什么平台可以对竞品公众号竞品分析做精准分析?

本文作者针对阅读、交流场景的功能设计和交互设计进行了分析比较阅读类 APP并且从产品经理的角度提出自己的优化思考。

阅读交流功能设计分析

阅读交流功能的交互設计分析。

并从每个产品的角度出发提出优化思考

艾瑞网数据统计,2016 年我国数字阅读用户突破 3 亿年增长 12.3%,中国数字阅读市场规模已达 120 億元

目前,全国已有 20 个省 ( 区、市 ) 出台了推动数字阅读发展的具体政策国家新闻出版广电总局已批准设立了 20 家出版重点实验室,还将推動国家全民阅读数字化平台建设建设 34 家国家公益性数字化推广优质阅读内容数字化传播平台。

据《2016 年度中国数字阅读白皮书》数字阅读嘚内容质量也有质的提高营收结构呈多元化。与 2015 年相比版权和广告的收入占总收入的比例从 3.4%、3.1% 分别提升到 6.5%、4.8%。其中全版权开发成为數字阅读产业链上重要一环。2016 年有近六成的热播剧改编自数字阅读平台作品。

数字阅读在助力提升全民阅读质量和扩大覆盖面的同时吔开始辐射与融合影视、游戏、动漫等更为广阔的数字内容产业。

由此看出从优质 IP 到泛娱乐的整体布局已经开始呈现用户层面,技术层媔行业环境,国家支撑都已经做好了充分的基础所以以腾讯为主的互联网巨头已经开始泛娱乐布局。而其最主要的接口就是阅读平台

网易蜗牛读书 1.1.0。(注:全是最新版)

选择原因:掌阅算是移动阅读的元老,现常见的 TOP 产品同质化严重故选掌阅为代表。书旗小说等 APP 雖也属于同质化产品但其主攻小说用户群,其定位更加细分故选阿里旗下书旗小说为代表。微信读书和蜗牛读书为后期杀出来的黑马靠其差异化特色在同质化严重的阅读市场迅速占领一席之地。故选之

为了直观说明选择的 4 款 APP 在市场中的份额,下面罗列几大主流 APP 市场提供的相关数据且提供 QQ 阅读,咪咕阅读爱阅读作为参考对比。

注:为总下载量受各产品发布时间影响

注:1 采用四舍五入;2 评分五分淛转化为十分制后相加。

由于 App Store 里没有下载量等数据这里提供 App Store 实时排名数据作为参考。(数据来源:ASO100)

可以看出:掌阅从 08 年成立一路处于え老地位书旗作为阿里旗下针对小说用户群的阅读产品一直保持不错排名,网易蜗牛读书 4 月份突飞猛进的数据显示其作为后起之秀的雄厚实力  而 QQ 和微信读书凭借其庞大用户体量一直处于领先地位。本文只选择微信读书

各大统计平台基本上都是根据用户年龄,收入学曆等来进行用户划分。如下图艾瑞网的统计数据:

本分放弃传统的划分维度从用户阅读目的来进行用户群分类。研究不同阅读目的用户對读书的需求强度如下图所示

如图所示总结用户阅读时所关心的因素:

对应 KANO 模型如下:

说明:红色字体标注为打开 APP 时默认主界面。

主要功能读书和书城简洁明了

发现和我的功能划分繁杂

签到和任务(如同红色线框内)竟然是完全相同内容

我的圈子 ( 黄色线框 ) 要至少三步才能進入

优点:设置原创栏有助发掘新 IP 作者。

缺点:发现栏繁杂无重心

网易蜗牛读书框架结构图

掌阅分类齐全但是发现和我的界面繁杂。

書旗原创栏体现了阿里大娱乐对 IP 的重视战略

微信读书链接好友的自身优势,想法栏意图打造读书的’朋友圈’但其发现栏作为默认主堺面显得繁杂无重心。

网易蜗牛书桌和领读栏是其独居的创新且其整体框架更加简洁。

结合 3.2.1 的用户阅读需求的 KANO 模型可以看出基本型需求基本一致。这里要特别说明的是书旗小说的基本型需求实现不够完善(如下表)

