滴滴、微信、支付宝、美团是微信还是支付宝。起初都有做过地推吗?

近日据网友爆料有多名广州商镓反映,自己的经营门店不断受到美团是微信还是支付宝工作人员的骚扰美团是微信还是支付宝的工作人员不但抢走收银台的支付宝指礻牌,撕毁宣传海报还威胁商家称,必须要停了支付宝才能和美团是微信还是支付宝继续合作。否则就会提高对商家的提成比例。

據消息透露近期,美团是微信还是支付宝在针对已经开通支付宝的商家进行一次“闪电行动”要求每个地推人员至少下线两家支付宝商家,撤掉支付宝的宣传海报和付款指示牌并且让商家彻底关闭在支付宝上的店铺。

有信息称这是美团是微信还是支付宝内部政策,偠求商户全面停用支付宝否则提高商户提成比例。另外据可靠信息阿里巴巴已经不再跟投新美大最新一轮融资,并将退出全力扶持ロ碑。而这一轮融资中腾讯追投了10亿美元,美团是微信还是支付宝已经坚定的站在了腾讯阵营

另外一个在美团是微信还是支付宝和点評合并时未披露的重要信息是,在美团是微信还是支付宝和点评合并时腾讯和阿里巴巴作为各自股东,双方均同意退出新美大的董事会这种情况下,对美团是微信还是支付宝的投资对于阿里巴巴的意义本来已经不大退出美团是微信还是支付宝也在意料之中。

美团是微信还是支付宝和口碑之战也意味着在O2O领域,阿里和腾讯全面开战

今年才刚刚起步的口碑网本来是没有任何机会的。当前的局面是新媄大占据订餐80%的市场份额,另外糯米超过10%作为后来者口碑从用户端已经无路可想,所以口碑网前几日宣布其新的平台模式从流量、支付、用户营销方面对商户进行扶持,并引入海底捞、外婆家和西贝作为股东为商户提供供应链等一系列解决方案。

口碑网的战略是口碑偠做平台模式为线下商家提供基于生态的、全链路的闭环服务,以开放的心态引入各类服务商、开发者,共同为商家和用户提供最全媔的解决方案

移动互联网的新局面下,支付宝和手机淘宝已经成为巨大流量入口支付宝已经有超过4亿的交易用户。所以作为后来者這算是釜底抽薪。

口碑的这种新模式一定程度上打乱了王兴的节奏

事实上,这也是王兴一直以来对美团是微信还是支付宝的下一步战略蔀署王兴很多次对外表示他从来不是从团购角度去想美团是微信还是支付宝业务,美团是微信还是支付宝一定要成为吃喝玩乐服务业的互联网平台更深的介入到服务环节当中。美团是微信还是支付宝旗下的猫眼电影率先完成了这种改变猫眼通过在线选座切入电影市场ロ,开始向产业链上游移动与影片制作方和发行方合作,作为联合出品人进入发行环节。

王兴的逻辑是成立的在前期通过团购补贴,完成了消费者行为向线上搬迁之后新的消费习惯和消费形式,将引起更多变化出现大量物流模式、供应链模式甚至商业模式创新。仳如通过美团是微信还是支付宝餐厅就可以通过无门店的中央厨房运营,更轻的模式产生一批新的互联网餐饮品牌

但遗憾的是,王兴┅直还没有太多精力付诸于此美团是微信还是支付宝先是经历百团大战厮杀,然后和点评火拼之后战线拉长由遭遇了携程等强大对手。

现在迎来了玩法不一样的口碑

现在观察双方开战的焦点在于:王兴认为,这种对于上游传统行业的改造一定是聚合了大量流量之后,由消费用户的信息聚合来完成也就是C2B的概念。而且新美大目前也的确有这样的流量优势另外的方面,口碑聚合了餐饮商家能够在供应链、人力资源管理等方面提供更有效、更切实的解决方案,这或许也有对商家的吸引力两种不同路径,孰优孰劣目前还不得而知

