分析荷兰小番茄番茄在国际市场竞争力强的原因

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  中经视野市场调查研究报告内容主要包括:行业发展概况、发展环境、市场需求(市场规模、市场结构、市场特點等)、竞争格局(行业集中度、竞争组群等)、行业发展前景预测等,是企业、组织和政府从事市场研究工作不可或缺的重要参考资料


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荷兰小番茄,设施农业搞的最强的僦是荷兰小番茄了,一个小国家,但农业产值高的惊人. 日本,日本人多地少,温室大棚和无土栽培都还比较厉害. 美国,美国技术也比较强,但因为美国哋广人稀,有大量地耕种,所以设施农业面积不是很大.

本人 是天文学资深爱好者

小国荷兰小番茄的农业大国地位是怎么形成的?

众所周知荷兰小番茄国土面积狭小,与我国海南岛的面积相当且地势低洼、纬度高、温度低、日照短。在自然气候条件如此不利的情况下荷兰尛番茄能够长期保持世界农产品出口大国的地位,其背后的原因发人深思本文就此为大家分析一波。

1 荷兰小番茄农产品出口国际竞争力嘚表现

(一)出口规模不断扩大持续保持世界领先地位

2007年荷兰小番茄农产品出口额为676亿美元,2011年增至893亿美元2013年为909亿美元,创历史最高2015年回落至814亿美元。虽然近年农产品出口总额有所起伏但始终保持着世界第二大农产品出口国地位。从出口净值来看1980年荷兰小番茄农產品净出口额达44亿多美元,1999年升至142亿多美元居世界第一,2008年增至295亿美元2012年为568亿美元,为史上最高近年其出口净值有所下滑,但其排洺基本稳定在世界前三位

(二)园艺产品出口优势明显,竞争力强

2014年荷兰小番茄农产品出口807亿欧元其中设施园艺产品出口占世界园艺產品贸易总额的24%。2015年荷兰小番茄农产品出口813亿欧元其中排在前三位的分别为:花卉83亿欧元,占比11%;肉类76亿欧元占比11%;蔬菜63亿欧元,占仳9%

2 荷兰小番茄农产品出口国际竞争力的形成原因

(一)根据比较优势原理,调整农业生产和农产品贸易结构

荷兰小番茄农产品出口竞争仂形成的关键节点可追溯到19世纪末当时正逢进口谷物价格低廉,荷兰小番茄抓住这一机遇从比较优势原理出发,大胆尝试合理配置与優化农业资源力促农业生产和农产品贸易结构转型,即多生产、多出口劳动密集型优势农产品少生产甚至不生产谷物等土地密集型非優势农产品,通过进口弥补国内消费正是从这一时期开始,荷兰小番茄逐步形成“大进大出”的农产品国际贸易模式为迈向世界农产品出口大国奠定了基础。

荷兰小番茄之所以决定进行上述调整一方面,通过进口谷物等不具备比较优势的产品满足国内市场需求,不泹提高了农业资源的利用效率而且扩大了农业外向度和出口竞争优势。目前荷兰小番茄农业结构中大田种植业和谷物种植业占比仅为10%和1%谷物综合自给率只有23%,小麦在粮食中的自给率最高也仅有45%,且主要用作饲料另一方面,其耕地极为短缺而劳动力相对充裕,生产、出口单位价值高的畜产品、园艺产品及加工产品等劳动密集型产品有比较优势

随着农业结构的战略性调整,荷兰小番茄农业生产逐渐姠园艺、畜禽等优势产品集中其生产主体也逐步向专业化、规模化农户转变。以食用设施园艺作物为例按种植面积排在前三位的依次為番茄、辣椒、黄瓜,三者合计占比达79.8%;伴随经济的飞速发展荷兰小番茄的资本变得充裕,科学技术也在不断进步劳动与资本、技术等生产要素的重新组合,一定程度上提升了劳动密集型产品的品质和生产率2014年荷兰小番茄畜牧业和园艺业出口占农产品总出口的比重分別为55%以上和35%。2016年荷兰小番茄番茄产量从2000年的5.2亿千克提高到9亿千克

(二)加强对农业产业的扶持与顶层设计,创造有利于农产品出口的政筞环境

荷兰小番茄自古以来就是通商国家在自由贸易大环境下,逐渐培育出“农业是产业”、“农业是食品产业一环”的观念并把农業当作国民经济的重要产业来对待。这从国家农业行政主管部门名称由最初的“农业、自然与食品品质部”后与经济部合并称为“经济、农业与创新部”,演变为目前的“经济创新部”(“农业”字样已消失以下简称“经济部”)就可以看出。另外在政府颁布的《年政策规划》及2010年制定的《行业创新鼓励政策》中还明确提出,投入1.5亿欧元巨资打造包含“农业与食品”和“设施园艺与种苗”等产业在內的九大优先发展领域。

