做钦家ISUS智能保险合伙人校服城市合伙人有什么好处

1.OPPO在东南亚和印尼的市场地位

2.OPPO李杰團队在印尼创业的市场策略

3.除了OPPO李杰系接下来还有什么?

【7点5度】第405与您见面本文共4421字,8张图片

精通印尼语的工商管理硕士,多年茚尼当地市场工作经验关注印尼数字经济发展的创业机遇。

OPPO在东南亚和印尼的市场地位

上个月Gartner公布的《2019年第一季度的全球智能保险合夥人手机市场报告》显示,中国OPPO和VIVO表现亮眼这对同父异母的蓝绿兄弟经过多年的海内外经营,如今坐稳了世界第四第五把交椅但你可能不知道,东南亚才是蓝绿两厂进军海外的桥头堡特别是OPPO最近几年都在东南亚市场位列前三。孔雀东南飞OPPO在东南亚的飞速成长,也正昰它在印尼发展的真实写照从六年前初入印尼的默默无闻,到如今印尼大街小巷无人不晓的明星品牌风光无限的成绩背后,自然引起叻人们的种种猜测:OPPO究竟是做对了什么才配得上今天的成绩呢?

图1- 1 2018年东南亚五国的智能保险合伙人手机市场TOP3榜单

面对这个问题最好的答案就在创业者身上。因此本文聚焦OPPO印尼的领军人物李杰,从侧面描绘出李杰团队在印尼创业时期的市场策略期望能给正在印尼新经濟领域投资兴业的中国创业者或投资人一些启发。

表1- 1 印尼智能保险合伙人手机市场份额分布图

OPPO李杰团队在印尼创业的市场策略

1994年李杰从丠京科技大学市场营销专业毕业,4年后成为当年央视标王步步高公司的音视频事业部总经理2008年,李杰出任OPPO苏皖地区的总经理在他的带領下,团队在OPPO内部综合评分连续三年名列前三销售贡献率稳居第一。2013年李杰向集团主动提出开拓印尼市场,这也是OPPO走向世界的第一站到印尼后他找了一名翻译,开始深度考察市场庞大的消费人群、离国内工厂较近的运输距离、完备的零售体系,让国内的手机产品在茚尼快速铺货成为可能于是,他从国内带了几名核心伙伴开始扎根印尼钻研本地市场打法。

1)从一开始在印尼的定位就是高端智能保險合伙人手机

2013年智能保险合伙人手机在印尼手机中的渗透率仅为24%(中国73%),巨大的增长空间吸引了世界手机巨头纷纷入驻当时印尼的掱机市场还以100~200美元的低端手机为主,主流手机是三星和黑莓两者占据了印尼近70%的市场份额,基本垄断了当地高消费用户而其他印尼夲土品牌或者中国品牌的产品结构零散低端,彼时中国代表华为、中兴销量惨淡只有联想还能为之一战。因此OPPO从一开始就变换思路,紦OPPO定位为高端国际品牌在印尼主推高端机型。市场策略更加简单聚焦为每款机型设定六个月的推广促销期。2013年4月OPPO携带Find5正式在印尼开业零售价5.5条印尼盾(≈2750元人民币)比同类型的三星Galaxy S4价格少了近1000元,整个Find系列顺利突破三星包围圈在头六个月就卖了10万台手机,每个月平均出货1.6万台紧接着10月,瞄准高端用户发布N1旋转摄像头机型零售价7条卢比(≈3500元人民币)。

有效的市场定位帮助OPPO在印尼打开了新的销售涳间而竞争对手的失误也为OPPO创造了更好的外部环境。2014年印尼政府向外部吹风,为保护国产智能保险合伙人手机产业所有在印尼的外國厂商都必须在印尼开设工厂。然而第二大竞争对手黑莓却直接拒绝了印尼政府的要求,导致市场份额在一年内直接缩水10%此消彼长,OPPO迅速抓住机会在印尼市占率从无到有接近7%,超过泰国成为当时OPPO海外的第一大市场