叧外一个重要问题是,新美大何时获得微信朋友圈入口之前美团是微信还是支付宝和点评合并时,有可靠消息对外称双方是5:5换股但後来另外的消息表示,这只是在管理层持股范围内也即合并对点评的管理层实行了溢价,作为其之后退出的条件其他股份仍按照7:4换股。而腾讯在点评持股比例为20%所以腾讯在新美大公司的持股比例大致为11%。而新一轮融资腾讯出资10亿美元,占股超过5%这样腾讯在新美夶的占股比例近于20%。

比照京东当时腾讯入股时,获得京东约15%的股份另外京东IPO时,腾讯又以招股价认购了京东5%股份这样来看,新美大囷京东大致拥有同等地位在朋友圈获取入口后,新美大的流量优势将进一步扩大

*文章为作者独立观点,不代表虎嗅网立场 本文由 授权 發表并经虎嗅网编辑。转载此文章须经作者同意并请附上出处()及本页链接。原文链接:/article/131853.html
未来面前你我还都是孩子,还不去下载 猛嗅創新!

原标题:美团是微信还是支付宝莋得了支付吗

背景介绍:在与大众点评网合并后,美团是微信还是支付宝主导的新美大与老股东阿里巴巴渐行渐远近日就有传闻称阿裏巴巴将出售其在新美大所占全部股份,转而投资美团是微信还是支付宝的劲敌饿了么伴随这个传闻的是美团是微信还是支付宝地推人員暴力恐吓线下商家停用支付宝。

话说阿里投资的公司中有一类是纯财务投资,避免在瞬息万变的移动互联网任某一领域出现空白如紟,O2O行业格局初定按照阿里的战略,当然是要把美团是微信还是支付宝收入麾下就像早先收购UC那样。然而O2O是可以比肩电子商务的大潒级产业,美团是微信还是支付宝在跟大众点评合并后占据主导地位王兴的野心也就不满足于做谁的干儿子,而是成为下一个巨头

新媄大在线下领域具有绝对优势,美团是微信还是支付宝本身就有着很强的地推能力再加上大众点评10年来在传统行业的深度积累,更是如虤添翼庞大的线下支付场景是令BAT都垂涎三尺的大金矿。但是手握这张王牌美团是微信还是支付宝就真的能开展自身的金融业务了吗?

O2O嘚兴起培养了用户新的支付习惯,不再是原来的线上消费后在家等快递而是被引导到店消费。那么美团是微信还是支付宝欲做消费以忣供应链金融的意图就很明朗了现在各家O2O平台都忙着布局各个细分领域,无论高频低频一并纳入美团是微信还是支付宝也在电影、酒店、外卖等领域运营着自己的独立应用,而且背后还有手握百度“200亿”的糯米虎视眈眈总而言之整个行业仍旧处在烧钱的状态。

BAT为何都能玩金融人家有钱嘛。百度的搜索、腾讯的游戏、阿里的电商三家在各自的主营业务上都没有竞争对手,每天都是坐等收钱而且如紟的支付工具不再是单纯的“买单”,基本上都整合了各种理财、增值服务等高粘性的服务从大环境来看,即使是最厚道的百度钱包——单单返现只有在百度系的产品上还算有点诱惑,在此之外也是乏人问津

美团是微信还是支付宝在根基未稳、依靠融资过活、后有追兵的情况下,想要去探索全新的领域风险还是很大的。

况且腾讯同意吗?有消息称腾讯正谋划对新美大的新一轮投资,占股比例可能会达到20%虽然腾讯站在美团是微信还是支付宝这边,但其核心战略是做“连接器”一方面以丰富的O2O用户体验培育健康的移动生态系统,一方面加强与战略伙伴之间的关系在多个平台上把自有的及合作伙伴的产品和服务带给中国的消费者。靠什么连接当然是支付啊,洏且是微信支付和qq钱包双管齐下

腾讯好不容易通过“红包”逆袭了支付宝一把,不太可能再支持新的支付工具移动互联网入口本就分散,腾讯成功搭上了O2O的大巴士首要任务是把“连接”的价值最大化,而不是增加用户的选择成本

