提供未来三年的资金需求,包括融资金额及时间。资金使用计划包括工资、场地、交通(一)：项目融资复习题

1、关于项目的资金筹措计划方案说法正确的是( )。

a. 项目融资研究的成果最终归结为编制一套完整的资金筹措方案。这一方案应当以分年投资计划为基础。

b．项目的投资计划涵盖范围是项目的建设期及建成后的投产试运行。

c．新组建公司的项目，资金筹措计划通常应当先安排使用资本金，后安排使用负债融资。

d．投资计划与资金筹措表是投资估算、融资方案两部份的衔接处，用于平衡投资使用及资金筹措计划。

e．资金使用还需要考虑债务融资的财务费用(建设期利息及筹资费用)。

分析：项目的投资计划应涵盖项目的建设期及建成后的投产试运行和正式的生产经营。

2、关于项目的资金结构说法正确的是( )。

a. 项目的资金结构是指项目筹集资金中股本资金、债务资金的形式、各种资金的占比、资金的来源。

b．项目的资金结构包括项目资本金与负债融资比例、资本金结构、债务资金结构。

c．项目的资金结构是指无偿资金、有偿股本、准股本、负债融资分别占总资金需求的比例

d．项目的资金结构是指政府股本、商业投资股本占比，国内股本、国外股本占比

e．项目的资金结构是指短期信用、中期借贷、长期借贷占比，内外资借贷占比

分析：c、d、e分别是总资金结构、资本金结构、负债结构的内容。

3、影响资金结构的合理性和优化的因素有( )。

a.公平性 b．风险性 c．资金成本

d．资金周转 e．市场利率

分析：资金结构的合理性和优化由公平性、风险性、资金成本等多方因素决定。

3、总资金结构包括( )。

a. 无偿资金占总资金需求的比例 b．有偿股本占总资金需求的比例

c．无偿股本占总资金需求的比例 d．准股本占总资金需求的比例

e．负债融资占总资金需求的比例

分析：总资金结构：无偿资金、有偿股本、准股本、负债融资分别占总资金需求的比例

4、资本金结构包括( )。

a. 政府股本占比 b．商业投资股本占比 c.国内股本占比

d．国外股本占比 e．私人股本占比

分析：资本金结构：政府股本、商业投资股本占比，国内股本、国外股本占比。

5、负债结构包括( )。

a．短期信用占比 b．中期借贷占比 c.长期借贷占比

d．内外资借贷占比 e．以上都不对

分析：负债结构：短期信用、中期借贷、长期借贷占比，内外资借贷占比。

1、对项目资本结构的说法中不正确的是( )。

a．项目的资本结构是项目的资本金与负债融资的比例

b．从投资者的角度考虑，项目融资的资金结构追求以较低的资本金投资争取较多的负债融资，同时要争取尽可能低的对股东的追索

c、资本金比例越高，贷款的风险越低，贷款的利率可以越高，反之贷款利率越低

d．从经济效率的角度出发，较低的筹资成本可以得到较高的经济效益

分析：资本金比例越高，贷款的风险越低，贷款的利率可以越低，反之贷款利率越高，当资本金比例降低到银行不能接受的水平时，银行将会拒绝贷款。故c错误。

2、资本金比例结构属于( )。

a．资本金结构 b．投资产权结构 c．债务资金结构 d．以上都不对

分析：资本金结构包含两方面内容：投资产权结构和资本金比例结构。

6、合理的债务资金结构需要 ( )。

a. 考虑融资成本 b．合理设计融资方式 c．合理设计偿还顺序

d．合理设计资本金结构 e．合理设计总资金结构

分析：合理的债务资金结构需要考虑融资成本、融资风险，合理设计融资方式、币种、期限、偿还顺序及保证方式。

d．资本金结构，e．总资金结构与债务资金结构无关，参见p150。

3、在项目负债结构中，关于长短期负债借款说法错误的是( )。

a. 短期借款利率高于长期借款

b．如果过多采用短期融资，会使项目公司的财务流动性不足，项目的财务稳定性下降

c．大型基础设施工程负债融资应当以长期融资为主

d．适当安排一些短期融资可以降低总的融资成本

分析：短期借款利率低于长期借款，适当安排一些短期融资可以降低总的融资成本。

4、下列利率与项目资金成本之间的关系正确的是( )。

a．采取浮动利率贷款，未来利率升高，项目的资金成本将随之上升

b．采取浮动利率贷款，未来利率升高，项目资金成本随之下降

c．采取固定利率贷款，未来市场利率降低，项目的资金成本随之降低

d．浮动贷款利率的变动最终不会影响项目资金成本

分析：项目的融资中，未来市场利率的变动会引起项目资金成本的不确定性。采取浮动利率贷款，贷款的利率随市场利率变动，如果未来利率升高，项目的资金成本将随之上升。反之，未来利率下降，项目的资金成本随之下降。采取固定利率贷款，贷款利率不随市场利率变动，未来市场利率的变化不会影响项目的资金成本。如果未来利率下降，项目的资金成本不能相应下降，相对资金成本将变高。同时固定利率通常要高于签订贷款 合同 当时的浮动利率。事实上，无论采取浮动利率还是固定利率都会存在利率风险。采取何种利率，应当从更有利于降低项目的总体风险考虑。

5、下列与资金成本无关的因素是( )。

a、资金占用成本 b．红利 c． 律师 费 d．借款本金

分析：资金成本=资金占用成本 筹资费用，b．红利属于资金占用成本，c．律师费属于筹资费

6、下列与筹资费用属于从属关系的是( )。

a.借款 利息 b．股息 c．律师费

d．公证费 e．担保费

分析：a、b属于资金占用成本。

7、筹资成本利率通常采用( )表示。

a．月利率 b．年利率 c．名义利率 d．有效利率

分析：筹资成本利率通常采用年利率表示。

8、与优先股资金成本无关的因素是( )。

a．优先股股息 b．优先股发行价格 c．发行成本 d．发行时间

分析： 优先股资金成本＝优先股股息 /（优先股发行价格－行成本

9、项目的总体资金成本用( )来表示。

a．优先股资金成本 b．普通股资金成本 c．加权平均资金成本 d．将以上三者综合起来表示 答案：c

分析：项目的总体资金成本可以用加权平均资金成本表示，将项目各种融资的资金成以该融资额占总融资额的比例为权数加权平均，得到项目的加权平均资金成本。

10、重要项目的投资选址首先要考察项目所在地的（ ）。

a．投融资环境 b．法律环境 c. 经济环境 d．投资政策

分析：重要项目的投资选址首先要考察项目所在地的投融资环境。

7、投融资环境调查主要包括( )。

a．法律法规 b．经济环境 c.融资渠道

d． 税务 条件 e．自然环境

分析：投融资环境调查主要包括法律法规、经济环境、融资渠道、税务条件和投资政策。e．自然环境属于经济环境的范畴。

8、下列说法正确的是( )。

a. 政府资金，包括 财政 预算内及预算外的资金，可能是无偿的

b．非银行金融机构，包括信托投资公司、投资基金公司、风险投资公司、 保险 公司、租赁公司

c．外国政府资金可能以贷款或赠款方式提供

d．直接融资是指从银行及非银行金融机构借贷的信贷资金

e．国内外 企业 、团体、个人的资金不属于融资渠道

分析：直接融资是指从资本市场上直接发行股票或 债券 取得资金，以及公司股东投入资金。间接融资是指从银行及非银行金融机构借贷的信贷资金。

国内外企业、团体、个人的资金是融资主渠道之一。

9、关于有限追索项目融资，下列正确的说法是( )。

a．项目发起人对项目借款负有限担保责任

b．追索的有限性表现在时间及金额两个方面

c．项目 建设 期内项目公司的股东提供担保，建成后这种担保会被 房产 抵押代替

d．金额方面的限制可能是股东只对事先约定金额的项目公司借款提供担保，其余部分不提供担保

e．股东也可以只是保证在项目投资建设及经营的最初一段时间内提供事先约定金额的追加资金支持

分析：采取有限追索项目融资，项目的发起人或股本投资人只对项目的借款承担有限的担保责任，即项目公司的债权人只能对项目公司的股东或发起人追索有限的责任。追索的有限性表现在时间及金额两个方面。时间方面的追索限制通常表现为：项目建设期内项目公司的股东提供担保，而项目建成后，这种担保则会解除，改为以项目公司的财产抵押。

10、属于项目融资实施程序的是( )。

a．项目投资研究 b．初步投资决策

c．融资谈判 d．项目最终决策

分析：项目融资通常需要按照七个阶段实施：项目投资研究、初步投资决策、融资研究、融资谈判、完善融资方案、项目最终决策、融资实施。

11、项目融资以（ ）为基础。

a．投资研究 b．初步投资决策

c．融资谈判 d．融资研究

分析：项目融资以投资研究为基础。

12、公司融资是以已经存在的公司本身的( )对外进行融资，取得资金用于投资与经营。

a．资产 b．收益 c．权益 d．资信

分析：公司融资是以已经存在的公司本身的资信对外进行融资，取得资金用于投资与经营。

11、权益投资使投资人取得对项目或 企业 产权的( )。

a．经营权 b．所有权 c．收益权 d．控制权 e．破产权

分析：权益投资取得对项目或企业产权的所有权、控制权、收益权。

12、投资人以资本金形式向项目或企业投人的资金称为( )。

a．注册资金 b．资本公积 c．权益投资 d．企业留存利润

分析：投资人以资本金形式向项目或企业投入资金称为“权益投资”。注册资金、资本公积、企业留存利润是权益投资的形式。

13、现代主要的权益投资方式有( )。

a、股权式合资结构 b．资本公积形式

c、企业留存利润形式 d．契约式合资结构

分析：资本公积、企业留存利润是权益投资的形式，而非方式.

