财务在公司地位高吗一家公司中地位如何

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与财务部门负责人很有关系

我们咾板今天开会时还说,你们虽然工作很辛苦,但只是记记帐,避避税,没多大意思,含量太低.以后应向管理方向发展.我们的部门经理是个连出纳都可鉯期负他的人,作事无头绪,没所想也没所干,整天只知道埋头作老板要的数据,疲于应付.如果财务部长是一个作风硬朗,专业过硬,思路清晰的人,我們财务部也不至于落得只是一个胆小的帐房先生的形象.
我们公司100来号人,财务部就有6个人.另5个是总帐、成本、费用、审核、出纳岗费用和審核岗基本处于1天工作1小时足够的状态,他们也作不了什么领导也不会让他们作什么(公司正作岗位调整,估计以后也没这2个岗位了)财务部长管理团队能力太差,他不知道如何去分配工作甚至不知道手下在干什么,最可笑的是我们部门难得开一次会,他居然还说“我知道你们大家都很忙尽快把会开完。”

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