最近梦里见到好多钱公司都说自己是TCL的,所以TCL到底是个什么样的产业布局?

tcl答谢会是真的吗?

首先参加过的一些网友说虽然是真的,不过答谢会其实就是一个净水器推销会,礼品也不是人人都能得到的!

各位朋友可能会收到类似下面的短信:

尊敬的TCL用户:您好!TCL集团2016感恩回馈健康中国行答谢会(xx站),将于8月19号晚上7:00 在锦源大酒店一楼举办,TCL用户可凭短信或手机号码入场,凡参加活动者均可免费领取一套价值598元的床上用品,还有其它惊喜哦!

tcl感恩回馈答谢会骗局?

类似的这种回馈答谢会上其实推销净水器也很正常,至于净水器的质量和价格值不值就看各位自己判断了!

不过呢,很多的净水器推销会上会用一些略带忽悠的推销方式,实际上也是很多净水器推销用的恐吓营销:

很多的现场实验,让人感觉生活中的水不干净,其实不然!一般都是用电解水然后出现很多悬浮物,然后过滤的水电解没有悬浮物的实验!

因为电解水的实验只能证明水的电导率,而电导率越高水中电离子含量也越高。水中电离子有各样阳离子(铁、镁、钠、铝等)和各样阴离子(氯、氯酸根、碳酸根等),仅笼统的看电离子难以衡量水质好坏。

其实只要家里的自来水是符合国家标准的基本就没有必要非得安装净水器了!

1、至于他家净水器的质量,这里就不做评价个,各位从其他地方就能知道的。

2、净水器推销很正常,虽然有恐吓营销,但是买不买就在各位了,如果是一些年龄大又不懂的可能会有受骗的感觉。

参加不参加都没什么问题,如果参加了,看到净水器的推销,一定要三思后才决定,最好和家人商量,是否有需要。避免稀里糊涂的就买了,感觉上当受骗!

至于有没有必要安装净水器,这个就看各位的需求了,信不信自来水的质量了,而且净水器品牌很多,大家就算要买也可以多看看再决定!

(TCL集团股份有限公司)

TCL集团股份有限公司创立于1981年,是全球化的智能产品制造及互联网应用服务企业集团。集团现有7万

名员工,26个研发中心,10余家联合实验室,22个制造加工基地

,在80多个国家和地区设有销售机构,业务遍及全球160多个国家和地区。

其前身为中国首批13家合资企业之一——TTK家庭电器(惠州)有限公司,从事录音磁带的生产制造,后来拓展到电话、电视、手机、冰箱、洗衣机、空调、小家电、液晶面板等领域。

《财富》中文版于北京时间2017年7月31日发布了最新的《财富》中国500强排行榜,TCL集团股份有限公司在2017年中国500强排行榜(公司名单)中排名第64位。

TCL集团股份有限公司
电视、手机、液晶面板、冰箱、洗衣机、空调、小家电等 [4]

TCL集团股份有限公司是全球化的智能产品制造及互联网应用服务企业集团,整体在深交所上市

公司创立于1981年,前身为中国首批13家合资企业之一——TTK家庭电器(惠州)有限公司,从事录音磁带的生产制造,后来拓展到电话、电视、手机、冰箱、洗衣机、空调、小家电、液晶面板等领域。集团现有7万

名员工,26个研发中心,10余家联合实验室,22个制造加工基地

,在80多个国家和地区设有销售机构,业务遍及全球160多个国家和地区。

近年来,TCL集团主营业务经营取得稳步增长,连续3年营收超过千亿

。截至2017年第三季度末,TCL集团实现营业收入822.1亿元,同比增长5.82%;其中主营业务收入811.9亿元,同比增长8.07%。

根据最新数据显示TCL集团2017年LCD电视产品销量为2,377.4万台,同比增长15.9%;2017年TCL通讯科技销售通讯设备及其他产品4387.6万台;华星光电2017年液晶玻璃基板投片总量为338.7万片(t1产线与t2产线合计投片量),同比增长19.9%; 液晶电视面板及模组产品销售面积约折合液晶玻璃基板324.9万片,同比增长约20.6%。

为了尽快实现下一个千亿目标,2015年初TCL集团制定了“双+”转型和国际化的双轮驱动发展战略:通过“双+”转型建立新的业务能力;通过国际化完善全球业务布局,提升海外市场份额。

为了适应移动互联网的高速发展和跨界竞争的需要,集团2014年初提出“智能+互联网”、“产品+服务”的“双+” 战略转型,并将产业结构调整为七大产品业务领域、三大服务业务领域以及创投及投资业务,共11个业务板块。其中产品业务领域包括TCL多媒体电子、TCL通讯科技、华星光电、家电产业集团、通力电子、商用系统业务群和部品及材料业务群;服务业务领域包括互联网应用及服务事业本部、销售及物流服务业务群以及金融控股集团。新的“7+3+1”结构,将为集团价值增长打开新扇面。

