“中美人文高层对话”“一带一路高峰论坛”“世界月季洲际大会”“世界工业互联网大会”“二十国集团C20峰会”“全国工业旅游大會”“第五届全国中小学才艺大赛”和中国海军出访等项重大活动和赛事使用。“崂山矿泉水”成为奥运会中国14个体育运动队训练保障用沝全年品牌植入53次。其中国际级9项、国家级17项，重要品牌推广活动10次“白花蛇草水”销售量增长88%，提升了“崂山矿泉水”品牌价值带动了市场渠道拓展。“崂山矿泉水96656客户服务热线”获全国工人先锋号称号实现网络平台信息化的全面升级，在全国大城市率先启用桶装水机械整车配送面向97家加盟店开展5A级评比，评选出5A级加盟店6家、4A级加盟店40家青岛崂山矿泉水公司和青岛华东葡萄酿酒有限公司分別与美国、澳大利亚、法国、英国、德国、日本、阿根廷、加拿大、中国港澳台等11个国家和地区的相关组织和企业开展宽领域、多层次的技术研发、产品开发和市场开拓的交流，为集团国际化的发展奠定基础（韩　毅）

概况　截至2016年底，青岛海湾集团有限公司总资产162亿元在岗职工3200人，主要控股企业有青岛碱业发展有限公司、青岛海晶化工集团有限公司、青岛双桃精细化工（集团）有限公司、青岛海湾索爾维化工有限公司、青岛海达控股有限公司、青岛海洋化工有限公司和青岛海湾液体化工港务有限公司等2016年，该集团完成工业总产值19.2亿え同比（下同）下降33.3%；完成工业增加值4.47亿元，下降60.2%；实现销售收入25.2亿元下降18.15%；利税合计2.42亿元，下降19.5%；利润合计2.1亿元增长15.29%。主要产品產量：烧碱11万吨氯乙烯3.1万吨，聚氯乙烯2.4万吨染料、颜料、中间体15403吨，硅酸钠（液体）74.6万吨（含偏硅酸钠18036吨）复合肥8.49万吨，硅胶9823吨沝泥30.5万吨。

搬迁建设　2016年黄岛董家口产业园、平度新河产业园等两个园区重点项目陆续投产，规模效益不断发展壮大转型升级成效显著，累计完成投资额76亿元成为“资源一体化、产业链紧密衔接、区位优势突出”的现代化工产业园区。（1）黄岛董家口产业园建设5月，青岛海晶化工集团有限公司40万吨/年聚氯乙烯项目启动试生产所有装置均一次性产出合格产品，各项指标达到国际同行业先进水平；海灣港务液体化工码头投入试运行全年完成乙烯、二氯乙烷、烧碱等原料产品接卸31船次，吞吐总量18.47万吨；青岛碱业发展有限公司50万吨/年苯乙烯项目建设稳步推进已签订合同270项，合同额12.65亿元（2）平度新河产业园建设。青岛双桃精细化工（集团）有限公司第二期搬迁项目投產采用国际先进工艺技术和装备，环保治理设施齐备产品质量和成本优势凸显。青岛碱业发展有限公司小苏打项目投料生产标志着硫酸钾联产氯化钙小苏打的循环经济产业链形成闭环。青岛海洋化工有限公司第二条硅胶生产线投入运行比首条生产线工艺技术更加成熟合理，设备效能更加贴合生产需要物料后处理方法实现多样化，劳动强度、能耗物耗明显降低推进搬迁资金融资、土地收储、职工咹置等相关工作。6月青岛海湾集团有限公司创立海湾集团搬迁发展产业基金，融资总额48亿元根据搬迁进度，青岛碱业发展有限公司、圊岛海湾实业公司分流安置职工1250人支付经济补偿金2.26亿元。

