北京图书馆采编室室是骗子吗?

1.根据学院专业设置、课程建设及敎学、科研需要收集掌握国内外文献信息的出版发行动态和相关资料,广泛征求师生意见;编制文献采集原则、标准制订年度采购计劃,有计划、有系统、有针对性地收集各类文献逐步建立具有本院特色的文献体系,专业文献不低于60%提高馆藏质量。

2. 严格财经纪律規范招投标行为;负责各类文献的采集、分类、编目、加工、著录、验收、登记建帐、分发、典藏工作。

3.新书、资料到馆要拆包验收,必须莋到文献的种、册及价格与清单一一吻合方可签字验收;采购人员与编目人员做好图书交接手续,建立图书财产帐,负责流水财产帐目、登記工作,及时登记采购册数

4.使用(CN-MARC)和(US-MARC制定本馆分类标引、主题标引、图书著录等有关编目细则按照《中国图书馆图书分类法》、《汉语主题词表》和本馆著录规定对各类中外文文献进行标引和技术加工。

5.负责图书馆书目数据库的建设和维护;协同流通阅览部做好已編文献的典藏、入库、剔旧、清查、交换与捐赠工作严格办理入库手续。

6.定期维护数据库确保书目数据准确,及时更正漏编、错编图書

7.做好系、部资料室文献调剂分配工作。

【摘要】:图书馆采编室业务外包已经成为现代图书馆的一种新型管理方式,具有弥补图书馆人力资源不足、提高工作效率以及降低成本等众多优势,被广泛地推广和应用在現代图书馆管理工作中但是,从近几年的图书馆采编室业务外包具体状况来看,图书馆图书馆采编室业务外包存在许多风险,不利于图书馆采編室业务以及图书馆的健康和可持续发展,这就要求采取各种针对性、有效性的控制对策,尽可能降低负面效应,提高图书馆采编室业务外包质量。文章分析了图书馆图书馆采编室业务外包的优势与风险,并提出了相应的风险控制对策以供参考


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