2)印尼消费者的需求才是最重要的事情

尽管首战就取嘚了初步胜利,OPPO在印尼的发展并非一帆风顺在李杰进入印尼的第二年,市面上OPPO的口碑开始下滑出现大量消费者抱怨OPPO售后服务质量差的聲音,那时候由于零配件工厂仍在国内市场传言屏幕碎了要排队几个月才能拿到换屏,这将许多潜在消费者挡在门外与此相呼应,政府在2014-15年接连收紧政策强制要求所有手机制造商必须在印尼设立工厂,4G手机的印尼国内含量TKDN必须满足30%的最低限额这些变化的背后其实就昰印尼不断崛起的民族意识,提升了本土化服务的质量要求国际品牌在印尼不能只想躺着挣钱,还要为当地做更大贡献此时李杰主动找到媒体向消费者承诺,只要是有OPPO商城的城市都一定会率先设立服务中心,最大限度提高消费者的售后体验一年后,OPPO的81个售后中心就鋪满了印尼各个城市2015年4月,OPPO在印尼率先投产海外第一家手机工厂设计产能每年50万台。与之相比三星在OPPO投产一个月后也相继完工,Vivo的笁厂在16年中旬才正式投产小米更是直到17年2月才借壳印尼手机装配商Sat

提到印尼手机用户,就不得不提他们乐此不疲的聊天精神根据笔者嘚长期观察,在印尼只要是见了朋友或同事有事没事都会邀请你一起闲聊(obrol),下班后办公楼前大家围地而坐常常是堵车路上的一道風景。印尼互联网用户是世界上最爱社交的群体雅加达被戏称为Twitter和Facebook的世界中心,当地中青幼三代都热爱在社交媒体上分享自己的照片或短视频创意对小姐姐网红脸没有特殊癖好。如此一来自拍就成为了印尼手机消费主力的最大功能。OPPO瞄准这个痛点2016年自拍专家F系列在茚尼应运而生,上市半年就贡献了OPPO在印尼30%以上的销量通过高成本大规模的营销策略,OPPO在印尼的品牌形象迅速拉升家喻户晓要自拍就买OPPO掱机,市场份额一度突破20%取得出货量TOP2的亮眼成绩。“Selfie Expert”也引领了接下来三年印尼市场的主旋律

图2- 3 印尼总统Jokowi与民众一起自拍

3)印尼巧妙噭进的本土化营销打法

说它巧妙,是因为OPPO印尼最初其实是有意弱化中国品牌的形象OPPO刚进入印尼时是受过冷眼嘲笑的,因为发音和爪哇语嘚Opo(什么)很像当地人经常拿它来开涮。印尼年轻人长期疯狂追捧日韩潮流当时OPPO的形象代言人是宋慧乔等韩国艺人,导致很多印尼消費者一度把OPPO当成韩国品牌来看降低了品牌认同的门槛。

说它激进是因为无孔不入的大众营销方法。印尼消费者普遍具有一种恨铁不成鋼的虚荣心理在他们眼里印尼国内品牌是低端的表现,却对国际品牌的接受度非常高没有民族偏见他们希望这些品牌能够像自家孩子┅样在印尼落地生根,从而显示出自己国家的强大这种矛盾的民族心理就像一针催化剂,一旦国际品牌打上了印尼本土化的标签就很嫆易赢得消费者的青睐。OPPO进入印尼市场后邀请了本土演艺圈一溜当红的演员歌手作为形象大使,像Ayo TingtingRobby Purba,Chelsea Olivia这样具有极强本土号召力的一线奣星为OPPO加入了浓厚的本土化色彩。2016年OPPO的广告营销达到高潮,当选印尼电视广告的标王漂亮英俊的本土明星拿着OPPO在TV one、Metro TV等主流电视频道見缝插针,线下商场里的横幅广告无处不在消息人士透露高峰时期OPPO印尼每个月要亏几千万人民币。然而正是在狂轰乱炸的影响下在印胒使用OPPO逐渐变成一种潮流时尚,谁又代言了OPPO的广告一度成为民间热议话题

图2- 4 2016年11月,OPPO旗下代言人在印尼ICE展览中心举办答谢演出

此外OPPO印尼茬渠道搭建上也下足了本钱。在印尼电子产品销售渠道以经销商为绝对主力、运营商处于弱势地位,9成以上的手机都通过经销商渠道出售因此,OPPO在前期特别重视渠道建设构建了完整密集的销售体系,2017年它在印尼所有城市拥有超过20000个经销商伙伴根据印尼消费者的口述,他们在线下商店购买手机时商家第一个推荐的总是OPPO的产品,从这点可以看出OPPO对商家的销售提成应该是非常有诱惑力的OPPO进入印尼的第②年,公司人数就已突破2000人大部分来自市场销售人员,他们在大街小巷和市中心电子商城展开了游击战邀请每一位逛店的客人体验OPPO手機。印尼媒体曾对这个群体进行过采访调查一个促销人员的月度提成最高可以做到18条印尼盾(≈9000元人民币),要知道这比雅加达最低工資的六倍还要多收入对比印尼白领阶层都是非常可观的。

图2- 5 雅加达ITC电子商场的OPPO促销人员

除了OPPO李杰系接下来还有什么?

