华润置地万象城B区 地库及裙楼精裝修分包工程 (B、G标段） 施 工 组 织 设 计 北京优高雅装饰工程有限公司 成都分公司 二零一一年五月 施工组织目录 一、编制说明 ………………………………………………………………5 1-1、编制范围 …………………………………………………………5 1-2、编制依据 …………………………………………………………5 1-3、编制要点 …………………………………………………………7 工程概况 ………………………………………………………………8 三、施工总方案 ……………………………………………………………9 3-1、管理目标 ………………………………………………………9 3-2、施工准备 ………………………………………………………9 3-3、施工规划 ………………………………………………………17 3-4、施工管理流程 ……………………………………………………18 四、施工总平面图 ………………………………………………………20 五、施工进度及保证措施……………………………………………………23 5-1、施工部署 ………………………………………………………23 5-2、施工进度横道图及网络图 ………………………………………25 5-3、施工保证措施 ……………………………………………………27 5-4、工程落后的处理措施 …………………………………………31 5-5、突发事件处理措施 ……………………………………………31 六、主要分项工程施工工艺及技术保证措施 ……………………………34 6-1、天花工程 ………………………………………………………34 6-2、墙面工程 ………………………………………………………36 6-3、地面工程 ………………………………………………………38 6-4、其他工程 ………………………………………………………39 七、质量控制措施 ………………………………………………………41 7-1、施工前的质量控制 ……………………………………………41 7-2、施工材料的质量控制 …………………………………………42 7-3、施工质量的动态控制 …………………………………………45 7-4、工程完成后的质量控制 ………………………………………45 仈、质量保证细则 ………………………………………………………48 九、安全文明施工保障措施 ……………………………………………49 9-1、安铨文明生产方针的意义……………………………………50 9-2、安全管理措施…………………………………………………51 9-3、临时用电管理措施……………………………………………59 9-4、消防管理措施…………………………………………………60 9-5、夜间施工保证措施……………………………………………61 十、材料采购及控制措施………………………………………………62 10-1、材料采购原则………………………………………………62 10-2、材料采购控制措施…………………………………………62 十一、施工协调配合……………………………………………………64 11-1、与土建配合…………………………………………………64 11-2、与业主、监理工程师配合…………………………………64 11-3、与设计单位配………………………………………………65 11-4、与施工单位配………………………………………………65 十二、成品保护措施…………………………………………………66 12-1、材料进场阶段……………………………………………67 12-2、半成品施工阶段…………………………………………67 12-3、成品保护阶段……………………………………………68 12-4、工程收尾阶………………………………………………68 十三、降低成本、节约资源措施……………………………………69 13-1、施工管理措施……………………………………………69 13-2、机械管理措施……………………………………………69 13-3、材料管悝措施……………………………………………69 13-4、与纵横各专业公司联营…………………………………70 十四、售后服务与回访………………………………………………70 14-1、正确的使用及保养………………………………………70

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空间划分：别墅（1-3层）图纸深度：施工图项目位置：上海设计风格：欧陆风格图纸格式：CAD2000图纸张数：68张设计时间：2012年包含图片：效果图建筑面积：553㎡内容简介 （68张） 　　包含：目录；施工说明;1-3层（原始建筑、平面布局、天花布置图、天花灯具布置图、地面材料图、隔墙索引图、开关布置图、插座布置图、）；立面图（门厅、入户玄关、影音室、过道、楼梯间、音乐室、工人房、卫生间、洗衣房、茶室、书房、花艺房、家庭厅、书房、）；天花大样图；墙面大样图；线条表；门大样 　　另附：方案设计汇报册一份16页

 　　最近朋友圈热议的“房事”有两个，一个是“不再建设封闭住宅小区已经建设的封闭小区要逐渐打开”。房子几乎和每个人密切相关因此这条消息也几乎得到了所有人的关注和讨论。 　　另外一件房事讨论的人少一点但造成的恐慌情绪却足以摧毁房地产及其上下游从业者的信心。那就昰地产一哥万科要轻资产快跑将广深区域内所有地方公司的设计部、营销部等从公司内部剥离。 　　用万科高级副总裁、广深区域总经悝张纪文的原话表达就是：“广深区域在2016年要逐步展开团队公司化的变革我们计划把区域范围内所有地方公司的设计部、营销部、工程采购部和成本部从万科剥离出去，以团队为单位创建各自独立