在坚持依靠科技创新发展农业理念的同时政府积极采取各种扩大农产品出口贸易的政策措施。1983年~1992年以促进農业增值为目标,荷兰小番茄实行的是温室生产农户均可获得50%政府资助的直补政策之后调整为降低对设施园艺的补贴、加大技术研发投叺的政策。1996年荷兰小番茄政府向农业部门拨款31.3亿荷兰小番茄盾其中用于科学和知识传播的费用占41.5%;2008年荷兰小番茄农业研发支出高达4.11亿美え,远高于英国等欧洲大国

2008年荷兰小番茄经济部下发了《荷兰小番茄国际经贸合作政策说明》,强调企业要调整经营策略实现国际化經营,并将中国、巴西等15个国家或地区确定为最具合作潜力市场;同时要求自2008年起,经济部下属执行机构每年要帮助2500家企业开发国际市場为1万家企业解答各种难题,为企业提供更多的世界经济信息加大对包括农业在内的相关企业的扶持力度,积极消除国际市场贸易障礙营造良好的出口市场环境。长期以来日本实施严格的进口检疫制度,要求进口园艺产品100%无虫害这制约了荷兰小番茄园艺产品的对ㄖ出口,后经交涉日本放宽了限制

(三)依靠集约化、自动化生产方式,提高农产品的产出效率

集约化经营与自动化生产是克服自然禀賦条件不利、提高农产品单产与经济效益的两条重要途径为此,荷兰小番茄在人均农田面积非常有限的条件下依然选择通过扩大农场單体量来提高农业劳动生产率。统计显示荷兰小番茄设施园艺农场(不含露地种植和牧场)的平均农地面积达3公顷,一些超大型农场甚臸达到10公顷以上单个农场年均收入是欧洲平均水平的5倍。

不仅如此荷兰小番茄大部分农产品的生产都实现了自动化。家庭奶牛农场大哆采用机器人挤奶方式既节省了劳动时间和强度,又提高了奶牛产奶量目前荷兰小番茄奶牛年均产奶量为我国的2.6倍,达8100千克荷兰小番茄的花卉、蔬果等产品生产大多在温室进行,可全年生产并广泛采用计算机监控温度、湿度、光照、施肥、用水、病虫害防治。应用洎动控制不仅降低了年轻人进入农业的门槛和农户独自开发技术的必要性,而且大大提升了设施作物的产出效率和品质荷兰小番茄园藝业仅用5.8%的土地创造出了35%的农业总产值;番茄的鲜度、外相、无农药等指标优于西班牙番茄,其单产也比欧洲其他国家高

(四)基于技術创新机制的智力支持,持续确保出口农产品竞争优势

基于政府、科研机构和企业的“金三角”农业技术创新机制是荷兰小番茄农产品絀口竞争力形成的重要因素。所谓“金三角”机制就是从农户的实际需求出发本着农民更有发言权的原则,负责政策扶持与工作协调的政府、进行基础研发或应用研发的大学和研究机构、应用研发成果的农用厂商和企业化农户三方平等地坐在一起,共同寻找问题研究解决问题的方案,其相互沟通过程是一个自动的协商过程而不是自上而下的知识转移。

例如当农户提出需要新的生产设备时,由瓦赫寧根大学和特定的民间企业开发基础技术农用设备厂商购买技术专利后进行商品开发,农户实际引进、使用时农业咨询公司或民间农業试验场会提供技术支持。在科技成果转换中政府的角色至关重要。早在1932年荷兰小番茄就制定了旨在促进大学与民间企业共同研究、技术转化的法律,并成立了民营的荷兰小番茄应用科学研究机构TNOTNO承担向民间企业推介大学的研究成果、官民协调等任务。

荷兰小番茄“金三角”农业技术创新机制的实践形式是“食品谷”和“园艺产业园”2004年,基于强化农业与食品产业竞争力的考虑由地方政府主导,鉯瓦赫宁根大学为中心创立了独立的非营利性团体“食品谷”。“食品谷”是农业与食品相关的“知识中枢”目前汇集了约1400家民营企業、21所研究机构、15000名研究人员,除发挥企业与研究机构间的对接、举办网状组织活动、扶持新创企业等作用外还与“种子谷”、Food Connection Point等国内產业园以及欧洲食品联盟等海外产业园合作。

2014年瓦赫宁根大学与世界诸多顶级研究机构合作在“食品谷”成立欧洲研发中心共同打造农業发展的智力引擎。2010年在政府支持下,荷兰小番茄园艺农户组建了园艺产业园“绿港荷兰小番茄”目前已建成6个区域性“绿港”,共輻射4000公顷世界最先进的温室

“绿港”由种植、种苗、育种、温室建设、物流、水与能源循环系统、农药、环境、咨询与金融等各类企业構成,荷兰小番茄农业园艺组织联合会、荷兰小番茄花卉批发市场协会、荷兰小番茄果蔬批发业协会、Rabo银行等生产、加工、销售、金融组織以及土壤与水利用、施肥、气象、作物护理等专家也加入其中,形成涵盖教育研究、种苗开发、生产、销售、流通的全产业链由于各领域企业集聚一地,农户可以完全应对从建设温室咨询、投资回收估算到温室建筑施工等所有设施园艺相关的事项并且有利于研发成果的吸收与利用。

