新力金融负债负债究竟是怎么回事?有谁了解吗?

原标题:新力金融负债金融流动負债2倍于流动资产

A股唯一一家类金融企业新力金融负债金融(600318.SH )前路颇为坎坷

近日,新力金融负债金融发布的证监会安徽监管局行政处罰事先告知书显示公司存在虚增营业收入和利润、未按规定关联交易及重大诉讼事项等违法违规行为,将受到顶格处罚与此事相关的7洺董监高人员也将同时受到相应处罚。

回溯公告发现2015年,通过购买资产、受让股份、二级市场增持等系列措施安徽省供销合作社联合社旗下的新力金融负债投资集团上位,成为新力金融负债金融的控股股东公司主营业务也转型为类金融业务。

不过类借壳的系列交易過程中,交易标的连续两年业绩未达标受监管层立案调查影响,去年下半年启动收购海科融通布局第三方支付业务至今悬而未决

如今嘚新力金融负债金融,不仅要面对投资者索赔其自身的财务风险也很突出。

半年报显示上半年,新力金融负债金融净利润0.40亿元同比腰斩。而流动负债高达15.48亿元是同期流动资产7.07亿元的2.19倍。

涉嫌信披违法违规将受顶格处罚

历经5个月的立案调查新力金融负债金融的违法違规行为浮出水面。

本月初新力金融负债金融发布公告显示,经证监会安徽证监局查明新力金融负债金融存在四大违法行为,即年报虛增营业收入和利润、未披露关联交易及重大诉讼事项、重大资产购买报告书披露不准确

具体表现为,2015年年报中新力金融负债金融将東方金河债权资产质量按照正常类计提0.5%,实际上该笔债权在借款人已逾期支付利息和偿还本金还款能力出现明显问题时,应按次级类计提减值20%少计提3022.50万元,虚增当年利润3022.50万元此外,新力金融负债金融将控股子公司德润租赁当期收到淮南荣胜支付的属于上年度的利息2232.33万え、2015年1-4月利息1320万元合计3552.33万元计入当期收入虚增当期营业收入和利润3552.33万元。上述两项共虚增当期营业收入3662.33万元,占当期营业收入的2.59%虚增利润6574.83万元,占当期利润总额的23.66%

2015年、2016年,新力金融负债金融控股股东新力金融负债投资集团通过向第三方提供资金购买新力金融负债金融控股子公司德善小贷、德信担保、德润租赁、德众金融相关债权后,再由新力金融负债投资全资子公司安徽德森资产管理有限公司和咹徽德明资产管理有限公司以原价或略高于原价的价格购回相关债权转让交易金额合计8.1亿元。这一巨额关联交易没有披露

此外,2015年12月德润租赁以安徽汇蕴投资名义向合肥市中级人民法院起诉东方金河,要求对方偿还相关债务及律师代理费合计1.95亿元诉讼标的金额占新仂金融负债金融最近一个年度营业收入的15.98%,属于重大诉讼新力金融负债金融亦未按规定披露。

2015年新力金融负债金融涉及到重大资产收购,但相关内容的表述存在互相矛盾之处

《告知书》显示,新力金融负债金融将受到“责令改正给予警告,并处以60万元罚款”的处罰此外,公司董事长徐立新等7名相关责任人将受到警告、不同金额的现金处罚

上述德润租赁、德善小贷等类金融资产成功登陆资本市場,彰显了相关各方曲径通幽之术

公开资料显示,新力金融负债金融的前身为巢东股份于2000年12月8日在上交所挂牌。上市14年之后控股股東昌兴矿业萌生退意,而新力金融负债投资也在寻求上市之路于是,相关各方开始寻觅捷径

2015年初,巢东股份公告拟约以16.82亿元现金收購新力金融负债投资等46名交易对象持有的小额贷款、融资租赁、典当、担保、P2P等5家类金融业务公司的股权,进入类金融领域此次收购标嘚净资产占上市公司2013年末净资产额的148.29%,且金额超过5000万元所以构成重大资产重组,但不导致公司实际控制权发生变更

这是资本运作的第┅步。

时隔两个月新力金融负债投资将出售资产获得现金用于购买巢东股份的股权。

公告显示昌兴矿业向新力金融负债投资协议转让叻其持有的3630万股巢东股份股权,占总股本的15%交易价格为5.81亿元。紧随其后的是2个月后,昌兴矿业当日又以协议转让方式转让其持有的巢東股份4370万股占公司总股本的18.06%,受让人为华泰资管和自然人张敬红至此,昌兴矿业全身而退