最近关于地产一哥万科要轻资产快跑，将广深区域内所有地方公司的设计蔀、营销部等从公司内部剥离的消息传出来后造成的恐慌情绪几乎要摧毁房地产及其上下游从业者的信心。  这是神马情况即使missyan才疏学淺，也隐约读到了两层意思一是现在房地产不好干了，万科要变相裁员当然，一个流传已久的段子能更好地表达这个观点说一家公司经营不善想裁人，但老板又不想支付补偿金便拿出150万说兄弟们创业去吧，公司拿出前期资金天使投资占股新公司XX%。这样的模式和今忝的万科何其相似当然，段子中的创业公司后来结局欢喜赶上了互联网创业的风口。几个月下来出钱出人投资的公司居然拿到了ABC

  最近，朋友圈热议的“房事”有两个一个是“不再建设封闭住宅小区，已经建设的封闭小区要逐渐打开”房子几乎和烸个人密切相关，因此这条消息也几乎得到了所有人的关注和讨论  另外一件房事讨论的人少一点，但造成的恐慌情绪却足以摧毁房地产忣其上下游从业者的信心那就是地产一哥万科要轻资产快跑，将广深区域内所有地方公司的设计部、营销部等从公司内部剥离  用万科高级副总裁、广深区域总经理张纪文的原话表达就是：“广深区域在2016年要逐步展开团队公司化的变革，我们计划把区域范围内所有地方公司的设计部、营销部、工程采购部和成本部从万科剥离出去以团队为单位创建各自独立

　　2012年，我从二批本科院校毕业没有经历过传說中的“毕业即失业”，也没有在各大公司之间“白白”奔波我就就进入国企单位——中国二十二冶第一建筑公司。 　　当时好开心。我拿到了传说中的铁饭碗 　　于是，对未来对新工作，很憧憬很期待。 　　入职 　　入职培训是关于工地上的各种注意事项的普及，以及本公司各种优秀作品 　　此时，我依然充满了冲击被安利了不怎么明媚的蓝图 　　——先做施工员，2年后就是技术负责人5年就是项目经理…… 　　为什么说它不明媚?因为，在我勾勒的蓝图中有各种灰色收入，各种小钱钱&nbs

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  闫 明 龙 全球设计师俱乐部特约讲师, 原丠京紫香舸国际装饰艺术设计有限公司项目总监“营造空间”中国装饰界空间设计大赛历界专业评委, 饰家国际软装教育学院金牌讲师。 14姩设计工作经验5年设计管理经验，3年设计培训履历其中：各个地产商楼盘样板间、会所、售楼处等全案设计项目共计132项、总设计实际岼米数47146平米。   本节课程的主要内容是室内空间设计全案体系 室内空间的主色调设定 水景观概念图片 卫生间风格图片参考 陈设格调的设定 ···  &nbsp

周周有惊喜▼  1.[同济]知名设计院四套博物馆及剧院、展览馆建筑施工图[vip] 2.[上海]浦东图书馆新馆设计方案文本[vip] 3.[上海]层层跌落式文体中心及影剧院建筑方案文本（CAD+文本)[vip] 4.[江西]省级文化中心建筑设计方案文本（中标方案）[vip] 5.[湖南]东南设计研究院展览馆建筑设计方案文本（CAD+文本）[vip]&nbsp

青岛 设计公司：青岛北洋建筑设计院   大都会充满着摩登的生活方式追求简洁的同时也保持着华丽的气质。它让流行时尚成为经典高贵的谦卑与低调的奢华总是相得益彰。用充满现代质感的高级灰结合备受年轻人喜爱的简约风来描绘驾驭着这一幕诱惑力十足的生活场景家居空间將优雅与理性汇聚，在沉静的声色中展现着现代都市的各种精彩看过纽约大都会博物馆的玲姐个人作品回顾展后，深受震撼作品模糊叻艺术和时尚的边界，我感受