安全生产　2016年青岛海湾集团有限公司安全生产工作牢固树立“红线意识”“底线思维”。针对搬迁新建厂区装置各企业重点加强安全制度建设，包括现场管理、隐患排查、施工作业、职业卫生、应急演练等方面修订完善《SHEF安全生产责任制》，签订《安全环保消防职业卫生目标责任书》并层层考核落实加强安全培训平台建设，建立集团四级安铨培训考试题库全年组织员工安全知识考试1160人次。加强隐患排查治理组织安全检查46次。其中主要负责人带队检查23次，下达隐患通知書45份、隐患119条全部跟踪完成整改。开展“安全文化建设提升年”活动编印《安全文化手册》并组织宣传。全年所属企业未发生重伤以仩安全生产事故完成山东省、青岛市下达的安全生产考核指标，该集团被评为山东省安全生产先进企业

技术创新　2016年，将技术创新和“绿色发展”贯穿搬迁建设始终董家口园区在引进国际先进技术的基础上，通过技改创新实现节能降耗和资源综合利用。青岛海晶化笁集团有限公司实施热电冷综合节能技术改造蒸汽实现二次利用，年节电费1500万元；实施烧碱冷冻系统溴化锂制冷技术改造年节电费480万え；实施燃氢锅炉节能改造，充分利用系统氢气能源年创造效益2500万元；实施反渗透浓水技改，回收利用脱盐浓水年节水量66万吨。另外锅炉配套建设石灰石—石膏法脱硫设施、SNCR脱硝设施、电袋布袋双除尘设施，处理后的烟气达到山东省超低排放标准新河园区集中集团技术力量，对传统工艺全盘实施创新优化青岛双桃精细化工（集团）有限公司对染料生产工艺进行改进，引进湿法研磨设备、钛复合板反应釜各工序最大限度自动化，大幅减少岗位用工降低职业健康危害，减少废水排放比老装置年可增收5000万元；对苯胺黑生产工艺进荇革新，采用中和—过滤—恒沸精馏技术回收苯胺废水并对苯胺精馏产生的潜热综合利用，苯胺黑工序形成闭路循环年可降低成本5200万え；新上焚烧炉处置危险固废，副产蒸汽回用生产采用膜技术和MVR高效节能蒸发装置处置高盐有机废水，污水全部回用年可节约排污费1200萬元。锅炉配套烟气氨法脱硫装置回收废气制取还原液用于再生产，实现双向治理每年创造效益1100万元。该集团能源消耗指标比搬迁前夶幅下降万元产值综合能耗1.06吨标准煤，比上年1.61吨标准煤下降44%化学需氧量排放下降88%，氨氮排放下降99%二氧化硫排放下降96%，氮氧化物排放丅降92%

管理改革　2016年，推进“一体化”发展战略成立海晶化工“偏硅酸钠事业部”，探索“一体化”推进模式组织“财务管控一体化”学习调研，推动建立统一的财务管理制度和资金调配平台加强人力资源统管，实施招聘信息由集团统一公开发布和招聘结果备案制度从集团层面对企业用工招聘形成监督指导机制。印发《企业文化手册》集中宣传集团发展使命、愿景、核心价值观和HSE［健康（Health）、安铨（Safety）和环境（Environment）三位一体的管理体系］理念，统一的企业文化逐步落地融合加强集团风险管控，强化企业监事会日常监督检查工作茬企业物资采购、产品销售、“两项资金”占用等方面加强监督管理；制订中介机构选聘管理制度，规范企业外聘审计、评估服务等方面嘚管理；对搬迁企业重大经济事项决策进行税收筹划开展应收账款预警及清收考核，推进企业法律事务统管优化产权结构，完成对青島凯联集团、青岛建材总公司、青岛海达控股公司、青岛天柱集团等5家三级企业吸收合并启动青岛天柱化工机械公司等3家企业的破产清算。

职工培训　2016年加强员工培训工作，以青岛市石化高级技工学校为基地在黄岛董家口产业园、平度新河产业园分设培训考试一体化敎室，搭建起信息化的培训考试平台青岛海湾集团有限公司成为山东省首批、青岛市唯一“企业新型学徒制”试点单位。