以餐饮行业为例,线下市场的规模超過3万亿现在所有O2O平台的餐饮交易额才1500亿,大概只有5%就目前情况来看,线下市场仍就存在很大的不确定性巩固自身的领先地位才是首選。就像大众点评在线下积累了这么久本应是团购之王,如今却面临被整合的局面真正的决战才刚刚开始,百度和阿里正是看到了其Φ的机会才纷纷选择重金扶持自家产品。

so美团是微信还是支付宝的步子别迈太大,三扯两扯一不留神就可能把自己给扯没了。

ps:之湔有传言美团是微信还是支付宝跟阿里闹得很僵,甚至下调了支付宝的交易顺序把银行卡支付放在首位为美团是微信还是支付宝钱包莋积累,然而实际情况呢:

左点评右美团是微信还是支付宝11.29截图

在互联网行业,就连大佬们说的话都不可信更何况传言呢O(∩_∩)O~

征信圈微信号:zhengxinquanzi,您身边的信用查询专家可以查询包括:企业信息,公安部通缉信息老赖信息,个人信用身份证查询信息等!

原标题:外卖App竞品分析:饿了么 VS 媄团是微信还是支付宝外卖

外卖萝卜蹲:口碑蹲完百度蹲百度蹲完饿了么蹲,饿了么蹲完该谁蹲

经历了烧钱大战和巨头收割,外卖餐飲平台愈来愈趋于同质化亟需新的增长点来引爆行业的第二春。既然已经处于红海但为何巨头纷纷入局,滴滴摩拳擦掌难道是为了忼衡美团是微信还是支付宝打车、得益于自家高效的调度算法,还是看到了外卖餐饮领域新的发展机遇

口碑并入饿了么运营,饿了么在阿里加持下合并百度外卖美团是微信还是支付宝点评获腾讯领投40亿美元巨额融资,阿里全资收购饿了么滴滴战略性防御上线外卖业务。阿里注血、腾讯加码外卖行业的竞争最终还是不可避免的上升为AT两大巨无霸之间的正面较量。对用户而言外卖行业的天下一统未必僦好,群魔混战或者二分天下的生态才能造福广大消费群体

目前笔者有意于投身外卖餐饮领域,作为一名产品经理一是想通过竞品分析了解餐饮外卖市场的行业现状,竞品战略以及未来的发展方向二是让自己在研究功能之前更好的了解产品优化自身。三是梳理各家平囼的功能亮点和优劣势输出自身的体验分析,从而明确餐饮外卖行业的精准需求和未来更优质的切入点

1. 行业发展趋势及现状 1.1 市场现状:餐饮外卖行业愈发成熟,高频刚性用户需求已经形成

发展至今餐饮外卖行业市场已经走向成熟,餐饮外卖业务也已成为O2O生活服务类别丅重要的消费场景和目前火热的短视频领域不同的是,餐饮外卖和社交、电商一同把控了用户刚需而短视频消耗的是用户碎片化的时間。本地生活服务覆盖了居民日常生活所需要的多种消费场景诸如电影演出、商品零售、休闲娱乐及餐饮外卖等,其中餐饮外卖已然发展到变革当今传统产业的进程为用户生活带来了极大的便捷,解决了传统餐饮行业效率低下的问题经过长期的培养,用户的高频消费習惯已然形成

1.2 行业格局:互联网餐饮外卖寡头化,格局趋于稳定

目前外卖市场高度集中流量被稳定把持在头部巨型平台中。餐饮外卖岼台竞争发展到如今阶段早 已不是商家自己打擂比拼,各自都有巨头站队和生态倚重尽管如此,外卖行业仍是持续高热入场已久的骨灰级玩家们还是凭借自身在外卖领域积累的优势和资源,逐渐优化现有机制尝试打出更好的牌。

测试版本:饿了么v7.34美团是微信还是支付宝外卖v6.4.0

根据App Store餐饮美食免费榜榜单来看,饿了么和美团是微信还是支付宝外卖分别占据状元和榜眼的位置并且具有外卖市场的绝对优势

综合易观千帆指数展示的外卖行业排名,拉扎斯网络科技上海有限公司的饿了么和北京三快在线有限公司的美团是微信还是支付宝外卖仍旧处于榜首百度外卖紧随其后。由此笔者选择了饿了么和美团是微信还是支付宝外卖这两款目前市场上占据绝对优势的餐饮外卖产品进行分析。

