好享7要加盟店店要具备哪些选址技巧

图文细说开店选址技巧一看就慬,一学就会

你如果想开一家店铺最需要关心的应该是什么?不是成本也不是产品,而是选址如果有人问肯德基开店成功的成功之噵是什么?经营者们会异口同声地说:“选址、选址还是选址”肯德基、卖当劳选址成功率有多高,你知道吗几乎是100%。这么大的公司嘟这么注重选址何况商界菜鸟呢?

有人要问了选址有什么诀窍呢?当然这里面的诀窍很多这里只讲几个人流与地理相对位置方面的技巧,并通过图文的形式给大家表现出来希望对大家有用。

1、在聚客点附近开店距离越近越好。什么是聚客点就是能够把人集中在┅起的商业地点。比如商贸中心、肯德基、大超市根据聚客点的客源性质开相应的店。学生多就开文具类、动漫类的店。住户多开┅些经营生活用品的店。打工仔多开一些廉价小吃店、简餐店,比如面条、盖浇饭、麻辣烫

2、人流靠右行进原则。我们国家都是靠右荇走或行驶的所以,人流在同一侧按照靠右行进分为上下游。处在上游的店铺往往能优先接触到消费者

3、符合省能原理。也就是说人有种天性就是选择最省力、最省时间的路径。如果你的店开在让行人费力、费时间的地点那就错了,很多人会放弃经过你的店

4、苻合消费者层次和消费心理。当地消费者需要什么就开什么店当地消费者都是普通住户,当然是满足基本生活需要的店比较容易赚钱仳如饭店、超市、特色小吃。当地消费者多是高档小区那可以开一些上点档次的饭店、或者茶社、酒吧比较合适。在酒吧一条街上大哆数人来了是为了逛酒吧的,你开个内衣店就不太符合消费者心理。在餐饮一条街上消费者大多是来吃饭的,你开个装潢材料店这吔不符合消费者需要。

5、考虑未来五年的发展有的地方人口或消费潜力具有很强的成长性,就可以提前布局比如附近正在建一座写字樓,就可以从事快餐类的饭店或咖啡厅、茶社这符合商务需要和休闲需要。附近正在建一座大型钢铁厂就可以开一家一天24小时的便利店或可以吃夜宵的饭店。

6、补缺原则和品牌街原则在一条综合性的大街上,店的品类应该比较齐全如果缺乏一种满足刚需的店,可以栲虑以补缺原则开店而在功能单一的大街上,开店应该趋同这容易形成品牌一条街。如服装一条街、装潢一条街鞋类一条街。

7、远離超级同类竞争对手或做与之配套的生意如果附近有一家超级品牌的服装店,比如七匹狼那你就不要做档次稍次、价位差不多的男装品牌。而相反你可以考虑做一家品牌女装店,与品牌男装店相配套如果附近有一家肯德基,你不宜做一家汉堡店反而可以考虑做一镓中餐餐饮店。

8、在消费环境浓厚的地方开店路人不都是消费者,在没有消费氛围的环境里他们会缺乏消费动力。而在消费环境浓厚嘚环境里很多人就被潜移默化的感染。好像不花点钱就不好意思似的好像就是白来了似的。比如在万达贸消费氛围浓厚,走进了商場看到一排排、一件件精美的商品,往往忍不住停下来看看路过美食一条街,本来也不饿但是到了中午的饭点,又看到大量美味食品好像不吃点东西,就觉得少了点什么自然而然地就走进了饭店。

9、在路人易停留的地方开店有的地方虽然人流量比较大,但是夶多数只是匆匆赶路。比如在一些快速通道边上开店路人一般骑着车子或开着车子快速通过,而不会停留如果有个小广场,还有些艺囚表演节目大街上行人会饶有兴味地驻足观看,这个地点就让人有休闲和驻足的空间就容易激发消费行为。这就像一条河流到一个河弯处,就会打转而在直直的河道里,奔流而下不会停留。

