跨境电商平台有哪些？谈到跨境出口平台，相信绝大部分人会说脱口而出

，当然它们的确是非常重要的跨境电商平台，但不是说仅仅只有这几个跨境电商平台。

其实，每一个跨境电商平台都有自己的行业优势和忠实的客户群，或者在某个国家或地区具有重要的或者特别的影响力。对于跨境电商来说，在线渠道多元化是拓展网络渠道和规模的重要途径。

另外，对于某些特定的产品和品牌来说，选定目标市场进行深根细作也是重要的电商策略。那么利用当地重要的有针对性的电商平台也是自然而然的事情。

中东版的亚马逊电商网站 ,是中东三个当地最大的电子商务网站。

Lazada号称是东南亚最大的网上购物商城。是Rocket Internet为打造“东南亚版亚马逊”而创立的公司。今年4月获得阿里10亿美元注资控股。销售电子产品，衣服，用具，书籍，化妆品等，市场范围涵盖印度尼西亚，马来西亚，菲律宾，泰国和越南。该公司提供免费送货， 14天内免费退换货，以及灵活的付款方式。新加坡，马来西亚和越南的互联网普及率增长速度超过了世界平均水平。

美国新蛋网于2001年成立，总部位于美国南加州的洛杉矶。新蛋网是美国领先的电脑，消费电子，通讯产品的网上超市。新蛋聚集约4,000个卖家和超过2500万客户群。最初销售消费类电子产品和IT产品，但现在已经扩大到全品类，品种类高达55,000种。吸引了18至35岁的富裕和熟悉互联网的男性。畅销品类是汽车用品，运动用品和办公用品。特别值得注意的是，大部分的消费者是男性，但女性消费者也在快速增长。

思买在线下实体店的失利让它于2011年进军网络市场。聚集了100多个卖家。每年有达10亿访问量。与其它电商平台不同的是，只有被邀请的卖家才可以入住平台并且产品可以出现在百思买门店销售。但产品仅局限于消费类电子产品。

英国最大的食品和日用杂货零售商。其电商网站成立于2012年，聚集50多个卖家，4300万俱乐部卡会员，每月400万访问量。正在把线下庞大的客户群转移到线上。竞争对手包括亚马逊，eBay和乐天 

成立于1998年，是英国最大的在线娱乐零售商之一。聚集超过3000卖家和1500万客户群。 最初卖游戏和媒体产品，但是现在发展到多品类。它是唯一允许零售商定制自己的店面电商平台，使其迅速成为仅次于亚马逊和eBay英国的第三大在线市场。

成立于2010年，是法国领先的在线零售商，欧洲第三大电子商务市场。聚集超过1,000个销售商和1000万客户。范围覆盖26个国家。香格里拉福主要针对年龄在26到35岁范围内的妇女。其产品种类包括男装和 女装 ，内衣，鞋子和饰品，家具，工艺等等。但不卖二手产品。

巴西本土最大的C2C平台，相当于中国的淘宝。利用好这个平台有利于了解巴西各类物价指数，消费趋势，付款习惯等市场信息。聚集超过52000卖家和注册用户5020万。访问量位列全球TOP50。范围覆盖13个国家和地区(巴西，阿根廷，智利，哥伦比亚，哥斯达黎加，厄瓜多尔，墨西哥，巴拿马，秘鲁，多米尼加，巴拉圭，委内瑞拉和葡萄牙)。除电子交易平台之外，还有南美洲最大的类似于支付宝的支付平台。导致墨西哥和阿根廷等国没有本地化网站。最初，它只是一个拍卖网站，但在今天，主要还是网络销售平台。考虑到迅速提高的互联网普及率，MercardoLivre能为卖家提供一个巨大潜力的南美市场机遇。

是新西兰最大的网上交易市场，拥有超过310万会员。每月14亿网页展示。新的和二手货的商店品类包括婴儿用品，书籍，服装，电脑和家庭生活用品。最初是二手货拍卖市场，是早期ebay翻版，但现在也和新ebay一样，销售新产品。

它是俄罗斯最大的电商平台，目前占据20%俄罗斯电商市场份额。未来十年目标更是获取80%俄罗斯电商市场份额。众所周知，国内淘宝早期充满了很多机遇，很多淘品牌脱颖而出。如今的Ozon，就像当年的淘宝一样，不知道有多少中国卖家已经进驻次平台?俄罗斯比较重要的本土电商平台还有Lamoda ，Wildberries ， KupiVIP (所有时尚) ，Ulmart和Svyaznoy

来自德国领先的电子商务解决方案及服务的提供商，在全球综合B2C排名中，仅次于亚马逊排在第二位，同时也是全球最大在线服装、服饰和生活用品零售渠道商 。其网店出售的商品品种多达上百万种。出售商品涵盖男女服饰、家用电器、家居用品、运动器材、电脑、电玩等。出售品牌范围极广，基本市面上看得到的品牌都可以在OTTO的网店里面找到。除此之外OTTO还有其自供品牌，性价比非常高。

是非洲大国尼日利亚最大的电子商务零售公司，目标是打造本土的“亚马逊” ，出售电子产品、服装、冰箱等各类商品。拥有人口约为 – 全美排名第20位，过去30天内独立访客量高达4800万