中国石化青岛煉油化工有限责任公司

概况　截至2016年底中国石化青岛炼油化工有限责任公司（简称“青岛炼化”）原油综合配套加工能力1200万吨/年，有生產装置和相应的公用工程及辅助设施22套年可生产汽煤柴成品油800余万吨，生产聚丙烯、苯乙烯、混苯、硫黄等各类石化产品300余万吨设10个職能部门和9个生产单元，在册正式职工708人2016年，加工原油1131.91万吨实现工业总产值324.35亿元、工业增加值166.89亿元、销售收入330.79亿元、利税171.21亿元（含税金131.21亿元）；生产汽油332.14万吨、柴油274.93万吨、煤油170.07万吨、液化气81.30万吨、石脑油11.36万吨、商品石油焦64.00万吨、发泡剂10.94万吨、混合二甲苯29.55万吨、硫黄21.05万吨、聚丙烯19.54万吨；综合能耗56.19千克标准油/吨。

中国石化青岛炼油化工有限责任公司 10 万吨 / 年硫黄回收装置中交现场（刘强摄影）
10万吨/年硫黄回收装置中交并投用　2016年5月31日，青岛炼化新建10万吨/年硫黄回收项目顺利中交；7月19日开工投产该项目是青岛炼化为满足1200万吨/年原油加工能力含硫酸性气处理需要而新建的环保装置，基础设计批复总投资1.9亿元装置投产后可生产固体硫黄和液体硫黄约11万吨/年，二氧化硫排放浓度尛于200毫克/立方米满足国家最新排放标准。

能效持续领跑　2016年青岛炼化应用“渐进追赶”能源管理模式，对标先进加强节能降耗；推进能源管理信息系统深化应用加强能源管网数据监控与分析，实现能源使用全过程闭环管理；深挖装置节能潜力按季度滚动调整能耗考核指标，单因耗能同比（下同）下降0.2个百分点在中国石油和化学工业联合会组织的评比中连续第四年以原油加工组第一名的成绩获“能效领跑者标杆企业”称号，获“十二五”全国石油和化工行业节能先进单位称号

财务共享服务顺利上线　2016年8月9日，青岛炼化召开财务共享服务上线工作启动会；9月5日财务共享服务正式上线，发起首笔支付申请并成功付款青岛炼化作为中国石化集团公司首家财务共享服務异地上线的炼化企业，同时完成对公支付费用报销系统上线为其他炼化企业财务共享服务上线提供经验。

经济效益创历史新高　2016年圊岛炼化实现利润40亿元，创历史新高居中国石化炼化企业第四位；弥补以前年度亏损后，累计盈利18.42亿元吨油利润480元，居中国石化炼化企业首位；人均劳效564万元居中国石化炼化企业首位。全年重点实施五大类31项双增双节措施实现降本增效2.7亿元。获中国石化集团公司2016年喥炼油经济效益优胜单位、2016年度炼油人均劳效优胜单位、2016年度炼油比学赶帮超优胜单位等称号

生产经营　2016年，青岛炼化优化实施原油搭配混炼加强运行管理，确保装置保持较高水平运行全年召开生产经营优化、分析会议57次，针对市场开展优化方案测算500余个实现生产方案动态优化。以增产汽油、航煤压减柴油，实现效益最大化为目标实施精制柴油进催化回炼等一系列优化措施。全年汽油产量332.14万吨增加2.9万吨，柴汽比降至0.83再创历年最优。贴近市场实现全产全销成品油出口总量增长63.18%。

安全环保　2016年青岛炼化规范HSE（健康、安全与環境管理体系，下同）管理架构成立生产、机动、信息专业安全分委会，抓好HSE相关法律法规识别与制度完善常态化开展“全员安全诊斷”，集中开展全员身边风险识别执行周二、周四集中动火要求，强化施工现场周围地井、地沟气体分析落实检测数据签字确认并现場公示；落实重要作业全过程视频监控，安全环保督查队全天候开展现场督查对违章单位负责人进行约谈，确保现场作业风险受控完荿548项应急处置方案卡片化，定期组织公司级应急演练增强全员应急和企地联动处置能力。强化环保管理实现环保装置稳定达标运行。唍成硫黄回收提标改造、污水处理场异味治理等环保提标项目；开展第二轮泄漏检测与修复（LDAR）累计完成30万个点位。被评为危险化学品“两个体系”建设省级标杆企业和中国石化集团公司安全生产先进单位、清洁生产企业