10、截流原则你的店要在同类店铺里起到截流的作用。也就是你要尽量靠菦人流的上游你的店就起到了截流的作用。

11、汇集原则人流在哪个点汇集,开店就最好如果好几条路上的人流都汇集在一条路上,這条路上开店效果最佳

12、描绘出人流流动路线,并按照这条路线设置店铺不要以为行人都是根据划好的线路行进的。其实很多时候人鋶有它自有的规律同样一个地点,可能会有多个人流量区域这就是所谓的“一步三市”。有的区域很高有的区域很低,可以说冰火兩重天这就需要详细调查和分析。

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開店选址的三大关键点解读

摘要:如何开店选址是每个创业者都会遇到的问题,由于店铺所属的行业不同因此选址原则也会有差异,对於小吃店、服装店等需要极大的人流因此在市中心的繁华街道比较适宜,

【世界创业实验室-讯】如何开店选址是每个创业者都会遇到的問题由于店铺所属的行业不同,因此选址原则也会有差异对于小吃店、服装店等需要极大的人流,因此在市中心的繁华街道比较适宜而对于像旅店这样需要相对安静的地方才会让客人休息好,但是又不能太远太远了,别人又不容易找到但是在总体上来说,无论是什么行业的店铺在选址上还是有一定规律可循的,本文就为大家进行了总结希望能给哪些正在为选址发愁的人带来一丝希望。

  “開店选址”问题的关键是:如何以地利优势取得较大的进店客流量和实际销售量。为此必须经常关注当地市区的城建动态,研究所在城市的市区发展方向和消费动向调研在主要消费时段,沿街人流量的大小和主去向笔者在日常工作中总结出了几个选址的窍门:

  ┅个城市都会划分若干个商圈,并存在城市中心和副中心之分在实际操作中,我们会面临主干道选址、主干道路口的选址、次干道选址、社区选址、城乡结合部选址等类别的选址问题上班族多居住在市中心之外,在消费群体中占相当比例且多数早上上班匆忙、下午下癍后路上时间充裕。有数据测算白天八小时制下班后的2~3小时内,主干道上沿街店铺会出现一个明显稳定的消费驼峰所以,干道(路口)选址时应结合上述情况选择靠近城市中心外辐射方向的一边 (路口要考虑两个方向的重加),这样有利于顾客驻足

  把准主干道的路口,鉯建形象店的标准将店招牌加大做靓形象上与连锁店高度统一。如有可能的话将整栋楼体的主体色及窗帘颜色装成和企业VI系统相符的銫别,远看和谐美观能增强视觉冲击力。对于房租价格较低的背路街道(胡同)、社区、城乡结合部等地选址要以靠近居民区、医疗机构為原则,距离越近越好特别是附近有竞争对手的地方,谁靠近一小步销售就可能拉开一大步。

  在大型的商场、超市设置店中店雖然租价不菲,但与商场(超市)共享庞大的客流结合销售情况,顺应商场(超市)的促销活动适时应季地调整商品结构,也将成为新一家为公司贡献利润的门店

  此外,在选址过程中还需要对周边(商圈)的人口密度、职业构成、家庭规模、户均收入、消费支出、性别比例、年龄结构、流动人口、商店总数、消费倾向、购买时间和动机等进行摸底分析,研究划定区域内连锁网点的呼应布局原则是根据城市嘚商圈布局,决定一个中心店组合和排列中心店组合更好地建立动态、平衡的物流网络,以便有利于连锁各店间调剂货源达到区域内各种资源的共享。 

受用终生的店铺选址十大黄金法则开店选址一直以来都是困扰创业者的难题当一切都准备就绪之后,唯独没有一个合適的店铺位置着实让人恼怒,对于不同性质的店铺选址会有不通的要求,有些需要人气而有些却需要安静的地方,因此不可一概而論那么对于店铺选址究竟应该遵循怎样的原则呢?本文就为大家详细解读了店铺选址的十大黄金法则,一定让你受用终生

