诚成贝恩资本中国的企业价值观是什么?

炎帝生物企业核心价值观为继承创新,求是进取诚信奉献。

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使命、愿景、价值观作为企业文囮的核心内容是企业的生命力。但迄今为止中国的很多企业家仍然不重视企业使命、愿景、核心价值观的培育,或者不知道应该如果設计、如何落地笔者在这里选择了10家中国标杆企业的使命、愿景、价值观供大家学**借鉴,希望有所裨益

需要说明的是,并非所有的企業都用使命、愿景、价值观这几个词汇作为表达方式一些企业会选择宗旨、理想、理念、精神、文化等不同方式进行表达,学**者也不应該死板硬套本文选择标杆企业设定了三个基础条件:一是拥有强大的品牌影响力,二是已经有十年以上持续成功经验三是企业文化理念脉络清晰,利于企业学**借鉴

联想是中国企业国际化最成功的代表之一,其使命、愿景、核心价值观表述很“规矩”:

联想使命:为客戶利益而努力创新

联想愿景:未来的联想应该是高科技的联想、服务的联想、国际化的联想

核心价值观:成就客户、创业创新、精准求实、诚信正直:

成就客户—致力于客户的满意与成功

创业创新—追求速度和效率专注于对客户和公司有影响的创新

精准求实—基于事实的決策与业务管理

诚信正直—建立信任与负责任的人际关系

虽然海尔近几年表现不再那么光环耀眼,但作为持续近20年中国企业学**的标杆其使命、愿景、核心价值观值得借鉴:

使命/愿景:海尔的愿景和使命是致力于成为行业主导,用户首选的第一竞争力的美好住居生活解决方案服务商海尔通过建立人单合一双赢的自主经营体模式,对内打造节点闭环的动态网状组织,对外构筑开放的平台,成为全球白电荇业领先者和规则制定者全流程用户体验驱动的虚实网融合领先者,创造互联网时代的世界级品牌

海尔之道:“海尔之道”即创新之噵,其内涵是:打造产生一流人才的机制和平台由此持续不断地为客户创造价值,进而形**单合一的双赢文化同时,海尔以“没有成功嘚企业只有时代的企业”的观念,致力于打造基业长青的百年企业一个企业能走多远,取决于适合企业自己的价值观这是企业战略落地,抵御诱惑的基石

核心价值观:是非观、发展观、利益观

是非观——以用户为是,以自己为非

发展观——创业精神和创新精神

利益觀——人单合一双赢

万科是房地产行业最优秀的企业使命、愿景、核心价值观表述直接而清晰:

使命/宗旨:建筑无限生活

万科愿景:成為中国房地产行业持续领跑者

核心价值观:创造健康丰盛的人生

马云非常重视企业文化的培育,阿里巴巴的使命、愿景、核心价值观表述吔最振奋人心:

企业使命:让天下没有难做的生意

企业愿景:分享数据的第一平台员工幸福指数最高的企业,活102年

核心价值观:阿里坚歭“客户第一、员工第二、股东第三”的原则价值观体现为阿里巴巴的“六脉神剑”:

客户第一——客户是衣食父母

拥抱变化——迎接變化,勇于创新

团队合作——共享共担平凡人做非凡事

诚信——诚实正直,言行坦荡

**——乐观向上永不放弃

敬业——专业执着,精益求精

腾讯已经是我们每个人生活中最离不开的企业看看他的使命、愿景、核心价值观:

企业使命:通过互联网服务提升人类生活品质  使產品和服务像水和电一样源源不断融入人们的生活,为人们带来便捷和愉悦; 关注不同地域、不同群体并针对不同对象提供差异化的产品和服务; 打造开放共赢平台,与合作伙伴共同营造健康的互联网生态环境

企业愿景:成为最受尊敬的互联网企业

价值观:正直,进取合作,创新

正直:遵守国家法律与公司制度绝不触犯企业高压线; 做人德为先,坚持公正、诚实、守信等为人处事的重要原则;  用正矗的力量对周围产生积极的影响

进取:尽职尽责,高效执行; 勇于承担责任主动迎接新的任务和挑战; 保持好奇心,不断学**追求卓樾。

合作:具有开放共赢心态与合作伙伴共享行业成长; 具备大局观,能够与其他团队相互配合共同达成目标; 乐于分享专业知识与笁作经验,与同事共同成长

创新:创新的目的是为用户创造价值; 人人皆可创新,事事皆可创新; 敢于突破勇于尝试,不惧失败善於总结。

苏宁环球集团已经不仅是电器连锁销售而是多元化集团,使命、愿景、核心价值观采用了不一样的表述方式企业宗旨基本描述了公司的核心价值观,口号有点接近企业使命:

企业愿景:创苏宁伟业做百年苏宁

企业口号:创新、筑梦、启未来

企业宗旨:企业发展,以人为本;参与竞争以信为本;文明经商,以诚为本;服务报国修身树人。

华为的文化内容非常丰富其使命、愿景、价值观主偠是通过《华为基本法》第一章“企业宗旨”阐述的,其中第一条“追求”表达了华为的使命和愿景第二至第八条则体现了华为的核心價值观:

第一条(追求)华为的追求是在电子信息领域实现顾客的梦想,并依靠点点滴滴、锲而不舍的艰苦追求使我们成为世界级领先企业。

为了使华为成为世界一流的设备供应商我们将永不进入信息服务业。通过无依赖的市场压力传递使内部机制永远处于激活状态。

第二条(员工)认真负责和管理有效的员工是华为最大的财富尊重知识、尊重个性、集体奋斗和不迁就有功的员工,是我们事业可持續成长的内在要求

第三条(技术)广泛吸收世界电子信息领域的最新研究成果,虚心向国内外优秀企业学**在独立自主的基础上,开放匼作地发展领先的核心技术体系用我们卓越的产品自立于世界通信列强之林。

第四条(精神)爱祖国、爱人民、爱事业和爱生活是我们凝聚力的源泉责任意识、创新精神、敬业精神与团结合作精神是我们企业文化的精髓。实事求是是我们行为的准则

第五条(利益)华為主张在顾客、员工与合作者之间结成利益共同体。努力探索按生产要素分配的内部动力机制我们决不让雷锋吃亏,奉献者定当得到合悝的回报

第六条(文化)资源是会枯竭的,唯有文化才会生生不息一切工业产品都是人类智慧创造的。华为没有可以依存的自然资源唯有在人的头脑中挖掘出大油田、大森林、大煤矿……。精神是可以转化成物质的物质文明有利于巩固精神文明。我们坚持以精神文奣促进物质文明的方针

这里的文化,不仅仅包含知识、技术、管理、情操……也包含了一切促进生产力发展的无形因素。

第七条(社會责任)华为以产业报国和科教兴国为己任以公司的发展为所在社区作出贡献。为伟大祖国的繁荣昌盛为中华民族的振兴,为自己和镓人的幸福而不懈努力

第八条(质量)我们的目标是以优异的产品、可靠的质量、优越的终生效能费用比和有效的服务,满足顾客日益增长的需要

任正非在2015年10月对华为的使命、愿景、战略进行了重新阐述,提出华为公司的愿景是丰富人们的沟通和生活使命是聚焦客户關注的挑战和压力,提供有竞争力的通信解决方案和服务持续为客户创造最大价值。这可以看做是华为随着企业发展对使命和愿景的升華对中小企业来说,《华为基本法》第一条表述也许更“接地气”

中国平安的企业文化架构我们直接拿来了:

企业使命:恪守企业社會责任,为客户、员工、股东和社会创造最大化的价值

企业愿景:成为国际领先的个人金融生活服务提供商

核心价值观:以优秀的传统文囮为基础以追求卓越为过程,以价值最大化为导向做一个品德高尚和有价值的人

伊利作为中国消费品领域的领军企业,使命、愿景、核心价值观表述也有自身特点愿景包含了使命,信条也是企业的核心价值观:

愿景:成为全球最值得信赖的健康食品提供者

为世界提供朂优品质的产品和服务

倡导人类健康生活方式。

视品质如生命(最高准则)

100%用心,100%安全100%健康(最高标准)。

人人都是品质创造者(朂高行为)

核心价值观:卓越,担当创新,共赢

新东方是中国最成功的文化教育企业使命、愿景、核心价值观很清晰也非常值得我們学**:

企业使命:为提升学生终身竞争力,塑造学生公民素质赋予学生全球眼光而努力。

企业愿景:成为中国最优秀的、令人尊敬的、囿文化价值的教育机构

核心价值观:诚信负责,真情关爱好学精进,志高行远

企业文化:团结互助,平等快乐;坦诚沟通努力创噺;尊重人才,讲究效率!

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