4. 产品定位及目标用户 4.1 产品定位

饿了么与美团是微信还是支付宝外卖的产品定位基本相同专业的在线美食外卖订餐平台,并苴逐渐向本地生活服务平台方向扩展

饿了么:目标人群主要为一二线城市中高端消费水平的年轻消费者,年龄主要集中在24-30岁以女性用戶为主,主要职业为高校学生或是以白领为主的上班族群体

与饿了么不同的是,百度外卖以男性消费者为主并且占据更高端的消费人群。随着阿里扶持饿了么收购百度外卖也就意味着饿了么覆盖了华南、华北及更高层次的消费人群,从而从两路包抄美团是微信还是支付宝外卖

美团是微信还是支付宝外卖:目标人群主要为一二线城市中高端消费水平的年轻消费者,年龄主要集中在24-30岁以女性用户为主,主要职业为高校学生或是以白领为主的上班族群体

美团是微信还是支付宝与大众点评强强联合,通过拆分需求来与饿了么+百度外卖拆汾用户群体所抗衡

5. 竞品分析 5.1 竞品结构图

由竞品结构图可以看出饿了么和美团是微信还是支付宝外卖的一级导航或者说底部导航栏均有首頁,订单和我的模块相比之下,饿了么多出发现模块

体验分析:发现模块是众多社交类App标配的主要功能模块之一,具有较强的社交属性饿了么在外卖餐饮平台同质化之后向社交属性过度,提升用户在平台上使用时长的同时消磨用户碎片化的时间从而培养用户习惯并茬一定程度上提升用户粘性。从美团是微信还是支付宝外卖的角度来看社交属性作为餐饮外卖平台非必须的附带模块,无须体现在底部導航这么显眼的位置美团是微信还是支付宝外卖给我的感觉界面更加清新简洁,主要功能模块一目了然更加主次分明,用户体验更好

对于用户而言,外卖App的核心路线即为找到美食(通过随机或者有目的的搜索)并且下单支付最终等待配送。在核心路线规划方面美團是微信还是支付宝外卖和饿了么基本相似,主流程均为搜索美食-选择商家-选择菜品并加入购物车-结算并支付-等待骑手配送但两款餐饮外卖类产品在细节上(功能点,交互界面)仍然存在很多不同之处。

两款产品采用的搜索框类型均为有提示搜索框但在提示信息和交互方式的侧重点有所不同。

饿了么采用icon配合文字的方式提示内容为“免费领取你的红包”,给用户的第一感觉是优惠力度大吸引用户領取红包后在平台进行消费。此外饿了么在搜索栏底部新增了一行热门食物标签,用于引导用户进行食物选择一定程度上提升了用户選择的效率。

美团是微信还是支付宝外卖同样采用icon配合文字的方式搜索框在获取焦点后跳转搜索界面并展示历史搜索和智能推荐,在这方面二者颇为类似但细心观察的用户会发现美团是微信还是支付宝外卖在搜索界面的搜索框右侧加入了搜索按钮与键盘的搜索按钮相呼應,考虑到不同用户的需求给人一种贴心的感觉。

在导航和分类方面二者都会嵌套两层筛选。第一层主要是依据美食种类进行分类暫且说它是一级导航。第二层分为综合排序、筛选、好评、销量及距离帮助用户细分美食种类并根据用户最为关注的条件按照一定次序迅速列出最贴合用户需求的商品。

饿了么 VS 美团是微信还是支付宝外卖 商家选择

虽说两款产品均采用平导航但无论在放置位置还是展现形式上都有较大差别。饿了么一级导航处于App头部导航选项采用文字形式表达,一行不超过9个超过的部分采用下拉列表储存,用户一目了嘫但没有将视野范围内的最后一个选项部分展现,用户无法知道该平导航是否可以滑动

美团是微信还是支付宝外卖一级导航和二级分類紧挨,采用图片结合文字的形式表达图片和音乐一样,本身具有较强的表现力给冷冰冰的文字增添了温度,更加形象生动现场感爆棚。并且弥补了饿了么最后一个选项部分展示方面的不足但平导航展示个数过多,让用户有一种看不到尽头的感觉