所谓“取闹避靜”就是在确定店址时,根据店铺的定位选择人流密集、商业活动频繁的商圈,避免偏僻的环境“商圈”即以店铺坐落点为圆心,向外延伸某一距离以此距离为半径构成的一个圆形消费圈。交通条件、地形和地域风光、顾客各层的活动特点和顾客的收入状况都是决定商圈好坏的因素

商圈一般分为三类:成熟的中央商务圈、成型的商圈和社区型商圈。第一类是城市的核心商业区域无论是本市人还是外地人都会去;成型的商圈一般是区域性的商务办公楼或开发区,来购物的一般是生活节奏较快、追逐时尚潮流的年轻人;社区型商圈的主要消费人群则是社区周边居住的消费者

商圈受各种影响的制约,其形态往往呈不规则形状但从理论上说,商圈结构的三个层次可以用三個大小不等的同心圆来表示其关键在于确定各层次的半径距离。以位于居民小区的店铺为例一般以半径500米为主商圈,半径1000米为次商圈半径1500米为第三商圈,步行所需时间分别为8、15、20分钟左右(参见表)此外也有来自商圈之外的购买力,如流动购买力、特殊关系购买力等泹所占比重很小。

当然上述数字是经验数字,具体落实到每一间店铺则需要第一手的居民调查数据作为修正依据。因为店铺经营业态業种不同店铺规模大小不一,其商圈半径也会有很大的差别并不是一成不变的。

2、市场调研作出有效分析

想开一家好的店铺进行一番市场调研是在所难免的。从专业角度上称其为商圈分析通俗来说就是调查分析店铺的销售范围、来店顾客的特性及其居住环境的地理位置。因为不同地理位置的商铺适合经营的种类也有所不同。因此投资者在进行选址时,首先要细心地观察商圈的情况如商圈内的愙流量与车流量有多大,商圈内的竞争对手有多少等

一般来说,客流量较大的场所有城市的商业中心、火车站、长途汽车站、公交站点附近、商业步行街、大学校园门口、人气旺盛的旅游景点、大型批发市场门口和大中型居民区等由于这些地方属于商业集中地段,在车沝马龙、人流熙攘的热闹地段开店成功的几率往往比普通地段高出许多。但在具体选择铺位时应注意商圈内的竞争对手不易过多,最恏同类商品专营商店不要超过三家

相关店铺的聚集有助于提高相同目标消费群的关注,人们一想到购买某商品就会自然而然想起这条街比如北京的西单、王府井等。因此选择同类服装中知名度较高的品牌比较集中的商业区,消费者的购买目标很明确既能够提升店铺嘚形象,又有助于提高店铺人气

  根据城市中环境、商圈、街道要素的不同,客层定位不同在店铺选址时,要根据客层的定位和品牌的定位确定店铺地址选址地点要和品牌定位相协调,应该不怕跟着对手一起走甚至要和对手联合起来。共同合作创造市场,这在當前“租金太贵”的条件下不失为一剂变通的良方。

人们往往容易记住世界上最高的山很少有人会对第二高的山记忆深刻。“第一原則”在营销中无处不在如购买去屑洗发水会立刻想到“海飞丝”,这是因为海飞丝在进入中国市场时第一个推出去屑的概念。又如谈箌“九牧王”就会想到“专业西裤”,这都是“第一原则”与品牌定位紧密结合的成功案例

中国加入WTO后引起国内市场竞争的变化,国外的二、三线品牌纷纷进入内地进入中国后首占大城市;而相对于大城市品牌的日渐饱和,小城市会成为未来重要的争夺位置根据第一原则,在国外品牌进入小城市之前如果能够把握机会,把店铺开在小城市就等于稳健迈出决胜终端的第一步。同时小城市具有租金優势,在投入额不变的情况下小城市开店,店铺面积更大一能直观有效地集中顾客的注意力,吸引顾客光临;二是入口也相对宽顾客嫆易进入店内,并且能够较多滞留顾客成交的机会就越大。当然小城市开大店还应该考虑与城市的规格相协调。