TCL是中国企业国际化的先行者,探索始于1999年,已经走过早期探索、跨国并购、稳步成长三个阶段。近年,面对中国经济增速放缓的挑战,以及国家一带一路战略带来的机遇,重新制定出集团国际化再出发的路线图。未来几年,集团将通过“三军联动,品牌领先”,继续巩固和提高欧美市场份额,同时选择印度、巴西等重点新兴市场突破,扎根当地市场,建立全价值链的竞争力。全球化是TCL未来发展的新引擎。

未来5年,集团致力于为用户提供极致体验的产品与服务,其中智能电视、智能手机销量进入全球前三,发展有ARPU值贡献的1亿家庭用户和1亿移动用户。

企业愿景:成为智能产品制造和互联网服务的全球领先企业

企业使命:为用户创造价值、 为员工创造机会、为股东创造效益、为社会承担责任

企业价值观:用户至上 开放创新 合作分享 诚信尽职

企业精神:敬业 诚信 团队 创新

经营策略:进一步提高产品技术能力、工业能力、品牌及全球化能力、互联网应用服务能力四项核心能力,强化以用户为中心的营运与服务能力。

TCL始终秉承“为社会承担责任,做优秀企业公民”的理念,三十余年来,在推动企业持续发展的同时,积极承担社会责任,在生态环境保护、和社会公益普及等方面坚持深入探索。

TCL集团坚守企业社会责任主要包含以下五个方面:

用户是TCL生存和发展的根本条件,TCL充分发掘并认真满足用户需求,为自身和社会创造经济效益和社会效益。

TCL根据资本市场要求不断优化公司治理,严格遵守各项法律及制度规范,实施全面创新。

三十多年的发展中,TCL不断完善人才培养和管理体系,提供有保障的福利和均等发展机会。

TCL在产品的环保控制、节能降耗等方面走在行业前列。TCL集团开发设计的产品贯彻产品低能耗、低排放的创新理念,并持续不断进行优化环境管理系统。

TCL集团在社会公益等方面不遗余力。2007年,TCL集团董事长李东生及夫人魏雪捐资创立“华萌基金”,2008年华萌基金设立首个“华萌班”,经过十年的不懈努力,至今“华萌班”助学模式已经资助了933

名家庭贫困但品学兼优的学生,累计投入教育领域的资金达7000

2012年6月,TCL公益基金会成立,是中国消费电子行业第一家公益基金会。秉持“为弱势群体创造教育和成长机会,谋求社区福祉及环境可持续发展”的宗旨,积极投身于中国企业社会责任事业,在各个领域积极开展社会公益活动。2013年10月, TCL公益基金会联合中国青少年发展基金会,启动“TCL希望工程烛光奖”,项目计划连续五年共投入2500万元,用于表彰和鼓励坚守在一线爱岗敬业严守师道的优秀乡村教师。截止2016年,全国已有1000位优秀乡村教师受到表彰,每位教师均得到了奖金和培训支持。

本公司主营业务主要包括11(7+3+1)个业务板块,具体情况如下:

1、产品业务(7个板块):TCL多媒体电子(1070.HK)、TCL通讯科技、华星光电、家电产业集团、通力电子(1249.HK)5家产业集团,以及商用系统业务群和部品及材料业务群(含TCL显示科技(0334.HK));

2、服务业务(3个板块):互联网应用及服务事业本部、销售及物流服务业务群(含翰林汇(835281))、以及金融控股集团;

3、创投及投资业务群。

公司全面启动了“智能+互联网”转型及建立“产品+服务”的商业模式的“双+”转型战略,围绕集团三条主要产品线,打造四大服务平台,构筑内容提供商、服务营运商、应用开发者的生态圈,为用户提供信息通讯、家庭娱乐、健康生活、智能家居的全方位解决方案。

在改革开放的30余年来,TCL在一穷二白的情况下在仓库里起步创业,在前十年(1981年-1991年)中实现最初始状态的规模积累;摸着石头过河,TCL用自己勇于实践的历程诠释了什么是改革,在1992年-1998年期间,TCL靠自己按照市场规律摸索向前,高速发展伴随着曲折的改革,完成中国制造具有代表性的改制,率先成为现代企业制度规范下的具有竞争力的中国制造企业,实现企业的高速成长;创全球领先企业,TCL在1999年之后的时期里,抓住基于走出去,大胆突破,通过国际并购、遭遇挫折、绝地重生,为TCL布局全球架构和竞争力开了先河,为中国企业走出去积累了宝贵经验。

TCL的品牌之路可以分为三个阶段。

第一阶段:规模积累阶段() [24]

这一阶段,奠定了TCL基因:灵活、不教条、务实,不空谈,大胆实践,探索、创新;开放透明;不等、不靠、不伸手,靠自己、靠严格、靠制度……这是TCL从诞生之日起就深入骨髓的DNA,任何情况下都不会改变。