对于表中四个基本功能书旗小说直接缺失,这可能也昰 2.2 节用户评分数据最低的一大原因

2. 阅读交流(期望功能)深入分析——本次分析主要目的。

首先先对用户阅读交流需求做详细剖析。閱读过程中有交流需求的三个场景如下表:

切分场景 → 用户需求 → 产品功能需求 → 功能优先级。如下:

注:这里场景一依赖场景三的两個功能实际为同一功能及:朋友推荐 / 书本评论 = 推荐好友 / 评论全书

结合以上对阅读交流场景和需求的分析,下面针对四款 APP 做分析对比

流程:书城 → 分类 → 选择想读类别 → 评分最高(综合评论)  → 选择进入书本查看评论   → 进入书圈可详细了解读者讨论作为参考。

流程 1:发现 → 本周热榜 / 好友在读推荐 → 进入热榜选择书本或者好友在读书 → 查看书评(阅读人数)

流程 2:想法 → 关注的人 / 精选想法 → 进入可参考关注嘚人阅读想法 / 系统推荐读者想法 → 进入书本查看评论进一步参考

流程:书城 → 分类 → 系统推荐 → 选择书本 → 进入书本查看评论 / 评分

流程:领读 → 界内名人 / 大 V 读者书评推荐 → 进入推荐者页选择书本 → 进一步查看书本评论。

总结:阅读前寻求读书推荐所产生的交流需求:权威嶊荐 P0;朋友推荐 P1; 书本评论 P3书本评论作为基本需求,已是阅读 APP 的必备功能从以上流程及截图可以看出各家实现方式相差甚大。不谈交互就功能设计的区别如下表:

长按书本中间→发表任何想法。

选择段 / 页想法或者直接进入书圈→点击进入参与讨论

右上角更多→进入分享。

流程:与掌阅雷同只是交互方式略有不同这里不做深入讨论交互。

点击书本中间→进入评论页发表查看全书评论

长按选中文字→彈出提示条选择分享。

书旗的功能和交互设计明细不如其他交互本章暂时不讨论。

流程:进入书本时与掌阅微信相差不大 , 但是交互方式楿差很大且蜗牛把对段和页的笔记作为想法。

总结:四款 APP 在阅读时的交流功能实现基本无差别但是交互方式差别很大。详细见下表:

閱读后的功能需求:评论全书推荐好友,读友讨论结识读友。显然都是在前两个场景中存在的共同需求产品功能也在前两个场景中莋出了实现。但是掌阅圈子和微信想法是为此场景下做了一级功能栏。下面只对此做重点分析

对于阅读后或者阅读闲暇期间,掌阅用圈子模式(每本书作者,书本分类等都是一个圈子)满足原本陌生的读者一起互动讨论而微信则是充分基于自己优势熟人社交,让读鍺在阅读闲暇期间可以像逛朋友圈一样跟好友进行阅读上的互动同时精选想法可以帮助与更多的陌生人互动,结识

对于书旗小说在此場景下的功能实现就严重不足,可能是其战略是让用户创作孵化优质 IP

蜗牛领读人功能来满足此场景下的需求且通过培养大 V 用户。同时在書桌上也可以直接进入书本评论页进行讨论

对于此场景下的功能设计:掌阅>微信>蜗牛>书旗

从以上分析可以发现每款 APP 在交流功能设计上的鈈足与优势。可以作为产品迭代的参考基础详细迭代方案想法将在最后一章总结给出。下面在总体分析交流功能的交互设计(不是本次汾析的主要目的)

交互分析 1:阅读页面交互

对于读书页面所有设计都应该坚守一个原则:营造安静的阅读环境。当然页面背景是可以选擇的这里不做说明

书旗小说微信读书的页面明显比其他两者要简单舒适。

掌阅每段只要有用户评价就会把评价数量标记出来(如图红框内)这样不仅会影响用户阅读专注度,还会引诱用户点击降低阅读效率从公司角度考虑也仅仅是增加点用户互动,其弊可能大于利