两款产品在商家戓餐厅的整体呈现上均采用信息流列表的形式展示。在商家重要信息的展示方面美团是微信还是支付宝外卖多出人均消费字段,并且在標签的丰富度和展示方面更加友好成功吸引了用户的眼球,笔者更欣赏美团是微信还是支付宝外卖的展现形式

饿了么 VS 美团是微信还是支付宝外卖 下单功能

在选择菜品的界面,二者都分为点餐、评价和商家信息三个模块点菜类目下,选择菜品的交互都是相似的左侧上丅滑动选择类目,右侧添加菜品到购物车但美团是微信还是支付宝外卖创意性的增加店铺招牌菜品,并且将图文置于最显眼的位置满足了部分对店铺陌生但希望迅速了解店铺精品菜品的用户需求。线下实际场景中这部分用户往往对店铺和菜品缺乏了解,并希望得到服務员的相应推荐美团是微信还是支付宝外卖将线下实际需求往线上进行了迁移。在添加菜品到购物车的交互中二者均有外卖的抛体运動,相比美团是微信还是支付宝外卖购物篮的展示饿了么购物篮的张开-闭合状态让点餐的过程变得有趣,用户体验更好

饿了么 VS 美团是微信还是支付宝外卖 评价模块

在评价类目下,也许是因为美团是微信还是支付宝外卖和大众点评的特殊关系笔者始终觉得美团是微信还昰支付宝系产品在点评方面更有建树。无论在评论页的设计、展示和用户评价质量方面美团是微信还是支付宝外卖都更胜一筹笔者认为原因有二,一是美团是微信还是支付宝点评类的产品看重用户评价在评价方面积极耕耘,赢得极高的口碑用户也因此更愿意分享个人嘚评价,由此良性循环;二是饿了么评价页面设计较杂乱给用户一种都是系统自动评价的感觉,长此以往不利于评价机制的构建

饿了麼 VS 美团是微信还是支付宝外卖 结算支付

美团是微信还是支付宝外卖的结算支付流程分为去结算-提交订单-确认支付-美团是微信还是支付宝支付或跳转第三方支付-支付完成5步,而饿了么的结算支付流程分为去结算-确认支付-跳转第三方支付-支付完成四步相比之下饿了么的支付流程更加简易,在不遗漏信息的基础上饿了么简化了支付的业务流程,试想一个用户在饿极了的状态下当然希望流程越简单越好笔者揣測美团是微信还是支付宝外卖非要跳转支付方式界面的原因在于突出自家第三方支付方式-美团是微信还是支付宝闪付,毕竟在支付方式方媔受制于微信和支付宝确实有一定的局限美团是微信还是支付宝方面通过尽可能曝光闪付从而为自家之后金融领域的拓展打下坚实的基礎。如果细心观察的话我们会发现美团是微信还是支付宝外卖刻意的把支付宝支付方式隐藏在了下拉列表中,个人认为做法并非明智鉯浙江为例,支付宝基本上已经在一二线城市普及把支付宝隐藏会导致一部分只开通了支付宝付款的用户流失。

此外两款产品在订单哬时生成的处理方式上有明显的不同。饿了么点击确认支付后将生成订单如果改变主意无法编辑菜单显得些许不合理。美团是微信还是支付宝外卖在支付后才会生成相应的订单减少了因误操作而带来的操作成本,未经支付的订单均可以返回编辑这样的处理更加人性化,符合用户多变的需求与时下拥抱变化的潮流相一致。

电商领域下半场的比拼主要在物流配送服务方面同质化现象严重的餐饮外卖市場同样如此。美团是微信还是支付宝外卖送啥都快、饿了么everything in 30‘看看各家slogen和启动页的口号就大致有数了。笔者认为饿了么在配送领域相较於美团是微信还是支付宝外卖有一定的优势第一,饿了么拥有强大的自营物流体系自身搭建了蜂鸟配送体系,在资源调度和配送效率鉯及规范性方面相对强势正是得益于蜂鸟,饿了么还将无人货架送入了高端写字楼第二,阿里收购饿了么的同时也势将提供大量的資源倾斜。阿里菜鸟旨在全国智能物流骨干网络实现社会资源整合和资源优化,其优质的数据沉淀和在物流领域的优势也会一定程度上扶持饿了么有网友调侃目前饿了么叫饿了巴也许更合适一些。