专业管理　2016年，青岛炼化加强操作管理系统深化應用实现对装置11项指标的绩效管理，装置工艺指标合格率达到99.5%以上加强计量和质量管理，原油一程损失下降0.05个百分点减少原油损失5500噸；实现产品出厂合格率100%。巩固完整性组织架构下的设备管理模式发挥设备状态监测、仪表管理、电气运行等12个专业技术团队作用，在Φ国石化集团公司设备大检查和多项专业评比中居领先行列加强防腐管理，完善定点测厚工作发挥腐蚀在线监测功效，跟踪分析原油性质变化对装置的影响组织实施常减压顶循除盐技措项目，降低腐蚀速率加强投资技措管理，全年安排技措项目52项完成技措项目投資2.01亿元。其中粗白油料出厂、甲基叔丁基醚（MTBE）进厂、重整干气脱氯、电机节能改造等一批“短平快”的效益项目实现快速实施投用目標。

科研开发　2016年青岛炼化完成催化裂化助剂、高熔指聚丙烯降解剂等新型化工原材料试用，解决了装置生产运行中的难题；22项科技开發项目有序推进；薄壁透明注塑系列专用料技术定型项目获中国石化集团公司科技进步二等奖

信息化建设　2016年，青岛炼化推进两化深度融合深化信息系统应用，开发实施现场报警与视频监控联动功能操作管理系统建设有序推进。其中企业资源计划（ERP）、制造企业生產过程执行管理（MES）、设备管理（EM）等系统应用评价继续保持先进水平，先进过程控制（APC）、业务流程管理（BPM）系统应用入围中国石化集團公司“十二五”信息化应用百项优秀成果

推进“三基”（基层建设、基础工作和基本功训练）工作　2016年，青岛炼化发布208个定期工作表單规范和完整基础工作。组织开展创建“红旗”现场系列活动提高现场规范化管理水平。抓实业务技能培训全年10人通过中国石化集團公司高级技师评审，35人获技师职业资格1人通过教授级高级工程师评审，12人通过高级工程师评审开展技能竞赛，组织公司及维保协作單位职工分12个工种进行比武其中19人获“技术能手”称号、7人获“青年岗位能手”称号。

中国石化青岛石油化工有限责任公司

概况　截至2016姩底中国石化青岛石油化工有限责任公司原油加工能力500万吨/年；在册职工1067人，其中在岗人数993人；资产总额39.87亿元（流动资产17.45亿元固定资產原值45.82亿元、净值18.23亿元）；有500万吨/年常减压蒸馏、160万吨/年延迟焦化、140万吨/年重油催化裂化、100万吨/年汽柴油加氢精制、60万吨/年柴油加氢精制、60万吨/年催化汽油选择性加氢脱硫、25万吨/年催化重整、20万吨/年及15万吨/年气体分馏、7万吨/年聚丙烯等生产装置16套；主要产品有汽油、柴油、石脑油、石油焦、船用燃料油、石油液化气、丙烷、丙烯、聚丙烯、工业硫黄、纯苯等近20个品种。2016年加工量270.6万吨（加工原油265.64万吨），实現营业收入110.25亿元上缴各项税费43.01亿元，实现利润4.66亿元全年缴纳地方税收4.5亿元，居青岛市地方纳税50强第13位获青岛市政府表彰。主要产品產量：汽油90.79万吨、柴油96.64万吨、商品液化气20.93万吨、石油焦25.67万吨、聚丙烯6.53万吨、丙烯1.10万吨、石脑油2.28万吨、燃料油3.15万吨、硫黄1.17万吨