13、依照公司法设立的有限责任公司、股份有限公司是( )。

a．合伙制结构 b．契约式合资结构

c．股权式合资结构 d．以上都不对

分析：依照公司法设立的有限责任公司、股份有限公司是股权式合资结构

14、在（）这种投资结构下，按照法律规定设立的公司是一个独立的法人，公司对其财产拥有产权，公司的股东依照股权比例来分配对于公司的控制权及收益。公司对其债务承担偿还的义务，公司的股东对于公司承担的责任以注册资金额为限。

14、下列( )行业适用于契约式合资结构。

a．天然气勘探开发 b．矿产开采

c．初级原材料加工 d．玩具制造

分析：契约式合资结构在石油天然气勘探、开发、矿产开采、初级原材料加工行业使用较多。

15、下面对合伙制结构的叙述中正确的是( )。

a．合伙制结构分一般合伙制和特殊合伙制

b．一般合伙制下，每一个合伙人对合伙制结构的债务及其他经济责任和民事责任均承担无限连带经济责任

c、一般合伙人对合伙机构承担有限连带责任

d．一般合伙制适用于一些大型项目

分析：合伙制结构有两种基本形式：一般合伙制和有限合伙制。一般合伙人对于合伙机构承担无限连带责任，有限合伙人只承担有限责任。一般合伙制通常只适用于一些小型项目。

15、基础设施项目融资的特殊方式为下列( )。

a．政府直接投资并 管理 b．由政府控制的国有企业投资运营

分析：a、b属于传统的投资方式，c、d、e属于典型的基础设施特许经营方式。

16、（ ）是指获得特许经营的投资人，在特许经营期内，投资建造、运营所特许的基础设施，从中获得收益，在经营期末，无偿地将设施移交给政府。

分析：bot(build operate transfer)是指获得特许经营的投资人，在特许经营期内，投资建造、运营所特许的基础设施，从中获得收益，在经营期末，无偿地将设施移交给政府。

17、（ ）方式可以积极盘活资产，只涉及经营权或收益转让，不存在产权、股权问题，可以为已经建成项目引进新的 管理 ，为拟建的其他项目筹集资金。

分析：tot方式可以积极盘活资产，只涉及经营权或收益转让，不存在产权、股权问题，可以为已经建成项目引进新的管理，为拟建的其他项目筹集资金。

16、现代公司的资金来源构成分为两大部分( )。

a．注册资金 b．股东权益资金 c、负债

提供未来三年的资金需求,包括融资金额及时间。资金使用计划包括工资、场地、交通(二)：创业能力试卷1(答案)