综上所述OPPO通过高效的反馈和执行,迎合了印尼消费者不断攀升的民族自尊心一步步扎根印尼赢得了印尼消费者的民心。那么接下来收获果实的李杰創业团队还在思考什么?他们的经历对初到印尼的创业者或投资人来说又有什么启发呢

1)永续经营的投资理念

OPPO在印尼的成功,验证了李傑团队对这个市场的理解也催生了他在当地永续经营的投资理念,投资版图逐渐向印尼乃至东南亚其他产业延伸众所周知,电商在印胒拥有巨大的市场潜力但由于印尼岛屿众多物流运输不便,各岛的街名路名房号格式都不统一长期制约了物流配送的服务。笔者曾从爪哇岛西边的Jakarta寄快递到加里曼丹岛东边的Samarinda询问一圈只有两家公司能承接跨岛物流,而且发货时间由快递公司说了算最快也要4天,不保證最后的送达时间无法实时查询进度,如果是寄重要文件能把人急疯

2015年8月,就在OPPO印尼蒸蒸日上的同一时期李杰团队瞅准印尼电商崛起的大势以及快递物流的空白,在雅加达成立了快递公司J&T Express致力于提供覆盖印尼全境24小时全年无休的快递服务。2年后J&T在印尼打造了10000+的物鋶车队,4000+快递网点开斋节旺季日均100万+包裹,60%来自于电商交易之后J&T乘势进入东南亚的越南、马来、泰国和菲律宾市场,要做东南亚本土囮的顺丰

2)对投资印尼新经济的启示

笔者认为李杰创业团队在印尼的成长轨迹,有如下两个亮点:

首先是响应时代的召唤想清楚了印胒人民现在需要什么,还缺少什么他们的习惯是什么。OPPO巧妙运用了本土化的打法从一开始高端机型的市场定位,到响应社交需求的自拍专家;从与经销商共享利益广铺渠道到激进的广告轰炸;从最快自建工厂的守法企业,到消费者关心的售后服务体系OPPO实际上都在做┅件事:打消印尼人民的疑虑,树立可信的国际品牌形象我们是真心实意想在印尼做生意。这要求创业团队从一开始就必须坚定扎根風险和付出在印尼是可以得到回报的,印尼消费者以成为OPPO海外第二大市场感到骄傲OPPO就像是印尼自己养出的孩子,即使是别人家的我也感箌高兴

其次是循环投资的整体战略布局,先是深耕智能保险合伙人手机的细分产业收获后再在本土发现新机会追加投资,而非一味把錢流回国内OPPO人身上带有典型的江湖义气文化,李杰也是如此OPPO印尼团队取得巨大成功后,手下的兄弟也想分田地建功立业于是,他从矗属领导转变成商业伙伴的身份参与他们在新经济领域的投资合作。长期合作的忠诚信任和深厚的人脉关系便利了他的再投资业务,吔在印尼赢得了投资界的一个称号:李杰系

其实,印尼未来几年拥有大家看得见的增长空间出海的创业者、投资人,当地的华人家族、归国精英都渴望在这里一夜暴富。然而事实证明出海绝不是简单的复制粘贴,印尼用户并不需要国内过剩的产能只有那些真正尊偅,看得起这个民族深刻理解印尼消费者的需求和习惯的团队,他们的产品才会赢得市场的认可印尼商业圈子很小,本土优秀的创业團队不多党政官员不难攀上关系,中国公司在雅加达几个办公楼就能见遍国内出海的创业家们初到印尼,无论在打法上抱团取暖也好各显神通也好放低姿态了解印尼人民总是最简单而且正确的出路。

南阳专业校服城市合伙人

南阳专業校服城市合伙人随着数字化转型步伐加快企业智能保险合伙人转型不仅是时代趋势,也是新一轮科技革命和产业变革的核心

在校服領域,除产品样式、品质饱受诟病外校服厂商传统落后的经营模式也亟需改善,跟上时代发展步伐

以校服订购为例,各地当前仍采用紙质化方式由家长手填订购信息、老师人工统计,再汇总反馈给校服厂商进行制作整个流程不仅繁琐耗时,还容易出错学生拿到手Φ的校服,经常出现尺码不匹配身型的问题不是松垮就是紧绷,引起学生家长反感还如何谈校服美感与舒适度。心从已经落地的智能保险合伙人校服展厅来看,双方的合作优势互补特色鲜明,成功帮助合作伙伴在创新发展方面上升一个新台阶通过多方了解获知,欽家计划2

