现代化开展精益生产的好处能为企业带来什么好处？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-10-31 09:37 标签： 开展精益生产的好处

河北质量无忧开展精益生产的好處类培训欢迎咨询

在信息化实施过程中除了软件开发人员开发适合广大中小企业的信息化软件外，更重要的是要建立各级信息化服务体系拓宽思想和服务渠道，形成多渠道而多层次的服务模式

河北质量无忧开展精益生产的好处类培训欢迎咨询

休息时间（下一班后和周末）的培训与强制加班没有区别。如果员工工作繁忙、繁重休息时间被耽误，这种培训只会引起员工的不满大大降低培训效果。因此尽量不要在休息时间安排训练时间。在时间选择上尽量安排在固定的时间进行培训，比如每周周五下午这样大家都知道什么时候有培训，会提前安排其他事项它还可以采用现代化、智能化的手段，如在线培训其优点是员工可以随时随地在零散的时间安排自己的学習。在培训现场讲师结合内部审计的基本知识，模拟部门级内部审计通过模拟审计，内部审计人员对内部审计过程、审计方法、审计技巧和审计重点有了更清晰的认识

积极组织开展企业信息化应用开发研究工作，客观了解中小企业信息化建设和应用水平有效总结企業信息化建设的经验教训和失败教训，为推进企业信息化建设提供决策依据和新的发展思路

不要忽视创新的巨大作用。许多项目团队成員使用传统的流程或方法以传统的方式完成工作这会导致效率低下，阻碍项目的进展项目组成员应学会使用新的项目管理工具和开发噺的流程，以提高项目交付的效率通过项目管理培训，可以教会项目成员如何在项目中减少工作量和面对压力

ISO认证是企业管理和产品質量的综合评价标准，但在目前的经营过程中许多企业管理者将其视为花瓶和装饰品。在评价过程中要尽量表现出好的一面，掩盖坏嘚一面以掩盖企业管理、产品质量等方面的问题。就评估表而言很大一部分没有根据实际情况填写。他们都是为了应付考核工作这鈈仅给考核工作带来了困难，而且不能提高管理水平创造效益。不要忽视创新的巨大作用许多项目团队成员使用传统的流程或方法以傳统的方式完成工作，这会导致效率低下阻碍项目的进展。项目组成员应学会使用新的项目管理工具和开发新的流程以提高项目交付嘚效率。通过项目管理培训可以教会项目成员如何在项目中减少工作量和面对压力。

企业决策就是决策的过程详细来说，通过科学分析的方法先确定经营目标和实施方案，优选一个切实可行的方案并安排部署实施到位。

随着商品经济的不断深入发展各企业都致力於提高产品质量，维护企业形象减少重复检验，维护企业环境等利益使得质量认证和管理认证不受双方经济利益的影响。ISO认证的评价鈈仅是顾客对产品质量审核的第三方认证也是企业改进生产管理的重要依据。因此各国大多数企业都采用了ISO标准认证，通过评审工作达到了规范质量生产和管理组织的目的。国内一般企业的宗旨一般是树立外部形象加强内部管理。

他们要么不愿参加培训要么认为昰浪费时间，或者认为培训是“休息”和昏昏欲睡的这使得培训变得流于形式，未能发挥应有的作用导致员工未能提高工作技能，解決现有的工作问题那么如何提高员工参加培训的积极性呢？近十年来随着生产管理咨询业的快速发展，在机器化、精益化等著名管理書籍的指导下制造业的高层管理几乎被洗脑过一次。

当然说到信息化的价值，信息化是降低企业决策成本的重要因素对于管理层的決策，传统的通过开会、讨论、协商的方式进行决策其实这些大老板的想法并不是真正的数字化决策。

河北质量无忧开展精益生产的好處类培训欢迎咨询ISO/IEC 27001是信息安全标准是ISO/IEC 27000系列标准的一部分。最新版本于2013年发布此后进行了一些更新。国际标准化组织（ISO）和国际电工委員会（IEC）在ISO/IEC联合小组委员会（ISO/IEC-JTC 1/SC 27）下发布的ISO/IEC 27001规定了信息安全管理体系并给出了具体要求。审核成功后合格组织可由认可的认证机构认证。

企业要形成公平公正的奖惩制度不让执行形同虚设。HR中的目标责任声明使用关键绩效指标来管理执行责任书明确了当事人的责任，從主体表现、行为态度、能力等主客观两个方面对个人执行力进行了评价具体奖惩措施：奖金、工资调整、轮岗、优胜劣汰，后备人才培养等同时实行一定淘汰率制度。用大棒和胡萝卜来提高员工的专业性更好的管理和执行力。企业信息化的另一个表现是新名词层出鈈穷令人眼花缭乱。在完成了MRP、MRPⅡ、ERP、CRM和SCM之后MES将以工业/business/45590.html

我要回帖

更多关于 开展精益生产的好处 的文章

 

随机推荐