外贸SOHO求合伙人如何选择供应商

找合伙人(外贸兼职,SOHO都可以),希望一起发展,

在宁波8年了 ,目前有一家货代公司。今年7月份 刚刚注册了外贸进出口公司,目前就三个人,一个单证兼职出纳,一个国外市场负责人,我现在只能利用手上资源做做国内代理业务!

          希望有志之士,能加入我们,一起创业打天下,加入方式不限,方法灵活,入股也好,高提成也罢,就是希望在创业初期,有一个平台给大家一个赚钱的机会,在自己年轻时,能风风烈烈干一番事业,不让自己N年后,后悔!


有段时间没来福步了,今天随着雅兴就进来看看。福步上依旧如故,新人发牢骚的居多。遥想当年,我也是新人,所以也喜欢到福步来发发牢骚。

离题了,还是言归正传吧,说说这一年来的经历。做外贸做到一定程度,总想自己出来闯闯,但是有时迫于资金的压力,所以我们会选择合伙,我的故事就是这样开始的。

去年年中离职之后就和几位朋友合伙搞贸易公司,我这里说几位,没有确切的数字是因为我自己到现在也没搞清楚应该算是两位还是三位。我们中有一位是一直在上班的,所以总的来说也几乎没有参与我们公司的日常运作上来,只是投钱进来,我们四个人投入的资金也是一样的。然后利润均分四份,每人各一份。一开始由于没有利益纠纷,所以也就正常的运行着。后来成单了,也就开始出现一些不同的声音。我们其他三人每天全心全意的为公司卖力,有时出货还得亲自的搬货,几吨的货一天下来累得还真够呛的。我们那位还在上班的合伙人因为平常都不在公司,所以对公司的状况也不了解,但是他又非常想了解。所以经常在QQ群上问我们公司的情况,还要每次出单的相关资料做好一份发给他,以便让他全面了解。搞得我们要向他汇报一样,所以难免心里产生不满。你说你没来帮忙也就算了,还要增加我们的工作负担。

不好意思,有急事要出去一会,下次有时间再继续。

好了,趁着中午吃饭时间再来续一段:

附上两张我们发货的照片,为了节省成本,我们都是亲自做苦力来搬的,赚的都是血汗钱啊!刚开始谈合作的时候,我们大家的意见是还是上班的那位合伙人13年年底出来一起在公司上班,结果到了年底。由于我们的盈利不是很稳定,他就说自己家庭负担大,上有老下有小,中间还有房贷。所以说暂时不出来先,等我们这边经营稳定了再出来。大家想想,要是经营稳定了,还要你来做什么,都知道创业初期是最艰难的。但是碍于情面,想反对又说不出口,所以也就决定让他到14年中再出来。

今年年初,订单还算比较理想,陆陆续续的我们都成了单,一切向好的方向发展。大家也是希望满满的,虽然偶尔会因为意见不合而争论一番,但是总体还是比较顺利的。每笔订单一结束就开始分红,就当是发工资。其实说起工资,我后来觉得应该给我们上班的三个人按月给工资,相当于我们的公司雇佣的工人,然后剩下的利润才四个人平分。或许这样更公平一些。要是当月的利润不够发工资,就四个人在往里面投钱,这样才是合理的。订单多的时候虽然累,但是很充实,矛盾也就暂时被掩盖了。

直到今年年中,又差不多到了约定好的那位上班的合伙人该出来的时候。这位还是同样的措辞,还是不肯出来。我们就提议以后的订单不再给他分配利润了,他什么时候出来了,什么时候开始给他分配利润。他自己也知道理亏,也同意了这样的安排。说句实在话,我是想就这样让他退出我们公司,之前的每次订单的利润分配已经差不多抵消了他的投入,所以让他这样的退出他也并不亏。但是自从这以后感觉大家的心都散了,另外一个合伙人经常有事。一个星期才来公司上三四天班,似乎在忙别的什么东西。所以大家就在QQ群里讨论了一下。

我万万没想到的是,这个上班的合伙人居然提议散伙,将公司剩余资产平分。当时我就佩服他真够好意思的,最没资格谈这个的人就是他。好吧,人家都不觉得不好意思了,那就看看大家的意见吧。当然了,我上面说的另外一个经常有事的合伙人就说他同意散伙。 后来我才知道他已经不打算做外贸了,准备开门店做生意。于是乎,散伙就这样决定了。评估公司的和账户上的剩余财产,就这样散伙。 散伙当晚还一起吃了个散伙饭,说是好聚好散,其实大家都心知肚明了。

散了之后我就着手准备单干的事情了,重新建立的了新网站,大家也可以指导指导看看网站做得怎么样 幸运的是,刚散伙不到一星期,我之前跟的客人给我下单了,个人独享全部利润的感觉还是更爽的。这就更加坚定了自己的信心。要不要最后来个到底挖掘机哪家好啊?哈哈!!!

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