问:听说海尔海创汇有个海创汇创业平台基地,我想做创业缺少个可以嫁接资源的平台方.谁这个项目怎么样?

10月12日,2016年山东省大众创业万众创新活动周拉开帷幕。海尔海创汇受邀参加此次活动周,并携海尔海创汇平台孵化的众多明星项目惊艳亮相。

山东省副省长张务峰发表讲话

12日上午九点半,活动周启动仪式在济南山东大学中心校区体育馆正式举行。启动仪式上,山东省副省长张务峰发表重要讲话,他指出,要鼓励和引导龙头企业以强带弱,打造便利、全要素、开放式的创新创业平台。

海尔海创汇平台刘长文总经理现场讲解

启动仪式结束后,海尔海创汇创业孵化平台总经理刘长文带领着山东省副省长张务峰以及政协、发改委等多位领导参观了海尔海创汇展区。张务峰副省长对海创汇的明星项目雷神笔记本、小帅影院、海融易等进行了体验,详细了解了海尔海创汇的创业孵化模式。

山东省副省长张务峰参观雷神笔记本

此次展会海创汇展区亮点颇多,既有智能硬件,又有平台;既有游戏发烧友最爱的雷神十系显卡新品笔记本,又有稳健投资理财的海融易平台。与以往的展会不同,此次展会海尔海创汇还带来了刚刚孵化的新项目——三只小蛛智能机器人。这些参展项目,依靠海尔内部资源及上下游资源,不断发展壮大。作为国内专业的创业孵化平台,目前海尔海创汇平台上吸引了众多创客和创业项目,希望在海尔海创汇强大资源的支持下快速成长。

大众创业、万众创新。海创汇在此次展会上,通过直接生动的产品向大众展示了平台的优势。接下来,海创汇还要通过更多资源服务为广大创业者提供一个创业平台,力求打造开放式的创业生态圈。

通过海创汇云平台在线为创客提供创新创业的孵化加速服务。以开放的海尔资源面向创客进行一站式一流资源在线对接帮助创客解决找资金、找人、找空间、找渠道销售、找培训、找法务等综合孵化加速服务的创新创业的孵化平台。双方可依托海创汇云平台建立在线对接,资源扁平化,开放无边界,互通互联。

海创汇在全球布局20+个创业创新基地,实现全球创业者和创业资源的互联互通。国内布局:青岛,北京,上海,广州,深圳,成都,南京,杭州,武汉等城市。同时海外布局以色列 美国 芬兰 日本 德国 澳大利亚 新加坡8个国家。

海创汇成立专门的天使及风险投资基金,定位于生态投资,将重点针对智慧家庭相关(物联网、智能制造、智慧物流)、TMT(B2B、高科技、企业服务、IT增值服务)、医疗大健康:(生物技术、医疗器械、医疗服务)、节能环保:(清洁能源、环保技术、节约能源)等领域进行投资布局,借助海尔的优势以优质的产业资源,充分发挥服务优势,放大产业生态的协同效应,打造共创共赢的生态圈。

海创汇全面开放海尔的研发、供应链、销售网络、物流、服务等资源,为创客提供全面产业生态资源对接服务,涵盖产业服务、共享服务、生活服务三大门类,创客学院、创客工厂等9项创客孵化服务。

  海尔创业32年来,始终坚持创业创新精神,从一个资不抵债濒临倒闭的集体小厂发展成为全球白电第一品牌,在互联网时代,海尔正在从一个产品和企业品牌转型成为一个社群品牌。海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏有一个得到普遍认可的论断——“没有成功的企业,只有时代的企业”,传统时代,企业要么成为名牌,要么给名牌打工;互联网时代,企业要么拥有平台,要么被平台拥有。海尔立志打造的平台,不同于以撮合交易为目的的电商交易平台,而是以用户价值交互,攸关各方共创共赢共享为目的的社群生态系统。


  要打造一个符合互联网时代要求的生生不息的社群生态,创新、创业、创客三者缺一不可。“大众创业、万众创新”已成为全民共识,对海尔这样一个体量巨大的大企业来说,既积累了创新创业创客的优势资源和创新文化,又面临着大企业创新难的世界性难题。


  在传统工业经济时代,大企业层级越来越多,离用户越来越远,陷入困境甚至轰然倒塌的不在少数,大企业如何具有创新精神已成为西方管理界和企业界迫切需要解决的课题。海尔的探索是把传统的自成体系的科层制企业破坏性重组,转型为节点互联互通的互联网企业。具体有三点:



  小企业天然具有创新创业精神,海尔把大企业的科层制去掉,解构为众多小微企业。海尔自身变成互联网上的一个节点,连接全球一流资源,每一个小微企业也成为一个节点,节点和节点并联,自创业、自组织、自驱动。每个小微企业直面用户痛点,不再依赖企业内部资源,而是把世界变成“我”的研发部,整合全球资源为用户创造最佳体验。在海尔社群生态中,目前有3000多个节点小微,这个数字还在动态变化。



  互联网为个人创业带来直接获取用户的机会和免费的资源,但个人创业风险很大,失败率很高。统计显示,初创企业到A轮融资的只有10%左右,再到IPO的又不到10%。在海尔平台上,孵化小微到A轮融资的比例约为48%,这得益于海尔的海创汇平台,平台为小微提供用户资源、品牌背书和公司治理的共享资源,小微在海尔平台上实现协同创业、有根创业。海尔创业平台是向全社会开放的,社会上的创业者可以通过海创汇平台加入到海尔平台创业。目前,海尔海创汇平台已吸引30亿孵化基金,3万家销售渠道资源,6万家制造资源,拥有3.8万合伙人,1000多家风投机构。海尔孵化小微180多个,其中23个小微获得A轮投资,2个小微获得B轮融资。今年5月,海尔集团被国务院确定为全国首批国家双创示范基地。


  大企业如何人人创客


  传统的人力资源理论认为不可能把每个员工都变为创客,海尔的探索是让全世界的创客都可以成为海尔的员工。海尔的组织上只有三类人:平台主、小微、创客,三类人没有职位的高低,所有人都围绕用户需要进行创新,三类人共同创业,实现了自组织的三个共:共创、共享、共治。


  所有企业最重要的驱动力就是薪酬驱动,海尔探索用户付薪驱动机制,让用户付薪驱动员工转型成为真正的创业者,让每个员工能够直面用户,通过为用户创造价值来实现自身的价值。这也就是人单合一模式的基本含义。


  海尔人单合一模式不但在中国实践,在日本、俄罗斯、新西兰、美国都在探索,初见成效。美国权威领导力专家认为海尔模式完全可以应用到美国GEA,并且主动要求加入到这项创新实践中。


  全球大企业都在面临探索大企业创业和传统企业向互联网企业转型的挑战,但都没有勇气真正从组织上去转,海尔的实践被美国、欧洲著名学者认为是具有引领作用的。现在海尔的探索已进入了管理无人区,仍需不断试错、不断迭代。

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