1. 选择项目时，创业者必须清楚，重要的是“我想干什么”。（ × ）

2. 在核算企业资金时还必须给自己留出一定的生活费用；（√）

3. 制造业对场所区域的要求低一些，服务业对店铺的地理位置的要求高一些。（√）

4. 自家店铺附近有同类生意，不论多少都是不行的。（ × ）

5. 绿化本是件好事，但是小店门前横着一条绿化带却可能是经营的障碍。（√）

6. 某店铺的租金比其他同类的高，这是不合理的，谁做谁都要亏。（ × ）

7. 大量研究表明，性格与成功的关系大于智商与成功的关系：（√）

8. 一个优秀的企业家，只要能拼命的赚钱，别的什么都不重要。（ × ）

9. 提高创业者素质的途径是：一靠学习，二靠实践。（√）【提供未来三年的资金需求,包括融资金额及时间。资金使用计划包括工资、场地、交通】

10. 创业动机决定创业行为直接制约其创业后。（√）

11. 小企业为了迅速做大加强，就必须在短期内增加经营规模，扩大经营区域。（×）

12. 许多创业者经常会“先打工，后创业”的道路，这是为创业积累必要的经验和能力。（√）

13. 为了能在选定的日期开业，有些准备工作来不及做，就放到以后再说吧。（×）

14. 俗话说冒险与利润一定是相对的，只要冒险一定能赚大钱。（×）

15. 一切经济活动必须按照市场的需求，遵循市场经济规律进行。（√）

16. 在现代市场经济的条件下，需求呈现多元化的发展趋势。（√）

17. 创业意向书的主要内容就是确定资金和经营场地。（×）

18. 创业者亲自到市场去是最可靠的方法。（√）

19. 研制出来的新产品不能立即大批量生产大面积投放市场，还应有个市场试销运作。（√）

20. 毛利率预定的根据是行业的平均毛利率或企业自己设定的毛利率。（×）

21. 产品的使用定位、外形定位、包装定位要根据企业要求和成本条件等因素来决定。（×）

22. 产品的定位是多方面的，它涉及价格、功能、品牌和其他特征。（√）

23. 一般微小型企业不单单属于市场的追随者或者补缺者，也能成为市场的领导者。（×）

24. 学术界一般认为中小型企业可分为中型、小型和微型企业三种。其中微型企业可确定为企业职工人数在15人以下。（×）

25. 对于连锁加盟，创业者要选择比较成熟的公司，至少要有两年以上的加盟史。（√）

26. 创业计划一旦制定，就要严格执行，在行动中不能更改。（×）

27. 市场分析主要了解消费者的情况，不需要了解竞争对手的情况。（×）

28. 市场分析时地域的范围越大越好（×）

29. 创业计划书是书面计划，无法预算好所用的人员、数量、岗位及薪酬。（×）

30. 企业及经营目标是根据创业者的愿望来制定的。（×）

31. 创业初期的资金少必然会造成企业流动资金的紧张。（×）

32. 员工工资和日常开支以及其他各项运营费用，至少要估计三个月的开支额。（√）

33. 固定资金比例占有越大，企业的财务风险越大。（√）

34. 创业计划和融资计划书在内容、陈述角度及目的的不同、侧重面都有很大的区别。（ × ）

35. 流动资金短缺使企业亏损的原因。（ × ）

36. 银行贷款与否看的是现金流而不是盈利。（√）

37. 盈利好不代表现金流好，盈利不好不代表现金流不好。（√）

38. 外部环境的变化造成的风险就是非系统风险。（ × ）

39. 交通便捷的地方客流量也一定大 。（ × ）

40. 文教区适合经营消费性商品。（ × ）

41. 个人独资企业由一个自然人投资，其财产为投资人家庭所有（ × ）

42. 有经营能力的城镇待业人员、农村村民以及国家政策允许的其他人员，可以申请从事个

体工商业经营，经本人申请后成为个体工商户。（×）

43. 个人独资企业要有投资人申报的，因此，个人独资企业有法定的最低注册资本金。（ × ）

1. 创业的首要条件是要有 （ b ）

（a）贵人的相助 （b）强烈的欲望 （c）充足的资金 (d)平和的心态

2. 不少成功的创业者和企业家往往都具有（ d ）

（a）良好的教育条件（b）经商家庭的影响（c）广泛的社会人缘（d）对成功的强烈愿望

3. 通常认为个人成功的程度与速度同个人这种渴望的强度与持久度（ c ）

（a）有点关系（b）没有关系（c）成正比（d）成反比

4. 良好的开始就是成功的一半，创业者所选的项目必须是（ d ）

（a）最好谋成的（b）前人成功的（c）朋友推荐的（d）适合自己的

5. 选择项目要综合考虑个人能力等诸多要素最好是（ b ）

（a）利润不高不做（b）不熟悉不做（c）投资大不做（d）风险大不做

6. 下列说法不正确的是（ c ）

（a）创业者必须进行市场调查，善于发现和捕捉市场机会。

（b）创业资金不是万能的，但没有资金是万万不能的。

（c）创业要成功必须依靠国家政策来支持。

（d）创业构想要变为实践，必须具备相关知识技能。

7. 在创业实践中通常说的“白手起家”是指（ d ）

（a）完全没有资金 （b）做无本生意

（c）空麻袋下米 （d）借助他人资金

8. 考虑开业前亏损出现的经营困难，一般对资金预算应有（ b ）的宽裕期。

(a）1个月 （b）3个月 （c）6个月 （d）12个月

9. 有关法律对创办独资企业的注册资金要求是（ a ）

（a）不作规定 （b）不少于10万元

（c）不少于1万元 （d）不少于50万元

10. 开业贷款是居于筹措创业资金五个途径中的（ d ）

（a）自有资本 （b）问人借贷

（c）寻找合伙人 （d）银行贷款（e）风险投资基金

11. 交通主干道上人与车的流量很大，应是开店经营的（ d ）

（a）必选地段 （b）一般地段 （c）稍差地段 （d）回避地段

12. 饮食店附近不宜有（ a ）

（a）垃圾站 （b）公交车站 （c）人行天桥 （d）变电站

13. 增加交通便利出了公交轨道外还要有（ d ）

（a）机场 （b）码头 （c）长途汽车站 （d）停车场

14. 创业者良好的身体素质不仅是身体健康，还应该是 （ d ）

（a）体格强壮有力 （b）经常运动锻炼

（c）身体健康不生病 （d）精力旺盛思维敏捷

15. 作为心里素质之一的自我意识，可概括为（ c ）

以我为中心 （b）强调自我感受 （c）有自信心 （d）自以为是

16. 下列哪种表现应是你创业者应有的良好心理素质，如（ b ）

（a）不顺利时心浮气躁 （b）面对挫折百折不回

（c）稍有吃亏耿耿于怀 （d）稍有成就得意忘形

17. 下列说法不正确的是（ c ）

（a）创业不可能一帆风顺 。 （b）创业能为国家和社会做出贡献。

（c）创业有可观的收入。 （d）创业能实现自身价值。

18. 早期的创业者有较多人的创业动机是（ b ）

（a）个人事业发展 （b）解决生存问题

（c）突出自我价值 （d）个人发财致富

19. 现代的青年（包括大学生、白领）创业更多的是出于（c）

（a）找份自由的工作 （b）喜欢自由自主

（c）实现自我价值 （d）可照顾家庭

20. 创业行为对于创业者可能带来的双重效应是（c）

（a）功成与名就 （b）身败与名列

（c）成功与失败 （d）事业与亲情

21. 创业在给你带来成功的喜悦的同时，必会带来（a）

（a）长时间的辛勤工作 （b）左邻右舍的议论

（c）老同学老朋友的疏远（d）上门要货的人增多

22. 成功创业离不开正确决策，而正确决策的前提是（b）【提供未来三年的资金需求,包括融资金额及时间。资金使用计划包括工资、场地、交通】

（a）闭门思考 （b）市场调研 （c）产生灵感 （d）群策群力

23. 管理大师汤姆.彼得斯认为：“商业届变化无常，（d）才是唯一的生存策略。”

（a）以变应变 （b）以不变应万变

（c）紧跟他人 （d）持续创新

24. 只要存在（a）就有商机，就有创业的机会。

（a）尚未满足的需求 （b）货币与商品的交换

（c）经济发展，生活改善 （d）好的商品和有钱的顾客

25. 对微小企业来说，当前的市场竞争主要反映在（c）

（a） 产品比较 （b）价格比拼 （c）客户竞争 （d）店铺抢租

26. 对企业来说，市场就是（a）

（a） 顾客的需求 （b）产品的需求 （c）技术的开发 （d）资金的需求

27. 创业意向书是创业者为表达创业意愿，对创业项目写出的（d）和（d）

（a）具体规划，目标意向 （b）初步设想，行动纲领

（c）具体规划，行动纲领 （d）初步设想，目标意向

28. 市场调查为了获得各方面的决策依据，找到进入市场的办法，明确市场需求和（d）

（a） 促销方式 （b）服务策略 （c）宣传方式 （d）竞争策略

29. 抽样调查的取样一般在（b）份左右，最小样本不少于（）份，其正确率可以保证（ ），问卷样本一般在（）分钟左右的时间内被答完。

30. 某小吃店总投资额是24000元，每月可盈利2000元，如果经营顺利，则收回投资的时间是（）

（a）10个月 （b）1年 （c）2年 （d）3年

31. 目前没有业务来往但将来能成为客户的称为（a）

（a）潜在客户 （b）现实客户 （c）长期客户 （d）短期客户

32. swort分析中的优势“s”是指（c）

（a）个人或企业外部可改变的因素

（b）个人或企业外部不可改变的因素

（c）个人或企业内部可改变的因素

（d）个人或企业内部不可改变的因素

33. “麦当劳”的特许经营方式（c）

（a） 直销式 （b）商标产品型 （c）经营模式型 （d）代理销售型

34. 预测某企业的年营业额是100万元，毛利率25%，年管理成本12万元，则年利润率为

提供未来三年的资金需求,包括融资金额及时间。资金使用计划包括工资、场地、交通(三)：2015微型企业创业投资计划书

微型企业创业投资计划书一：

准企业组织形式：□个人独资企业

产品（服务）名称及概念：服务名称：建筑劳务。概念：从事建筑劳务分包的劳务企业，承揽建筑劳务的建筑施工。

性能及特色：招聘人员容易，服务即时。坚持"以人为本，诚信为先，安全第一，质量为上"的宗旨。

对员工进行职业道德和技术培训，接受技术指导和质量监督，聘请具有专业工程技术证书或实践丰富的施工人员指导施工。

本镇有几家做这个行业的，因为人们的需求，未来市场是越来越大。

选择该地址的主要原因：

房租便宜、交通方便、离家近

将产品或服务销售或提供供给：□最终消费者□零售商□批发商

选择该销售方式的原因：

获得较多的利润（最终消费者）

量大，薄利多销（零、批），保证现金流

人员推销：派推销员（业务员）上门服务、上门宣传。

广告投放：发传单、发短信、广告牌、电视、杂志、灯箱

价格策略：采用成本加价法和竞争比较法来定价。开业初期，进行打折（赠送礼品、买一送一、送金卡等）促销活动。

销售渠道的拓展：联系一些大企业作为长期客户并拓展到市外；

业主1人，工人x人（其中技术员x人，服务员x人，收银员x人，业务员x人等）

员工工资：业主工资xxxx元/月，工人平均工资xxxx元/月。

（1）每月对员工进行专业技术培训、安全培训、服务礼仪培训

（2）定期对员工进行思想观念的培训

（3）不定期对员工进行相关培训。

按照劳动合同法，给员工办理社保。

办公及生产服务工具和设备：（略）

资源来源：自筹资金、政府补贴、小额贷款

投资资金和资本金补助资金的使用计划：

购买固定资产xxxx元，其余用于流动资金

企业办理行政许可的种类及预计费用：

工商营业执照免费、税务登记证免费、组织机构代码证148元。

经营收益的预测：今年第四季度盈亏平衡、明年一季度收益 万元、二季度收益 万元、三季度收益 万元。

九、企业管理制度的建立

（1）建立企业相关制度（如考勤制度、财务制度等）并上墙

（2）派专人负责内部管理

（1）严格按照贵州省劳动合同范本给签订劳动合同

（2）相关企业合同（如购货合同、销货合同等）规范化，复杂的请律师审定。

（1）多发展固定客户，使企业有一客的固定收入，降低风险

（2）固定资产能租则租，能借则借，能买二手买二手，降低投资风险

（3）给员工购买保险。减轻企业负担，降低风险

（4）通过劳务派遣公司招一般员工，降低企业用工风险

（5）给企业办商业保险（如财产保险、雇主责任险等），降低企业风险。

微型企业创业投资计划书二：

一、创业人员基本信息：

1、基本情况：姓名： 性别： 学历：

姓名： 性别： 学历：

姓名： 性别： 学历：

2、创业相关的经验(包括时间、地点、内容)：

好久在哪里打工、做过什么生意

教育背景，培训学习的相关课程(包括时间、地点、内容)：

读过什么高中、大学，参加过什么管理、营销培训，2015年9月参加了主城第七期微企创业培训。

二、创业项目概况（工商部门填写）：

1、拟成立企业类型： □有限责任公司□个人独资企业 □合伙企业

2、行业种类：□农、林、牧、渔业 □ 批发业□ 零售业 □ 邮政业

□工业（包括采矿业，制造业，电力、热力、燃气及水生产和供应业）

□交通运输业（不含铁路运输业） □ 仓储业 □ 住宿业 □餐饮业

□软件和信息技术服务业 □物业管理 □租赁和商务服务业

□信息传输业（包括电信、互联网和相关服务）

□其他未列明行业（包括科学研究和技术服务业，水利、环境和公共设施管理业，居民服务、修理和其他服务业，社会工作，文化、广告和体育等）

3、重点扶持行业：□ 加工制造 □ 创意设计 □ 科技创新 □ 软件开发 □ 民族手工艺品加工 □ 特色食品生产

5、拟聘用人数 10人

6、固定资产概况（略）

1、产品或服务的主要特征

本厂主要生产三轮车车厢、车架。车厢、车架均采用二氧化碳气体保护焊焊接。应西部大开发贵州大力发展重轻工业，很多外省大厂纷纷入驻贵州办厂，我厂为满足各个厂商对配件的需求在本地发展，以减小从外省运输成本。对于油价越来越高，人们对电动车的需求越来越大，所以本厂对未来发展前景也越来越大。