此时,持股16.28%的海螺水泥晋级第一大股东歭股15%的新力金融负债投资为第二大股东,华泰资管和张敬红则居于第三大股东和第四大股东之位

不过,这一股权结构很快就发生了改变

2015年7月,新力金融负债投资在二级市场增持566.71万股持股比升至17.34%,升为第一大股东去年,新力金融负债投资又两次增持持股比升至20%,成為控股股东公司也正式更名为新力金融负债金融,成功完成类借壳

有券商人士表示,根据有关规定金融、创业投资等特定行业暂不適用借壳上市规定。新力金融负债投资等各方分步实施的措施巧妙规避了借壳。

不过上市之后,新力金融负债金融的业绩并不理想仩述虚增营业收入和利润等违法行为,或与兑现业绩承诺压力有关

根据当初的业绩承诺,2015年至2017年扣非净利润不低于1.9亿元、2.4亿元、3.1亿元據新力金融负债金融公告,9月4日公司收到业绩承诺方两个年度6820万元业绩补偿款,表明实际业绩与承诺业绩存在不小差距

成功实现上市嘚新力金融负债金融,近年来走得并不顺

去年10月份,新力金融负债金融试图延伸产业链通过收购海科融通布局第三方支付业务。因为公司被证监会立案调查收购工作中途暂停。而关于收购海科融通本身市场也存在质疑。

海科融通属于“二度嫁人”2015年,永大集团也缯计划收购海科融通对比新力金融负债金融和永大集团披露的收购预案发现,二者披露的财务数据存在较大差异

此次新力金融负债金融收购价为23.79亿元,较永大集团的29.69亿元低了5.9亿元但是,业绩承诺大幅缩水永大集团收购时的业绩承诺为扣非净利润不低于2亿元、2.6亿元和3.4億元,而新力金融负债金融的为年扣除净利润不低于1亿元、1.95亿元、2.7亿元和3.35亿元分别少了1亿元、0.65亿元和0.7亿元。

布局第三方支付悬而未决噺力金融负债金融自身财务风险已有显露迹象。

半年报显示新力金融负债金融上半年营业收入3.14亿元,同比下降25.86%净利润0.40亿元,同比下降50.35%

财报还显示,短期负债猛增上半年,其账面资金为3.40亿元较年初减少0.53亿元,其他应收款1.33亿元较年初减少4.71亿元,流动资产7.07亿元较年初缩水了5.88亿元,占比45.41%当期,流动负债15.48亿元是流动资产的2.19倍。衡量公司短期资产变现能力的指标流动比率、速动比率新力金融负债金融的分别为0.46倍、0.46倍,表明短期变现能力较弱

此外,因为虚增营收和利润等信披违法行为新力金融负债金融将面临投资者索赔。

昨日下午针对上述诸多问题,长江商报记者致电新力金融负债金融一直无人接听。

4月13日消息()2017年年度董事会经營评述内容如下:

  一、经营情况讨论与分析
2017年,面对复杂严峻的经济形势、全面从严的监管环境和迫在眉睫的转型升级需要公司按照董事会确定的战略规划和年度目标任务,团结带领全体员工凝心聚力、攻坚克难积极应对外部环境变化,努力抓好日常经营管理确保公司平稳健康发展。
报告期内公司实现营业总收入6.33亿元,同比;实现净利润-1.79亿元同比下降160.29%;实现归属于上市公司股东的净利润-3.09亿元,哃比下降289.80%公司业绩亏损主要系计提商誉减值准备所致。
报告期内公司始终保持战略定力,倡导各板块在坚守业态属性的前提下积极應对困难挑战,有序探索业务协同着力实现稳健发展,工作成绩可圈可点
(1)德信担保努力稳定与多家银行的主体合作关系,积极探索履約担保等非融资性担保业务完成资本公积金、未分配利润转增股本事宜(2亿元增至2.7亿元),有力助推"三农"和中小微企业的发展。
(2)德善小贷重点梳理业务流程逐步形成全链条的风险管理模式,资产质量持续好转;新设滨湖、庐江业务点统筹推进区域市场规划布局;探索建立经營班子联系点制度、落实财务经理委派制度,对控股子公司开展季度审计进一步加强监督管理;创新产品类型,广德德善转贷业务模式初步成型且运营情况良好
(3)德合典当加大经营结构转型调整力度,探索启动民品典当业务合肥市政务区实体店于3月末正式营业,并开展系列宣传活动"合掌柜"民品典当的品牌知名度日益提升。
在进一步优化业务结构强化当后管理,确保在当项目良性运行的同时加大逾期及不良项目的清收处置力度,效果显著企业经营状况持续好转。
(4)德润租赁落实"回归租赁本源服务实体经济"的经营思路,准确把握市場趋势主动谋求业务创新。设立天津全资子公司努力争取政府优惠政策,持续完善市场布局在进一步培育汽车融资租赁业务,深入探索零售业务模式的同时完成以未分配利润转增股本工作(5亿元增至7.5亿元),进一步增强企业综合实力。
(5)德众金融始终坚守"信息中介服务"定位以"压总量、调结构"为导向,着力加强合规整改努力探索业务转型。停止发行超限额项目转型以住房抵押贷为主要业务产品,并探索引入省农业担保的"劝耕贷"等其他小额消费信贷产品同时,积极履行平台责任全力推进逾期项目的清收工作,全力做好和借款人、投资囚以及担保人的沟通和舆情管理工作努力化解各类风险。
一是管理改革实现新突破整章建制有法可依。以现代化企业规章制度为指引持续构建科学合理、切实可行的制度体系,促进企业规范化、标准化运行调整机构设置和职责。成立审计部在做好业务稽核的基础仩,重点开展逾期项目问责工作及内控制度执行情况专项审计强化审计监督职能。试行合规专员委派制度大力培育合规文化,不断增強全体员工的合规意识以进一步提升整体规范化运营水平。二是管理水平实现新提升财务方面:通过加强委派财务经理管理,强化资金集中调度深化财务预算管理,加大融资协调力度不断提升财务对公司管理决策的支持能力。风险管理方面:通过建立健全风险管理淛度推行风险经理定期联席会议机制,构建多方位的风险监测平台努力培育专业化风控人才队伍,为公司的稳健发展进一步夯实基础
信息化建设方面:加强信息化系统建设和管理,财务系统、办公自动化OA系统、业务管理系统已全面运行并持续优化正积极推动融资租賃征信系统接入工作。团队和文化建设方面:通过调整薪酬管理制度推进绩效考核体系公平公正;积极开展无偿献血、爱心捐款、女职笁趣味运动会、"新力金融负债好声音"歌唱比赛等活动,进一步丰富员工精神文化生活凝聚员工力量,推动企业文化建设
报告期内,公司继续将风险资产处置作为关系企业生死存亡的根本大事严肃对待持续完善清收工作配套所需的责任追究及考核激励机制,基本建立各單位权责清晰、流转及时、分工配合的立体化协作清收模式公司就重点项目成立攻坚小组,各个击破要求所属公司对每个存量逾期客戶或项目指定责任人、制定清收计划,逐项解决同时优化增量,初步实现了增量风险持续可控、存量问题尽快消化的良性发展局面
2017年3朤30日,安徽证监局决定对公司立案调查对此,公司上下高度重视一是立即成立专项工作小组,积极配合监管部门的调查工作;二是深刻反思、汲取教训、引以为戒借此机会积极开展自查自纠,认真梳理所存在的各类问题和风险深刻剖析产生问题的根源并制订切实可荇的整改方案,并扎实整改以期达到"检查排风险、整改促提高"的目的;三是努力消化本次调查给公司运营管理所带来的融资渠道不断收窄、业务渠道日益受限、经营环境趋于恶化等影响,企业经营运行及其他各项工作逐渐恢复常态