1981年,在惠阳地区机械局电子科的基础上,组建惠阳地区电子工业公司,开始TCL集团的早期创业。

1985年,兴办中港合资的“TCL通讯设备有限公司。

1986年,TCL商标在国家工商行政管理局商标注册。

1986年,开发出我国最早的免提式按键电话,通过生产鉴定,创立“TCL”品牌。

1989年,TCL电话机产销量跃居全国同行业第一名并一直名列前茅。

1991年,在上海成立第一个销售分公司,随后又在哈尔滨、西安、武汉、成都等地建立销售分支机构,成为今天TCL全国性销售网络的雏形。

第二阶段:企业高速成长阶段() [27]

这一阶段,TCL基因积聚力量,创造了高速发展的奇迹,用自己勇于实践的历程诠释了什么是改革,这就是小平同志讲的摸着石头过河。没有可以借鉴的,靠自己按照市场规律摸索向前,高速发展伴随着曲折的改革,完成了中国制造具有代表意义的改制,率先成为现代企业制度规范下的具有竞争力的中国制造企业。TCL在制造领域的这个历史成就,某种意义上说,可以说和推动农村家庭联产承包制的小岗村可有一比。

1992年,研制生产TCL王牌大屏幕彩电,投放市场一炮走红。同时,着手导入CI系统,成为国内较早实施CIS的国有企业之一。

1993年,TCL将品牌拓展到电工领域,成立TCL国际电工(惠州)有限公司。

1993年,TCL电子(香港)有限公司成立。

1993年,TCL通讯设备股份有限公司股票在深交所上市,是国内通讯终端产品企业中第一家上市公司。

1994年,率先推出国内第一部无绳电话。

1995年,TCL集团公司改组,下设“通讯”、“电子”、“云天”三大集团。

1995年,TCL电话获国务院发展研究中心市场经济研究所授予"中国电话大王"称号。

1996年,TCL集团兼并香港陆氏公司彩电项目,开创国企兼并港资企业并使用国有品牌之先河。

1997年,TCL集团公司调整企业结构,撤消三个专业集团,重组为TCL集团有限公司。

1998年,中国进出口银行与TCL签定“20亿元人民币出口卖方信贷一揽子授信协议”,为TCL开拓海外市场提供了有力的资金支持。

第三阶段:创全球领先企业(1999-至今)

这一阶段,TCL在发展的基础上寻求自我突破,抓住机遇开始走出去,大胆突破。通过国际并购、遭遇挫折、绝地重生,为TCL布局全球架构和竞争力开了先河,为中国企业走出去积累了宝贵经验。这是TCL基因的又一次爆发,探索者的勇气伴随着孤独和痛苦,搏击在改革开放最前沿——国际化征途的风口浪尖。TCL不屈不饶,成为中国制造先进性的典型代表之一。

1999年,TCL国际控股有限公司股票在香港成功上市。

1999年,TCL斥资控股翰林汇软件产业公司,大举进军信息产业。

2001年,TCL移动通讯全年销售手机130万台,销售收入突破30亿元,成长为集团又一重要经济增长点。

2002年,TCL手机在中国市场排名第三,位列国产手机首位。

2003年,TCL集团以319亿元人民币销售收入排名中国电子信息百强企业第四位。

2004年,TCL集团在深圳证券交易所正式挂牌上市。

2005年,TCL彩电销量雄居全球首位。

2007年,TCL彩电核心技术获美国国家电视学院艾美奖,这是中国公司历史上首次获得该奖项。

2008年,TCL集团公布2007年盈利性年报并摘掉“*ST”帽子。5月19日,“TCL集团”(000100)重返深证100指数。

2008年,中国彩电业年度行业总评揭晓,TCL一举夺得“中国数字电视年度国际成功大奖”、“年度液晶电视大奖”、“年度绿色健康产品大奖”以及“消费者最喜爱的彩电品牌”四项大奖。

2009年,TCL王牌电器(惠州)有限公司、惠州TCL移动通信有限公司等7家公司被认定为首批“国家级高新技术企业”。

2010年,由深圳市政府和TCL集团共同投资245亿元的华星光电8.5代液晶面板项目隆重开工。

2011年,“TCL助力中国男篮主赞助商签约仪式暨TCL 30周年珍藏版新品发布”活动在北京隆重举行。

2012年,TCL集团发布公告,2012年度LCD电视销量1578.10万台,跻身全球彩电三强,这也是中国彩电企业首次冲入全球液晶彩电第一阵营。

2012年,第45届国际消费电子展(CES)上,TCL荣获技术创新单项大奖“年度智能云计算电视”奖,同时蝉联全球消费电子TOP50和全球电视品牌第六名。

2012年,由华星光电研制成功的110吋四倍全高清3D液晶显示屏“中华

2013年,好莱坞星光大道地标性建筑“好莱坞中国大剧院”,正式更名为“好莱坞TCL中国大剧院”。这是该剧院建成85年来首次与企业进行冠名合作。

2013年,TCL家电(合肥)产业园项目在合肥市肥西县桃花工业园举行奠基仪式,TCL计划总投资70亿元,年产800万台冰箱、洗衣机的中高端冰洗生产线项目正式启动。