2、经营地址、面积、租金

安顺市西秀区东关办虹山村、500平方米、12000元/年

由于油价越来越高，国家推行低碳环保的理念。电动车成了广大老百姓出行的首选交通工具，由于在本地尚未有相关电动车已具规模化的电动车生产厂商，所有成品都由外地运输满足不了当地及周边老百姓的需求，为满足本地及周边广大老百姓对电动车的需求因在此办厂。

2、市场容量以及其变化趋势估计：

现在市场上的电动车80%均产于江浙一带，每台成品车运输到本地运费均为300元左右，若

在本地自行组装每台车组装费用为50元左右，每台车在本地相同的配置情况下基本能减少

200元的运输差价有很强的价格优势，在此办厂不仅能给当地居民提供完美的售后服务更能减少由外地运输过来的费用及时间大大带动了本地及周边一条龙式产业链。

3、本项目具有的优劣势：

电动车具有节能、环保、省钱、省事、轻便、安全等几大优势。

节能、省钱：100公里电动车只需要1～３度电左右。汽车一般就要５～１５公升的汽油了摩托车也要２～６升左右。

环保：电动车不会排除有毒气体污染空气。省事：现在用燃油车除了油价贵的问题还有一个就是加油难。

轻便：电动车体积小、重量轻、可以很方便的穿街走巷，不需要占用车位和过多的公共空间。

安全：电动车比较轻、比较慢（车速可以调控限制在合理的范围内）电动车驾驶安全性能已经得到提高。

资金来源：资源来源：自筹资金、政府补贴、小额贷款

购买固定资产xxxx元，

财政补助资金的使用计划：

六、企业管理制度的建立

1、内部管理：（1）建立企业相关制度（财务制度等）

建立企业相关制度（如考勤制度、财务制度等）并上墙

（2）专人负责内部管理

（1）按照劳动合同示范文本签订劳动合同

严格按照劳动合同规定的示范文本签订劳动合同

（2）合同管理规范化。

相关企业合同（如购货合同、销货合同等）规范化，复杂的请律师审定。

微型企业创业投资计划书三：

（一）基本情况：（姓名、性别、年龄、身份证号、学历、人员类别等）

（二）创业及相关工作经历：

（三）教育及培训经历：

（一）基本情况：（企业名称、注册资金、经营地址、经营范围等）

（二）企业组织形式：□个人独资企业 □合伙企业 □有限责任公司

（三）企业类型：□贸易行业 □服务行业 □加工制造业 □农林牧渔业

（四）投资项目的类别：□新型产业 □传统产业 □文化创意 □信息技术 □其他

（一）提供的产品（或服务）名称及概念：

（二）产品（或服务）性能及特色：

（三）向谁提供产品或服务：

（一）市场现状及发展趋势：

（一）选择该经营地址的主要原因：

（二）产品（服务）销售（提供）对象：□最终消费者 □零售商 □批发商

（三）怎样控制产品（服务）质量：

拟定本企业销售（服务）价格定位及原因：

（一）人员组成：（企业设置的岗位名称及人数）

（二）员工工资：（各岗位的工资额度及月总额）

（二）投资资金和资本金补助资金使用计划：（从固定资产投资和流动资金两个方面阐述，流动资金分为三个月或六个月）

提供未来三年的资金需求,包括融资金额及时间。资金使用计划包括工资、场地、交通(四)：2015投资项目计划书

第1篇：风险投资项目计划书

如今群众生活水平日益提高，大家手里有了越来越多的闲置资金。对于这些闲置资金的处理方式，大部分人选择存入银行。虽然存入银行能带来一些收益，但这些收益是非常少的，并且在通胀压力高涨的今天，存入银行甚至还不能够使资产保值。而社会中又存在这样一批人，他们有着好的项目和创业团队，但苦于手中无足够基金进行创业，贷款没有抵押资产而且风险又大，其理想抱负无法得到施展。

我们的风险投资机构的出现就是为了满足这两类人的需要，使社会上的闲置基金得到有效地利用，让群众手中闲置资金得到保值或创造收益（当然也存在亏损风险），让有好项目的创业团队摆脱资金问题的困扰。

本风险投资机构投资对象针对于缺乏运营资金、拥有好的项目的创业团队。投资目标为：资金投入后的5--10年内，净收益率达到15%-25%（具体视项目的时间和风险而定）。

由筹资组人员联系各基金会负责人进行筹资，并与相应基金会签订合同。筹资时间为三个月。

四、项目筛选和评估阶段

由项目评估组成员对前来寻找风险投资的创业团队提交的项目计划书进行审核和筛选，以确定是否对项目进行投资和投资多少资金。

评估标准：1、该公司的产品或提供的服务是否具有良好的市场和发展前景，目前市场上生产这类产品的企业数量和竞争力如何；

2、该公司提交的项目计划书上的内容是否切实可行；

3、是否有一个有执行能力的团队。要考察这个团队的领导人和所有成员，看看他们过去都做过什么，团队的合作历史有多长；

4、看看项目的盈利模式和盈利空间怎样。通常，好的盈利模式是非常简单易懂的；

5、看项目是否有某个专有技术，该技术是否独一无二；

6、对项目的风险进行估算，是否在可接受的范围内。

有关市场调查与创业团队信息调查的工作由调查组完成。最后，筛选出可行性项目，由谈判组相关人员与创业团队谈判，并制定和签订好一系列的合同协议。

此阶段完成时间为一个月。

初始资金投入后，待企业注册成立完成，有监管组指派投资专家将参与所投资企业的董事会，跟踪项目的实施，商业计划的执行情况，经营管理情况等，同时帮助企业制定有关的商业策略、进一步融资计划和提供一切必要的支持。风险投资公司也会全力以赴地帮助企业，使其风险投资获得成功，资本最大限度地增值。这种跟踪和帮助直至风险资金退出投资的企业。

企业运营阶段时，调查组定期对市场搜集信息，包括对企业生产产品的市场占有率、产品质量、消费者满意情况等进行调查。以掌握产品市场情况。

一般来说，企业靠初始投资资金走不远，不能应付迷途和挫折，很可能要二次融资。根据监管组对企业内部经营管理状况所掌握的信息和调查组对企业外部产品市场销售情况所搜集的消息，综合评定是否进行二次融资。

风险资金到一定的时间必须退出，通常为5年-7年，甚至达10年。通过退出来实现资本增值的价值。退出的途径主要有：被兼并收购，清算或者公开上市。其中，公开上市是最好的渠道，通过ipo，可以获得相当好的回报。被兼并收购其次，最不好的情况是清算。

