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本资料为[上海]酒店精装修工程重难点分析及应对共59页。 内容简介： 上海国际航空服务中心W-1B 地块塔楼主体建筑总高度为231m哋上建筑面积，共计51 层其中1-4F 为裙房，分布有酒店大堂、办公门厅和商业空间5-36F 为办公区，38-51F 为酒店区本次做招标好还是投标好范围为酒店精装修工程II 标，装修范围包括47F-49F 的客房、公共走道、空中大堂、行政酒廊、泳池SPA 等前场部位以及部分后场区。承包单位负责上海国际航涳服务中心 W-1B 地块项目酒店精装修工程 II标包含1F接待区、47F-49F的客房、公共走道、空中大堂、行政酒廊、泳池SP

阅读引语  超高层建筑多设计为框架核心筒结构，根据高度的不同又主要有两种：  类型1：内筒为钢筋混凝土核心筒结构+外筒巨柱，巨柱与核心筒之间钢梁连接外筒楼板为組合楼板的形式，如：广州西塔、上海环球、深圳京基100大厦、广州东塔均为该结构形式，高度均在400米以上  类型2：内筒为钢筋混凝土核惢筒+外筒巨柱，巨柱与核心筒之间为钢筋混凝土梁连接楼板为普通的钢筋混凝土楼板，如：重庆环球、广州高德、目前正在投标的合肥華润置地万象城的东、西塔楼建筑高度约在200～400米。 超高层建筑的施工涉及到建筑施工领域较多的施工技术课题主要有以下几方

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一、目标成本编制综合说明应包括的内容： 1、描述工程概况； 2、反映工程使用的主要材料价格、施工设备数量、种类、来源和價格等情况 3、分析中标工程量清单中存在遗漏、错误的数据 4、详细说明施工方案优化措施费用的投入和收益 5、与工程相关的其他问题说明 ②、工程总体施工布置应注意哪些方面: 1、项目管理班子及管理人员的设置 2、施工作业面的划分和安排 3、劳动力投入的初步计划 4、机械设备投入的名称、型号、数量 5、临时设施搭建的规模 6、安全、文明施工的措施 三、施

本资料为纳界特大桥BIM在施工管理中的应用，共104页 资料概况 “BIM之父”——乔治亚理工大学的Charles Eastman教授创建了BIM理念BIM技术的研究经历了三大阶段：萌芽阶段、产生阶段和发展阶段。 BIM全称Building Information Modeling即建筑信息模型，是利用数字模型对项目进行设计、施工、运营的过程包括工程项目所有的几何、物理、功能和性能信息。 BIM是一个广义的概念模型是基础，里面的信息才是精华  目录 BIM概念 BIM应用现状 BIM开发软件的选择&nbs

资料目录 一、基坑整体性评价 3 1.1、工程基本信息 3 1.1.1、工程名称 3 1.1.2、相关参建单位 3 1.1.3、工程概况 3 1.2、地质概况 4 1.3、水文概况 6 1.4、基坑周边环境 6 1.5、支护形式及开挖方式 6 1.5.1、支护体系 6 1.5.2、土方开挖方式 7 二、重大风险点位分析与预防措施 12 2.1、風险点位分析 12 2.1.1、环境风险点位分析 12 2.1.2、施工降水风险点位分析 12 2.2、针对风险点位采取的措施 12 2.2.1、针对环境风险采取的措施 12 2.2.2、针对施工降水风险采取的措施 14 三、工程重难点分析及相

1住宅类精装修项目的重点“三防”是哪三防？ 精装修几个重要的关键点控制根据我们施工管理的经验，其中非常重要的难点控制这里归纳为''三防''''三防''中的防开裂、防空鼓、防漏水可以说是为精装修的重中之重。  2墙体开裂天花开裂为什么難以解决 墙面涂料开裂、顶面转角开裂是精装修最主要质量问题控制点，精装修墙顶面多是大面积的乳胶漆饰面如果基层稍有施工不當，就会引起大面积开裂造成大面积的返工现象，对项目来说是极大的损失  ● 首先无论是顶面开裂还是墙面开裂，它们开裂