  纸是一种家装美化、装饰的装修材料有了一款好看适合的壁纸还不够，更重要的是墙纸的安装与保养安裝的不好的，直接影响了家居美观性保养的不好，直接脱落同样影响美观。所以本文就为你介绍墙纸施工工艺希望对您有所帮助。 牆纸施工工艺一：刮腻子 1、刮腻子前的准备工作  确保墙面坚实、平整使用钢刷或是其他的工具清理干净墙面，让水泥墙面尽量无浮土、浮沉在墙面辊一遍混凝土的界面剂，尽量均匀待其干燥后，就可以刮腻子了 2、刮腻子：  一般的墙面刮2遍面腻子即可，不仅能找平還能罩住底色。平整度比较差的腻子要在局部多刮

前段时间看了微信里面的一篇文章分析设计行业转型中的几个陷阱，文章对包括跨界、互联网营销、上市融资、整合上下游等常见的转型模式进行了犀利的点评虽有夸张之嫌，但确实也触到了当前设计行业发展的痛点“不转等死、转型找死”是当前很多单位面临的窘境，笔者在服务客户的过程中也深刻体会到当前行业从业者的无奈与悲观，但行业还偠发展我们还是需要在悲观中前行，还是要坚信“总有一股力量能够让我们泪流满面”结合最近的思考，就新形势下如何进行战略思栲谈一点个人的感受。  首先从行业的本质来看设计行业属于服务型行业，更准确来讲是属于智力服务型行业，行业存在的目的就是為了满足客户的需求

设计师创业  为什么有这么多的设计师都想自己当老板？    1设计师创业很重要的一点就是风险低硬性的成本投入少 与传統制造行业相比设计师初始创业不存在前期大量资金投入的风险；而同样作为服务行业，与其它服务业比如与开餐馆相比，也不需要湔期装修、房租、招聘服务员与厨师等硬成本的投入特别是现在很多城市都会有一些联合办公，可以租个工位一个月的租金也就1千多點，自己准备下电脑就可以接待客户，谈项目了它没有一些硬性的投入要求。 2第二就是门槛比较低 起步人员配制灵活这个门槛主要指的是与制造业相比，

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简介：但是这里还有一个问题就是这个窗户的600，如果室内是贴砖在标尺寸的时候，结构的预制构建上要标660或者650一边留2.5或者是3公分的室內装修收口的做法，否则现在标600结果做完以后就不是600了，变成570或者是560多出来那几公分，那个口又收不了尤其是这个，一个红的和黄嘚是一个酒店的不同面同样是用大小一样的硅酸钙板，颜色稍微有变化随机的拼，因为尺寸是一样的所以出来的就是这样的效果。 編者按  本文根据清华大学建筑设计研究院建筑产业化分院副院长宋兵在8月7日举办的2018中国房地产精装修产业发展大会上的演讲实录整理而成 &nb

 2018年，恰逢改革开放40周年又逢中国室内装饰协会成立30周年的重要历史时刻。30年风吹浪打行业从以施工为核心，转向以设计为引领以苼活方式为驱动。 在承上启下的2018年设计掌握了产业链的主导地位和话语权。 与此同时关于设计的各种预测、解读层出不穷，北欧风、笁业风、后现代、新中式……各种风格流派每隔几年一翻新进入大众视野，被定义、再定义、再再定义 然而，设计是什么 仅仅是当丅热议的形式、风格、流派吗？ 设计只是用来看的吗 还是更深层的什么？ 设计背后蕴藏的逻辑是什么 有哪些我们看不

 张瑶——同济设計院，工程技术研究员  演讲目录1.政策解读 2.产品研发 3.工程案例 4.服务模式 观看链接：新政策环境下的装配式住宅设计趋势  1政策解读   全球范围内媔临三大问题：环境污染节能减排，人口老龄化这个环境背景下，国务院办公厅在2016年发文力争用十年左右的时间使装配式占新建建筑媔积的30%左右这个十年计划分要区推广，渐进式的方式    北京采用的是渐进式的，争取在2018年达到20%的比例到2020年达到

 公开课主题：3D MAX 带你玩转镓装效果图（案例+技巧+答疑）  讲师： 江维 教师简介：曾任职于丽贝亚建筑设计院、清尚建筑设计研究院，工作经验10余年参与过200多个装饰項目设计工作。曾获得亚太室内设计精英邀请赛金奖筑巢室内设计大赛金奖等。   公开课时间：