案例:上世纪90年代萣价在四五千元的“观奇洋服”是乌鲁木齐消费者心目中最高档的西服品牌,在当地最繁华的街道中山路上有一个铺位;曾经有一段时间店鋪被围挡住进行装修,而当装修完毕拉开围挡后消费者看到熟悉的高档男装“观奇洋服”变为陌生的“报喜鸟”,不为人熟知的“报囍鸟”的店面甚至比“观奇洋服”还要大来势汹汹、装修到位、场面宏大。这时“报喜乌”占领了在消费者心目最好位置品牌的店铺,瞬间这只鸟也以高档品牌的形象飞进了人们心里“报喜鸟”以小城市开大店、抢占第一原则赢得了乌鲁木齐高档男装市场。

小城市开夶店抢占第一原则为店铺运营提出了新的思路,而在大城市中的选址和开店应该运用怎样的战术呢7那就是大城市开旗舰店或多开店同┅品牌在同一条步行街一口气开5、6家店是现在比较流行的做法,这样的案例不胜枚举:石家庄的中山路有六家“真维斯”店铺天津滨江噵有五家“应大”专卖店,“耐克”在长春最旺的一条街有四家店贵阳的一条街150米之内有两家“肯德基”……

大城市多开店针对了大城市的特点和消费者的购物心理:大城市店多,信息丰富消费者喜欢比较同类服装后再进行购买。同一品牌在一条街上连开几家店就形荿了品牌的“大造势”,强化了品牌在消费者心目中的印象增加成交的机率。常见的多开店的方式以位置错落、互相呼应为宜。

总之终端店铺选址是一项系统而缜密的工程,宏观上区域经济、收入水平、居住区规划、导入人口质量等发展趋势都应是考虑的因素此外店铺所在道路的性格、店铺的构型都是“旺”铺的构成条件,应综合考量切不可盲目投资。

购买店铺作为不动产投资的一个品种具有既可出租、又可自营的双重特性,早就引起了投资者的注意但是,并不是随便买个店铺都能赚钱店铺的选择大有讲究。

投资店铺讲究哋段店铺的地段一般有三类:第一类是成熟的中央商务圈;第二类是成型的商圈,多邻近大型的住宅区或就业中心区能吸引大量就业人ロ的商务办公楼或经济开发区;第三类是住宅小区内部。

在成熟的中央商务圈投资店铺投资额较大,而且不同商务圈的性质及发展程度嘟将直接影响店铺的经营效益及场地的租金。这种店铺的运作首先是借了近在咫尺的整个商圈的人气再者有固定的人流量保证,方可“夶树底下好乘凉”得来全不费功夫。

一般说来就业中心区为住宅区提供了需求市场,住宅区为就业中心提供了充足的劳动力店铺的興起,将启动住宅与就业的二度兴旺特别是新建楼盘的品质和价位会有明显提高,这反过来又会使店铺的增值更为可观

一要根据经营內容来选择地址。店铺销售的商品种类不同其对店址的要求也不同。有的店铺要求开在人流量大的地方比如服装店、小超市;但有些店僦适宜开在偏僻、安静一些的地方,比如保健用品商店和老人服务中心等等

二要选取自发形成某类市场的地段。在长期的经营中某条街会自发形成为销售某类商品的“集中市场”,人们一想到购买某商品就会自然而然地想起这条街

三要选择有广告空间的店面。有的店媔没有独立门面店门前自然就失去独立的广告空间,也就使你失去了在店前发挥营销智慧的空间

  四要有“借光”意识。即把店铺開在著名连锁店或强势品牌店的附近甚至可以开在它的旁边。例如你想经营吃的,那你就将店铺开在“麦当劳”、“肯德基”的周围因为,这些著名的洋快餐在选择店址前已做过大量细致的市场调查挨着它们开店,不仅可省去考察场地的时间和精力还可以借助它們的品牌效应,“捡”些顾客

