快转全员营销,人人营销平台好用吗

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-09-21 00:22 标签： 全员营销,人人营销

　　互联网技术的发展，正在深入影响企业营销这个刚性领域。随着小程序开发成为风口，APP时代的流量垄断正在走向流量重新分发阶段。几大互联网公司纷纷把小程序纳入了布局，这样的平台趋势，正在让企业营销服务领域迎来新的机遇。

　　说到企业营销，现在企业做营销更加追求看得见的效果、注重实际转化。企业级营销智能小程序的涌现，直接朝向了帮助企业用户解决营销数据化、智能获客、销售转化、客户资源管控等一系列核心痛点。

　　易企秀——这位深入移动营销领域的领先者，也没有放过小程序技术的大趋势。有一句话叫做“看起来越是简单的东西，背后往往投入了更多的思考”。易企秀的产品每次都美好地诠释了这一点。8月份发布的一款全新力作“秀推微信小程序”，围绕着企业营销中的各种核心需求延展，产品依旧保持简单高效的特点。

　　抓住核心痛点，让营销在线化、可视化

　　营销是企业的刚性需求，谁解决了企业营销人的核心需求，就意味着这个市场中迈进了一大步。秀推正是在抓住企业核心痛点，让营销不断地在线化与可视化。

　　传统大型企业营销，需要做好前期产品服务展示、然后再做推广、后期跟进、确认意向用户、最终实现转化。而在秀推小程序内可以把这一切全部转移到移动端的智能手机，在线分享个人小程序码给客户，便可同时链接至企业官网、产品介绍、沟通方式，让整个营销过程在线完成。

　　在传统营销中，你所作的广告投放、地面推广、活动宣传、材料印制、刊登优惠信息等方式，属于单向式的营销，你根本不知道用户是否看了你的广告，你的营销对用户产生了多少影响。

　　而如今小程序深刻地改变了这一点。在微信生态里，你分享的二维码、或者别人分享你的链接，每次点击、查看、分享都会被记录。大数据云计算技术会最终根据用户点击类型、次数得出分析，生成用户画像，锁定商机，做到潜在客户零流失。

　　纵观秀推小程序整个营销过程，营销内容轻松展示给用户、谁看过你的信息一目了然，可视化数据报告，直接呈现用户意向。这些都对传统营销方式，都形成一种前所未有的颠覆。

　　能够快速搭建营销内容，建立与用户的免信任交流

　　传统市场销售人员做营销的方式，相对单一且过程曲折，免不了提前策划、准备物料、开展线下活动等环节。信息的承载量有限、趣味性不够强、制作周期长，且依赖大量人力。

　　而智能营销一个很大的特点就是，可以高效率地搭建企业营销内容。秀推小程序在这一点上，拥有着天然的优势，易企秀平台上积累了10000+创意炫酷模板，借助易企秀H5本身快捷、高效的编辑能力。企业便可以自由地扩容信息介绍，多形式、多功能、多维度，随意搭建不再局限于内容;涵盖官方的企业介绍、产品服务、价格信息，甚至搭载用户案例等。

　　试想一下，通过扫描一次二维码，你就可以了解面前这位销售代表的个人信息、产品服务、企业介绍……几乎一家企业的所有信息，用户短时间内能得到想要了解的东西。双方不需要添加微信，还可以一对一微信聊天沟通，两者间免信任交流就被成功建立。基于一个H5，就帮你牢牢吸引住用户的关注。

　　小程序自带社交属性，裂变传播效果惊人

　　微信小程序链接微信平台上的10亿用户，相当于为企业开放了流量入口，让企业营销搭乘上社交传播的快车。重要的是，小程序支持转发至微信好友、微信群、投放小程序朋友圈广告，这样的布使得短期内用户的指数型增长成为可能，让大量用户流入企业的客户资源池内，在同样的成本下，拥有线下推广难以企及的曝光效果。

