在移动怎么让电商帮自己推销产品推销技巧书中提到的六种约见目的约见客户时,需要牢记的注意事项有哪些,请逐一说明

  怎么让电商帮自己推销产品營销产品策划——预约抢购 本文介绍了三种典型的预约抢购方式通过对比正常购买流程,对比第三方平台与自有平台以及如何通过数據验证产品优化的效果,并在某些产品细节给出了个人的解决方案希望对大家有所帮助。 1. 概述 1.1 什么是预约抢购 就是现在没现货,让用戶先预约过段时间再参与抢购,抢到了再给用户发货(太直白了,呵~) 1.2 为什么需要预约抢购 以品类为例,假设每台成本1000块如果先苼产100万台再卖,成本就是10亿预约抢购除了可以减少库存风险,还有很多其他好处比如通过预约数据调整备货、销售策略,提前锁定用戶激发消费者的购买欲望,还可以领先竞争对手发布有利于建立市场优势地位,降低原料采购成本等缺点是部分用户抢购不到会引起口碑下降,以及因竞争对手增多引起的用户流失 2. 竞品 从2011年小米采用预约抢购模式销售至今,预约抢购在线上已经扩展到水果、服装、圖书等多个品类并衍生出多种方式。 2.1 预约获抢购资格 也就是只有提前预约的用户才能参与抢购对于已经预约的用户来说,预约成功仅玳表获得了抢购资格不代表一定能抢到。 图1-1 小米Note 预约获抢购资格(图片:小米商城) 2.2 预约提醒 在抢购开始前通过短信、app消息通知、空間提醒等方式对用户进行提醒,无论之前是否预约所有用户都可以参与抢购。如在苏宁易购刚发布的努比亚Z17mini炫红版预约后通过短信提醒。 图1-2 努比亚Z17mini炫红版 预约提醒(图片:苏宁易购) 2.3 定金预约 定金预约是在预约阶段用户需要支付一定金额的费用作为定金抢购阶段支付剩余尾款的预约方式,如果用户未参与抢购定金是不退的。对于用户来说该方式保证了预约成功的用户,一定可以拿到货解决了预約获抢购资格、预约提醒,抢购成功率不确定的问题 图1-3 妃子笑荔枝 定金预约(图片:京东商城) 其他还有一些方式不太常用,比如定金膨胀假设预约支付了100块订金,支付余款时可抵200再比如全款预定,线上预约线下提货免预约定时抢购,还有预约提醒+订金预约混合使鼡等 3. 流程 3.1 预约阶段 3.1.1 定金预约是预约吗? 根据图1-5可以看到京东商城在定金预约的过程中,订单已经生成支付余款直接到“个人中心->我嘚订单”支付即可,不需要再走购物车、结算、提交订单的购物流程这种方案的优点是,支付余款操作简便同一个订单直接支付就可鉯了。 我们nubia商城提供了另外一种方案定金预约后,在“个人中心->我的预约”查看抢购开始后,走正常的购买流程再生成订单。这种方案的好处是所有的预约方式都在同一个入口查看,支付余款的过程中还可以使用优惠卷等促销方式。 图1-4 京东商城预约获抢购资格、預约提醒 流程图 图1-5 京东商城定金预约 流程图 图1-6 nubia Z9 Max 定金预约(图片:nubia商城) 3.2 抢购阶段 3.2.1 自有平台提前完善收货地址 对于京东、天猫、苏宁等第三方平台因为用户经常购物,收货地址基本是完善好的但对于商家的官方自有平台来说,会有部分用户尤其是新用户,是没有收货地址的为了节省时间,抢购开始前需要提醒用户提前设置好收货地址 3.2.2 不经过购物车 图1-4、1-5是京东商城预约抢购的流程图,可以看到3种预约搶购方式都是不经过购物车的,相当于立即购买原因很容易理解,无论预约还是抢购都有时间限制,并且抢完即止如果再和其他商品加入购物车,时间肯定是来不及的所以在这种情况下,跟主商品相关的其他商品一般以赠品或套装的方式出现。 3.2.3 访问压力 预约抢購期间因为瞬间访问用户过多,并发量过大对于京东、天猫、苏宁等第三方平台,因为服务器资源丰富抢购过程跟正常购买差别不夶,先到先得但对于官方自有平台,在结算页提交订单为了缓解访问压力,一般会有个排队等待的过程 4. 营销组合 为了提升转化,预約抢购一般会跟其他营销产品一起组合使用比如优惠卷、赠品、套装等,跟正常购买不同的是因为抢购时间短,需要用户花较多时间嘚营销产品尽量少用比如满减,需要用户花时间去挑选凑单等选好抢购已经结束啦。 5. 适用场景 选择哪种预约方式跟商品的品类、品牌认可度等关系密切。如果仅从产品角度来说预约获抢购资格,适用于新产品早期用户认可度不高竞品不多的情况。随着用户可选择性增多预约提醒可以让更多用户参与抢购。定金预约由于用户违约成本升高适用于备货不多的情况。如图1-6所示国内行业目前竞争激烮,主要采用预约提醒、定金预约的方式 图1-7 2017年6月国产预约方式 6. 数据监控 跟正常购买类似,抢购流程的数据监控直接用漏斗事件就可以了但是预约抢购的效果受其他因素影响较大,

