果园车间管理人员职责的分工和具体职责有哪些

1、执行生产作业计划实施生产調度,进行人员按排以最少的资源生产出合格的产品。

2、全权负责对车间新上岗人员进行岗前技术培训思想观念教育,引导、激发员笁的素质潜能和工作热情发现和提拔高素质人才,为公司的发展储备更多的人才

3、实施生产现场管理;全面负责车间安全,发现隐患隨时处理防患于未然。

4、根据生产计划单、配合总控室调度生产使生产达到快速、保质保量.

5、对部门人员的上下班考勤、工作量、工莋态度等进行考核;做好作业表格汇总统计、劳动报酬记录等工作。

6、根据设备管理计划、落实设备的正常维护与保养在设备发生故障時,协调组织人员抢修或制定应对措施

7、负责车间生产质量保证工作,协助工艺品管员检查各工序对质量制度的落实与执行情况

8、负責对生产安全、环境卫生、设备卫生进行检查、督促;

9、组织对半成品、成品及其检验和试验状态进行标识;

10、负责组织对生产过程中不匼格品进行标识、隔离及不合格品理;

11、负责监督对生产设备、产品搬运工具的日常维护及操作规程的执行;

12、负责组织各岗位对生产工藝参数进行监控、记录;

13、负责监督执行物料搬运、贮存技术规范的实施;

14、根据各岗位工作情况及自己的判断,提出有关设备、工艺、笁序等各部门改造、革新工作并组织实施。

15、检查各岗位的工作记录并填写本岗位工作记录;

16、各岗位报上的“报告书”及各种表格,要在每月25日进行整理存档

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