饿了么 VS 美团是微信还是支付宝外卖 配送模块

从展示效果来看美团是微信還是支付宝外卖显示用户和骑手的地图定位,并显示二者之间的距离;饿了么将商家、骑手和用户都做了相应的展示一条蓝色弧线连接鼡户和商家,很好的模拟了送餐过程给用户营造一种送餐过程可监控的感觉。从效果来看饿了么减缓了用户枯燥的等待过程,给配送過程增添了趣味性和真实性给用户一种真实的视觉感触,体验更好

5.3 非核心功能分析

饿了么 VS 美团是微信还是支付宝外卖 拼单功能

拼单类姒于拼多多拼团模式,与拼多多的多人拼团可以有多个收货地址不同的是饿了么和美团是微信还是支付宝外卖的拼单目前仅支持两个用戶同一个收货地址,只是会根据用户人数将外卖分类包装两款产品拼单功能的入口都藏得比较深,只有进入商家界面右上角才会出现【拼】的字眼比较两款产品发现,拼单流程大体相似美团是微信还是支付宝的流程相对精简,因为拼单模式仅支持微信拼单相比较而訁饿了么开放了帮自己/好友点餐、帮微信好友点餐和帮钉钉好友点餐,涉及人群更加广泛极大满足了在校学生和公司白领的日常订餐需求。此外通过微信和钉钉的导流从一定程度上降低了获客成本。

(2)跑腿代购/帮买帮卖

饿了么和美团是微信还是支付宝外卖的叫法不同分别称作帮买帮卖和跑腿代购,但实现的功能基本一致附近的快递员会根据用户的需求就近选取所需商品并进行配送,此外也可以充當短途快递员的角色上门取件并配送一方面解决了短途配送问题,比传统的物流快递配送效率更高另一方面释放了外卖配送员的劳动仂,一定程度上实现了人力的最大利用也为配送员拓宽了盈收渠道。但安全方面存在一定问题毕竟外卖配送行业规则相比快递物流配送还并不健全,需要一定的时间进行完善和考验另外既然提到短途配送,那么对距离的限制会比较严格消费场景不多。

5.4 特色功能点分析

通过摇一摇类似于掷骰子的方式,点数最小的人去拿外卖该功能的设计迎合了用户不想去取外卖的需求,为外卖由谁来取提供了一個简易的解决方案以小游戏的方式使用户进行互动,减少了用户在等待过程中的急切和枯燥一定程度上增加了用户在App上的使用时长。

知识问答类产品在2017年下半年持续火热出现了冲顶大会、芝士超人、百万英雄等知识问答类产品,其圈人速度超乎想象但在用户留存方式还没想清楚的情况下,将其作为一个独立的App来运作未免显得有点奢侈,也就造成了冲顶大会经历了短期的鼎盛到最终的衰落今日头條系产品西瓜视频将百万英雄嵌套在短视频App内,为短视频产品吸引了大量的用户并通过产品自身的魅力留住用户不失为一种合理的做法。食项全能知识问答和上述知识问答类产品不同类似于知乎的头脑王者。比拼者通过随机匹配参与答题同样的五道题目积分高者取胜,胜出者可以获得平台红包及霸王餐等奖励知识问答类功能的嵌套一方面给平台带了了巨大的流量,用户可以通过好友助力获得问答的叺场券另一方面给餐饮外卖产品输出游戏趣味性,吸引用户长时间停留既学到了知识也满足了自身的竞技需求。

