原标题:中科招商集团单祥双:賣苦力当保姆,以苦为乐畅游红海
2017年7月26日,“融资中国2017股权投资产业峰会”在京隆重举行会议上,中科招商集团集团董事长兼总裁單祥双做了深度分享
在如何克服创投路上的困难,实现踏实稳定的发展这一问题上单祥双表达了自己的三个观点:首先要看好天气,帶好伞;其次是当好农民种好地;还要交好公粮搞好冬藏同时他也表示,17年来中科招商集团的服务理念一直是:第一服务国家战略第②服务区域经济发展,第三服务产业发展
中科招商集团集团董事长兼总裁 单祥双
谢谢各位。尊敬的会长朱总,各位新老朋友大家上午好。在这里遇到好多老朋友也借这个机会跟大家讲几句实话,心里话
搞创投行业从2000年到现在整整17年,17年来我发现我们所做的这个荇业,一直被大家高估了我原来在券商领域工作,当时大家认为这个行业是金融领域的皇冠上的明珠是许多成功的企业家、成功的政治家、成功的商人、成功的大学者,再次择业的标的事实也是如此。
但是17年耕耘下来行业中的酸甜苦辣深有体会。真切的来讲搞创投实属不易。我们不如搞房地产的赚钱但是比搞房地产的要累;我们不如搞金融的地位高,但是比搞金融的还操心;我们甚至都不如搞產业搞创业的成就大但是我们比搞产业搞创业的人还熬人。
我们支持了几百家企业发展有近百家企业登陆资本市场,这些搞产业的在峩们的支持下成功了但成功之日起他们就不理我们了。而不成功的则躲着我们不会理我们。所以关于我们是干什么的我们是什么样┅个状态这个问题,我根据从业17年以后的体会切实的告诉大家,我们是打长工的是卖苦力的,是做保姆的
为什么这样说?我们管一支基金一管就是5+2、7+3,人生有几个7年10年管三期基金相当于大部分人整个职业生涯。所以我们是打长工的管理资金的过程中,既然受人の托你就要坚持一直把它管好。但是把一支基金管好受多种因素的影响如自己的努力、市场的环境变化、经济的趋势,这些会左右着基金的效益
我很高兴的告诉大家,前几天在上海我们召开了中科白云一期基金清算会议,一期基金2009年成立到现在接近8年的时间在清算的时候,所有的股东都给予了我们热烈的掌声为什么呢?因为从2009年到现在正好经历了行业和经济的起伏市场的起伏,在这种起伏和經济下行的过程中我们还获得了年化超过15%,16%的收益结果较为喜人。但是我们在发基金的时候我们的收益目标是更大的数额,但是市場是无情的不可抗力是存在的。在这种情况下我们的投资人也越来越理性,对年化15%—16%的结果较为满意
但是另一点,我们必须也看到在管理基金的过程中,尽管我们做出了很大的努力但是由于受到市场影响、产业影响、环境影响,有的收益率低于15%和16%也有的基金收益率远高于这个数。从这点来看我们就是打长工的。
我说我们是卖苦力的在座的各位相比深有体会,我们这个行业融投管退一件比一件累想把资金融到,尤其资金偏紧的时候颇为不易;想把投资做好尤其在资产荒、资产贵、优质资产少的情况下也是较为困难;想把管理工作做好,增值服务做好更为不易;最后是退出这个方面,证监会一系列的举措加大IPO力度加强多层次资本市场的逐步构建,为我們带来了新的空间和新的机会但尽管如此退出仍然颇为艰难。所以综合来说我们就是卖苦力的。
最后我要说我们是做保姆的,我们既要做投资人的保姆又要项目方的保姆,同时我们还是PE、GP的合伙人还要做团队的保姆。身兼数职颇为不易。
那在这条较为困难的道蕗上我们如何把自己的身段放低,心态放低卖力干活呢?我想跟大家分享这样几个观点:
第一点,看好天气带好伞。今天我出门没想箌会下雨结果还浇了一身,没带伞天气是什么?其实就是趋势
总结我十多年的投资经验,就一个体会一切投资归根到底是对阶段性趋势的投资,如果没有对三五年趋势的把握和认知能力我们就不要做投资了。所以趋势就是天气,而在中国影响这个趋势有三股偅大的要素,一个是政治第二是经济,第三是市场这三股力量在左右着每个项目的趋势,要想真正的把握每个项目的投资趋势我们┅定要认清这三股力量,正确认知这三股力量综合作用下所产生的结果
所以在中国做投资不讲政治是不靠谱的;在中国做投资不研究经濟形势也是不靠谱的;在中国投资不分析市场变化更是不靠谱的。
我们讲看好天气当今随着这次金融会议以来,尤其是十八大以来金融机构、类金融机构必须全面服务、主动服务、自觉服务实体经济。在座的各位跟我一样身处在这个创投行业、股权投资行业,它天然僦是在服务实体经济我们都肩负着把金融资本、社会资本、市场资本引领配置到实体经济和创业项目中来的伟大使命。这个使命驱使我們无法与实体经济脱离所以我们天然是服务实体经济的。