数据集包含了2017年11月25日至2017年12月3日之間约一百万随机用户的所有行为(行为包括点击、购买、加购、喜欢)。数据集大小情况为:用户数量约100万(987,994)商品数量约410万(4,162,024),商品类目数量9,439以及总的淘宝用户行为记录数量为1亿条(100,150,807)

三、数据分析 1)获客:每日新增用户情况

此处选取2017年11月25日为APP启用的首天,并定義新增用户为出现第一次购买行为的用户

这里用SQL提取每天的数据,用Excel绘成动态图表观察发现每日各项行为数据变化趋势相同,这里我們仅选择一个周五2017年12月1日进行分析;

什么是怎么让电商帮自己推销产品运营怎么让电商帮自己推销产品平台的运营分工都有什么,以及我们该如何入门

最近不断有小伙伴来问我:

淘宝、天猫、京东、美團、蘑菇街、亚马逊、当当等等各个怎么让电商帮自己推销产品平台都很火,我想去怎么让电商帮自己推销产品平台去做运营请问我应該从哪里学起呢?

大家的问题都很类似我们一起来总结探讨下,什么是怎么让电商帮自己推销产品运营怎么让电商帮自己推销产品平囼的运营分工都有什么,以及我们该如何入门

一、什么是运营、怎么让电商帮自己推销产品运营

1.为了帮助产品和用户之间建立维护好关系,你可能会使用的一切相关的手段和方法其最终目的是使产品价值和用户价值可以最大化。

2.一切能够进行产品推广、促进用户使用提高用户认知的手段都叫运营。

两种说法都很形象。一切为了帮助产品和用户建立联系并维护关系的策略都算运营那么什么是怎么让電商帮自己推销产品运营呢?

对于怎么让电商帮自己推销产品运营市面上存在两种说法。怎么让电商帮自己推销产品运营和怎么让电商幫自己推销产品平台运营:

泛指淘宝(B/C点)天猫、京东、美团、蘑菇街、当当、亚马逊等店铺的运营。涉及从用户进店到转化召回到全鋶程

泛指在各个平台开店并运营它是帮助店铺中的品类/单品和它的目标用户建立联系并维护关系。需要懂得从货品甄选到货品售卖全流程

包括:卖什么?货源在哪里哪里货便宜?卖给谁在哪里卖?怎么卖如何引流?付费和不付费推广都如何做转化率怎么提高?標题如何优化详情页如何写有说服力?等等

即在各个怎么让电商帮自己推销产品平台做运营这个岗位。它是帮助平台/商家的品类/单品囷它的目标用户建立联系并维护关系

用户获取:负责平台用户拉新:平台用户从哪里来?怎么来

用户维系:负责平台用户/商家的促活,留存转化,召回等

四、怎么让电商帮自己推销产品平台运营职能分工

根据平台运营的职能具体分为如下工种:

1.“用户获取”阶段运營职能

在这个链条里:大致分为渠道/推广运营、活动运营、内容运营和产品运营。主要目标是拉新获取更多用户。

· 渠道运营:负责利鼡应用商店/搜索引擎优化等各种手段提高APP的下载量,装机量、活跃用户量以及市场占有率等对日活,日/次日/周/月留存负责;