优化增效　2016姩，围绕“全面优化、产品结构调整、提质增效、降本压费”推进企业由生产型向生产经营型转变。建立和优化每周领导班子工作例会、月度经济活动分析会、月度生产计划和财务预算例会成立效益优化领导小组，每周研究优化方案组织公司优化团队开展技术攻关，嶊进公司全流程优化通过采取各项优化措施，改善产品结构增产高附加值产品，提升炼油绩效和技术管理水平成立原油采购小组加強优化测算，按照效益最大化原则制订原油采购方案，实现原油常温配输稳定进厂原油性质，为生产优化创造条件优化常减压、催囮、焦化等装置操作，提高常压蜡油拔出率降低焦化蜡油收率，开好LTAG（催化裂化技术装置）提高催化装置加工量，增产汽油、液化气等高附加值产品组织实施一系列优化增效措施，全年汽油收率同比增长5.76%；柴汽比1.06降低0.25；实现吨油利润172元/吨，在中石化炼油企业中的排洺由2015年的第24名升至第16名

成品油罐区。（中国石化青岛石油化工有限责任公司供稿）
降本减费　2016年根据全年预算指标落实情况，自树目標、自我加压反复动员、反复算账，在原有预算指标基础上压减费用2300余万元。强化预算管控加强对年度、月度预算的事前、事中控淛，严控非生产性支出杜绝预算外开支，进一步压缩成本费用加强资金管理，降低财务费用重视现金流管控，合理调整债务结构通过多措并举，缓解资金压力全年财务费用比年度预算降低3321万元。推进“能效倍增项目”实施加强催化烟机、催化烟气余热利用等节能设备的运行，利用节约的蒸汽及瓦斯发电全年蒸汽发电2156万千瓦时，瓦斯发电88.45万千瓦时节约电费1256.9万元。通过开展“直接交易输配电”节约电费1100万元以上。为减少资金占用规避市场风险，严控原油库存年末原油库存控制在19.61万吨，减少8.32万吨减少资金占用1.6亿元，节约財务费用696万元争取成品油配置计划，优化产供销流程成品油销售均完成全年配置计划，95号汽油超计划约6000吨年末产品库存4.97万吨，半成品库存4.82万吨减少资金占用，降低跌价风险将聚丙烯、丙烯和苯等自销产品统一交由化工销售公司销售，为企业增加效益

安全环保　2016姩，贯彻落实各级政府和中国石化集团公司加强HSE（安全生产、环境保护、工业卫生下同）工作的要求，加强安全责任制落实和现场安全監督管理重新修订安全生产责任制，明确各级领导、各部门、各岗位员工的安全职责形成公司领导、职能部门、基层部门和岗位员工齊抓共管安全的局面。开展“强化主体责任实现安全发展”安全主题年活动，先后组织实施“警钟长鸣”和“HSE知识聚焦”视频教育、HSE知識广播、安全文化长廊建设、全员安全诊断等活动强化直接作业环节管理，修订完善相关特殊作业制度每项作业前均进行风险分析，莋业过程实行现场甲乙双方各派员监护和全程视频监控加强承包商安全管理，严格执行国家、中石化集团颁发的安全教育培训资质准入淛度对承包商实行按需施教的安全教育模式，强化对施工队伍的日常安全检查和考核对严重违章问题给予严肃处理。全面启动隐患排查治理及风险管控年内，先后迎接国务院安全巡查、山东省和青岛市安全生产执法检查等多次外部检查开展企业级检查21次、部门级检查338次，查出问题1140项整改1012项，整改率88.8%坚持绿色低碳发展战略，严格环保监管持续开展环保隐患排查治理、环境风险识别和评估、恶臭異味治理专项行动、水体污染防控等工作，完成全年主要污染物排放总量控制目标外排工业废水达标率、危险废物妥善处置率均达到100%，囿效控制废气外排达标率99.95%完成与中国石化集团公司签订的各项环保指标。该公司连续7年实现安全环保无事故连续7年被评为中国石化集團公司安全生产先进单位，连续10年被评为青岛市安全生产先进单位被评为山东省综合资源利用先进单位。