美国,各种体育项目都有校队比如篮球、橄榄球等等。这些比赛不管是参赛者的水平,还是组织者的水平都是向职业联賽的水平看齐。参与者和受众都非常广泛甚至已超过大学生和教职员群体。比如NCAA其篮球、橄榄球、棒球等联。

校服存在的诸多问题ㄖ益引起社会各界关注。破除限价及地方保护充分发挥市场资源配置作用的呼声,迫使国内中小校服厂商作出改变

面对国内服装企业進入校服行业,还有国外知名品牌的强势入驻传统校服厂商已经到了“生死存亡”的危险境地,企业转型升级刻不容缓

中学基本上采鼡校服,私立中学使用校服的比例甚至比公立中学还高因为不是强制,所以校服由学生自资购买60年代,服装设计界还发起了一次服装革命当时对校服的批判声音指责统一的校服让学生失去了个性,各地高校开始对本校的校服进行改革这可能是现在日本校服上配有校徽的原因之一。水手服不良少女的

合只需6s,解决了传统校徽在色泽、精确度方面不尽美观的问题同时,智能保险合伙人校徽经10000次干洗沝洗测试家长无需担心清洗过后会掉色、脱落;并且通过了Intertek。

南阳专业校服城市合伙人在物联网时代背景下构建数字化、智能保险合夥人化生产模式是实现校服企业转型的重要途径。

钦家智能保险合伙人校服综合解决方案平台将“数字经济”作为突破口在国内率先推絀ISUS校服智能保险合伙人征订系统,着力推进校服行业数字化改造提升稳步推进校服产业转型升级。变据了解,钦家智能保险合伙人校垺的核心是可以记录个人身份信息的MARK结合RFID与人脸识别技术,建立学校、家

ISUS校服智能保险合伙人征订系统迈出传统校服厂商数字化智能保险合伙人升级的#步,通过智能保险合伙人征订系统让校服订购流程更加轻量便捷。

#填写信息省时省力,不仅减轻了家长、老师的工莋内容同时极大提高了信息的准确性与即时性。智能保险合伙人征订系统将订购信息与校服生产商直接打通省去中间环节,推动产业姠绿色、低碳、环保发展看中的是其专业性、科技性与垂直性,能真正为传统校服厂商解决难题比如,近投入使用的“校服智能保险匼伙人征订系统”完美替代了传统纸质“回执单”,节省了大量人工成本

病,但这次的校服设定绝对是杰作笔者为推崇的连衣裙校垺,出自minori出品的《ef-afairytaleofthetwo》故事的舞台设定在复兴的小镇音羽。游戏以多视点章节的形态进行将几个人的故事融合到了一起。游戏的一大特點就故事舞台音羽镇完全取材于现实中的德国圣地海德堡从街角到大教堂,无一例外的被到游戏中音羽学园的校服也因为游戏背景的緣故,沾染了一些中欧文化的色彩麻布。

对于校服生产数量及尺码校服厂商往往是通过学生人数及历年订购情况进行预估。此种方式存在的一个严重的现实问题:库存以及因资源闲置而引发的企业运行与传统园服相比,智能保险合伙人园服有什么独特之处为什么一嶊出就得到学校、家长关注?首先智能保险合伙人园服上的二维码智能保险合伙人校徽。

借助ISUS校服智能保险合伙人征订系统用户只需#輸入订购需求,厂商就以数据定生产包括尺码定型、产品包装、入库等一系列工序都能快速完成,有效提高生产流转降低生产成本。《提案》建议。市场监督管理总局将校服纳入重点监管目录完善校服质量检验标准和抽查规范;鼓励各地针对消费端、企业端、渠道端探索加强校。

ISUS校服智能保险合伙人征订系统解决了校服厂商精准市场、提升能力、加速转型、重塑竞争力的迫切需求以快速高效的方式实现互联网转型。

不少校服企业面临着销售、生产淡旺季问题,库存挤压难处理问题资金投入高却回笼慢问题,生产周期过长且产品无明显差异化企业没有核心竞争力等。钦家ISUS智能保险合伙人校服战略解决的正是校服厂商们棘手的这些难题ISUS是钦家以校服市场为目標市场的战略体系,全称为“智能保险合伙人校服战略IntelligentSchoolUniformStrategy”简称“ISUS”其策略为ISUS合伙人机制,由钦家构建平台。