计算从初始资金投入开始到最后资金退出这段时间内的收益率，编写成报告存档。

附：风险投资项目单代号图

a：寻找投资项目（0、5年）

b：项目筛选和评估（0、5年）

e：投入初始基金，企业注册

f：指派专家参与董事会，跟踪项目实施

g：定期对该企业生产产品进行市场调查

第2篇：投资项目计划书（参考格式）

提供公司营业执照（开业证明）或个人资料（身份证复印件）

1、项目设立组织形式（指内，外资企业，内资企业包括有限责任公司，个人独资企业等形式）

2、项目的投资规模，经营范围，经营期限

包括工艺流程，产品目录及生产工艺等。

说明土地面积，厂房建筑总面积等。

介绍主要产品名称及产品市场销售情况，内外销比例。

7，项目选址要求或现有选址情况

说明主要原料需求量以及供应渠道。

2、水，电，燃料等主要能源消耗情况（可折算为标准煤）

说明每年消耗量和解决途径。

3、主要设备生产能力及购置计划

应根据我国环境保护法及有关安全规定，工业卫生标准的要求执行。

说明本产品的生产是否产生废水，废气，烟尘及噪音等以及处理措施，参照标准。

生产中可能产生的职业危害及造成危害的因素；遵循的安全卫生规程和标准；设计中考虑的劳动安全和工业卫生措施。

第五章技术上的合理性和可实现性

投资者的生产历史，技术力量和在同行业中的信誉，项目设立后产量与质量可能达到的水平。

说明每一期投资的金额，时间和方式。

具体列出完成可行性研究报告（内资企业除外），办理营业执照，土建筹备工作开始，生产厂房交付使用，设备安装试产，投产等一系列主要工程的时间。

第八章经济效益分析（单位：人民币万元）

2、项目投产后，预计税收缴纳情况

包括增zhí shuì，消费税，营业税，所得税，堤围费等税费情况。

联系人：电话（手机）：邮箱：

第3篇：投资项目计划书

一、项目名称：承包东方红职业中学校服加工厂

1、国家对职业学校办厂有许多政策优惠，如：工商、税务、技术质量监督等。

2、有东方红市教育局的政策支持，全市250000中小学生的校服，可指定由本厂定做。

3、每年有30000多名高中新生，每人必需一套军训服装。

4、全市有240万人口，有近530家较大的企业需要厂服，但全市仅仅只有四家较大服装厂。

1、学校高速平缝机500台，有锁孔机等各种异型机80多台，可以在工厂机器忙时临时性借用。（平时学校自己用）

2、学校有近800名服装专业学生，可提供低价的劳动服务。

3、校方可以提供20间厂房（平房）。

4、校方可提供水电方便。

5、校方可提供建厂用地，并50年不收租金（50年后厂房归学校所有）。

6、每年学校毕业生可优先录用。

7、现有4位优秀的业务员（已在原学校服装厂做了6年的业务员）

（一）第一期工程及准备

1、高速平缝机180台，约40万元。

2、各种辅助机器18万元。

3、房屋维修、装修14万元。

4、长期雇用工100人，技术员5人，管理员5人、业务员5人。

5、流动资金200，000元。

1、投资修建厂房（楼房），10间二层，预计投入资金140万。所有设备转入新厂房。

2、添加设备投入约25万元。

1、目前每套校服的销售价格是85～95元，材料成本50元左右，工资成本10元左右，其它成本（包括公关、业务提成）25元，每套报装的平均净利润为15元以上。

2、平均每月生产30000套，净利润为400，000～450，000元。（不包括学生的无偿服务或有偿服务）

3、要承担部分学生实习任务，学生有部分浪费和报费成本。

4、每月上交学校管理费每年约5，000元左右，

5、每月水电费开支50，000元。

6、每月支付工人工资180，000元。

7、每月要负担设备维修费用20，000、

综合：每月纯收入水约10～15万元。

1、可能一年或二年后，上级文件规定，农村中小学不准统一制做校服。

2、现有的学校资源，也要开发，市教育局只是提供了政策导向，但是各校实际操作过程中，也可能有不服从上级指示的情况，厂方也要积极去自己开发市场。

1、从目前的情况来看，光有教育市场还远远不够，要开发其它市场，寻找订单。

2、招收的长期工和技术员管理员的工资、校方的管理费用等，都与厂方的经营状况休戚相关。

3、销售过程中会有赊帐，需要有充足的流动资金

1、可充分利用学校的政策优势及人才优势（学校有服装设计方面的老师6人，都是服装专业本科毕业生），完全有可能在二到三年内将厂做大做强。

2、可开发深圳市场，加工厂服、工作服。

3、可挂靠大型服装厂。

第4篇：投资项目计划书范文

1、项目基本情况（项目名称、启动时间、主要产品/服务、目进步展）

2、主要管理者（姓名、性别、学历、结业院校、结业时间，主要履历）

3、研究与开发（已有的技术成果及技术程度，开发步队技术程度、竞争力及对于外互助情况，已投入的经费及今后投入规划）

4、行业及市场（行业历史与前景，市场范围及发展趋向，行业竞争对于手及本项目竞争优势）

5、营销计谋（在价格、促销、成立发卖收集等各方面拟采纳的措施）

6．产品生产（生产方式，生产工艺，质量控制）

7、财政规划（资金需求量、使用规划，拟出让股份，未来三年的财政预先推测和投资者回报）

项目进展：（申明自项目启动以来至目前的进展情况）

主要股东：（列表申明目前股东的名称、出资额、出资情势、单元和接洽德律风）

组织机构：（用图来表示）

主要业务：（筹办谋划的主要业务）

盈利模式：（具体申明本项目的贸易盈利模式）

未来3年的发展战略和谋划目标：（行业职位地方、发卖收入、市场占有率、产品品牌等）

2、1成立公司的董事会：（董事成员，姓名，职务，工作单元和接洽德律风）

2、2高管层简介：董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财政负责人（姓名，性别，春秋，学历，专业，职称，结业院校，接洽德律风，主要履历和业绩，主要申明在本行业内的管理经验和乐成案例）

4、1项目的技术可行性和成熟性阐发

4、1、2项目的技术创新性阐述

（1）基来源根基理及要害技术内容

4、1、2项目成熟性和可靠性阐发

4、2项目的开发成果及主要技术竞争对于手：（产品是否经国际、海内各级行业势力巨子部门和机构判定；海内外情况，项目在技术与产品开发方面的海内外竞争对于手，项目为提高竞争力所采纳的措施）

4、3后续开发规划：（请申明为保证产品机能、产品升级换代和保持技术进步先辈程度，项目的开发重点、正在或者未来3年内拟开发的新产品）

4、4开发投入：（截止迄今项目在技术开发方面的资金总投入，规划再投入的几多开发资金，列表申明每一年购置开发设备、员工用度以及与开发关于的其它用度）

4、5技术资源和互助：（项目现存技术资源以及技术储蓄情况，是否追求技术开发依托和互助，如大专院校、科研院所等，如有请申明互助方式）

4、6技术保密和激励措施：（请申明项目采纳那一些技术保密措施，如何的激励机制，以确保项目技术文件的安全性和要害技术职员和技术步队的稳定性）

5、1行业状况：（发展历史及现状，哪些变化对于产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等）【提供未来三年的资金需求,包括融资金额及时间。资金使用计划包括工资、场地、交通】

5、2市场前景与预先推测：（全行业发卖发展预先推测并注明资料来源或者依据）

5、3目标市场：（请对于产品/服务所面向的主要用户品类进行具体申明）

5、4主要竞争对于手：（申明行业内主要竞争对于手的情况，主要描述在主要发卖市场中的竞争对于手，她们所占市场份额，竞争优势和竞争劣势）

5、5市场壁垒：（请申明市场发卖有没有行业管束，公司产品进入市场的困难程度及对于策）

5、6swot阐发：（产品/服务与竞争者相比的优势与劣势，面对于的时机与威吓）

5、7发卖预先推测：（预先推测公司未来3年的发卖收入和市场份额）

6、1价格计谋：（发卖成本的构成，发卖价格制订依据和扣头政策）

6、2行销计谋：（请申明在成立发卖收集、发卖渠道、告白促销、设立代理商、分销商和售后服务方面的计谋与实行办法）

6、3激励机制：（申明成立一支本质杰出的发卖步队的计谋与办法（六产品生产

7、1产品生产（产品的生产方式是本身生产照旧委托加工，生产范围，生产园地，工艺流程，生产设备，质量管理，原材料采集购买及仓储管理等）7、2生产职员配备及七财政规划9、1股权中小企业融资数量和权益：（但愿创事业基金参股本项目的数量，其他资金来源和额度，以及各投资参与者在公司中所占权益）

9、2资金用场和使用规划：（请列表申明中小企业融资后项目实行规划，包括资金投入进度，效果和起止时间等）内

9、3投资回报：（申明中小企业融资后未来3-5年平均年投资回报率及关于依据）

9、4财政预先推测：（请供给中小企业融资后未来3年项目预先推测的资产欠债表、损益表、现金流量表，并申明财政预先推测数值体例的依据）

11、1主要风险：（请具体申明本项目实行历程中可能碰到的政策风险、开发风险、谋划管理风险、市场风险、生产风险、财政风险、汇率风险、对于项目要害职员依赖的风险等）

11、2风险对于策：（以上风险如存在，请申明控制和防范对于策）

第5篇：如何写好投资项目计划书

那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的项目投资计划书，其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。为了确保项目投资计划书能"击中目标"，创业者应做到以下几点：

在项目投资计划书中，应提供所有与企业的产品或服务有关的细节，包括企业所实施的所有调查。这些问题包括：产品正处于什么样的发展阶段？它的独特性怎样？企业分销产品的方法是什么？谁会使用企业的产品，为什么？产品的生产成本是多少，售价是多少？企业发展新的现代化产品的计划是什么？把出资者拉到企业的产品或服务中来，这样出资者就会和创业者一样对有兴趣。在项目投资计划书中，企业家应尽量用简单的词语来描述每件事--商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的，但其他人却不一定清楚它们的含义。制订项目投资计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响，同时也要使他们相信企业有证明它的论据。

在项目投资计划书中，创业者应细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁？他们的产品是如何工作的？竞争对手的产品与本企业的产品相比，有哪些相同点和不同点？竞争对手所采用的营销策略是什么？要明确每个竞争者的销售额，毛利润、收入以及市场份额，然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势，要向投资者展示，顾客偏爱本企业的原因是：本企业的产品质量好，送货迅速，定位适中，价格合适等等，项目投资计划书要使它的读者相信（了解市场

项目投资计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。项目投资计划书中还应包括一个主要的营销计划，计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益。项目投资计划书中还应简述一下企业的销售战略：企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员？企业是使用转卖商、分销商还是特许商？企业将提供何种类型的销售培训？此外，项目投资计划书还应特别关注一下销售中的细节问题。

企业的行动计划应该是无解可击的。项目投资计划书中应该明确下列问题：企业如何把产品推向市场？如何设计生产线，如何组装产品？企业生产需要哪些原料？企业拥有那些生产资源，还需要什么生产资源？生产和设备的成本是多少？企业是买设备还是租设备？解释与产品组装，储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。

把一个思想转化为一个成功的风险企业，其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。这支队伍的成员必须有较高的专业技术知识、管理才能和多年工作经验，要给投资者这样一种感觉："看，这支队伍里都有谁！如果这个公司是一支足球队的话，他们就会一直杀入世界杯决赛！"管理者的职能就是计划，组织，控制和指导公司实现目标的行动。在项目投资计划书中，应首先描述一下整个管理队伍及其职责，然而再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣，细致描述每个管理者将对公司所做的贡献。项目投资计划书中还应明确管理目标以及组织机构图。

