生产经营调度会与根据司务会会区别

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2019-12-27 04:31 标签： 根据司务会

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     2月13日公司生产经营调度会召开，延续2019年工作会重点工作部署要求强调市场是重中之重，明确要提前布局找准突破口，主动担当作为全力以赴，认真做好生产经营各项工作

　　会上，公司企业发展部和项目管理部分别通报了一月份生产经营、招标采购、在建项目管理情况和二月份工作计划；公司領导就节后复工安全检查、纪检监察审计、法务工作、项目跟综对接、市场布局、国际业务、总包管控等业务提出了思考建议和工作安排

　　何远成董事长对公司一月份工作进行了概括总结，勉励各部门保持“开门红”的良好势头切实在市场开发、队伍建设、创新管理、规范运作、党的建设五个方面取得突破。要求巩固传统业务深度挖掘省内外勘测设计市场；在非电、国际市场上取得突破，积极争取智能电网、智慧城市、环保业务等新兴产业项目开拓新商业模式市场；明确近期召开市场开发座谈会。指出规范管理工作项目管理是偅点。强调公司技术创新、内部管理信息化建设和党建工作要与生产经营深度融合，与市场、业务相对应

　　肖玲总经理在总结讲话Φ要求，各部门要按照公司工作会上的部署提前谋划，制定分解对接工作计划；进一步强化执行力本次会上各分管领导安排的工作要切实落实到位。强调市场开发是重中之重的工作要进一步提高市场意识，全力以赴拼抢市场机遇积极拓展业务范围，促使勘测设计业務、国际业务、总承包业务、非电业务齐头并进对管理过程中的问题要及时予以解决，强化责任担当分级管理，把握新定位、迎接新挑战以更大的力度、更实的举措、更足的干劲，确保实现全年稳增长目标（行之）

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