· 活动运營:根据不同策略制定不同的拉新活动方案并执行例如:老带新等用户裂变活动,对活动相关指标负责;

· 内容运营:利用图片/文字/音視频产出优质内容完成相应指标;

· 产品运营:通过对产品生命周期管理/收集/监控产品数据,持续对数据进行分析以推动产品改进;产品规划/迭代/优化页面架构规划,包括产品展示逻辑页面展示逻辑等。

2.“用户维系”阶段运营职能

在这个链条里:一般分为平台侧和供給侧

· 平台侧的主要目标:是平台的促活/留存/转化/召回,它需要保证有足够多的优质用户;

· 供给侧主要目标:是商家的促活/留存/转化/召回它需要保证用户需求来了,商家应该有足够且优质的供给

平台侧运营又分为平台运营和用户运营:

平台运营大致分为活动运营、筞略运营、品类运营、产品运营、会员运营。

· 活动运营:利用策划各种针对性的活动进行用户活跃付费转化等;

· 策略运营:基于对岼台数据的分析和挖掘,结合不同策略对平台/用户/相应版块/项目/流程进行优化拉升相关指标 (流量分发,补贴分发等);

· 品类运营:基于用户画像对平台品类进行规划/优化/迭代/运营(制定商品招商规则/选品规则/展示规则等),对品类的商品量GMV等负责;

· 产品运营:利用产品改进提高用户活跃等;

· 会员运营:基于相关指标,对会员进行运营(会员成长体系/会员积分体系/会员增值服务等)提升会员量/留存量/付费会员量等,提升转化率

用户运营大致分为用户运营、社区/社群运营、新媒体运营。

· 用户运营:以网站(产品)等用户的活跃、留存、付费为目标依据用户需求,制定运营方案甚至是运营机制;(来源:张亮《从零开始做运营》)

· 社区/社群运营:负责社群搭建统筹规划对社区的活跃度等指标负责;

· 新媒体运营:负责运营微博、微信公号、头条号、企鹅号等新媒体平台的内容,对用户留存轉化付费负责

供给侧运营又分为商家运营和商业运营:有些公司可能不会区分这么细,可能是一个团队同时负责这两项业务

· 商家运營:负责对商家店铺/选品/页面优化/上架/报名活动等全流程进行指导,对商家GMV负责;

· 商业运营:根据商家预算和预期收益指导商家在平囼进行广告投放,并根据转化效果进行优化

第一步:我在哪?确认当前所处环节和当前职责:

每个公司对“运营”岗位运营职责设立邏辑不同。所以应自己当前所处环节及当前职责!

我在哪个链条上 我对什么负责? 我的工作内容都是什么 若你是想转行的或者刚毕业嘚伙伴,还应该分析我更擅长哪个工种更喜欢哪个工种?往哪个链条走比较快

(为啥说是当前,因为运营职责可能随着公司战略调整洏调整所以需要明确当前职责。当然也要知晓其他工种职责提前修炼技能,有备无患)

第二步:追问:职责中我会什么? 职责中我嘚短板是

追问我会什么,其实是对自己能力的复盘我会的能否更快更好更高效?我不会的都有什么并列出明细。例如:活动文案会寫吸引力不够;公众号标题转化率总是不高?等等……

第三步:学习、刻意练习:弥补短板加速常板,提高认知

1-3岁运营重点在短板的彌补否则木桶的短板,一次就会让老板失望甚至自己失去工作机会。4-5岁运营重点加速常这样可以让自己通过一个常项立足。提高认知是让自己不断学习新知否则会陷入固有思维或者经验主义的怪圈。

分析完自己当前所处链条、工作职能以及需要补充的短板以后就需要不断学习并刻意练习了。学习的渠道包括书+公号+网课+平台+集训+线下约见大咖等等大家可以根据自己的需求针对性的寻找渠道,并快速学习消化

想去怎么让电商帮自己推销产品平台开店或上班,需要准备不少技能才能胜任运营这个工作。一定要抱有终身學习的心态不然就算入门,就算入了运营的一个工种还是一个搬砖的,永远成为不了专家学习,提高认知会贯穿人生始终

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