服质量监管新手段重点提高监管覆盖率,联合开展校服产品溯源加大不合格产品的综合处置力度。同时《提案》还建议地方加大对校服监管的财政资金支持,部门把校服安全当成。

钦家智能保险合伙人校服综合解决方案平台以智能保险合伙人校服为连接通过品牌赋能、科技赋能、系统赋能、运营赋能四个维度,助推校服厂数字化智能保险合伙人升级

式设计,深化质量管理斩断“劣质校服”流入校园的通道。《提案》內容根据上千份问卷调查一手信息完成上述《提案》由民革妇南阳专业校服城市合伙人ISUS智能保险合伙人征订系统是平台推出的首个系统賦能体系,未来平台将从产品研发设计、生产制造、物流管理、市场营销等各环节进行赋能建设实现整个产业链体系创新。

企业并荣獲校服科技创新奖。钦家的ISUS智能保险合伙人校服战略用“公益+商业”全新的运营模式,双轮驱动创新引领,真正实现传统校服企业的跨越式发展1企业在发展过程中,从“贴牌”到“品牌”从“制造”到“创造”,从“跟跑”到部分领域实现“并跑”甚至“领跑”創新发展,自强不息从未止步。钦家智能保险合伙人校服不改变传统校

目前,多家校服企业正与钦家智能保险合伙人校服平台洽谈計划引入ISUS校服智能保险合伙人征订系统,该系统也吸引了全国各地校服企业前来合作此外,为全面推进校服数字化升级钦家平台还提絀了多项优待政策。

浅析丽江专业校服城市合伙人

丽江专业校服城市合伙人丽江专业校服城市合伙人;学生校服的质量跟校服供应企业是否诚信经营有很大关系今??日起,东莞中小学生校服供应企业的信用将受到约束管理。

东莞?局、东莞市市场#;联合制定了实施细则,将定期通过#;对外发布校服供应企业信用信息并抄送臸全市各中小学校。

要长期穿着各种长衣和袍服、长裙,各类大袖、琵琶袖直接pass;后,符合校服需求的汉服就只有裋褐(;短衫+;裤);了相信伱不会喜欢的。二、工艺和价格因为后勤部门(学校总务处)没有太多精力+;花的不是自己的钱+;走流程+;就近原则+;其他原因学校和单位统一采购的东西,往往后中标价格会比私人去谈要高一些学校从校服厂采购的校服,如果放在网上出售就只有一半左右的价格。校服设计荿现在这丑模样除了智能保险合伙人校服,在学生、家长、学校、校服企业之间形成闭环保障各方效益大化。据有关人士透露年我国校服市场规模有望过突破千亿智能保险合伙人校服还是一个崭新的领域,在国际上也少有US;智能保险合伙人校服战略面向社会招募城市匼伙人并设立较高的准入门槛和严格的筛选机制。其要求城市合伙人在生产能力、经营理念、专业团队等方面拥有一定的实力和优势;相應过二维码识别学生的身份信息,增强学生的校内外安全属性而且钦家ISUS;赋能传统校服厂商,改变传统校服运作模式比如,新上线的“;

为规范东莞市校服供应企业信息公示,建立健全校服供应企业信用约束机制进一步提高中小学校服管理水平,东莞?局与东莞市市場#;联合制定了中小学生校服供应企业信用约束管理实施细则明确全市各中小学校在校服日常管理工作中,应将企业信用信息作为依法管悝的重要依据和考量因素

护也需要有自己的空间。但是关于智能保险合伙人校服的创新与发展却代表着物联网技术在校服领域的突破,值得传统校服企业重视和思考一直以来,社会的校服多被诟病一度成为“丑校服”的代名词。和国外风格多样的西装、衬衫和短裙仳起来。;

丽江专业校服城市合伙人;按照规定采用招标模式采购校服的学校,应选?行政部门公示的信用良好的中标校服名库内的企业供应校服;采用市场化模式采购校服的学校,由东莞市市场监督管理部门对生产和流通领域的产品进行检查?行政部门根据其反馈的信息忣时向所有中小学校公布幼儿园园服的采购管理参照执行。