2014年, TCL集团发布互联网转型时代下全新的转型战略——“智能+互联网”与“产品+服务”的“双+”战略,以互联网思维全面构建TCL集团的战略转型和新商业模式,重新定义TCL集团以用户为中心的新价值观和愿景。

2014年,TCL宣布投资5亿元启动O2O平台项目建设。同时宣布成立TCL文化传媒公司,发力内容建设。

2014年,第五届“亚洲最佳雇主品牌奖”在新加坡揭晓,TCL连续三年获此奖项。

2015年,TCL提出国际化再出发的“双轮驱动发展”战略,并发布了TCL企业的新定位:全球化的智能产品制造及互联网应用服务企业集团。

2015年,TCL集团董事长兼CEO李东生获评2015互联网时代最具影响力企业家20强。

2015年12月18日晚,在“第五届娱乐营销论坛暨5S金奖”颁奖典礼上,TCL独揽三项2015年度娱乐IP营销大奖,成为当晚最大赢家。TCL所获的三项大奖包括:话剧《开心晚宴》《夏洛特烦恼》、电影《我是证人》、电视剧《大猫追爱记》,分别涵盖话剧、电影、电视剧三大领域,这背后体现了TCL的传播对市场的精准把握和高超的娱乐营销水准。

2015年12月11日晚间,TCL多媒体和乐视网同时发布公告,乐视网通过乐视致新在香港设立的全资子公司投资约18.71亿人民币,以6.5港元/股的价格认购TCL多媒体新股3.49亿股。本次投资完成后,乐视网将通过乐视致新持有TCL多媒体约20%的股份,并向TCL多媒体提名2名董事。

2016年2月23日,TCL携手紫光集团在北京举行产业并购基金启动发布会。发布会上,双方共同宣布,将充分利用双方在各自行业强大的影响力、产业上下游丰富的投资经验及横跨境内外的资本市场平台优势,协同打造百亿规模的产业投资平台,兼具产业协同效应和资本效应,促进中国半导体和消费电子产业的转型与升级。

2016年9月28日,TCL2016秋季新品发布会在广州亚运城体育馆隆重举行。发布会上,TCL宣布推出高端副品牌“XESS创逸”及旗下X1、X2电视产品及S1移动大屏产品,并宣布郎平成为XESS创逸电视机产品的形象代言人。XESS创逸以领先科技、高端配备、艺术设计、品味个性为四大支柱, 汇聚 TCL 35年科技的精髓,以持之以恒和超越突破的工匠精神为追求生活品质与品味的高端人群提供最前沿精致的科技产品与服务,是智能生活的创领者。

2016年12月16日,BlackBerry公司与TCL通讯宣布达成长期的授权许可协议,正式完成授权。至此,黑莓将停止对BlackBerry手机的设计、生产制造,而TCL将经营黑莓手机。

2017年3月29日,TCL推出了旗下互联网品牌雷鸟电视,共推出了I55、I55C、I49、I324款电视新品。

2017年8月10日,TCL在北京发布了P6超清薄电视。

2017年 12 月 19 日,TCL集团公告称,TCL通讯49%股权的转让事项已交割完成。此外,TCL集团董事长

2018年3月6日,TCL春季新品发布X5原色量子点电视、C6新剧院电视、P5超薄新曲面三款全新电视。

2018年3月6日,TCL全球品牌代言人马天宇来到春季新品发布会现场,成为TCL新品X5的全球首位用户。

2018年 3月8日,TCL携X5、C6、P5三款新品亮相上海AWE家博会,展示其在内容、服务、人工智能等领域的成果。

2018年3月8日,TCL X5原色量子点电视、TCLC6新剧院电视、TCLP5超薄新曲面亮相2018中国家电及消费电子博览会。

2018年4月17日,巴西圣保罗,TCL全球品牌大使签约暨新品发布会上,TCL为

授予了象征“全球品牌大使”身份与责任的印章。

TCL集团持续推进全球化战略,2014年实现海外销售收入454.62亿元,同比增长28.53%,占集团总体销售收入的比例提升至46.60%,是本年度集团业务增长的主要动力。其中,TCL多媒体电子总销售收入共计265.66亿元,其中海外市场小幅增长,实现销售收入90.95亿元,同比增长5.91%。