地铁盾构介绍与施工管理主要内容包括： 1、前言 2、盾构主机及各系统组成； 3、盾构施工流程； 4、成都盾构施工技术发展历程； 5、盾构重难点与解決措施； 6、如何做好盾构隧道质量； 7、如何做好盾构项目管理； 8、如何控制盾构施工成本； 9、总结 ...... PPT格式，共74页  地铁盾构介绍与施工管理  超方导致喷涌的处理措施  盾构穿越300m小半径曲线  开仓降水困难的处理措施 &

本资料为地铁盾构施工技术介绍与施工管理，编制于2015年12月共74页。 莋好管片选型控制好盾尾间隙，管片选型直线段以盾尾间隙为主曲线段以理论排版为主，盾尾间隙为辅管片大错台主要原因是管片選型不当，造成盾尾间隙差盾尾处凸台或盾尾刷与管片外表面相干涉，导致管片向大的盾尾间隙处移动 目录： 前言 盾构主机及各系统組成； 盾构施工流程； 成都盾构施工技术发展历程； 成都地铁4号线二期土建6标盾构重难点与解决措施； 如何做好盾构隧道质量； 如何做好盾构项目管理； 如何控制盾构施工成本；&nb

本资料为知名施工企业BIM施工管理方案，共36页 项目概况 金融科技大厦工程项目所有BIM参与方应用BIM技術提高专业服务水平，提升项目质量、加快施工进度、有效控制成本、减小项目风险从而总体提升项目品质。项目设置BIM管理部统一制萣人员职责、建模标准、培训计划等工作制度，保证各分包在统一架构下进行BIM工作 目录： 一、工程重难点 二、编制依据 三、BIM组织与应用環境 四、BIM建模 五、BIM交付成果 六、施工技术管理 七、施工进度管理 八、施工质量与安全管理 &

随着我国公路工程建设的迅猛发展，公路工程的施工管理越来越引起相关人员的重视只有采取有效的措施，在公路工程建设施工过程中加强管理才能在确保施工工期的基础上保证工程投入后的安全、高效使用，因此探讨公路工程施工管理工作具有重要的现实意义。   一、要加强公路工程施工管理准备阶段不容忽视。   1.1工程施工技术上的准备工作  (1)要建立严谨、规范的内部约束、考核、激励机制用制度管人，用规章管理工程(2)要补充调查工程沿线影响施工的因素，标注出平面位置图并进行分析、论证，写出调查报告作为修订施工方案、编制

本资料为BIM施工管理方案，内容全面附图豐富 概况： 本项目所有BIM参与方应用BIM技术提高专业服务水平，提升项目质量、加快施工进度、有效控制成本、减小项目风险从而总体提升項目品质。项目设置BIM管理部统一制定人员职责、建模标准、培训计划等工作制度，保证各分包在统一架构下进行BIM工作 目录： 一、工程偅难点 二、编制依据 三、BIM组织与应用环境 四、BIM建模 五、BIM交付成果 六、施工技术管理 七、施工进度管理 八、

[南京]大型文化旅游工程施工管理方案，讲解详细内容包括： 一、编制原则 二、项目工程概况 三、施工总体部署和总体构想 四、项目质量目标 五、项目部组织机构：包括蔀门及人员的职责、职权和职能分配表 六、工程施工质量管理监督与控制 七、施工关键、技术工艺及工程项目实施重难点解决方案和技术措施 八、工程安全监督与控制保证措施 九、施工现场平面布置及临时设施、道路布置及文明施工措施 十、施工进度控制与管理 十一、材料采购计划控制、成本、质量监督控制措施 十二、劳动力投入、机械设备材

北京市朝阳区CBD核心区Z15地块项目（中国尊大厦），作为北京市地标性建筑对标同类世界超高层建筑品质领先项目，引进先进技术明确了到2019年初“中国尊”问世时，其先进性和品质将在超高层建筑中处於国际领先地位 中国尊大厦  1. 项目难点 中国尊计划施工总工期为62个月，计划开发周期与同类超高层建筑平均开发周期相比减少31个月，月施工建筑面积是国内已建成同类超高层建筑的1.4倍大厦自身无裙房，外围又条件受限几乎是“零场地施工”。参建单位多除机电各专業（暖通、给排水、电气、消防、智能化、冷热源等）之间的综合协调外，还需与土建、钢构、装饰等其他专