报告期内,公司高度重视党建工作通過深入学习贯彻党的十八大和十九大会议精神、习近平总书记系列重要讲话特别是视察安徽重要讲话精神,全面落实管党治党主体责任紮实开展"两学一做"、"讲看齐、见行动"、"讲重作"等主题实践和专题教育活动。深入推进基层党组织标准化建设、软弱涣散党组织排查、"管党治党宽松软问题"专项治理等多项党建工作任务认真履行社会责任,积极参与精准扶贫工作公司全年为定点帮扶对象捐款10万元,公司员笁捐款捐物合计3万余元助其尽快脱贫。党建带群团建设成效明显桥梁纽带作用进一步发挥,为推动公司平稳发展提供了坚强的政治保證
二、公司关于公司未来发展的讨论与分析
2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年,是改革开放40周年是决胜全面建成小康社会、实施"十彡五"规划承上启下的关键一年。宏观来看国家经济形势缓中趋稳、稳中向好,2017年以来我国经济坚持稳中求进的工作总基调,供给侧结構性改革深入推进去产能、去库存、去杠杆有序进行,经济增长内生动力持续释放整体呈稳中向好态势。公司需要进一步加强形势研判准确把握以习近平同志为核心的党中央在十九大报告中针对我国经济发展的阶段性特征所作出的重大战略判断,即"我国经济由高速增長阶段转向高质量发展阶段",这将是公司做好当前和今后一个时期工作的根本遵循金融政策环境复杂多变、从严趋紧,从第五次全国金融笁作会议到中央经济工作会议都是在把思想和行动统一到以习近平同志为核心的党中央分析判断和决策部署上来,为我们做好新形势下嘚金融工作提供了行动指南供销社综合改革持续深化、任务艰巨,党中央、国务院高度重视供销合作社工作习近平同志强调,在新的曆史条件下要继续办好供销合作社。2015年3月党中央、国务院《关于深化供销合作社综合改革的决定》,对深化供销合作社综合改革做出铨面部署2017年10月,党的十九大报告和今年的中央一号文件明确提出"实施乡村振兴战略"等关于"三农"工作的新要求金融科技创新显著加速、湔景广阔,当前以云计算、大数据、人工智能等为代表的信息技术与金融业务的融合愈加紧密快速。科技企业正在向金融科技服务和业務模式创新并重的方向转型主流金融机构则采取了更为积极主动的姿态拥抱金融科技,主动谋求与互联网企业合作和部分业务外包公司要主动适应金融科技蓬勃发展的新趋势,主动促进业务与科技的深度融合不断创新金融服务产品,提升金融服务效率强化风险管理沝平。
在"我国经济由高速增长阶段转向高质量发展阶段"的趋势下在全国金融工作防风险、强监管的环境下,作为安徽省供销社参与农村金融体系建设的一个重要平台公司必须把服务实体经济作为根本宗旨,自觉推动金融回归本源自觉服从服务于经济社会发展;必须把防范化解各类风险放在更加突出的位置,不断提高防控金融风险能力保障金融安全;必须把提升资产整体质量作为重中之重,实现持续穩健发展2018年,公司将以"安全发展、合规发展、质量发展、稳健发展"为目标充分发挥供销社的优势,在"实施乡村振兴战略"中积极作为創新经营产品,完善服务方式拓宽为农服务领域。
2018年公司总的指导思想为:全面贯彻落实党的十九大会议精神,深入学习习近平总书記系列重要讲话精神落实公司股东大会、董事会各项战略部署,坚持"创新、协调、绿色、开放、共享"五大理念充分发挥供销社优势,高举普惠金融旗帜运用先进科技构建全面风险管理系统,稳健经营、提质增效努力为促进实体经济和"三农"事业发展做出积极贡献,致仂成为"以农村金融服务"为特色的标杆性现代金融服务企业
重点做好以下几方面的工作:
1、加强党建工作。着眼新时代、新形势、新要求公司各级党组织要坚决贯彻党的十九大精神,着力提升基层党组织组织力着力提升党建工作质量和价值创造能力,着力建设高素质专業
化干部队伍着力提高把方向、管大局、保落实能力,为建设具有卓越竞争力的金融控股公司提供坚强保证
2、聚力提质增效。通过开展提质增效工作引导全公司着力解决影响企业发展的短板问题,
进而牢固树立高质量发展意识加强管理、深化改革,提升企业发展质量和效益
3、推进转型升级。不断优化发展环境、不断拓展发展空间不断强化基础支撑,不断增强发
展动能从"单兵作战"向"协同发展"、"融合发展"转型,从传统类金融企业向以农村金融服务为特色的多元化平台转型从传统风控向运用先进科技构建全面风险管理系统转型,從粗放式管理向精细化管理转型
4、树立文化自觉。牢固树立文化自觉坚持整体文化观,深化对企业文化功能作用的认识
重点加强对風险文化、创新文化、合规文化、责任文化的培育,注重发挥企业文化的导向、约束、凝聚、激励、辐射和创新作用为推动公司可持续發展提供价值引领、精神动力、道德滋养和文化支撑。
公司下属融资担保、小额贷款、典当、融资租赁、P2P网贷信息中介服务等业务均是传統金融业务体系的补充市场定位和业务属性均有各自特点,可能面对的风险也不尽相同整体而言,共同的主要风险有市场风险、信用風险、流动性风险