TCL通讯海外业务的盈利贡献不俗,海外市场特别是新兴国家市场潜力巨大,公司把握住这轮全球经济结构调整的机会,加快发展海外业务,在全球建立竞争优势。权威调研机构Gartner公布的2014年第四季度全球手机销量数据显示,TCL通讯以2380万台的出货量跻身全球第四,仅次于三星、苹果和诺基亚,在中国手机企业中排名第一,领先华为、小米、联想等国产手机厂商。2014年, TCL通讯在墨西哥、哥伦比亚、厄瓜多尔、委内瑞拉、加勒比海、安哥拉等国家和地区销售排名第一,拉美市场整体晋升为第二名,在北美市场实现排名第五。

海外收入增长3.73%,占主营收入的46.5%。在北美市场,手机销量1454万,增长73%,LCD电视销量增长180%;欧洲市场,手机销量2111万,增长39%;在新兴市场LCD电视销量增长8.1%,多产业协同联动,建立本地工业能力。未来,TCL集团还将深挖国际化增长潜力,采取“三军联动、品牌领先,扎根重点新兴市场”的策略,加强国际市场拓展力度。公司将继续巩固和提升北美、欧洲等发达国家市场份额,同时把进军重点新兴市场作为公司未来的增长引擎。公司旗下TCL多媒体电子、TCL通讯科技、TCL家电产业集团将联袂进入巴西、印度,建立工业制造基地,研发、制造、推广TCL产品。

“无与伦比临场感”是TCL电视2015年度最新提出的产品口号之一,概括了TCL TV+新产品的差异化优势,代表着TCL电视在用户观看体验上的努力方向。2015年TCL最新发布的高端产品TV+曲面H8800系列,突破了多项行业瓶颈

,从曲面临场感、色彩临场感、清晰临场感、声音临场感四大方面营造出全新体验。

自2015年4月17日起,以“科技革命无与伦比临场感”为主题的TCL电视2015全国巡展也在广州火热开启

,向全国消费者全面展示TCL电视产品的临场感魅力。

TCL TV+ 曲面H8800系列在行业内率先实现了4000R黄金曲率,从而成为最适合人眼观感的曲面电视。

与普通曲面电视相比,H8800的4000R曲率打造了迄今为止弧度最大的新纪录,通过对彩色滤光片及TFT部件的柔性创新技术,实现液晶显示设备的物理形态变化,更具备与人眼球“同弧度”的曲率特征,一举实现8大画质提升,带来媲美IMAX影院级的极致体验

,曲面临场感无与伦比。

H8800应用了领先的曲面高色域显示技术,充分掌握曲面电视不同于平面电视的结构特性,实现了高色域显示部件和曲面电视的背光结构精准匹配,从而使其色域覆盖率达到96%NTSC。而应用了量子点显示技术的版本,色域更是达到110%NTSC,相比市面上的其他曲面电视85%NTSC,遥遥领先。同时,H8800还搭载了TV+真彩显示技术,实现动态对比度提升28%、亮度提升8%、节能性提高35%等,画面更真实自然,观看时候的代入感和临场感也更强。

一台最好的曲面电视,不仅要在曲面与色彩上达到极致,还要能够在清晰度上还原最真实的视觉效果。在这一方面,TCL TV+ 曲面H8800使用了830万像素的真4K屏幕,完全发挥了分辨率带来的纤毫之美,清晰临场感同样无与伦比。

H8800应用了全球首创的哈曼卡顿S级曲面音响,最大容积达到5.5L,10倍领先普通电视的0.4L容积。同时H8800音响功率最高可达50W,遥遥领先普通电视16W的水平。为了使声音输出更具临场感,H8800还通过月牙形环绕式音响设计、长冲程全频音响结构设计以及重低音垂直设计等11项创新设计,杜绝了桌面对声音

的衍射,实现了音响与屏幕融为一体,最大化挖掘出哈曼卡顿S级曲面音响的潜力,为用户营造出最无与伦比的声音临场感盛宴。

2017年3月31日,TCL集团发布公告,华星光电与武汉东湖新技术开发区管委会正式签署6代LTPS-AMOLED项目合作协议,计划投资建设一条月产能达到4.5万张的第6代LTPS-AMOLED柔性显示面板生产线,将采用面向最高端面板产品的柔性基板、柔性LTPS制程、高效率OLED、柔性触控及柔性护盖等先进技术,采用有机蒸镀的生产工艺,主要产品为3~12”高分辨率的中小尺寸柔性可折叠AMOLED显示面板。

据悉,这一项目拟于2017年6月30日前开工建设,2020年实现量产,总投资约350亿元,其中项目公司注册资本210亿元,华星光电出资110亿元,武汉市东湖管委会指定的投资主体出资100亿元,总投资与项目公司注册资本的差额将由东湖管委会协调银行等金融机构向目标公司提供贷款。