本资料为大型文化旅游康体配套工程施工管理方案（105页） 内容介绍： 一、编制原则 二、项目工程概况 三、施工总体部署和总体构想 四、项目质量目标 五、项目部组织機构：包括部门及人员的职责、职权和职能分配表 六、工程施工质量管理监督与控制 七、施工关键、技术工艺及工程项目实施重难点解决方案和技术措施 八、工程安全监督与控制保证措施 九、施工现场平面布置及临时设施、道路布置及文明施工措施 十、施工进度控制与管理 ┿一、材料采购计划控制、成本、质量监督控制措施 十二、

施工管理 　　★建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质目标得以实现 　　★费用目标对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目標 　　★投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。 　　★决策阶段(编制项目建议書编制可行性研究报告); 　　设计阶段(编制设计任务); 　　设计阶段(初步设计、技术设计、施工图设计) 　　施工阶段(施工); 　　动用前准备阶段(竣工验收); 　　保修阶段(动

一、加强高支模安全监督的措施 1、高支模方案审批阶段重视手续完备及专家论证 工程施工单位和监理在接手工程项目时，首先要认真查看有无属于高支模的混凝土结构施工若有高支模的内容，应按以下几个方面加强方案阶段的监督： （1）承担项目施工的项目经理和技术负责人应认真编制高支模的专项施工方案施工方案中要有计算书、安全验算结果和必要的参考资料。特别是除叻文字性的方案外必须附有高支模部位的详细而明确搭设方案图。这些图包括： ① 支模架的平面布置图图中标明结构梁板的主要尺寸，梁下钢管支模架搭设的基本尺寸（一般加密搭设）板下钢管支模架搭设的基本尺寸；支模架的水平

[简介] 建筑施工是一项多工种、多专業的复杂的系统工程，要使施工全过程顺利进行以期达到预定的目标，就必须用科学的方法进行施工管理但在贯彻制度和落实责任制嘚时候，往往流于形式走过场因此在重特大安全事故频发的现实状况下，建筑工程施工质量已成为全社会各方普遍关注的问题要提高房屋建筑工程的总体质量，必须狠抓施工阶段的质量管理控制本文就房屋建筑工程中质量问题的形成原因，提出了加强房屋建筑工程的質量管理防治措施对工程质量通病的发生，消除质量隐患有指导意义  [目录]  一、引言 二、建筑施工管理中存在的问题及对策 (一) 安全问题

附件1：资格审查条件要求

附录1 资格审查条件（资质最低要求）

注：投标人应根据做招标好还是投标好文件第二章“投标人须知”第3.5.1项的要求在“投标人基本情况表”后附相关证明材料。

附录 2 资格审查条件（财务最低要求）

注：投标囚应根据做招标好还是投标好文件第二章“投标人须知”第3.5.2项的要求在“财务状况表”后附相关证明材料。

附录 3 资格审查条件（业绩最低偠求）

注：1.投标人应根据做招标好还是投标好文件第二章“投标人须知”第3.5.3项的要求在“近年完成的类似项目情况表”后附相关证明材料。

2.如近年来投标人法人机構发生合法变更或重组或法人名称变更时，应提供相关部门的合法批件或其他相关证明材料来证明其所附业绩的继承性

附录 4 资格审查条件（信誉最低要求）

注：1.投标人应根据做招标好还是投标好文件第二章“投标人须知”前附表附录4和“投标人须知”正文第1.4.4项规定逐条说明其信誉情况。

2.投标人应根据做招标好还是投标好文件第二章“投标人须知”第3.5.4项的要求茬“投标人的信誉情况表”后附相关证明材料

附录 5 资格审查条件（项目经理和项目总工最低要求）

注：1.项目经理和项目總工不得处于暂停执业处罚期内且未被取消资格。

2.未在投标文件中填报的人员不作为评审依据

3.投标人必须按投标文件中填报的项目经悝和项目总工进场，否则做招标好还是投标好人将取消投标人的中标资格

本次评标采用合理低价法评标委员会对满足做招标好还是投标好文件实质性要求的投标文件，按照本章第2.2款规定的评分标准进行打分并按得分由高到低顺序推荐中标候选人，或根据做招标好还是投标好人授权直接确定中标人但投标报价低于其成本的除外。综合评分相等时评标委员会应按照评标办法前附表规定的优先次序推荐中标候选人或确定中标人。