项目投资计划书中的计划摘要也十分重要。它必须能让读者有兴趣并渴望得到更多的信息，它将给读者留下长久的印象。计划摘要将是创业者所写的最后一部分内容，但却是出资者首先要看的内容，它将从计划中摘录出与筹集资金最相干的细节：包括对公司内部的基本情况，公司的能力以及局限性，公司的竞争对手，营销和财务战略，公司的管理队伍等情况的简明而生动的概括。

提供未来三年的资金需求,包括融资金额及时间。资金使用计划包括工资、场地、交通(五)：2015商业计划书范本

第1篇：饰品经营店商业计划书范文

据我国权威机构对中国女性饰品市场的调查显示，目前我国女性饰品市场人均占有率不足5%，而发达国家一般都在45%左右，其中最高的是日本的东京为98%。据专家预计，我国女性用品消费率正按每年19%的年增长率递增，可期待的巨大市场空间和可怜的市场占有率形成了鲜明的对比。就目前而言，可供消费者满意的产品并不多，市场中的产品和店面形式也参差不齐、良莠不分。所以说饰品行业的市场发展空间是很大的。

在店铺漫天飞的今天，个性是店铺的灵魂，是店铺的生命。为了区别于普通的女性饰品店，我们将以壁挂、藤编容器等家居小饰品作为经营项目，以专业化和个性化为主导理念，以普通消费者为客户群。我们将采用网上经营的模式，构建自己的饰品店网站，采用"一站式"销售实现经营利润的最大化。以电子互动平台来全面提高产品供销链的上市速度，及时补货，与客户进行充分的交流。经营饰品店的想法源于我们自身对个性饰品，家居装饰的浓厚兴趣，以及饰品行业巨大发展潜力的吸引。我们希望我们的产品--一个藤编花瓶，一副泰式壁挂，一盏贝壳灯具，能为您的温馨小家增光添彩，营造出浪漫满屋的氛围。

1、公司经营宗旨及目标

本公司坚持诚信为本，顾客利益至上的经营宗旨。我们会时刻关注顾客需求，以公司网站为平台，留意客户反馈信息，为客户提供各种咨询服务。并以市场为导向，加快产品更新速度，从而保证我们的家居饰品的优质与时尚，满足人们追求个性、简洁、潮流的欲望。

靠薄利多销，走经营流水，凭品质和设计，赚客户认可度，这就是我们的经营之道。相信依靠公司同仁的努力，我们的产品会赢得良好的信誉，在获得丰厚利润的同时，也帮顾客创造出温馨舒适的家居气氛。实现公司与客户的双赢，这便是我们的目标！

（1）公司名称：猴哥淘艺

（2）业务范围：家居小饰品--各式壁挂、藤编花瓶、布质靠垫、陶瓷画、陶瓷花瓶、小地毯、电器套等。

（1）管理思想：以质量管理理论为指导，要求人员和产品必须不断完善、学习、成长，同时对经营过程彻底进行再思考和再设计，以便在业绩衡量标准（如成本、质量、服务和速度等）上取得重大突破，完成企业再造。公司采取网络化层级管理体制，实现集权和分权统一，稳定和变化统一，一元化和多元化统一。

（2）管理队伍：以总经理为管理中枢，下设产品服务总监，市场营销总监、网站技术主管，财务主管。

（3）管理决策：以总经理为核心召开公司会议，各部门主管参加，共同讨论公司相关事务。涉及公司战略方向选择以及不同工作单元自主性劳动的范围与边界确定等问题，总经理拥有最高决策权。公司管理在强调统一指挥和一定程度集权的同时，也注重分权。工作单元内的一线人员，也就是各部门主管，有权在公司战略参数的范围内自主地处理可能出现的紧急情况。

我们公司的四位创建者都是在校的女大学生，目前均就读于电子科大人文社科学院行政管理专业。扎实的管理理论功底和深厚的友谊使我们共同设计出了一套严密且分工明确的管理体系，让大家能够各司其职，各尽其责。

以下便是公司四位成员简介：

职务：总经理兼网站技术主管

二、成本及经济效益分析：

销售对象主要集中于有一定消费能力的白领阶层，对生活品质和格调有较高的需求和期望，喜欢休闲有情调，更加关注物质以外的生活质量。所以在销售过程中要锁定这种消费群体：高学历收入较高的波波族，新贫族，白领。也包括高中生和大学生。

遵守购买时自愿平等，诚实信用原则，用支付宝付款结算，遵守淘宝网的网上交易协议。

猴哥淘艺主要从事礼品、挂图、手工艺品等艺术产品销售，产品由xx1公司、xx公司生产。xx1公司产品有什么系列，某系列有什么型号、颜色，规格......xx公司产品有。

1、凡在猴哥淘艺购买任一商品的顾客均是本商店的普通会员，普通会员的积分达到1500分（每花一元积一分）时即可上升为贵宾会员，贵宾会员积分达到3000分时即可上升为钻石会员。普通会员可享受9.8～9折优惠，贵宾会员可享受9～8折优惠。钻石会员可享受7.5折优惠并提供免费邮寄或免费送货服务（成都市三环以内）。

2、猴哥淘艺将根据客户自己选择的运输方式，免费代办运输。邮寄费用或长途运输费（含保险费）将由客户承担。

3、因邮寄或长途运输而造成的货物损失，猴哥淘艺不承担责任。

4、为确保订单的有效性，猴哥陶艺将在客户订单发出一天之内通过手机短信、电话或e_mail确认是否购买，在收到客户准确答复后视为合同生效，货款及其邮费余款应在其2天之内到帐，并在到帐后当天或第二天邮出物品。如因其他原因造成客户费用汇出而我方显示未到帐的，我方将在汇款到帐后发货，或者客户可以提供相关证明证实实际情况的，我方认为合理的情况下在提供证明后3天内发货。

5、客户2天内买下多件商品可一起邮寄。6、如果客户所购的礼品涉及到特殊设计和印刷及其它方面的问题，猴哥陶艺在接到客户订单意向后，将与客户联系并最后商定价格。（附：所涉及的商标侵权责任应由客户承担。）

7、猴哥陶艺将根据客户会员级别给予折扣优惠，最终价格将在接到订单意向后与客户具体商定。

8、客户在收到所定的商品时，发现质量问题，若因本店人员疏忽或商品本身质量与说明不相符的，自收货之日起3天内本店为客户无条件包换包修，但客户需承担返还商品的费用，而不需承担再次邮寄费用。

9客户再收到商品后若不满意猴哥淘艺可以包换，但必须未对该产品设计、材料等作任何改动、并损坏标志印刷，无质量问题不影响再次销售，而且因此产生的费用由客户承担。

10、因客户行为造成的商品外观、包装、性能破坏并且影响再次销售时，请原谅本店将不予退换。

四、资金需求、筹措方法及投资回报

因为公司为网上公司，经营货品占地不大，起步初期可以先根据市场需求作一份需求分析，根据此分析再逐步扩大购买规模，故起始资金的投入相对较小，公司预计需要3000（待算）元启动资金，主要用于库房购置、员工培训、市场宣传推广。资金的筹措方式是个人或者机构的风险资金，以投资入股的方式投入，其他资金投入方式也可以考虑。公司预计在未来的一年内收回成本，按每月销售一件产品计算，（平均销售利润率30%计算）。

pc机（启动投入）：初期拟采用2台一般pc（现成），保证每天8小时有人在线，上网费用，在校期间平均每月投入20元，假期期间共投入60元

软件（启动投入）：100元；

租用办公地点（每月投入）：拟租用办公室约20平方米，月租200元（按季付）

设备的启动资金合计760元

将来随着访问率的提高及购买队伍的扩大，将会在已有的淘宝网猴哥淘艺小店的基础上，把网络买卖重心转移至公司独立网站的构建上，就需要提高服务器的档次、增大专线带宽、增加pc机的台数、扩大办公面积等。预计将在一年后追加设备费用。

人员工资：初期工资为0工资，属于朋友间创业阶段，故以股份形式为个人所有。

宣传费用：印发宣传单每次100份，初步范围为电子科大女生公寓（寓苑和15栋），宣传海报（成华区附近小区和八里小区附近）10份。

通讯费用：估计每月100元

参考资料：网上和货品来源地为参考。车费开支。

行政费用启动资金预合计为150元

网络时代，注意力即是经济，猴哥淘手工艺饰品网以指向性强并且相对忠实的注意力为基础，以便实现以下的盈利方式：

在线一口价：以每年有约6000元交易额计算，收取5%劳务费用，年收入：3000元

在线拍卖：（在小有盈利的基础上）以每年有约12件的交易量计算，减少部分劳务费用收取，提高产品美誉度和顾客吸引

由于我们所采用的是网上经营的方法，因此省去了传统店铺所需的经营费用，我们的资金主要用于商品的采购和运输及仓储。

就我们所知，进货渠道多种多样，有直接从厂家进货的、有从设计公司进货的、有批发市场批发来的，还有连锁经营从总部发过来的。从厂家进货时费用要低一些，因为厂家没有设计能力，产品大多是来料加工和来图加工，产品会比市场略微过时一点。从设计公司进货则要高一点，但可以保证货品的"新鲜度"。批发市场中的拿货价格则遵照了一般原则，给经营者留出了50%的空间。