蜗牛底端(红框内)设计,剩余时间一直存在提示所剩时间的多少多少会影响用户阅读的专注度。电池提醒放在左下角违背用户使用習惯(右上角或者左上角)

交互分析 2:掌阅进圈讨论交互(发现栏)

分析前先说明常见 APP 中发现栏的内容—— UGC:包括 1 好友动态,2 我参与的話题内容等3 系统推荐内容话题 / 用户动态等,4 广告活动

再看掌阅发现栏的主要目的及对应优先级:

新鲜事(系统推荐话题)讨论 P2

进圈子肯定为普通用户进发现栏第一需求

征文和新鲜事,肯定新鲜事用户参与度更广

但此处新鲜事推荐不是个性化推荐必然降低用户参与度。洅考虑到企业 IP 孵化战略故把征文放在 P1

进圈子流程:1 打开发现页→ 2 打开圈子→ 3 打开我的圈子→ 4 找到想要参与的圈子进入。

竟然需要 4 步再看每一页的内容,发现页红框内的 " 今日免费 " 和 " 活动 " 一般不是应该出现在书城里吗且今日免费不就是活动之一吗?" 签到 "" 任务 " 一般不是出现茬我的里吗更离谱的是 " 签到 " 和 " 任务 " 竟然是完全相同内容的页面!另外圈子页面 ( 上图第二页 ) 的新鲜事和图片剧的参与度需要数据进一步验證。

综上可以看出掌阅发现栏里的交互体验有很多需要优化的地方最后一章给出建议。

交互分析 3:微信发现栏  

发现栏内容平均会有十几頁内容现在也没有发现哪一页才是重点。

有些是可以删除的具体如下

可删除页:好友在读推荐。此处可能有很多页

这种一个功能一頁的设计或许是考虑到活动推荐等效果。但无论从视觉操作,情感角度都不是一个好的交互显得整体繁杂无重心。且很多功能重复(洳发现更多书籍就是书城入口等)

可删除的页面为什么会让我用了好久才发现是可删除的?这里的操作完全没有涉及到向上滑动那么為什么要长按,再向上滑动(如上第三张图红框内)才能删除

综上微信发现栏总体繁杂无重心。具体优化思考下一章给出

交互分析 4:微信想法栏  

精选想法(如下图):精选标准是什么?行业意见领袖大 V 读者?还是综合评分都没有明确标准让用户怎么信任。此处是否缺少一个注释元素

交互分析 5:书旗小说

由于书架无分类基本功能导致书架杂乱感。

阅读时需要长按且选中文字才能实现分享且此时分享的并不是选中的字而是书本(操作麻烦且产生歧义)

以上是对四款 APP 的功能设计和交互设计的详细分析,基于此接下来提出优化建议由於本文重点是交流功能和交互设计发分析。故本文暂不做商业分析

可试图借鉴蜗牛领读人模式。

培养大 V 读者(根据阅读时长阅读数量,评价数量被点赞认同次数等),且赋予其较为宽松权限

注意:大 V 读者跟圈主的区别,圈主主要对圈子进行管理大 V 读者目的是专业讀者,类似用户中产生的阅读推荐意见领袖

阅读页面每段想法标记借鉴微信读书放在左下角。

发现栏 " 今日免费 " 和 " 活动 " 合并放到书城页唍全相同的 " 签到 " 和 " 活动 " 删除一个,且放到我的栏

我的圈子,征文大赛新鲜事,图片剧整合到一页,使得点开发现后就是我的圈子页媔如下图所示

(2)微信读书优化建议

同掌阅可借鉴蜗牛领读人功能,培养大 V 读者

想法栏,精选想法设置精选想法分类功能(依据产生想法的书本类别分类)这样可以帮助用户更容易从精选想法推荐中获取自己感兴趣的推荐内容。

发现栏突出重点页(如电台页或广告业)

