中民小区物业管理合同范本服务项目与质量标准中房屋管理及维修养护是什么?

原标题:【中国蓝筹物业年会】中民投庄诺:未来物业社区中有巨大的场景

(图片来源:全景视觉)

经济观察网 记者 田国宝 9月11日下午,由经济观察报社举办的《2018中国蓝筹物业年会》上,中民投总裁高级助理、中民未来首席运营官庄诺做了主题演讲,以下为演讲内容:

我们知道全世界有物业开始是在19世纪60年代,也就是1860年以后,那时候有一个雏形,当时英国已经进入了工业革命,很多农村的人进入到城市里面,住到了所谓的棚户区,很乱,当时有一个很有名的人,搞物业的大家都知道奥克维娅希尔,同时产生了一个世界物业雏形。

回到中国,我们讲到物业的时候,大家永远不会忘记1981年深圳的东湖丽苑。新鸿基大概在60年代末已经有了,这个时候东湖丽苑搞了第一个物业小区,当年的3月份,深圳市批准了第一家物业管理企业,1981年有物业管理的雏形,一直到了现在我看到高德地图的数据,中国在管的物业已经达到30万个小区。这里面是什么概念?这里面沉淀着中国老百姓的资产在里边,截止到2017年中国个人的财富是将近180万亿,这里面58%是不动产,沉淀在30万个小区里面,特别是我们在座的物业同行都是管理着中国最大的个人财富。

我们也知道刚才讲的深圳是在1981年3月成立的物业管理公司,一直到了20年以后,国务院才颁布了第一个物业管理的经营性法规,中国进入了真正的物业时代,并且进入了“四保”的标准时代,我把它称之为我们物业管理的1.0时代。1.0时代最大的特点是什么?你在业主的门外做的事就是四保,这是1.0的时代。

我们讲从彩生活上市以后,比如刚才绿城、碧桂园等等,这些公司陆续上市以后,他们上市提了一个社区服务的概念,社区服务的概念跟四保的概念有什么区别?你已经提供四保之外的一些服务。2.0服务是什么呢?我刚才给大家讲了很多社区了,未来要进入的3.0版可能就是物业管理+社群服务+智慧社区,这是可能未来要遇到的3.0版。

社群服务未来有什么要做的?社区电商要做的,坦率来讲大家都说社区邻里的关系非常好,可以去拼购。一个楼长带头拼购一个东西,整个小区整体去响应。社区金融、社区养老等等,社区金融也是一个很关键的,我们现在在小区里面开展的社区普惠金融,我给你举几个例子可能银行不能做的,银行永远坐在网点里面,永远改变不了在网点里面坐卖式的服务,可是中国最有现金的是我们在座的,我们在座的是理财高手,有钱就去买股票了,其实中国最有现金的是在小区里面的大叔、大妈。

因为社区大妈每个月有退休金,有十几万的零钱在手上,银行看不上,没人关照他们,所以社区金融里面的普惠金融是非常好的一个场景。

去年我们的普惠金融在小区里面做的理财产品是260亿,我们通过物业给我们做了很多传统金融不能做的事,很多我们的业主40岁、50岁以后牙齿都掉了,到了北京不能报销,社保、医保不能报的,我们借给他钱,你去做,你去哪一家做跟我没有关系,我贷给你,5万块最高限额,他不会跑的,否则物业会管住的。我们把这个钱借给他,我们一分钱利息都不要,因为我用金融获客,这就是增值服务。业主也很高兴的,哪怕我身上现在有5万块,我明年再付了,这就是金融的服务。

社区场景里面可挖掘的东西非常多,包括智慧门禁、智慧安防、智慧展示等等。现在有一个小区正在安装叫做智慧保安,机器人保安,机器人保安非常厉害,它是360度的,我们眼睛是看前面的,这里装了6个探头在头上,自动在小区里面走,24小时走,不用加班费,不用交社保,不用交你们刚才说的四金五金,我们现在正在改良把它头上装成一个太阳能,连电都不要了,让它在社区里面整天的转来转去,因为它可以定位的。我们还有社区借贷机器人,未来社区外面的院子能不能用机器人打扫?因为马路有车,你用小型的给定位定好了,让它在整个社区里面转,扫的比我们保洁阿姨扫的还好,这就是科技给我们节省的成本。

社区大家强调的是“三社”,分为社区、社群、社交,我们在搞社区的集市,比如说小孩大了,婴儿座椅不要了,扔掉了也不好,我们做交易,做兑换,增加邻里的关系,我觉得是非常好的。