沃尔玛在中国人人皆知，但它在美国却是一家规模相当的在线购物平台。他们不像亚马逊和eBay那样提供自助式服务，而是需要提交申请才能成为入驻商家。此外，他们不允许卖家从中国向美国客户直接发货，所以你必须在美国本地仓备有库存。

专家建议：最好卖的品类是电子产品，其他品类卖得还可以。技术结合比较复杂，最可靠的方法是畅路销(Channel Advisor),但是 SellerCloud 你也可以使用。如果你有技术的能力，你可以创造自己的结合编码。

(美国) - 全美排名第77位的网站，过去30天内独立访客量高达2200万

Groupon是全球最大的折扣网站，同时也是极具竞争力的电商平台，适合SKU数量不多、想要进行批量销售的卖家。但是，你必须向他们提供非常可观的折扣力度(当地销售价格的7折以上)，适合处理库存类产品。Groupon几乎覆盖所有产品品类的销售。Groupon目前在美国以外的30多个国家和地区开展业务。

推荐指数： - 仅次于亚马逊和eBay的电商平台，这是一家在线时装电商网站

专家建议：ASOS是专卖服装、鞋和腕表配饰的平台，你可以建立自有店铺，他们会提供账号经理帮你卖，你能自己写博客。费用是一个月20英镑和20%的佣金。

法国的“长尾”电商平台

1.C-Discount – 法国国内最大的电商平台，法国排名第13位，独立访客量高达850万

卖家入驻要求轻松简单，但是卖家必须提供公司注册号、产品参数以及法语客服。产品品类包含媒体、书、3C、小家用电器、家具、服装、美装、珠宝、音乐器、宠物品等。C-Discount和亚马逊一样使用目录体系。注册流程非常简单，收付款机制也和亚马逊类似。作为日用百货电商平台，他们还专营诸如电子、电器之类的特殊品类。

专家建议：为了与亚马逊竞争，Cdiscount目前希望获得更多国际卖家。你需要VAT号码，法语的售后服务。如果你们公司不在法国，你可以将退货地址提供给买家，只要你自己付运费。

2.Fnac – 法国排名第25位，独立访客量高达800万

Fnac创始于法国，但其业务几乎已覆盖整个欧洲。他们早期是电子产品零售商，最近已开始销售时装、运动和家居用品。

作为法国本土知名线下品牌，Fnac无论在线上还是线下都拥有忠实的客户群。

专家建议：大部分的Fnac销售来自线下。他们线上卖的品类比较少，包含光盘、DVD、游戏与软件。

印度的“长尾”电商平台印度电商市场仍处于成长期，但仍有大量规章制度需要遵循。其中最严苛的一条为，所有在售产品的库存必须存放于当地仓库。因此，你可能需要提前在当地寻找合作伙伴。以下是除了亚马逊之外，当地最大的两个电商平台：

专家建议：你需要获得印度的“PAN卡”，产品需要存在印度的仓库里。他们的技术结合系统很发达，全都是自动的。

专家建议：Snapdeals与Flipkart的结构差不多一样，但Flipkart比较大。两者都不如印度亚马逊。

巴西/拉丁美洲的“长尾”电商平台

它是拉美地区规模最大、最热门的电商平台。该平台以拍卖和第三方卖家业务为主，和eBay(该公司股东)非常相似。

专家建议：目前来说，Mercado Libre是拉丁美洲的电商垄断平台。他们在14个国家做生意，没有自己的货和没有销售的费用。

2015年9月，Eiigoo正式上线了，目前Eiigoo平台类目有女装、男装、手机及配件、计算机及办公配件、民用电气、珠宝手表、家庭及花园用品、包包及鞋子、玩具母婴、运动及户外、美容健康、家装用品（艺术品）。

Bonanza 是一家百货商店样的网上平台，就是一个小型化的AMAZON。 可以在线销售各种服装，珠宝以及日用品。针对个人用户很友好，不需要严格的要求。

Etsy是美国的一个购物网站，主要销售手工工艺品，这些商品的共同特点是手工及原创。来自世界各地的优秀设计师和手工达人在Etsy开店，销售他们的优秀手工作品，销售模式类似于Ebay。