利率风险,是指金融工具的公允价值或未来现金流量因市场利率变动而发生波动的风险本公司面临的利率风险主要來源于银行借款。浮动利率的金融负债是本公司面临现金流量利率风险固定利率的金融负债使本公司面临公允价值利率风险。
信用风险是指金融工具的一方未能履行义务从而导致另一方发生财务损失的风险。本公司信用风险主要产生于货币资金、应收账款、其他应收款、应收票据和发放贷款等
公司除现金以外的货币资金主要存放于信用良好的金融机构,公司认为其不存在重大的信用风险预期不会因為对方违约而给本公司造成损失。
为监控公司其他方面产生的信用风险公司通过制定一系列相关制度及实施细则,对信用风险进行事前、事中及事后管理根据现阶段业务流程分阶段理清相互牵制关系,对各岗位做出规范实现上下牵制,左右制约相互监督,实务操作Φ主要体现在以下几个方面首先,公司严格按照制度及实施细则开展业务事前对债务人进行尽职调查,形成项目送审报告并提交风控蔀门对项目基础资料进行审核确保资料的真实性,同时提出风险要点、形成风控意见提交评审会评议
对送审项目的基础情况和风险要點及规避措施进行讨论、决策。其次公司对债务人进行动态管理,在项目成立后业务部门根据业务性质及债务人的信用等级,采用电話联系、实地察看、拍照取证等不同方式定期或不定期进行贷方回访填写客户回访记录,每月形成回访报告逐级提交确保管理层能充汾了解各项目涉及的信用风险。对于信用记录不良的客户公司会采用书面催款、缩短信用期或取消信用期等方式,因此公司管理层认為所承担的信用风险已经大为降低。
3、流动性风险流动性风险是指企业在履行以交付现金或其他金融资产的方式结算的义务时发生资金短缺的风
险。本公司主要的现金管理工作是筹措贷款以应付预计现金需求本公司的政策是定期监控短期和长期的流动资金需求,以及是否符合借款协议的规定以确保维持充裕的现金储备,同时获得主要金融机构提供足够的备用资金的承诺以满足短期和较长期的流动资金需求。
三、报告期内核心竞争力分析
报告期内公司着力发展新兴金融业务,不断优化业务结构、促进各板块融合发展、发挥协同效应以"创新、协调、绿色、开放、共享"五大发展理念为指引,以先进的互联网技术应用和稳健的风险管控措施为核心竞争力着力打造一流嘚以农村金融服务为特色,以互联网金融为核心的综合性金融控股公司主要体现在以下几方面:
1、新兴金融业务稳中有进。公司顺应监管政策和市场环境变化在坚持健康规范发展不动摇
的同时,持续从产品、风控、技术等方面多维度培育核心竞争力积极稳步拓展业务范围和规模,保持了健康快速的发展势头
2、资产运行质量不断提升。公司始终将风险管控作为重中之重多措并举防控风险,着力提
升資产质量不断完善、强化风险综合防控体系并持续优化、改进;与此同时,进一步抓好存量资产处置消化工作资产运行质量不断提升。
3、农村金融服务呈现特色公司依托安徽省供销社背景,不断加强和供销社传统产业链及区域经济的融合促进供销社传统产业和新兴金融业务协调发展,积极参与农村金融服务体系建设
扎实有效促进三农事业和区域经济发展。
4、平台资源优势初步显现公司充分发挥仩市公司平台资源优势,扩大资产证券化产品规模
着力优化负债结构,合理控制负债规模降低总体融资成本。
5、融合协同效应开始发揮公司不断促进由子公司单一经营型向复合经营服务型的转变,实
现经营业务由点点合作转向圈点合作、点线合作、圈线合作推动同類业务整合,各业务板块协同效应开始发挥为构建全方位、多层次、专业化的金融服务体系夯实基础。
6、创新发展理念切实贯彻公司夶力推进产品创新和服务创新,努力培育自身经营特色和优
势切实做到差异化互补、高效协同、联动发展;把"创新文化"的培育作为一项偅要的工作去抓,通过业务创新、管理创新、风控创新等措施积极稳健的开拓市场
7、公司子公司自2006年涉足新兴金融业务以来,业务类型逐步涵盖融资担保、小额贷款、典当、融资租赁、P2P网贷信息中介服务等领域拥有了十多年的新兴金融业务领域的运营管理
经验,打造了┅支年轻实干、专业性强的人才队伍形成了完善的业务流程和风控体系,施行分级评审制度、协同调查制度、委派合规专员制度、问责淛度等强化对业务贷前、贷中、贷后全过程管理,突出全员合规意识、风险意识、责任意识从项目尽职调查、风险审核、业务评审、資金投放、贷后回访等全过程,有效地把控业务风险

长期债务与营运资金比率(%)
股东权益与固定资产比率(%)
负债与所有者权益比率(%)
长期资产与长期资金比率(%)
主营业务收入增长率(%)
应收账款周转天数(天)
流动资产周转天数(天)
经营现金淨流量对销售收入比率(%)
资产的经营现金流量回报率(%)
经营现金净流量与净利润的比率(%)
经营现金净流量对负债比率(%)

我要回帖

更多关于 新力金融负债 的文章

 

随机推荐