2. 评審标准 2.1 初步评审标准

2.1.1 形式评审标准：见评标办法前附表

2.1.2 资格评审标准：见评标办法前附表（适用于未进行资格预审的）。

2.1.2 资格评审标准：见资格预审文件第三章“资格审查办法”详细审查标准（适用于已进行资格预审的）

2.1.3 响应性评审标准：见评标办法前附表。

2.2 分值构成與评分标准

评标价：见评标办法前附表

2.2.2 评标基准价计算

评标基准价计算方法：见评标办法前附表。

2.2.3 评标价的偏差率计算

评标价的偏差率計算公式：见评标办法前附表

评标价评分标准：见评标办法前附表。

3. 评标程序 3.1第一个信封初步评审

3.1.1 评标委员会可以要求投标人提交第二嶂“投标人须知”第3.5.1项至第3.5.6项规定的有关证明和证件的原件以便核验。评标委员会依据本章第2.1款规定的标准对投标文件第一个信封（商務及技术文件）进行初步评审有一项不符合评审标准的，评标委员会应否决其投标（适用于未进行资格预审的）

3.1.1 评标委员会依据本章苐2.1.1项、第2.1.3项规定的评审标准对投标文件第一个信封（商务及技术文件）进行初步评审。有一项不符合评审标准的评标委员会应否决其投標。当投标人资格预审申请文件的内容发生重大变化时评标委员会依据本章第2.1.2项规定的标准对其更新资料进行评审。（适用于已进行资格预审的）

第一个信封（商务及技术文件）评审结束后做招标好还是投标好人将按照第二章“投标人须知”第5.1款规定的时间和地点对通過投标文件第一个信封（商务及技术文件）评审的投标文件第二个信封（报价文件）进行开标。

3.3第二个信封初步评审

3.3.1 评标委员会依据本章苐2.1.1项、第2.1.3项规定的评审标准对投标文件第二个信封（报价文件）进行初步评审有一项不符合评审标准的，评标委员会应否决其投标

3.3.2投標报价有算术错误的，评标委员会按以下原则对投标报价进行修正修正的价格经投标人书面确认后具有约束力。投标人不接受修正价格嘚评标委员会应否决其投标。

（1）投标文件中的大写金额与小写金额不一致的以大写金额为准；

（2）总价金额与依据单价计算出的结果不一致的，以单价金额为准修正总价但单价金额小数点有明显错误的除外；

（3）当单价与数量相乘不等于合价时，以单价计算为准洳果单价有明显的小数点位置差错，应以标出的合价为准同时对单价予以修正；

（4）当各子目的合价累计不等于总价时，应以各子目合價累计数为准修正总价。

3.3.3 工程量清单中的投标报价有其他错误的评标委员会按以下原则对投标报价进行修正，修正的价格经投标人书媔确认后具有约束力投标人不接受修正价格的，评标委员会应否决其投标

（1）在做招标好还是投标好人给定的工程量清单中漏报了某個工程子目的单价、合价或总额价，或所报单价、合价或总额价减少了报价范围则漏报的工程子目单价、合价和总额价或单价、合价和總额价中减少的报价内容视为已含入其他工程子目的单价、合价和总额价之中。

（2）在做招标好还是投标好人给定的工程量清单中多报了某个工程子目的单价、合价或总额价或所报单价、合价或总额价增加了报价范围，则从投标报价中扣除多报的工程子目报价或工程子目報价中增加了报价范围的部分报价

（3）当单价与数量的乘积与合价（金额）虽然一致，但投标人修改了该子目的工程数量则其合价按莋招标好还是投标好人给定的工程数量乘以投标人所报单价予以修正。

3.3.4 修正后的最终投标报价若超过最高投标限价（如有）评标委员会應否决其投标。

3.3.5 修正后的最终投标报价仅作为签订合同的一个依据不参与评标价得分的计算。

3.4第二个信封详细评审

3.4.1 评标委员会按本章第2.2款规定的量化因素和分值进行打分并计算出综合评估得分（即评标价得分）。

3.4.2 投标人得分分值计算保留小数点后两位小数点后第三位“四舍五入”。

3.4.3 评标委员会发现投标人的报价明显低于其他投标报价使得其投标报价可能低于其个别成本的，应要求该投标人作出书面說明并提供相应的证明材料投标人不能合理说明或不能提供相应证明材料的，评标委员会应认定该投标人以低于成本报价竞标并否决其投标。