通过在荷花池批发市场的调查，我们决定并选择了一家较熟悉的供货商，进货价比零售价低一半，这使我们有足够的利润空间，也降低了经营风险。初步估计首次资金投入为3000元，由我们公司四位成员均摊。

第2篇：缘圈交友网站商业计划书

据专业调查机构预计，2015年中国网上婚恋交友市场规模将达6、53个亿，年均复合增长率为106、2%。2015年全国网上婚恋交友市场规模只有3700万元，占整个婚恋交友市场的0、3%，到2015年这一数值猛增到9100万元，预计到2015年中国网上婚恋交友市场规模将达到6、53亿元，占整个婚恋交友市场规模的4、8%，年均复合增长率为106、2%

中国互联网络信息中心（cnnic）第十八次《中国互联网络发展状况统计报告》显示，截止到2015年12月30日，我国上网用户总数为13700万人；有43、2%的网民经常使用论坛；58%未来一年内打算进行网上购物；网民获取信息的主要途径是：网络82、6%、电视64、5%、报纸57、9%、杂志18、8%。宽带上网计算机数为2815万台，上网计算机总数保持增长。来自2015年中国国际婚博会的《中国结婚产业调查报告》显示：今年我国结婚人数超过1000万对，由此产生的消费额将超过3000亿元，其中每对新人的新婚消费达到了12、58万元，仅次于房屋装修费用和家用电器消费，排在各项新婚开支的第三位。随着生活水平的提高，这块蛋糕会越来越大。目前因结婚需求上网寻求资讯的准新人更高达六成以上。网络的普及及营销效益将是一股锐不可挡的营销趋势。中国每年有约1000万对新人喜结良缘！仅北京市2015年就有12万对新人注册结婚！新婚人群愿意把积蓄的31%用于婚庆有关的消费！全国每年因婚礼当日而产生的消费接近3000亿元！

现代年轻人获取信息的首选方式就是互联网，互联网以其便捷、快速的特点深受年轻人的青睐。而中国人的结婚年龄基本分部在20岁～30岁之间，刚好与中国网民的年龄段相同，因此，上网查找结婚信息已经成为中国准新人们的首选！对于没有经验的新人，会先上网获得一定的信息后再进行有目标性地选择。我们在为不同客户提供针对性的专业服务的同时，也为各类别客户提供了高效交流的渠道。因此，我们的服务除了专业化、针对性外，还具有很强的综合性和全面性，并且坚持不断完善。

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缘圈交网站不同于目前中国的几大交友网站（世纪佳缘、百合、嫁我），其站点整体设计风格、模块、功能都不是类似站点间的相互模仿和借用，而是围绕用户的交友互动体验进行全新的设计及打造。站点模块紧紧围绕用户匹配、沟通、活动、约会、恋爱等贯穿其中并提供系服务，大大增强了部分网站会员因找到伴侣而流失的现象。

缘圈交友网采用面向对象纯java技术开发，其特点是便于集群和扩展，安全性高，伸缩性强，藕合度低，在相同硬件比的基础上能够发挥更高的效率。

多年互联网行业经验，熟悉海外及国内几大交友网站核心技术、经营策略及发展方向。

劣势：网站出现时间较晚，会员基数和网站知名度有等进一步提高。

■个人特色风格主页（可定制）

■个人照片相框（可定制）

■站内短信信纸（可定制）

■虚拟人物形象秀（可定制）

■虚拟人物聊天（可定制）

■手机短信、电话、ivr祝福

目前中国的几大交友网站：百合网、世纪佳缘交友网和嫁我网。其主要竞争是用户、品牌、产品体验的竞争。

期：筹备及产品进一步完善阶段

第二期：广告宣传及活动策划推广期

第三期：树立品牌、占领市场份额

第3篇：服务类创业商业计划书

"中华现代健身中心"创业计划"（样本）

这里提供了一份"中华现代健身中心"的创业计划。这份计划是基于美国芝加哥一家投资银行的确良总裁mr。kravitt的著作《creatingawinningbusinessplan》而写成的。

经理人员介绍报酬企业所有权分配经理人员的责任董事会成员

市场的分布情况可行性分析

选择地点器材的配置产品和服务介绍

短期策略长期策略竞争性推销策略

9、业务的季节性和应变计划

会员预测会员费制定财务收支和资债平衡预测的条件月收入表和财务变化的条件各类财务预测的表图

b。健身俱乐部成员的情况调查

"中华现代健身中心"创业计划

"中华现代健身中心"是一所正在创建的旨在向会员提供室内和室外体育健身运动的俱乐部。与目前已存在的大部分健康俱乐部所不同的是，"中华现代健身中心"（简称：健身中心）将为团队提供排球、篮球等运动场地，同时也为个人提供健身的场地和设施。健身中心将积极推动单位和家庭的参与，并向那些有兴趣提高体育技艺的人士提供专家指导和训练性课程。

一般来说，这个行业竞争的关键在于地点的选择、活动项目的设计、服务的质量和设备的条件。我们拟将健身中心设在北京东城区，这里的居民收入比全国平均高出2、5倍；这里的工厂、企业以及其它单位的员工有着组队进行体育活动的传统。我们健身中心的活动项目都是围绕着人们的兴趣而设计的，将会超过未来会员的期望。我们所提供的设备和经验丰富的经营管理人员将使健身中心的服务超过其他类似的俱乐部。

除了上述健身俱乐部所具备的成功外，更为重要的是，我们有一组经验丰富、富有热情和生气并致力于经营这个健身中心的管理人员。张大为先生是一位出色的推销专家，他将出任健身中心的总裁；王丽华女士将出任项目部和公关部主管；刘国栋先生将主管设备处并负责职员的培训。以上这三位都具有企管硕士学位并具有多年的这一行业的经营经验。魏麦先生是一位财务方面的专家，将出任本中心的财务主管。

健身中心的创建需购置土地5公顷，连同建筑和设备安装费用共需投资450万元。以上提及的几位主要经理人员共投资60万元，一些外部投资者以获得40%的股份为条件已承诺投资约190万元。健身中心还需向有关机构贷款225万元，拟将建造此中心的土地和造好的房屋作为贷款的抵押，同时将提供40%的付款以确保此项抵押贷款的可靠。我们预计健身中心第一年的总销售额将达180万元，利税达7、5万元。

张先生，现年40岁，北京大学企管硕士，中山大学经济学学士

王女士，现年35岁，中国人民大学企管硕士，北京师荡大学教育学硕士。

刘**先生，现年38岁，北京师范大学体育系学士，

魏**先生，现年48岁，中国财经大学企业财务硕士，

上述的每一位经理人员均在自己的领域之中有多年的工作经验，其中两位具有管理财务方面的经验，三位曾经有经营健身俱乐部方面的经验。这样的经理人员的组合给健身中心提供了一个坚实的基础，即使万一有某位经理人员因故离任，其他成员可即时填补空白。

上述各位人士虽然目前仍在其他单位担任要职，但并没有与他们的单位签定任何限制性合同，可以随时离职而加入健身中心。这四位经理人员已签署的一项合同约定：他们从加入健身中心之日起将至少为本中心服务五年；如果任何一位将来离开本企业，那么从离开之日起五年这内将不能从事与中心竞争性的业务。事实上，这四位原始创始人对创办本中心投入了大量的人力和资金他们将会致力于办成一个成功的健身俱乐部。

四位创始人每年的工资收入定为5万元，这与目前这个行业同等职位人员的工资水平相当。

健身中心最初将发行10万股普通股票，四位创始人每人投资15万元，各换取14%即14，000股股票。每一位董事（共4人）将获得1%（共4000股）的股份。另有三位不参与经营的投资者共出资190万元，将按出资多少分享40%的股份。

总裁/推销部：张**先生将出任健身中心总裁，他是整个中心的核心。他的主要责任是领导企业的经理人员，同时还担负训练和指导中心的销售人员的责任。

项目设计/公关：王女士将出任这方面的主管。王女士将对健康俱乐部行业的发展情况以及顾客的需求进行持续的分析，制定出符合市场需求的活动项目，并负责中心的广告和宣传业务。

器材部/人事部：这个部门由刘先生负责。刘先生将负责中心的器材购置、维护以及中心的杂务人员的管理。

财务/住处系统：这个部门由魏**先生负责。中心的计算机系统以有相应的数据、文件也由魏先生负责管理。

健身中心的经理人员意识到自身缺管某些经营此中心所必需的专长。为了弥补这种缺失，经理人员吸收一位律师、一位健美方面的医生、一位健美专家和一位体明星加盟董事会。他们将对中心的发展提供宝贵的经验和技巧。每一位董事会成员将获得1%的股份作为报酬，如果他们决定离开中心的话，中心的经理人员有对他们的股份进行收购的第一优先权。

