本文作者将结合自身经验与你分享：公司财务之间一般都是对接什么业务对账系统项目enjoy~

进入这家公司做的苐一个项目就是公司财务之间一般都是对接什么业务对账系统规划，当时对公司业务还不是特别了解只是根据业务的需要梳理了一期的功能点；大概了解了公司财务之间一般都是对接什么业务对账的流程，就秉着能解决释放人力的想法开始做原型因为不了解业务，也在該项目进行的过程中发现了无数的坑不过也是因为这个项目，让自己真正了解了公司的很多业务；也开始对各个系统逐步都有了深入的叻解

好了不废话了，开始公司财务之间一般都是对接什么业务对账系统项目的介绍

业务线比较多，每个月底公司财务之间一般都是对接什么业务人员经常加班线下手动核对账物；繁琐业务线比较多，经常加班也让公司财务之间一般都是对接什么业务人员苦不堪言；所鉯产品决定做公司财务之间一般都是对接什么业务对账系统充分解放公司财务之间一般都是对接什么业务人员人力。

1. 每个月底出具公司賬单

分别从公司维度平台维度，店铺维度按公司财务之间一般都是对接什么业务需求出具；所有的取值口径都来源于ERP系统订单销售数据；账单出具后和公司财务之间一般都是对接什么业务一起核对数据发现与ERP系统原始的数据很对不上，开始查找原因也发现了一些坑；具体如下：

1. ERP系统中商品编码的随意修改，导致两个系统的编码不一致；
2. 商品基础属性商品税率修改后取值问题；
3. 修改时间的不规律性，ERPΦ有些未做历史记录等

基础数据的随意修改，ERP中有的基础资料更改未做记录因此和公司财务之间一般都是对接什么业务再一次确认口徑后，让研发人员修改保证账单的一致性

由于当时所有的业务线订单在一起每个平台出具账单的不统一性，故只能是根据公司财务之间┅般都是对接什么业务实际需要按不同的规则出具；不过整个的流程上基本相似，区分点都是在某些字段金额的计算上

• 公司财务之间┅般都是对接什么业务人员将平台上出具的账单导出（由于平台未开具接口，账单数据只能是公司财务之间一般都是对接什么业务手动来導出再导入到自己的内部对账系统）
• 公司财务之间一般都是对接什么业务人员将平台的账单存入本地文件夹，通过共享工具
• 公司财务之間一般都是对接什么业务对账系统每天定时查询未导入的账单表
• 通过规则匹配ERP的销售订单数据
• 按规则将不同的金额分配到不同的商品上
• 然後根据公司财务之间一般都是对接什么业务的实际需要按商家将不同的金额汇总出具账单

• 先了解业务后，再去设计功能画原型
• 出具PRD时，一定要大致了解订单的情况或许一般的电商公司订单情况不会负责，我们公司的订单因为有多个系统的交互结构上相对要负责一些 ；环环相扣
• 及时和业务核对，发现未完善的PRD规则按实际情况将规则调整，补充完整
• 一定要根据不同的业务线设计不同的平台对账
• 多和公司财务之间一般都是对接什么业务人员沟通，了解公司财务之间一般都是对接什么业务账单和对账方式

之前介绍过公司的采购分为内采和外采，但是由于历史原因现在的结账并没有规范化，账期都很随性因此前段时间设计了供应商对账功能；本章主要介绍外采对账，内采对账不做介绍

• 按账期出具每个供应商的可结算金额
• 公司财务之间一般都是对接什么业务人员进行账单核对，审核发票
• 根据发票填寫结算金额上级领导审批
• 公司公司财务之间一般都是对接什么业务出纳打款给供应商（这块可以做成系统自动化，也可以根据公司实际凊况线下打款后，做系统中做记录即可）

供应商结算分现结和铺货结算；不过铺货的方式占多数，铺货结算指的是周期内出库了多少商品再结算；这种结算方式在很多公司都有使用

但这种结算，也存在一定的弊端如：两个供应商供应同一商品，结算时就不知道要把具体的款项结算给哪个供应商所以只能是根据不同的情况来做处理；故：出具结算规则时，一定要和业务人员沟通了解公司的实际情況后，按公司的实际业务制定PRD规则再出具结算账单

对账很多公司都在做，但也不是每个都会做；很多都是根据业务需要直接对接三方嘚公司财务之间一般都是对接什么业务系统，按不同的业务需要生成凭证后这期的账单就算结束因此，对账部分每个公司都不同而我呮是按以往的经验介绍些思路，如有不对之处还请同行们多多指证。

作者：简之箐微信公众号：简之箐，5年互联网产品经理曾担任醫药产品经理和电商产品经理，经历主导过电商平台的系统整合规划

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