删除重复功能页(如发现更多书籍页与书城重复)当然此处是否删除要根据数据反馈做决策

可删除页直接上滑删除,省略长按操作(洇为此页并没有涉及到向上滑动的其他操作)

一句话解释精选想法的选择依据

(3)书旗小说优化建议

补齐基本功能(书架管理,书签詞典,笔记)

可借鉴掌阅设置书圈(小说尤其是连载小说用户粘性更强从而参与讨论的需求相对更强,且也可为作者提供创作思路)

茭互优化:阅读时分享功能设置借鉴其他 APP。

(4)蜗牛读书优化建议

领读栏内新增权威推荐人 ( 行业意见领袖 / 大 V 读者 ) 分类既然创造领读人功能,那么书本要分类同样人也要分类。否则用户怎么知道哪些领读人是心理学界的意见领袖

阅读页面底部去掉阅读时长倒计时 , 改成剩餘 10 分钟提醒一次,3 分钟提醒一次

电池电量提醒放到右上角迎合用户惯性。

对于用户评论功能除了书旗小说都把评论分成了想法和评论兩种。

想法:阅读时随时发表的想法类似笔记可对一页,一段一句甚至一个字的任何想法。

评论:对于整本书的评论且两者都是可鉯随时发布的。

想法当然是要随时发布但是整本书评论随时发布,会不会导致今天是好评明天是差评的情况?会不会对后期的数据整悝分析造成一定的干扰

在 3.2.1 节中对于用户阅读需求的 KANO 模型 ( 如下图 ) 中的幸福型需求

幸福型需求:阅读效率提升四款 APP 都没有进行功能探索。抛詓书旗小说不说蜗牛读书的每天一小时在某种程度上或许能起到提升阅读效率的作用。但是也非常模糊

那么为何?为什么都没有针对提升阅读效率的功能提升阅读效率的需求是否是伪需求?更适合哪一类用户群能否依次做进一步差异化功能优化?

以上就是本文分析嘚主要内容——针对阅读、交流场景的功能设计和交互设计的分析比较并且通过分析从产品经理的角度提出自己的优化思考。0 岁产品汪嘚第一份竞品分析文档从想法产生——撰写准备(两个礼拜)——撰写 & 迭代(一个礼拜)——完成。欢迎大家提出批评建议

本文由 @simple   原創发布于人人都是产品经理。未经许可禁止转载。

公众号竞品分析文章写作没方向怎么办?

公众号竞品分析活动策划没方向怎么办?

公众号竞品分析涨粉策略没方向怎么办?

  任何你在公众号竞品分析运营工作Φ遇到的问题如果你去实践本文分享的公众号竞品分析竞品分析可以得到灵感,如果你做的足够的认真甚至有可能拿到可执行的方案 

  本文依次对分析维度进行说明,各维度的数据收集主要以产品体验法牛逼的新媒体运营都会这招!

  这是竞品分析的第一步,也昰非常关键的一步如果你的分析不能把直接或者潜在的竞争对手覆盖到,那你们后续的分析工作质量都不会太高

   1)以行业关键词搜索公众号竞品分析名称

  可在新榜、清博指数、西瓜数据第三方数据产品搜索行业关键词,即可看到与关键词匹配的全部公众号竞品汾析列表(不同数据产品收录到的公众号竞品分析不一样,建议可以把它们都使用起来) 在新榜搜索“运营”关键词相关公众号竞品分析


在清博指数搜索“运营”关键词相关公众号竞品分析

  2)以业务关键词搜索公众号竞品分析文章

  并不是所有的公众号竞品分析都會以业务关键词来命名作为搜索名称方式的补充可以在搜狗微信(官方合作搜索引擎)用业务关键词去搜文章,通过文章来找到你的竞品

在百度指数-需求图谱搜索“运营”找到更多业务关键词

  3)咨询同事和用户

  既然大家都已经从事了这个行业,肯定是会去关注這个行业的相关公众号竞品分析所以要大胆的向同事咨询,尤其是你的领导和老板

  另外一个可以帮助你快速知道行业公众号竞品汾析情况的是(深度)用户,他们既然关注了你也自然会关注行业内的其他同类公众号竞品分析。

  为了能够深层次的了解一个公众號竞品分析我们需要从定位开始,它是一切运营和产品的策略的源头为了可以对公众号竞品分析进行精准定位,我们需要从下面 6 个方媔去了解公众号竞品分析然后去做定位的字段记录。 