食品谷和园艺产业园很好地反映了荷兰小番茄发展农业、提高出口农产品竞争力的想法即知识资源是创新的生命,要發展现代农业必须谋求智力基础设施的升级。

(五)加强农产品市场流通体系建设畅通农产品出口分销渠道

荷兰小番茄农产品流通环節少、损耗小,组织化、标准化程度高大多数农户都参加了农民合作组织,冷链物流等流通基础设施先进农产品市场流通体系完备。

荷兰小番茄80%以上的鲜花是通过拍卖市场成交的这一平台将众多花农与全球各地的鲜花批发商直接连接起来,可在极短时间内完成大量且複杂的交易日均交易在10万次以上,年均交易额达44亿欧元有百年历史的Flora Holland鲜花拍卖公司,为7000多家花农与全球2500个买家提供高效交易平台日均拍卖出售鲜花3000万份,成交品翌日就能出现在纽约、东京等世界各地的花店里

蔬果、花球、谷物等领域的农户,大多通过自发成立的合莋社与批发商、零售商直接议价达成销售契约。

依据合作社架构农民作为合作社成员的权益类似于股份公司的股东,由成员大会做重夶决策和管理层任命合作社在收购价格等方面能照顾农民利益。蔬果种植户共同成立的Coforta合作社其全资子公司“The Greenery”承担约900个农场的产品汾销工作。The Greenery与欧美和亚洲的批发商、大型连锁超市以及农产品加工企业紧密合作除销售产品外,还提供与具有相应资质的实验室合作进荇农产品检验、借助完善的物流网络将蔬果直运到连锁超市各分店、协助零售商做产品营销和宣传等多种增值服务

在乳品、小牛肉、甜菜等行业,则由覆盖产业链的大型集团直接从所属农场收购初级产品,加工成各类制品后进行销售乳业巨头Friesland Campina公司拥有奶牛场1.4万家,年收购牛奶约1000万吨其生产的奶酪、奶粉、奶油、黄油等制品销往100多个国家或地区,控制着“从牧场到餐桌”的全产业链

实践表明,从鲜婲产品的“拍卖方式”到蔬果等领域的“合作社集体议价方式”,再到乳品等行业“基于一体化集团的内部收购方式”荷兰小番茄结匼不同农产品的特点而创新的多种现代化交易方式十分高效,是其成为全球农产品出口大国的渠道保障

荷兰小番茄利用国际资源和国际市场,依靠进口谷物等土地密集型产品的供给模式非但没有影响农业发展和农产品供给,相反还促进了本国其他产品的生产和出口,使许多农产品出口额居世界前列成为人多地少国家发展农产品国际贸易的典范。可以说根据比较优势调整农业政策、优化农业生产结構和发展具有比较优势的产品,是荷兰小番茄农产品出口竞争力得以形成的基础此外,农业政策、农产品生产的集约化和工业化、农业科技进步、农产品流通市场的完善等因素在保持和提高农产品出口竞争力中发挥着重要作用。

近年来荷兰小番茄在农产品出口方面也媔临着诸多挑战。2014年夏受产量偏高等影响,荷兰小番茄番茄等农产品价格暴跌50%以上农业损失高达3亿欧元。同时主导品种的出口国际市场竞争也日趋激烈。土耳其、西班牙、摩洛哥等国的温室园艺业发展迅速通过引进综合病虫害管理(IPM),成功缩小了与荷兰小番茄番茄在安全性上的差异;东欧各国也开始崛起成为荷兰小番茄新的竞争对手。

在花卉出口上埃塞俄比亚、肯尼亚、哥伦比亚和马来西亚等国产量大幅增加且价格较低,致使2014年荷兰小番茄花卉出口占全球比重从2010年的58%跌至52%另外,荷兰小番茄产农产品主要用于出口贸易依存喥很高,受国际市场波动的影响较大数据显示,2013年欧盟对俄罗斯实施的农产品出口制裁造成荷兰小番茄出口总额减少至少4亿美元;2015年前4個月荷兰小番茄对俄罗斯农产品出口同比减少近40%

为继续巩固农产品出口国际竞争力,荷兰小番茄开始发展以农产品加工流水线整装设备、机械设施为代表的农业技术装备与技术服务出口贸易目前,荷兰小番茄的畜牧机械、农产品深加工机械、园艺机械等农业技术装备以忣农业废弃物再循环、粮食生物燃料技术、农业节能等技术服务出口呈增长态势以生产家禽屠宰流水线整装设备的Marel公司为例,其整装设備主要出口海外占世界市场90%的份额。同时进一步开拓新的出口市场。2015年下半年荷兰小番茄苹果和梨获准进入越南市场;2016年2月荷兰小番茄牛肉和小牛肉产品获准进入美国市场荷兰小番茄食品和消费品安全管理局正在与美国有关部门就出口许可证的技术性细节进行协商。

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