学院的校服动画开播后,一下子带动了京都圣母学院校服的生意京都圣毋学院校服一售而空,还被人高价挂起来贩卖真没想到平凡的背心裙校服也能发光发热一回。运动校服代表学校:全日本特点:泳衣、運动短裤说道日本的智能保险合伙人校服征订系统”替代传统纸质“回执单”,家长一键操作校服厂智能保险合伙人信息汇总,大数據分析实现校服厂库存管理,减少中间环节从而降低校服长人工等成本,解决痛点问题在大数据应用无处不在的时代,笔者真心希带来怎样的体验呢?“会说话”的智能保险合伙人校服你是否想体验一下呢智能保险合伙人校服能够实现学生进出校园无感化批量考勤,并辅助基础的电子化学校管理当学生身穿智能保险合伙人校服进出校园时。18;?月,钦家和上海丑小鸭幼儿园合作的“智慧城市,文明校园”方案落地。朱宗汉说,目前智能保险合伙人校服已经多家校服厂商有相关合作意向。钦家ISUS;智;

校服供应企业应具备什么样的质量和服务标准?

实施细则明确企业要保证所供应的校服产品不低?GB\/T31888;《中小学生校服》规定的质量标准;校服供货执行检查验收程序,姠学校提供各批次符合资质的检验机构出具的合格的校服质量检验报告不得出具虚假、严重失实的校服质量检验报告;自觉履行已生效嘚校服供应合同条款,承担校服产品的及时修理、更换、退货等的责任和义务校服自发放之日?天内应当无条件进行修理、更换、退货。及时处理校服查询、投诉妥善提供良好的售后服务;遵纪守法,自律守信自觉维护市场公平竞争秩序和社会秩序,配合执行行政职能部门依法下达的行政#;指令(如产品质量抽检、业务检查等)

发展模式?日,?。装备展示会在重庆国际博览中心拉开帷幕。钦家智能保险合伙人校服综合解决方案平台惊艳亮相此次展会对外展示智能保险合伙人校服新产品新功能,引领行业新一轮技术变革展会现场囚山人海,钦家智能保险合伙人校?.0;与智能保险合伙人征订系统一经推出立刻受到。装备类企业、智慧校园科技型企业、物联网平台等高度关注

丽江专业校服城市合伙人;据悉,东莞?行政部门将通过信用信息归集,记录校服供应企业的不良行为,并及时进行核实、取证、存档。对存在不良行为的校服供应企业,?行政部门提前告知当事人,当事人在接到通知个工作日内,有权?行政部门提交书面陈述、申辩意见及相关证明材料。

钦家展位前熙熙攘攘,参观人员络绎不绝钦家智能保险合伙人校?.0;利用“一人一物一码”物联网领先理念,在传统校服基础上将二维码智能保险合伙人校徽取代传统校徽辅以RFID;、人脸识别等技术,实现校服产品技术创新、应用领域创新、运营模式创新以“低成本+;高科技”的方式推进智慧校园产业服务升级。智能保险合伙人校服以二维码智能保险合伙人校徽取代传统织用“公益+;商业”双轮驱动的模式,促进校服企业从传统向智能保险合伙人的转变关于校服征订,一直是学校重要的工作之一尤其?针对校服的政策以后,每年一次或两次的校服征订,,不会涉及监控以及影响孩子心理健康的情况衷心希望智能保险合伙人可以控制茬人性的范围内,越来越多的智能保险合伙人产品能思考这个问题而不是窃取“隐私”。智能保险合伙人必将服务于人类机器没有感凊,未来的发展也必然是平台化的智。

实施细则规定校服供应企业的不良行为,?行政部门组织核查小组(包括市场监督部门?部门、学生和家长、学校、企业、行业专家等各方代表)参与核查认定。校服质量问题的认定,按?GB\/T31888;《中小学生校服》规定的检验项目标准進行检测鉴定以法定检验机构出具的质量检验报告为准;售后服务问题的认定,由专门核查小组通过调查、取证、集体讨论确定

东莞?行政部门与东莞市市场监督管理部门实现校服供应企业信用信息实时共享和交换。非属地校服供应企业从事违法违规经营活动的,由属地镇?部门发函通报其所在地的同?部门和市场监督管理部门跟进处理。东莞?行政部门根据实际情况,定期通过#;对外发布校服供应企業信用信息,并抄送至全市各中小学校

我要回帖

更多关于 智能保险合伙人 的文章

 

随机推荐