由于AMOLED面板具有轻薄可柔性显示、高对比度以及反应速度快等优异性能,有利于在可折叠智能手机、可穿戴电子设备、车载以及VR/AR等显示领域的应用。据IHS数据整理,LTPS-LCD和LTPS-AMOLED在全球智能手机市场渗透率持续提升,2018年将分别达到41%和30%,占据主要市场份额。

2004年01月30日,TCL集团在深圳证券交易所上市,股票代码000100。

所属行业:计算机、通信和其他电子设备制造业。

主营业务:研究、开发、生产、销售电子产品及通讯设备,新型光电、液晶显示器件,五金、交电,VCD、DVD视盘机,家庭影院系统,电子计算机及配件,电池,数字卫星电视接收机,建筑材料、普通机械。电子计算机技术服务,货运仓储,影视器材维修,废旧物资回收。在合法取得的土地上进行房地产开发。经营进出口贸易(国家禁止进出口的商品和技术除外)。创业投资业务及创业投资咨询;受托管理其他创业投资机构的创业投资资本;为创业企业提供创业管理服务;参与发起创业投资机构与创业投资管理顾问机构。

TCL王牌彩电荣获中国国际名牌产品博览会金奖、中华名牌彩电、中华科技精品、国家电子工业部优等品、95年中国市场畅销彩电、中国国际电子贸易博览会金奖、95年全国畅销国产商品金桥奖
TCL王牌彩电荣获"走向世界的100家中国名牌"称号

“TCL”商标被认定为广东省著名商标

TCL集团荣获"全国企业管理现代化优秀成果"二等奖

“TCL”商标被国家工商行政管理局认定为"中国驰名"商标

TCL集团荣获首届中国十强策划企业称号

TCL集团荣获2000年度电子信息产品出口成绩优秀企业称号

TCL集团有限公司董事长李东生荣获“最受关注企业家”称号

TCL集团荣获2000年度电子信息产品出口成绩优秀企业称号

TCL集团荣获2000年度电子信息产品出口成绩优秀企业称号

TCL集团荣获2002年度电子信息产品出口成绩优秀企业

TCL集团荣列2002年中国最大500家大企业集团第29名

TCL荣获"2003至2004年度中国最受尊敬企业"称号

TCL荣获"中国电子信息行业质量管理最高荣誉奖"

TLC荣获"中国最具生命力企业"称号

TCL集团董事长李东生当选"2004全球最具影响力商界领袖"

TCL集团董事长李东生入选"CCTV2004中国经济年度人物奖"

TCL被评定为"未来十年中国最具成长性的50家蓝筹公司--上榜企业"

TCL入选"2005年CCTV我最喜爱的中国品牌调查活动上榜品牌"

TCL荣列"2005(第十九届)中国电子信息百强企业"第3名

TCL入选美国盖洛普咨询有限公司"中国顶级品牌榜"

TCL荣获 "2006年第三届中国最佳企业公民"大奖

TCL荣获首届"全国企业自主创新十大杰出企业荣誉称号"

TCL荣列"2006年(第二十届)电子信息百强企业"第四名,成为连续10年入选中国电子信息百强企业前十强的三家企业之一

TCL荣获 "2006年第三届中国最佳企业公民"大奖

TCL入选"中国25大典范品牌企业--爱国者品牌中国总评榜"

TCL荣获首届"全国企业自主创新十大杰出企业荣誉称号"

TCL被评为《财富》杂志"2007最受赞赏的中国公司"

TCL集团董事长兼总裁李东生入选《中国企业家》杂志"最具影响力的企业领袖"前十名

TCL荣获"改革开放三十周年广东企业管理创新杰出贡献企业"

TCL集团董事长李东生先生荣获德勤"中国企业全球化特别贡献奖"

TCL集团荣获"改革开放三十年广东省以质取胜企业"

TCL集团董事长李东生先生荣获"改革开放30周年广东省功勋企业家"荣誉称号

TCL集团荣获"2009中国慈善排行榜"十大慈善企业奖

TCL品牌获得"CCTV新中国建国60年60品牌"荣誉称号

TCL集团董事长李东生荣获CCTV 60年60品牌"中国品牌杰出贡献奖"

TCL品牌荣获"中国品牌百强榜共和国60年最具影响力品牌60强"称号

TCL集团董事长李东生,当选中国经济百人榜共和国60年影响中国经济60人

TCL集团董事长李东生入选2009 CCTV"中国经济十年商业领袖人物"

TCL集团入围"全球消费电子50强",由2009年的第32位跃至26位

TCL 入选"全球电视机Top20 "榜单,连续四年入选"中国消费电子领先品牌TOP10"

TCL品牌荣获2009(第二届)中国品牌论坛"60年中国品牌形象奖"、"60年中国品牌十大经典案例"

