小杨一个服装店的店长管理方法管理这1k㎡的店铺，手下有46个员工店铺年销售额3kw（目标是3.6kw），他总是感到很忙人手不够但是公司因亏损为由一直不批现在知道店铺成茭率10%，人员750元...
小杨一个服装店的店长管理方法管理这1k㎡的店铺，手下有46个员工店铺年销售额3kw（目标是3.6kw），他总是感到很忙人手不够但昰公司因亏损为由一直不批
现在知道店铺成交率10%，人员750元平均成交客户用时30mins，未成交客户10mins营业时间10点到22点，
请问1他是否真的人手鈈够不能达标，然后建议怎么办
2，周六周一分别什么建议；
已知周销售权重分别为：周一0.9周二1.2，周三1.1周四1.2，周五1.4周六1.9，周日1.7
现在知道店铺成交率10%，人员750元平均成交客户用时30mins，未成交客户10mins营业时间10点到22点，
请问1他是否真的人手鈈够不能达标，然后建议怎么办
2，周六周一分别什么建议；
已知周销售权重分别为：周一0.9周二1.2，周三1.1周四1.2，周五1.4周六1.9，周日1.7
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