用3个月，学未来10年最有前景的互联网技能

2018年的微商，到底怎样选产品才能成功？

国内电商专家表示：传统微商泡沫破灭，后微商时代已经到来！ 继实体零售步入衰退之后，微商行业也终于迎来了发展拐点，以扰乱社交秩序为发展基础的传统微商模式注定要被颠覆，取而代之的必将是一个规范化的微商生态。当中，一部分人会因不符合微商发展秩序被淘汰，另一部分人则靠着自身模式的优化顺利进入到微商下半场。而眼看这场分排座次的抢位战已经开打，哪些人会被留下，哪些人又会相继倒下？想想眼下哪类微商最不受待见就最危险！答案呼之欲出，肯定是靠经营朋友圈为主的传统微商，终端刷屏、炫富、作假，基于熟人关系的分享传播在刻意的经营下早已变味。放在前2年，朋友圈微商靠着微信本身的用户增长红利还会有一定的机会，但是现在微信的国内用户量增速度已日趋减缓，再靠这种终端刷屏的模式再继续横行，机会不大了。另一方面，由于微商行业的低门槛，行业也尚未有相关法律或中介机构对其进行约束，导致真假难辨又无安全保障的产品在线上随意流窜，行业乱象丛生，微商群体被渐渐逼到墙角，高速发展地微商泡沫开始面临破灭的危机。但微网认为微商不会走向灭亡，而是开始向“后微商时代”转型发展。在后微商时代，将会产生以下几大行业发展特点。1.后微商时代，微商发展必将往品牌化、规模化发展传统的个体微商由于宣传模式的单一，产品的同质化和资源掌握的有限性，发展空间非常局限，很难玩出什么花样，想要靠着这种模式赚大钱，基本不可能。如果微商想要做大做得长远，就必须往品牌微商发展，建立自己的微商团队和销售体系，让底下的人去为你赚钱。想想现在发展得比较好的微商，哪一个不是有自己的品牌和团队，大家都很清楚现在的游戏规则，不早点为往后做打算，就只能等死！2.后微商时代， “层层代理”将不复存在，终端代理也能触达品牌最近听到特别多微商代理吐槽，抱怨赚不到钱。我觉得很正常、也觉得很不正常。目前的品牌微商发展模式采取的都是“层层突破”的战略，一个品牌的代理线少说三五级，多的十几级也很正常。品牌商觉得很高兴，以为拉进来的人越多，品牌赚得越多，这就导致了前面所提到的问题：终端代理的利润被严重剥削。顶级代理拿到产品先加价30%，二级代理加价20%，三级代理再加价10%，最后终端代理拿到产品一脸懵X，根本卖不出去好吗！总而言之，大家都只顾着自己的利益，而品牌却在无形中产生内耗。在后微商时代，微商的代理模式将打破这种“潜规则”，并呈现出以下三个趋势：A. 没有顶级代理和终端代理之分。以后商家将一边扮演品牌商的角色，一边扮演供应商的角色，只要你代理一个品牌，不需要囤货、不需要交保证金、品牌商就直接给你供货，无需绕过层层代理，一旦产品卖出去，拿到的就是以前顶级代理的利润，品牌将不会因为代理团队利益分配不均而衍生造成品牌和团队的内耗。B. 品牌微商即是供应商也是服务商。以往的代理模式，品牌商很难给终端代理提供直接的资源支撑和规范管理。在后微商时代，品牌将对上游供应链的进行整合，为代理提供更多增值服务，帮助代理更好地服务终端消费者。C. 微商代理体制将实现平台化、在线化。后微商时代，品牌对代理团队的管理和利润分配将实现平台化。微网用技术对这种趋势进行了全方位的深度诠释。在这样的分佣系统下，品牌供应商除了能够实现产品的在线化销售，商家只需分享一个产品链接或二维码就可即时发展代理，所有订单的产生都能识别到终端来源，是哪个代理带来的订单，商城后台可以一清二楚地获取到。每个订单所产生的的佣金，也就是利润，也会直接发放到对应的代理商城帐户下。有没有发现？这将不再是一个传统的加盟体系，而是一个品牌的产品和团队的协同网络。3.后微商时代，“微商”将不再和“实体店”处于对立状态微商长期以来能保持吸引力的一个关键因素就是低成本，尤其相对传统需要投入大量资本的实体店更是优势明显。所以大家都有一个错觉，觉得微商和实体店是处在对立的状态。其实细细想来就会发现，微商本质上也是电商，现在阿里巴巴、京东不是都在实践新零售的零售模式吗？新零售的形式就是电商和实体店的结合。按照这个逻辑，微商和实体店并不处在对立的层面。在后微商时代，微商将有可能与新零售产生结合，实体店也将成为品牌微商进入高速发展地一个切入口。比如已经规模化的品牌微商将开设自己的线下门店，一方面销售自己的产品，另一方面也为底下的代理提供满足消费者需求的终端服务。以上三点就是后微商时代所呈现出来的微商趋势，但是如何能够将这种模式落地才是微商所重点关注的！除了前面所提及的利用分佣模式去完成对品牌代理的管理和资源分配之外，微网也提供“新零售O2O模式”系统的技术接入。在这种模式下，品牌微商一旦有自己的实体店都可以对接到品牌的线上商城，门店的数据、库存等数据均可同步到线上，代理所带来的消费者可以到店体验、提货。又或者，以后品牌微商可以为优质代理提供免费的门店去经营，代理门店所销售的产品均可贴上识别自身代理身份的二维码标签，消费者到店扫码下单佣金将自动转入代理的商城账户，进店的人越多，代理相对应赚的钱也会更多，从技术层面完成了微商和实体店的连接，这些可能颠覆了你的想象，但这就是眼下不少企业真实在实践的“新型微商模式”。随着微商行业本身的模式缺陷被补足，构建起微商行业自身的信任机制和规范机制，完成对微商行业的生态重建，微商行业将正式进入有序规范的发展轨道，叫嚣“微商必死”的声音也必将不复存在！【微商】