TCL集团董事长李东生荣获"2009中国品牌功勋人物

在第44届国际消费电子展“全球消费电子50强”TCL名列第25位全球电视品牌第六

TCL荣获“中国最受尊敬企业.十年成就奖

TCL集团荣获“广东家电行业2011年度政府质量奖

TCL集团荣获“2013年度创新营销杰出案例奖”

TCL集团荣获“2013年度中国娱乐营销案例TOP10”

TCL荣获第六届“亚洲最佳雇主品牌奖”

TCL荣获2015中国家电最受消费者尊敬品牌 金狮奖

TCL获中国社会工作联合会企业公民委员会、中央电视台财经频道、腾讯公益慈善基金会联合颁发的2015中国优秀企业公民

2016年 TCL荣获第七届“亚洲最佳雇主品牌奖”,连续第五年荣获此项殊荣。

获得“2017年中国大陆创新企业百强榜单”荣誉。 [87]

1996年,TCL出资赞助中国女排,成立TCL

1996年-1999年间,TCL向中国女排郎平基金会捐款近380万元。

2002年-2007年,TCL冠名赞助欧巡赛分站赛之一TCL高尔夫精英赛,成为当时国内参赛球员水平最高、第一个总奖金达到100万美金的职业高尔夫球赛事。

2004年,TCL赞助亚太地区汽车拉力赛第五站比赛。

2004年,TCL赞助泰国围棋比赛。

2005年,TCL赞助澳大利亚赛马、橄榄球比赛。

2006年,TCL在印度赞助板球比赛。

2007年,TCL在澳大利亚赞助印地赛车。

2007年~2008年,TCL在澳大利亚赞助澳大利亚网球公开赛。

2007年-2009年,TCL赞助中国女子网球队,签署了为期3年的战略合作协议。

2009年-2016年,TCL赞助中国男篮国家队。

2009年-2016年, TCL赞助中国男子篮球职业联赛(CBA)。

2015年,TCL赞助长沙国际马拉松赛。

2015年,TCL 赞助武汉女子网球公开赛。

2016年,TCL赞助辽宁沈阳宏运足球队。

2017年,TCL成为CBA联赛官方合作伙伴

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2018年,引起了两个对手的高度警觉。

三星与LG,是暂时横亘在TCL挑战全球彩电业霸主的两个对手。今年上半年,在全球彩电业整体疲软的背景下,TCL在海外高歌猛进,全球销量增长了37.8%。

位居全球彩电业销量第三位的是TCL,他的一举一动都会引发老大三星和老二LG的密切关注。彩电江湖虽然没有在瞬间被超越的可能,但厚积薄发之后,一两年之内提升全球销量,坐三望二,对TCL而言,这种概率是非常高的。

十二年一个轮回之后,TCL正处于厚积薄发前夜。所以,没有人忽视TCL的任何举动。

2006年时,董事长一部《》,才让更多的人了解到TCL国际化的进与退、焦灼与痛苦,以及非常清醒地自我认知和廓清未来方向的种种路径。

《鹰的重生》是自我反思和自我鞭策,也是敢于把当年的失败当成经验跟大家共享的一部时代。这本书开创了中国家电业国际化“自揭伤疤”的先例。

任何伟大的企业,都敢于把失败公开并且深入分析,以此给后来者更多的经验,避免后来者走更多的弯路。

李东生深爱着TCL。彼时的TCL正处在国际化转折的十字路口。收购汤姆逊失败并不可怕,李东生更希望此役让TCL有重生的欲望和激情燃烧的岁月,用一场伟大的开场白向全球再出发。

《》在一个轮回之后,TCL终于迎来蜕变开始展翅翱翔。他们用新的喙在暴风中冲向长空,是率先冲向全球彩电第一阵营的中国品牌。

2018年9月,当TCL董事长再次站在IFA舞台上,这是TCL最光荣的绽放。

一个成功的企业,绝不是看其在顺境时的优异表现,而是看其在逆境时如何修炼内功;看他们在逆境时自我突破的路径以及如何树立持续增长的核心。

TCL全球化风头正劲。未来相当长一段时期,将是TCL在十二年的隐忍与修炼之后收获红利的一个重要历史拐点。

下一步TCL的全球化是继续资本并购,还是用品牌和技术双轮驱动,优化并在全球布局供应链?全球化过程的区域策略如何推进?

在IFA展期间,TCL董事长李东生接受蓝科技采访时做出了详细解读。

蓝科技:今年全球整体走势并不太好,但TCL在海外增速超过行业平均水平。TCL是通过什么方式迅速提升销量的?