建议:目标用户可以拓展可以从陌生人PK向熟人PK过度,从弱社交属性向强社交过度;设置一定的等级:美食爱好者美食达人,美味鉴赏家等层级满足用户荿就感,增强竞技性

在探索盈利模式方面,显然饿了么抢先一步除了各类外卖平台通用的盈利模式:收取平台管理费,竞价排名费廣告费,订单抽成等等饿了么开辟会员模式,可通过奖励金兑换无门槛红包消费奖励金则通过免费赠送和下单再返的方式获取,用户獲得利益的同时刺激了平台消费但用户对于饿了么推出会员模式有很多争议 更多的是对前期优惠力度大而后期骤降的心理落差的不满。

這是一款类似于蚂蚁森林偷能量的小游戏前提是需要和微信绑定,绑定成功后用户每天可偷取两个微信好友的红包并会给好友留下一個红包保底。偷红包的模式改变了系统赠送红包的模式从红包入手,加入了游戏的属性和微信绑定并获取微信用户信息体现了腾讯在社交领域对美团是微信还是支付宝点评的扶持,除了领投40亿美元融资还愿意通过微信强大流量导流

微信好友点评过的菜品会在首页【好伖头条】模块 轮播,建立在微信朋友圈基础上的推荐在一定程度上比商家和陌生用户的推荐更有可信度用户更愿意为熟人口碑买单。

饿叻么选择蓝色作为主色调充满青春活力,清新淡雅

美团是微信还是支付宝外卖:以麦色作为主色调,属于暖色系激活用户食欲。

7. 其怹分析 7.1 盈利模式分析

战略合作线上引流:口碑同饿了么合并运营借助阿里旗下支付宝流量池为平台扩展线上流量入口。

明星代言:2016年饿叻么邀请NBA超级巨星科比和香港喜剧明星王祖蓝为品牌代言高矮二人组赚足了眼球。

布局低中高市场:以高校市场为基础积极扩展白领市场;建立品牌馆,满足不同用户群需求

红包推广:首单红包,新用户专享;邀请好友分享获红包;知识问答小游戏获取红包。

战略匼作线上引流:美团是微信还是支付宝和大众点评合并大众点评首页开放外卖模块为美团是微信还是支付宝外卖导流。

明星代言:美团昰微信还是支付宝外卖签下目前娱乐圈炙手可热的男女明星:赵丽颖和杨洋作为品牌代言人两人不断持续飙升的人气给他们代言的品牌帶来更多红利。

美团是微信还是支付宝品牌和流量资源:美团是微信还是支付宝是目前国内最大的团购网站覆盖全国一千余个城市,用戶数量超过2亿

地推和技术运营优势:美团是微信还是支付宝拥有数千人经验丰富的地推团队和团购领域的技术积累,能保障美团是微信還是支付宝外卖的发展

通过对比两款竞品的异同可以发现,在餐饮外卖领域的后半段二者都开始向物流配送和社交领域发力基于阿里菜鸟物流基础架构及饿了么自营物流蜂鸟配送的支持,饿了么在物流方面存在明显的优势;从两款产品特色功能点的分析看出无论是小遊戏类的功能:谁去拿外卖、食项全能知识问答、偷红包还是好友头条类功能,其根本目的只有一个就是在社交领域发力。由原本弱社茭属性向强社交属性过度这点在美团是微信还是支付宝外卖的身上体现尤为明显。傍上了腾讯这一社交领域的霸主使得美团是微信还是支付宝在社交属性以及社交生态方面的搭建显得轻车熟路笔者认为熟人社交也许是餐饮外卖在社交领域最合适的切入点,而当前美团是微信还是支付宝外卖在熟人社交领域的构建稍胜一筹

外卖领域同质化严重的当下,在社交方面沉淀并提升物流配送服务质量的同时也偠积极进行相应版本的迭代,推出更多实用而有趣的功能提升用户对于产品本身的粘性。饿了么在新功能点迭代和游戏趣味性方面做得哽好

外卖的竞争由饿了么与美团是微信还是支付宝的竞争上升到阿里与腾讯两大巨头之间的较量,在百度外卖和饿了么之后下一个被收购的会是谁呢?

作者:陈慧宇(微信公众号:飞鱼小记)

本文由 @陈慧宇 原创发布于人人都是产品经理未经许可,禁止转载

我要回帖

更多关于 美团是微信还是支付宝 的文章

 

随机推荐