我们搞的社区共享客厅,坦率来讲物业的会所是名存实亡的,我们把会所改成共享客厅,我们把养老、金融、社交、生活融到共享客厅里面提供其他的增值服务。

我刚才讲的社区金融,现在银行最痛苦的是获客,客在哪里?在社区里面,现在银行的网点在关,为什么呢?赚钱少了,因为银行那些成本在降低的时候,他第一个降低就要把银行的网点在最繁华的路上关掉,他要降低成本。怎么获客呢?我们帮他们获客,我们已经跟将近100家的物业公司签约了,我们做了一个平台,叫做金金乐到,我们这边是跟物业签合同,我们叫做左手跟物业签了很多合同,我们有线下的场景。右手跟证券公司、财富公司、银行做一个中间的对接,包括马上下个月要推社惠拼,以小区为中心的服务,所以这些东西都是可以做非常多的增值服务。

这是我刚才讲的,我们已经有了安防机器人,它可以自动走了,以及我们的智能接待机器人,小区的大叔大妈借五万、十万不用跑到银行去了,只要扫一下你们的房产证就可以马上借给你钱了,这些是通过科技的手段来发现价值。

我个人觉得未来物业是有巨大的场景,它可以孕育无限的商机,包括物业+智管、健康、新能、家教等等,我们在座的各位都是为了推动美好生活在社区而努力。

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有什么问题吗?一般物业公司都是这种模式

原标题:中民未来与第一太平戴维斯签订战略合作协议 聚焦三大亮点探索高端物业服务

讯 8月18日,中民未来控股集团有限公司(以下简称“中民未来”)与第一太平戴维斯物业顾问(上海 )有限公司(以下简称“第一太平戴维斯”)在沪签订战略合作协议,双方宣布将成立全新合资公司,并在社区增值服务、居家养老、资产管理等业务领域建立全面战略合作关系。

中民未来作为中国民生投资集团(以下简称“中民投集团)旗下在社区消费升级及居家养老领域布局的重要平台,管理着全国范围内近6亿平米的社区物业面积,是中国领先的社区增值服务商和资源整合者;第一太平戴维斯名列世界顶级五大物业公司,被公认为是全球最具规模的房地产综合顾问服务集团之一。双方的这次合作,堪称是社区管理和房地产服务巨头之间的一次强强联手。

签约现场,中民未来总裁王东芝与第一太平戴维斯华东区董事长朱兆荣分别代表双方签署了合作协议。

中民未来总裁王东芝(右)与第一太平戴维斯华东区董事长朱兆荣(左)代表双方签署协议

高端物业增值服务、物业资产管理与社区金融业务、社区居家养老产业,成为本次合作中的三大“亮点”。

根据协议,双方将合资成立高端物业公司,开展物业资产管理、并合作推广社区增值服务,以及加快产业链延伸等各个领域开展深度纵向合作。在此过程中,中民未来与第一太平戴维斯双方将在社区资源、管理经验、技术平台等方面实现全面共享,并以优势互补、共同发展、持续经营的理念,全方位推动合作的展开和落地,通过目前资源的联结,在实现双方企业共同发展的同时,助力物管行业体水平。

王东芝表示,第一太平戴维斯作为世界领先的房地产服务企业,多年以来,创造过许多优秀的行业案例,积累了丰富的管理经验。尤其是在高端物业管理和服务方面,更是拥有深厚的资源优势,一旦与中民未来的社区综合服务管理平台和专业技术理念相融合,必然会迸发出全新的巨大能量。本次战略合作协议签订后,双方将不仅秉持产融结合的理念、深化双方业务、提升企业价值,更会携手努力,加速推动并实现国内物管行业和社区服务水平的全面升级。

朱兆荣表示,很高兴能与中民未来合作,共同成立合资公司。中民未来是中国领先的社区增值服务提供商和资源整合者。与第一太平戴维斯的合作,更体现了中民未来始终秉承引入国际先进理念,建立行业高标准的决心。作为全球领先的房地产顾问公司,第一太平戴维斯也会将最强劲的资源和最专业的管理经验注入双方成立的合资公司,提升各类房地产物业及资产管理的品质。

中民未来是中民投在社区消费升级及居家养老领域布局的重要平台。作为中国领先的社区增值服务提供商和资源整合者,中民未来旗下拥有三大业务板块:物业投资,居家养老,普惠金融。中民未来致力于以物业为入口、以社区为阵地、以金融为工具、以居家养老为主导,培育独特的社区增值服务大生态圈和大平台。截止2017年6月底,中民未来已经并购物业企业26家,项目3000余个,管理社区面积近6亿平方米,覆盖130座城市,服务人群1800万,稳居行业第一。

关于第一太平戴维斯(Savills):

第一太平戴维斯是一家伦敦证交所FTSE250上市公司,是全球领先的房地产服务商。公司于1855年创立,具有悠久的历史传统,并始终保持着飞速的发展势头,已成为市场引领者,目前已在英国、欧洲大陆、美洲和亚太地区设立了700家办事处及联营机构。

自1995年进入中国,第一太平戴维斯即建立了其不可动摇的市场领导者地位,目前已在中国拥有15家分公司,7000名精英人才,为客户提供创新的地产方案和综合性的、高品质的专业顾问服务,满足客户的需求。

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