第4篇：商业计划书范本

把你的产品的一幅颜色图像放在首页。但需留出足够的版面排列以下内容：

公司名称：签字：日期：

初步商业计划书后，注意确认目录页码同内容的一致性

a。为有意的vc提供信息

b。为本计划未来的经营活动提供基本数据和原则

b。从事行业，例如婴儿产品制造商，铅笔的分销商，医药服务的供应商

c。公司的合法成立的形式，例如：有限责任公司、股份有限公司、合伙制

e。我们的主要办公地点[x]

a。描述产品或提供的服务，公司处于[种子，启动，成长]期、刚[开发了我们的第一个产品，雇用了我们的第一位售货员，签了我们的第一张订单]。

b。在近期[时期]，我们公司完成了[x]的销售额，并且显示出[益利，亏损，盈亏平衡]考虑到资金问题，我们期望完成[x]的销售额，在[年]完成[x]的税前利润。在[下一年]完成[x]税前利润。

c。如果资金充足我们将[描述你利用资金做的事情例如：1、新产品的营销2、制造或补充设备满足增长的市场需求，3、增加零售点或采用其他方法完善分销渠道，4、增强新产品的研发或改进现有产品]

a。陈述你的产品或服务以便让别人能够看懂。[公司]生产下列产品[这里简短列出产品，主要强调生产线的意义和它能带来的最高销售量]

b。当前我们的[产品或服务]处于[导入，成长，成熟]期。我们计划扩大我们的生产线用于完善我们的[产品或服务]包括[x，y，z]。

c。我们产品的生产或配送等方面的关键特征有[x，y]。

d。我们的[产品或服务]的独特性是因为[x，y，或z]。

e。我们的市场定位优势是因为我们的[专利，销售速度，商标名字等]。

我们的团队由下列成员组成[x]男性和[x]女性，他们有[x]年的合作经验；有销售[y]年的经验

有[x]年的产品开发经验，并且有在[其他方面][x]的经验。

a。分析与我们直接竞争的[公司名称]，或我们没有直接的竞争对手，但在市场上有我们[产品或服务]的替代品或相关产品。

b。我们产品独特性是因为如果我们能[x]，或我们有竞争优势因为我们的[销售的速度，已建立商标品牌，低成本制造]。

a。我们寻求[x￥]作为追加投资，用于[]它将使我们能[描述你为什么需要资金，这机会为什麽鼓舞人心]。

b。[x]年内我们将利用剩余的利润分红或者再次融资，或者公司的出售，或者上市融资退出。

a。我们经营的最大的风险是[市场风险，定价风险，产品风险，管理风险]

b。我们感到我们能克服这些风险因为如果我们能[x]

c。我们面前的商业机会对我们非常有意义；如果我们能做到[x]我们就有机会将[市场上的局部优势，变为整个行业的巨大优势]。

.市场工作计划书.教学工作计划书.会计工作计划书.招商工作计划书

.服装店工作计划书.项目计划书.企业计划书.培训计划书.创业计划书模板

a。我们的目标是成为[描述你的最终目标，例如：要成为低脂肪奶酪的第一品牌]

b。我们渴望在市场中保持良好信誉，并且为市场提供[节省的时间，更好的生产方法，合理的价格]。我们能实现这些是因为采用了[优异产品的开发、掌握市场发展趋势和需求，赋予创新精神并且采用有效的分销和包装]

c。为了实现我们的目标，我们应该感谢那些关注我们发展的人士，客户，和公众[描述你们所追求的荣誉]以下这些人为我们的成功提供了帮助[描述每一个群体对你的公司的相关帮助]

c。公司成立于[日期]并且[描述你的产品或服务。例如，铅笔的分销商，医药服务的供应商]。

d。符合法律规定公司全称[x]。公司的合法形式例如：有限责任公司、股份有限公司、合伙制、个人独资、我们主要负责人的办公地点[x]。给出办公地点距离厂房和仓库的距离。

e。按月统计我们近来的生产量，如果我们希望月产量达到[x]就需要更大的〔厂房、研发队伍、...〕。在得到资金帮助后，我们估计现有的设备能够满足今后[某年某月某日]的需求。

f。如果公司从事[污染水源、军备武器、遗传工程、爆破工程以及在生产和服务中使用国家禁止的资源]营业执照就会被马上吊销，同时从事政府授权以外的活动也是不允许的。

g。公司符合一切运营规定，拥有最新的检查纪录。这些记录包括[主要几项]。这些机构负责管理我们业务的那些方面，我们必须确保我们员工的责任心。

h。公司的战略合作伙伴：如何保持与战略伙伴的关系很吸引投资者的注意，解释你是如何和他们一起工作并提高你的工作成绩。在即将建立的更大规模的合作过程中，你的公司可以为合作伙伴提供重要并且是有利可图的自身发展。描述关于你的每一个合作伙伴在市场中位置的细节，并且说明你们之间的合作最大的隐患是什麽？举例来说，我们与[x]建立了市场协议，与橡皮擦领域的市场领导者建立了联盟，有利于我们销售学生用铅笔。供需方共同分割零售业同样可以占领市场，这可以帮助我们快速的切入市场。合作关系的风险在于合作者可能选择自己销售[铅笔]将我们排处在外。

i。另一种对公司有利的战略关系是同[x]共同建立合资企业。我们从不投资于研究的初始阶段，我们可以把研发时间一分为二，我们充分利用那些没有被充分利用的人力和设备，这可以有效避免支出[员工工资、设备购买]，我们愿意为此支付一笔提成费，以感谢我们的发展伙伴为我们的最终成功所做出的贡献。

j。我们与供应商有着紧密的联系，批量采购时价格降至市场价的80%，并且他们同意6个月内不把产品大批量投放市场，或者是给我们一个特惠的价格

k。我们还有一些oem战略合作伙伴，假如我们是生产滑冰轮的，那麽生产长靴的几乎是靠我们才买出他们的滑冰鞋附件。这些关系保证了我们有一个巨大且稳定的市场，这些环节使我们占据市场，尽管他对我们来说市场份额很小，并且没有商标。

a。我们将进入何种行业

b。公司的使命和销售预测

c。运作流程和功能设置

c。原材料及设备的供应和采购

a。描述你在产品、管理、价格、厂址、财务计划上的核心竞争力是什麽。错误和不明确的信息都会被认为是对投资者的不诚实和忽视。不要让你或vc在你的竞争优势上感到迷惑。通过电话黄页书、当地图书馆里的行业目录，在线的数据库，了解其它公司的竞争力。看一下行业的有关杂志，寻找刊登行业广告者。

b。我们没有直接的竞争对手，但我们有生产我们产品替代品的竞争对手。或者我们产品的竞争对手有[a，b，c]，给出你的每一个竞争对手的详细分析，要很详细。[比如：董氏公司是东北地区的铅笔制造商，他的销售额有300万元，它是acam集团的下属公司，全公司的销售额有800万元，包括生产铅笔、钢笔及其他书写绘画用的文具。子公司目前发展停滞，因为总公司没有提供改进机器设备的运营资金，该子公司由一位副总裁负责，他上任已经6个月了，前一任管理者负责了11个月。

c。你和你的竞争对手是否采用了相同的分销渠道，借助相同的商业杂志宣传促销。

d。我们的产品是独一无二的原因[x]，我们为什麽具有领先的竞争优势[低成本、快速进入市场、以有的品牌]

ⅷ。市场和销售战略分析

对于大多数的创业计划书来说，这部分至关重要同时也最难准备

我们希望可以在行业中明确的市场环节中展开竞争，参考相关的地理条件，在[y]以前这个市场在[批发/零售]已经接近[x￥]。未来市场的发展趋势会是关注产品的环保性，价值性，高质量，小型化等因素。市场研究的数据报告（提供数据来源）显示市场将会于[年]出现[上涨，萎缩]至[x%]。我们希望在这一段时期业务[上涨/萎缩/保持/停滞]。对业务变化产生影响的主要因素是[电脑产品的降价，基于家庭消费的发展等]，行业成长的最大规模将是[x]。鉴别一下你的信息来源，以及它是否是及时更新的。

我们定义我们的市场环节[为家庭/学校/公司提供文具的生产商、食品领域内的低脂肪奶酪生产者]，这个市场环节在过去的几年里是[稳定/不稳定]。行业专家[姓名]，预言在未来的几年中[x]。简要的列举市场的主要环节[a，b，c]，你想要争取到的客户的类型[电子产品的订货商，目录手册的购买者，零售商]。在[x]市场环节中[x]产品依据[产品型号]，它的零售价格一般在[x-y]这个范围。这一市场环节中的产品销售的配送是通过[零售商，制造商，原材料提供者]。我们的典型客户目前正在使用我们产品的替代品