　　内嵌移动端的客户资源管理，老板全局分析商业过程

　　对于企业管理者来说，售卖大型非标准化产品和服务，并非一件容易的事。秀推小程序内嵌移动端的客户资源管理，通过智能技术把看过产品的用户全部被留在了云端，可以随时查看沟通。用户所有浏览、分享、点赞、留存电话的轨迹都被记录，是一个移动客户管理系统。针对销售拓客进度、资源进展、成交情况、按销售个人业绩排名展示，老板对员工效率更加清楚，避免了管理中的盲区。离开办公室，老板同样可以全局分析客户资源。

　　一个平台下账号数量不限，开启全员营销时代

　　企业智能营销平台，往往会受制于账号数量。比如，一个企业要给50个员工开通小程序账号、和一个企业给500位员工同时开通，效果可想而知。

　　秀推，此番推出的3000元包年不限制账号数量，一针见血，打破企业营销的高性价比，赢得了企业的一致高度青睐。为每一位员工开启小程序，就意味着，每个人都将是一个小宇宙，都是一个营销高手，企业也迎来全员拓客时代。

　　引用行业人士的观点：目前中国的企业服务市场还是一个有待开发的蛋糕，而SAAS小程序企业，还都处在一个探索的路上。渴望成为未来百亿甚至千亿的SAAS小程序企业，这个过程必然是以“用户为中心”展开，大量的非标准化产品及服务，最可能成为营销小程序的首要企业用户。

免责声明：九龙网内容来源于本网和互联网，如媒体、公司、企业或个人对该部分主张知识产权，请来电或致函告之，本网站将迅速采取适当措施，否则，与之有关的知识产权纠纷本网站不承担任何责任。

经常会听到很多企业的管理人员问这么些问题：“如何制定有针对性的区域销售方案，怎么确定重点市场和非重点市场，如何合理配置我的销售力量和资源？”上述现象在国内企业中屡见不鲜，重要是因为这些企业没有做出相应的销售预测分析或销售预测方法不当所造成的，而要解决这些问题，就要寻找一个适合自身的销售预测分析方法，来提高营销策略的准确性，在此，向大家介绍一下辉瑞公司的销售预测分析方法。


　　辉瑞公司的国际业务要求对许多国家的销售人员和推销活动进行管理，而每个国家和地区又有其独特的需要和限制。辉瑞公司对兰德公司的德尔菲销售预测法略加修改，创造了适合自己公司的销售预测法，用来预测不同资源配置情况下的不同销售情况。这一方法在销售人员规模、结构和资源配置方面的决策中融入了经理的判断，结合经理的判断，该方法能提供适用于每一市场需要的决策指导方针。对于在国际市场上竞争的美国公司来说，这一点特别重要，因为在美国最为适宜的决策在其他公司往往未必尽然。
　　辉瑞公司使用该方法为地方销售经理开发以个人电脑为基础的决策支持系统。该方法可用于国际市场，也可用于国内市场，还可在逐个战略事业单位或逐个子公司中应用，以便为整个公司制定销售计划。
　　我们会经常问道：“在我们的每个细分市场的每个产品上，我们应投入多少销售力量？”要回答这个问题，就需要请经理评估每一细分市场以不同方式配置不同的销售力量会产生何种销售反应。我相信辉瑞公司在此方面的做法会给我们有所借鉴。
　　一、辉瑞公司的销售预测法的应用范围
　　·结合具体市场或所在国家及地区的地方经理的专业经验，制定合理的规划指导方针；
　　·选择最富成效、成本最合算的方法配置销售力量和开支经费；
　　·以地方市场的具体条件而非以单方意见或市场的均衡反映为基础做出销售人员和营销方面的决策。
　　二、应用的程序与步骤
　　1、与地区经理面谈，找出他们在各自区域市场上规划产品的销售和营销策略时最关心的问题。
　　2、由市场部人员收集历年累计的信息，从中找出区域市场上销售人员规模、销售产品的开支以及其他变量与销售反应之间存在的明显趋势。
　　3、市场部准备一个简短报告，总结上一步骤中发现的趋势、并对该该

我要回帖

更多关于 全员营销,人人营销 的文章

 

随机推荐