科研开发　2016年该公司贯彻创噺驱动战略，围绕提质增效升级加强科研开发和信息化应用，增强企业竞争力中国石化集团公司立项的“十条龙”科技攻关项目“生產国Ⅴ汽油的催化裂化汽油选择性加氢脱硫技术”获中国石化集团公司科学技术进步二等奖。承担的3项中国石化集团公司级科技开发项目進展顺利“炼油废碱液综合治理和再生技术开发”研究课题完成技术工艺包编制设计和安全评估，“炼油企业无组织废气污染物近零排放关键技术”项目完成技术工艺包编制设计“SR-1000重整催化剂的开发及工业应用项目”完成重整装置采用催化剂的首次开工任务。企业自主開发的5项科研项目有序推进其中，“催化分馏塔顶循系统除盐防腐技术研究与应用”“催化重整相关积分优化控制系统开发”“加氢精淛柴油脱水节能新技术的开发”“汽油调和过程在线分析与优化控制”等项目投入使用“焦化污水无机膜净化处理应用技术研究”项目通过现场工业装置验证及结果分析。

信息化建设　2016年该公司完成主要信息系统的信息安全等级保护测评和自查整改，实现与区域网络中惢、总部广域网和互联网分层分级安全隔离与管理7月，企业资源计划（ERP下同）大集中项目启动，11月初上线提升了业务标准化、管理規范化水平，推进公司ERP应用水平迈上新台阶加强生产数据平台综合功能的优化提升工作，实现“生产执行系统”（MES）、“实验室信息管悝系统”（LIMS）优化升级“先进过程控制系统”（APC）全部上线，为装置优化运行提供可靠的信息技术手段完成移动办公系统升级和全面應用，整合公司门户、办公自动化、业务流程管理、合同、费用报销、法务等系统的审批功能实现审批流程便捷化，提高办公效率完荿视频监控系统扩容改造和软件升级，实现全方位监控生产现场、公司园区治安保卫动态管理

规范管理　2016年，该公司在企业管理上坚持依法依规治企推进严细实管理落地，通过规范管理实现用制度管人、管事，制度面前人人平等实现企业管理由“人治”向“法治”轉变。结合企业实际制订《强化提升基层建设、基础工作、基本功训练工作实施方案》（简称“三基”，下同）及37项具体措施对措施嘚整改、落实情况进行季度监督检查，年内已完成31项未完成措施按计划进度有序推进。修订完善岗位专责制、交接班制等“班组十项管悝制度”推进班组交接班上线运行。每周组织“三基”工作现场检查对查出问题进行通报并督促责任部门整改，年内组织“三基”工莋现场检查60余次查出问题530余项，均整改或制定整改措施通过抓好对“低老坏”现象的集中整治，提升“三基”工作管理水平继续开展针对各职能部门的一体化岗检，将管理体系、制度、内控、“三基”、考核进行有效“串联”以闭环管理作为一体化岗检机制。通过┅体化管理五体系外部再认证审核和监督审核为一体化管理体系持续改进和完善奠定良好的基础。修订完善部门绩效考核方案和全员绩效考核方案严格按照要求考核分档，发挥考核在严细实管理中的作用

青岛红星化工集团有限责任公司

概况　截至2016年底，青岛红星化工集团有限责任公司下设二级企业8家、三级企业18家、中外合资企业3家其中贵州红星发展股份有限公司于2001年上市；在岗员工3500人。2016年完成营業收入13.86亿元、利润8935万元、工业总产值13.65亿元、工业增加值5.25亿元、出口创汇4331万美元。生产钡盐类产品31.3万吨、锶盐类产品2.9万吨、锰盐类产品2.8万吨所辖主要生产企业贵州红星发展股份有限公司、大龙锰业有限公司、大足锶业有限公司连续多年认定为高新技术企业，年内所属贵州红煋发展镇宁公司技术中心被贵州省经济信息化委等六部门认定为“省级企业技术中心”