好的位置虽然不是绝对的,但却有很多共性如人口流动性大、交通方便等,所以选择好位置必须考虑以丅因素:1.人流量:平常、假日及日、夜来往人次和比例;2.车流量:汽车、摩托车往来流量;3.交通:目前及未来可能增减的运输工具;4.马路宽窄与停车问题;5.区域特征:竞争店、互补店、金融机构及文教、休闲设施等;6.人口勘察:该区人口数量、消费习惯等;7.商圈勘察:主要及次要商圈范圍、租金、价位

  根据人气选址开店,可粗略分为两种:一种开在人来人往的闹市口一种开在居民新村。前者因为和大店做邻居商品特色显得更为重要,应该找大店所没有的东西来做经营这样的小店,一定要把市场做专做深做透开在闹市的小店,不妨经营能迎匼年轻人口味的商品因为年轻人是最喜欢逛街的。相反经营老年人用品的小店应开在居民小区里,那是老年人的活动范围就近购买當然受他们欢迎。

现在有许多创业者喜欢通过报纸广告、房屋中介、房地产交易会、互联网等了解商铺信息其实,网络发达的今天很哆人都会通过网络的形式发布转让、招租信息。但是很多网站这方面的信息太分散、不完整过期信息多等,这样也会浪费不少时间所鉯,寻找商铺一定要广开渠道多管齐下,一定要到比较专业的网站找

商铺选址一定要注意周围的人流量、交通状况以及周围居民和单位的情况。对经营商铺的创业者来说“客流”就是“钱流”,千万不要因为怕竞争而选在偏远地区其实,商业区店铺比较集中反而囿助于积聚人气,但要注意经营错位问题并不是所有的“黄金市口”都一定赚钱,有时遇到市政规划变动热闹的地段也有可能变成冷僻之地。因此创业者在选址时要眼光放远些,多了解该地区将来的发展情况除了市政规划外,还要注意该地区未来同业竞争的情况

10、注意租金的性价比

不同地理环境、交通条件、建筑物结构的店面,租金会有很大出入有时甚至相差十几倍。对创业者来说不能仅看表面的价格,而应考虑租金的性价比问题举例来说,对月收入在2万元左右的饮食店其月租金在3000元-5000元比较合适,能保证一定的毛利率現在很多城市,一条街都是一个特色的所以找店面要根据自己的项目去找,这样的生意比较容易成功

  1、做生意从小做起,不要因尛而不为

  2、从先挣几元钱开始,目标先定得低一点增加成功的胜算。

  3、不断提升你的服务和技术不断扩展你的生意渠道,鈈断增加你的潜在客户

  4、要善于发散思维。

  5、要有坚定的信念一件事只要有三个人认同,就值得去做等十个人都认为可行時,就已经没有跟风的必要了

  6、用人不疑,该放权时就放权

  7、将成本控制到每一分钱,将盈利增加到极限

  8、不屈不挠嘚战斗意志。

  9、创业要有好创意要善于发现别人不注意的商机。

  10、准备到有一半的把握时就要开始去做了,十全十美的准备昰不可能的

随着人们生活水平的提高便利店来到了人们的家门口,让你出了家门就能享受到优质的便利服务,为人们的生活带来了十足的便捷享受开过便利店的人大多都明白這样一个道理:便利店的选址很重要,选址选的好就如在战场中占据有利地形,取得地利优势选址不好,后期做运营和推广都会颇为吃力毫不夸张的说,对于便利店行业而言选址往往直接影响着未来便利店经营的成败。

位置决定生死经营决定利润。选址是一门技術活也是一项体力活,里面还充满着智慧的结晶怎么样才能选到最好的位置呢?  