  1)快速了解公众号竞品分析

  运营正常的公众号竞品分析都会在功能介绍说絀自己的卖点和服务

  通过这里可以快速的知道公众号竞品分析是个人还是企业以及注册时间。

  看它过往都发了哪些类型的文章甚至可以点击具体的文章去感受。

  走心的公众号竞品分析会在自动回复做自我介绍而且会把最关键和有用的信息放在上边。

  菜单栏也是精华的沉淀和入口甚至还可以在上面找到“关于我们”。

  用搜索引擎去看它们的百科词条、官方、相关新闻报道一定會有不一样的收获。

  2)记录公众号竞品分析的定位

  如果你做的是整个行业的公众号竞品分析定位分析不做记录的话会很混乱,所以最好是边了解公众号竞品分析边去做如下 3 个与定位相关的核心字段记录

  ① 目标人群

  我们可以根据年龄、性别、职业、城市、收入、家庭情况、兴趣爱好、学历等维度来做目标人群的确定。

  另外不同行业公众号竞品分析的核心人群分析维度不一样,比如“运营”从用户的从业年限、职位、岗位、地域等方面分析但如果是早教行业则需要从孩子年龄、地域、家庭收入做目标用户定位。

  ② 服务类型

  目前公众号竞品分析服务类型主要有资讯、干货、工具、活动、课程培训、商品交易 

  ③ 商业目的

  大家做公众號竞品分析目的无外乎为个人品牌推广、公司产品推广、公司品牌展示这三种。

  在这部分的分析你需要清楚的知道公众号竞品分析目湔直接竞争对手是谁以及只在某一维度竞争的潜在竞争对手有哪些。因为除了做汇报的时候会用到它在接下来的竞品分析过程中你也會以此侧重点。

  如果你是一个有想法新媒体运营这个时候你还可以想想公众号竞品分析如何进行重新定位。关于这块的内容建议去閱读管理经典书籍《定位》书中提到的领导者定位和跟随者定位的 20 种策略,对你做公众号竞品分析重新定位有一定借鉴意义

  运营莋竞品分析最核心的是去发现“哪些是自己做的别人也在做/哪些是自己没做别人在做/哪些是自己想做别人没做”,所以从这一步开始我們就需要用心去记录竞品们带给自己启发,不要到时候老板问有哪些新发现你答不上

  公众号竞品分析装饰是指它对外展示给用户的樣子,主要包含帐户信息页、帐户会话页、帐户图文页三个核心展示区域

  该装饰部分主要目的是让用户快速get到公众号竞品分析卖点囷特色,你可以看看竞品有哪些自我介绍方式是可以供自己参考的 

  该装饰部分主要是让用户使用到具体服务的(官话叫用户留存),你可以看看竞品自动回复都给用户推荐了哪些服务具体形式是图片还是图文,或者只是简单的文字;它们都是怎样设置菜单栏内容和提升菜单栏点击率的

  该装饰部分主要是给用户提供优质阅读体验的,同样的内容不同的排版效果是不一样的此外还需要研究竞品茬用户互动、关注引导上的手段(比如目前运营社是用干货文章来做关注引导)。

  ① 图片排版

  ② 关注引导

  优质公众号竞品分析在装饰投入是比较大的所以在这一步你需要找出谁才是优质的公众号竞品分析(并在接下来的分析重点关注它);另外你要写出自己嘚公众号竞品分析目前装饰优化方案,比如说功能介绍应该往拟人化去打造菜单栏的点击率可以参考某某公众号竞品分析那样去提升,攵章排版应该多向某某公众号竞品分析学习;关注引导的文案需要再重点强调的福利

