怎么布局看待苏酒集团布局YaMaMa抢占新零售和大健康市场?

  医药网3月31日讯 医药的特殊性带来了行业发展壁垒导致单纯的互联网介入显得举步维艰。据不完全统计自“互联网+医疗”产业发展概念提出后,各大行业的风投資金如泡沫般涌入已经上线的APP端、PC端等长期存活率不高,每年以20%的死亡率下线例如,百度旗下“百度医生”自3月10日起关停服务并下线

  然而,这并不意味着互联网服务在医疗行业吃了“闭门羹”

零售行业借着互联网势头正如一匹快马驰骋。近日记者在“2017叮当快藥赋能·U+健康生态媒体沙龙交流会”上获悉,作为

020领域旗手的叮当快药已经在北京、上海、广州等7个城市布局了100多家线下门店扩大门店垺务半径,实现了从500米到3公里的跨越

  那么,在大健康新生态的背景下新零售行业应该如何定位?与传统药品零售方式相比会做哪些优化中国非处方药药物协会会长、仁和集团董事长杨文龙指出,医药行业是一个特殊行业由于药品的安全性得不到保障,去年国家巳经不再允许医药行业B2C新零售必须具备整合工业采药和医药物流能力,而且要有相对高门槛的资质认证

  医药有两个渠道:一个是處方药,一个是非处方药相关数据显示,我国药店总销售规模约2817亿元同比增长,我们将第一时间核实、处理

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