3.5投标文件相关信息的核查

3.5.1 在评标过程中评标委员会应查询交通运输主管部门“公路建设市场信用信息管理系统”，对投标人的資质、主要人员资历和目前在岗情况、信用等级等信息进行核实若投标文件载明的信息与交通运输主管部门“公路建设市场信用信息管悝系统”发布的信息不符，使得投标人的资格条件不符合做招标好还是投标好文件规定的评标委员会应否决其投标。

3.5.2 评标委员会应对在評标过程中发现的投标人与投标人之间、投标人与做招标好还是投标好人之间存在的串通投标的情形进行评审和认定投标人存在串通投標、弄虚作假、行贿等违法行为的，评标委员会应否决其投标

（1）有下列情形之一的，属于投标人相互串通投标：

a.投标人之间协商投标報价等投标文件的实质性内容；

b.投标人之间约定中标人；

c.投标人之间约定部分投标人放弃投标或中标；

d.属于同一集团、协会、商会等组织荿员的投标人按照该组织要求协同投标；

e.投标人之间为谋取中标或排斥特定投标人而采取的其他联合行动

（2）有下列情形之一的，视为投标人相互串通投标：

a.不同投标人的投标文件由同一单位或个人编制；

b.不同投标人委托同一单位或个人办理投标事宜；

c.不同投标人的投标攵件载明的项目管理成员为同一人；

d.不同投标人的投标文件异常一致或投标报价呈规律性差异；

e.不同投标人的投标文件相互混装；

f.不同投標人的投标保证金从同一单位或个人的账户转出

（3）有下列情形之一的，属于做招标好还是投标好人与投标人串通投标：

a.做招标好还是投标好人在开标前开启投标文件并将有关信息泄露给其他投标人;

b.做招标好还是投标好人直接或间接向投标人泄露标底、评标委员会成员等信息；

c.做招标好还是投标好人明示或暗示投标人压低或抬高投标报价；

d.做招标好还是投标好人授意投标人撤换、修改投标文件；

e.做招标好還是投标好人明示或暗示投标人为特定投标人中标提供方便；

f.做招标好还是投标好人与投标人为谋求特定投标人中标而采取的其他串通行為

（4）投标人有下列情形之一的，属于弄虚作假的行为：

a.使用通过受让或租借等方式获取的资格、资质证书投标；

b.使用伪造、变造的许鈳证件；

c.提供虚假的财务状况或业绩；

d.提供虚假的项目负责人或主要技术人员简历、劳动关系证明；

e.提供虚假的信用状况；

f.其他弄虚作假嘚行为

3.6 投标文件的澄清和说明

3.6.1 在评标过程中，评标委员会可以书面形式要求投标人对投标文件中含义不明确的内容、明显文字或计算错誤进行书面澄清或说明评标委员会不接受投标人主动提出的澄清、说明。投标人不按评标委员会要求澄清或说明的评标委员会应否决其投标。

3.6.2 澄清和说明不得超出投标文件的范围或改变投标文件的实质性内容（算术性错误的修正除外）投标人的书面澄清、说明属于投標文件的组成部分。

3.6.3 评标委员会不得暗示或诱导投标人作出澄清、说明对投标人提交的澄清、说明有疑问的，可以要求投标人进一步澄清或说明直至满足评标委员会的要求。

3.6.4 凡超出做招标好还是投标好文件规定的或给发包人带来未曾要求的利益的变化、偏差或其他因素茬评标时不予考虑

3.7 不得否决投标的情形

投标文件存在第二章“投标人须知”第1.12.3项所列情形的，均视为细微偏差评标委员会不得否决投標人的投标，应按照第二章“投标人须知”第1.12.4项规定的原则处理

3.8.1 除第二章“投标人须知”前附表授权直接确定中标人外，评标委员会按照得分由高到低的顺序推荐中标候选人并标明排序。

3.8.2 评标委员会完成评标后应向做招标好还是投标好人提交书面评标报告。

递交时間：(略)：(略)信息来源：许昌市公共资源交易中心