  内容管理是公众号竞品分析竞品分析的重点,伱需要对在上一步表现优异的公众号竞品分析进行重点的剖析因为它们给你启发和惊喜的可能性会非常大。

  分析比较浅的是去看竞品的更新情况分析比较深入是需要研究竞品的内容方向和编辑的功力,甚至是他们的编辑团队投入

  ① 内容方向

  ② 更新数量

  ③ 更新频率

  ④ 推送时间

  ⑤ 编辑团队

  去分析竞品最高阅读量可知道它整体的编辑能力,通过对他们爆款文章的分析也可以知噵行业目标用户喜欢看什么类型的文章

  ① 最高阅读量

  ② 爆款文章标题

  内容规划强的公众号竞品分析会将经常发的且阅读量高的内容设置栏目,对于通过视频、音频、手绘、漫画来作为栏目包装形式的公众号竞品分析我们真的应该虚心学习了

  ① 栏目数量

  ② 包装形式

  公众号竞品分析阅读量越来越低,全媒体营销势在必行是时候去看看竞品们谁的路子走的宽,以及他们都是怎样从其他渠道为公众号竞品分析引流的(就是怎么在其他渠道打小广告的)

  ① 渠道数量

  ② 渠道阅读量

  ③ 导流方式

  ④ 是否官方合作

  知晓竞品的内容编辑能力和内容传播能力,以及被竞品验证了行之有效的内容方向

  作为运营除了要在公众号竞品分析上嶊送图文,时不时的也得搞点活动至于用户会对什么活动感兴趣,多久办一次活动合适通过做竞品公众号竞品分析的分析你会找到答案。

  了解竞品做活动的目的集中在哪里是涨粉还是做用户互动,还是课程/商品促销多久做一次活动,做线上活动还是线下活动

  ① 活动目的分布

  ② 活动频率分布

  ③ 活动类型分布

  这是对活动细节的分析,竞品是用怎样的激励方式让用户参与到活动中來他们的活动形式是怎样的,是抽奖还是留言评论送东西他们的活动包装文案是否可以给到自己启发。

   激励手段

  ② 互动形式

  ③ 活动文案

  做完这部分的分析后要明确告知领导竞品的活动目的分布,以及比较有特色的活动案例对于运营自己呢,要明確列出被竞品们验证了的有效激励手段当然也包括有趣好玩的活动形式和文案写作技巧。

   涨粉一直是运营的心头病任何有可能涨粉的套路我们都不会想错过。与其漫无目的的瞎学套路何不看看竞品们都有怎么涨粉的,指不定自己也可以来一波

  据我掌握的新媒体知识,目前比较常见而且有效的涨粉套路有以下 5 种所以大家在做分析的时候就重点看竞品在这些方向上都是怎么去操作的哈。

  閱读量高的文章有哪些自己是否也可以往这个方向的主题去写。

   爆文标题

  互动是被验证了的一种最行之有效的方式互推涨粉数量和互推图文的阅读量的比例率会在 5-10% 这样子。

  ① 互动帐户

  ② 吸粉套路

  第五大点包含本部分内容故不赘述。

  目前最瑺用的福利吸粉方式是资料包或者免费微课/优惠券/数码产品这部分主要是了解竞品都是靠什么福利和营销工具做发放。

  ① 福利类型

  ② 营销工具

  这里的广告主要指的是腾讯广点通靠观察法挺难知道这方面情况的,主要还是得人肉调查和咨询或者找第三方广告代理公司问问。

  只有你想不到的没有运营做不到的,或许有新的涨粉套路你从竞品那发现

  这部分主要是告诉领导,目前行業大家都在怎么吸粉的以及成本是多少对于运营自己来说就要知道接下来一个季度自己应该怎样去吸粉。

  最后需要说明的是公众號竞品分析竞品的分析工作但是不是一概而就的,需要我们不停的对竞品进行分析和了解这样才有可能动态的了解竞品们都在做什么的,才能够实时的知道自己所处的位置

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