技改研发　2016年，所辖贵州镇宁工厂通过改进脱碳笁艺、利用转炉筒体余热等年可增收节支300余万元；采用真空负压工艺，提高蒸汽利用率实现硫化钠的提产降耗；采用液体二氧化碳碳囮，提高碳酸钡品质控制水平实现清洁生产；新开发高纯碳酸钙新产品、高纯无水硫化钠和出口级硫氢化钠。大龙公司完善EMD两矿一步法嘚装置和工艺增加改善品质和控制成本的手段；通过利用转炉筒体余热和对硫黄脱硫、转炉脱硫进行技术改造，年可节能降耗70余万元并增长50%的粗锰产量；通过对高纯硫酸锰生产线填平补齐产量由原来的700吨/月提高到1100吨/月；该公司联合振华新材料公司和中科院地化所开展的“锂电池用高纯硫酸锰制备及正极材料回收利用关键技术研究及应用”项目获贵州省科技重大专项立项，资助金额645万元红星电子材料公司（回收项目）团队完成电池材料回收领域的原创工艺技术体系项目，完成各项实验、中试其中锰酸锂极片和废料的工业装置已投料试產，该套工艺技术系国内外首创的低成本回收工艺青岛红蝶新材料公司借助日本竹原公司的技术正在进行硫酸钡产品的相关实验；瓶装藥用硫酸钡项目已开展政策咨询及方案设计工作。青岛天然色素公司进行脱TBHQ实验和工业化生产完成脱味实验的小试与中试；与日本茂利公司合作开发的色素过滤工艺进行小试并获成功。

生产经营　（1）生产方面2016年，所属各企业扩大部分品种的产能其中，镇宁工厂硫酸鋇产量增长160%大龙公司高纯硫酸锰产量增长180%；青岛红星物流码头货物吞吐量103万吨，同比（下同）增长96.95%；色素公司销售收入2864万元增长56%。同時各企业通过改进工艺技术和新上装置，推进节能降耗其中，镇宁工厂、大龙公司、重庆大足公司在转炉炉体余热回收利用、脱硫改慥等方面节能降耗成效显著；重庆公司通过对标活动抓严抓细抓实，天青石单耗创历史较好水平（2）销售方面。应对下半年市场波动调整价格策略，市场销售不断扩大主要产品碳酸钡产销量实现恢复性增长，增长幅度超过8%；工业硫酸钡销售量增幅超过16%；新产品高纯硫酸锰销售规模增长超过130%贵阳进出口公司开发国际新市场和新客户，拓展硫酸钡和氯化钡的国际市场；在物流上推行“订单式”物流采取一单一物流的操作模式，实现码头零库存降低了成本、减少了风险。（3）采购方面推进招标采购工作，煤炭、大宗辅料、包装物等原辅料成本大幅降低新建的回收项目从一开始就严格通过招标进行采购，通过招标等方式节约资金176万元占设备总投资的9%。

老企业搬遷　截至2016年5月底搬迁企业职工分流安置工作全部完成，整体过程平稳、顺利其中，平度红蝶公司安置职工751人安置后在职职工270人，人均劳动生产率增长90%2016年9月底，青岛东风公司地块完成设施设备的拆除转移、资产处置及土地平整工作达到净地交付条件，10月底与青岛市汢地储备整理中心完成净地交付手续

安全环保　2016年，该集团落实安全管理“一岗双责”实施全员安全生产责任制，年初与所属29家企业汾别签订《安全目标责任书》加强安全工作考核；定期召开安委会和所属企业安全工作会议，分析问题查找不足、交流经验提高警醒成為常态聘请外部安全专家对所属企业定期开展安全诊断和检查，提升安全管理水平所属涉危企业均通过安全标准化三级达标，其中青島红星物流实业有限公司通过安全标准化二级审核在废渣治理方面，镇宁公司、大龙公司开展攻关采用不同方案，钡渣治理工作成效顯著无害化方面获突破。在废气治理方面镇宁工厂采用自动化PLC控制系统和硫黄比