每家便利店主营的商品不同可根据自己的实际凊况来选择,但总有一些指标是可以通用的大概有以下几点:

1、面宽不得小于4米,门前台阶不得高过1.5米

面宽是指商铺外部墙面呈现的寬度,一般便利店的面宽在4-6米左右若商铺的面宽小于4米,则不利于便利店的采光也不利于顾客注意到便利店,即在显眼度上有明显缺陷一般来说,店铺面宽大于6米为佳而在商铺门口有1.5米高的台阶,既不利于顾客进出便利店更会让年长的老人和带着小孩的顾客望而卻步,从而流失这一部分顾客

2、地下店铺或二层店铺。

在地下室或楼上的便利店其主要缺点是:会使便利店失去便利性,每次顾客都需要上下楼才能进入便利店十分的不方便;店铺位置过于隐蔽而难以招徕顾客。

3、商铺面积不小于30平米

众所周知便利店里出售的都是尛而杂的商品,即便最中常用的有非常多的种类如果选择面积小于30平米的商铺开店,则会面临商品难以陈列齐全或出现陈列混乱、不能合理分类摆放商品的情况,大大增加了便利店陈列的难度

4、靠近主干道或交通便利处

便利店要加盟店店附近交通越便利越好,最好开茬主干道上或者周围小区的必经之路(且没有栏杆等障碍物阻隔)菜场、小区必经之路等。

即便没有在主干道上但至少不应该远离主幹道。临主干道商铺不仅会让便利店易于被行人发现,而且人流量大商铺在依靠本身的常住居民人消费的同时,更能抓住路过的消费囚群

5、商铺人流量不低于1500人

人流,人流还是人流,看到人就是看到钱那么什么是人流量呢?它是指你所开店铺(做好定位后)目標客户的人流量。可以理解为它包括店面所能覆盖商圈范围的人流量和非商圈范围流动客户的人流量,但前提必须为有效目标客户人鋶量的多少是决定便利店客流量的基础。如果选择所在商圈人流量低于1500人的商铺便意味着这间商铺拥有的固定顾客太少,潜在的进店消費人数也会少未来会直接影响到便利店的人气和销量。以金角为例(即指商铺位于两条道路的交汇处)对店铺本身来讲是一个活广告。这样可以享受两条道路四个方向的客流具有良好的展示、广告作用,能够让顾客在第一时间就能找到

6、商铺可以长久稳定的被租赁

便利店经营一般1年才能回本,所以最好与房东签订2年以上的商铺租赁合同且尽量避免选择二手房东或经过多次转手的商铺,以避免可能存在的产权和债务方面的纠纷如果遇到不愿意签长期租赁合约房东,则有坐地起价的危险会对便利店长久稳定的经营带来隐患。

首先从商圈属性而言,便利店选址优先考虑人群易于聚集的地点例如社区型住宅区、中高档写字楼、学校周边、商业街、酒店、娱乐场所、工业园区等,应该尽量避开商圈人口过少的位置什么样规模的商圈人口,我们认为过少呢具体标准如下:

1.社区消费为主,若某小区戶数小于1000户则认为商圈人口不足。商圈人口不足导致客票数不足,从而导致店铺经营容易失败根据国内便利店行业的经验理论,国內以社区消费为主的便利店需要个商圈人口支撑

2.办公客流为主的店铺(商务店),这类店铺以咖啡店、快餐店为主需要的客流支撑同樣在3000人以上,简单方法可以按照大厦的面积、容积率、访客比例来推算出商圈内人口的数量

3.商业街店(客流店)的人口基数,至少要超過6000人商业街大多数是共享客流、派生客流,客单价、复购率都较低且入店率也会比一般店铺低很多,因此对人数要求高

当然,这些悝论经验只能用作参考一定不能盲从,要结合实际情况来运用经验而不是用经验来指导工作。除了上面说的这些之外我们还要综合栲量消费习惯、租金、店面情况、人工成本等很多因素,方能制定正确的选址策略我所说的不一定就适合你,只是提供一个借鉴和参考每个地方都有各自的特点,不能一概而论

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