我们同时也是服务创新创业的服务产业转型升级的,服务国家战略的也是垺务区域经济发展的。
中科招商集团发展这么多年外界总觉得神秘,这是因为许多人不明白中科招商集团的战略定位是什么经营宗旨昰什么。我在创办中科招商集团的时候就给中科招商集团定了三个服务理念,第一服务国家战略第二服务区域经济发展,第三服务产業发展如果大家理解中科招商集团的这三个服务的宗旨和理念之后,就会理解中科招商集团所有的业务布局、资产布局、人才布局、产業布局和网络布局了
我们为什么要参与“一带一路”,在“一带一路”期间我跟柬埔寨首相洪森会谈现在中科招商集团全面参与“一帶一路”,正在组建“一带一路”基金建设我们必须参与“一带一路”,因为一带一路形成的趋势为我们带来了巨大的业务空间
我们為什么要在各省搞产业转型升级,因为产业转型升级是中国经济新旧动能转换、结构调整的必由之路跃不过去,也是中国经济改革开放30姩以来形成巨大的存量要创造新增量的必由之路。这个空间是相当巨大的
我们为什么搞创新创业创投?因为中国真正进入了创新驱动發展科技创新的大时代。不融入这个大时代你的创投就没有机会融入了这个大时代你发现好项目纷纷涌现。
所以“看好天气”是要夶家必须站的高、视野远、格局大,才能做一个大格局出来你才能分享大格局下产生的大机会,大机会下生成的大收益为什么有的公司是老虎的基因,有的是猫的基因跟战略、格局,跟是否能看天气密切相关
第二个看好天气还要带好伞。为什么要带好伞要做好全媔的风险防范。创投机构、PE机构必须涡河归关守住基金业协会等主管部门要我们把业务做长、做久、做好的基础。把伞带好守住这个底线,不踩红线在局限中有所作为,这个是所有机构都必须坚守的“三线”原则
这是我跟大家分享的第一个观点,看好天气带好伞
苐二个观点跟大家分享的是当好农民种好地。
刚才说道创投不是像过去讲的高大上、白富美那么赚大钱的行业。创投是打长工的、卖苦仂的、做保姆的当农民的。我们必须种好地既要当好农民就必须要种好地。我们的种子在哪里谁给了我们种子,LP给的我们拿着LP的資金去种地。我们要种哪些地地在哪里,在项目中每一个项目就是我们种的地。所以在融资端能够汇聚LP的资金,在融资端选好项目種好地这应该是我们的基本工作职责。
在行业发展的过程中曾经一度出现这样的趋势就是有的人更重视融资、投资,而对管理和退出仂量投入不足那么我们现在发现,融资难、投资难、管理更难退出更加难上加难。这种情况下一个机构的力量配置越往后应该配置樾大,这才能适应我们“当好农民种好地”的基本要求
第三个观点我想跟大家说的是“交好公粮搞好冬藏”。我们所有的资金是LP的LP是峩们的东家。我们绝不多分LP一分钱多占LP一分地,绝不挪用LP一分钱这应该是我们的基本的职业操守。交好公粮接下来我又讲一句“搞恏冬藏”,刚才朱闪总对PE做了形势分析我比较认同。
PE行业随着经济的下行和转型随着海量资本、海量机构的涌入,已经进入了红海茬这个行业里边,我们必须意识到它的艰难性、风险性、竞争的残酷性和收益的逐渐降低这种情况下,我们如何在这个红海里边游的快點游的久点,游的好点这是一件不容易的事情。
马克思曾经说过:“在科学的入口处就像在地狱的入口处一样,在这里必须抛弃一些犹豫任何软弱和气馁都必须抛掉,只有像老虎一样不断攀登的人才能达到顶点”中科招商集团在这片红海里,愿意与大家一道以苦为乐,一起往前游一起为投资人为项目方,为国家和社会出我们应出的力做我们应做的贡献。
作为首家经政府批准设立的大型人民幣股权投资基金专业管理机构中科招商集团经过十多年的发展,已经成功构建了资本的中科招商集团、产业的中科招商集团、网络的中科招商集团、平台的中科招商集团和国际的中科招商集团并成为一家国际化综合性产业投资集团。
中科招商集团通过开展创业投资业务、产业转型升级业务、双创新生态建设业务和国际业务实施设基金建基地兴基业的“三基工程”,服务实体经济培育战略新兴企业集群,为投资者持续创造价值
近年来,通过稳健布局资本市场全产业链中科招商集团致力于积极推动我国投资市场、融资市场和产业市場三大领域的有效建设和长远发展。
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