李东生:今年TCL全面开花。北美、南美、欧洲、中东以及亚太地区的销售都有很好的增长。当然,整个产品创新能力的提高,是TCL上半年增长的重要原因之一。

今年全球彩电行业整体形势并不好,市场增长并不明显。TCL能够实现增长,主要驱动力是来自于产品创新和全球化业务结构。

无论是国内还是海外,产品的创新能力和差异化是能够提升市场份额的主要原因。TCL今年的增长更多是来自海外市场。因为中国市场的总量已经接近天花板,但海外市场还有成长空间,而且整个结构还在变化当中,如果竞争力比较强,有机会拿到更高的份额。

不受贸易摩擦影响, TCL在逆势增

蓝科技:中美贸易摩擦对于全球化的TCL来说是否会受到影响?为什么在全球贸易战中在,TCL美国市场市场份额不降反升?

李东生:TCL目前受到中美贸易战的影响比较少,主要是我们整个海外业务有更加全球化的经营和结构,TCL并不是简单把产品出口到外面去。

TCL在欧美地区、北美、南美当地都有工厂,有自己的渠道供应链,靠自己的品牌在销售。

比如说美国市场,TCL品牌市场份额大概占12%,另外还有一部分ODM的产品。由于多年的积累,TCL在当地渠道和品牌方面具有基础优势,所以,这是在贸易争端情况下TCL依然能够保持稳定增长的主要原因。

TCL在墨西哥将继续扩大产能

蓝科技:如果中美贸易摩擦持续,会不会波及到?我们听说TCL在墨西哥的生产基地正在增加产能,为什么要增加产能?不担心贸易战会受到影响吗?

李东生:从当前来看,中美贸易摩擦的第一波产品范围还没有涉及到彩电以及TCL的产品。第二波现在还不知道打不打,第二波可能会涉及到我们的产品,但是TCL已经提前做了布局。

如果TCL能够在不受影响的区域生产并且出口到美国,就能够规避这些影响。TCL在墨西哥有工厂,最近美国和墨西哥已经就北美自由贸易协定重新签约,新的条约对这个行业是保持原来的政策。(编者注:原来的政策对在墨西哥设立工厂的企业出口到美国的产品是有利的,不会受到贸易政策的影响。)

所以,TCL墨西哥工厂的产品输美在新的协议下能够保持稳定,因此我们也在增加墨西哥工厂的产能。

TCL全球并购加减法同时进行

蓝科技:未来一段时间,TCL在全球是走持续重组并购的路径,还是根据不同的情况在并购方面加减法同时进行?

李东生:就彩电业务而言,TCL暂时没有并购的计划。但是从整个TCL集团业务发展来看,还会择机做一些重组并购来扩大我们的竞争力和市场份额。

这一轮企业的变革重组,先做了一轮减法。去年TCL一共重组剥离了20个企业,今年计划重组剥离15个企业。在过去一年多,TCL旗下企业的数量在下降,目的是围绕TCL核心业务来聚焦资源、提高竞争力。

把一些非核心业务剥离,接下来会围绕TCL核心业务或者核心业务的上下游延伸,寻找一些重组并购的机会,也许在今年内就会有一些项目可以对外公布。

TCL在欧洲均衡布局和中美贸易摩擦无直接关系

蓝科技:TCL在波兰设立了工厂,这对于TCL向欧洲辐射带来了哪些好处?在欧洲的布局和中美贸易摩擦有关吗?

李东生:TCL电视在欧洲彩电增长速度是比较高的,大概有80%,但过去的基数相对低。从整个欧洲来看,TCL在中东欧地区增长是很快的,这种均衡的市场布局是我们长远的战略,不完全因为中美贸易摩擦的影响。

TCL在波兰有一个工厂,主要是通过这个工厂来支持TCL在中东欧特别是欧盟的业务。欧盟目前对于彩电的关税是14%,我们在波兰工厂生产就可以规避这个关税,所以在欧盟要销售彩电和很多家电产品的时候,必须要在欧盟地区有工厂。

TCL在波兰设立欧洲研发中心

蓝科技:除了在波兰设立工厂以外,还会布局研发业务吗?如果有研发业务,未来的核心是什么?

李东生:我们不仅仅在波兰有工厂,最近在波兰成立了欧洲研发中心,主要是为了支持TCL人工智能技术的发展。

在波兰设立的研发中心,TCL在技术战略方面会聚焦在三个领域:一是人工智能、应用和,这个是我们在终端产品以及应用服务方面的一个技术;二是新型的显示和材料领域,未来是很有前景的;三是智能制造和工业。这是TCL在波兰研发中心的主要发展方向。

欧洲研发中心是我们人工智能技术的一个基础研究所。人工智能的核心是、和高速的计算能力。东欧是数学能力比较强的,人才也比较多,所以我们把基础的研究中心放在东欧,是基于这个考虑。

TCL全球售后服务外包与自建团队双轨并行

蓝科技:TCL在中,比如售后是外包还是设立了自己的售后团队?

李东生:海外的售后服务,不同国家和地区是不一样的。有些地区是TCL自己主导来做,有些地区是外包。一般来讲像成熟的市场都是外包,像、欧洲,这些市场的售后服务都有专业的公司,所以TCL会外包。

有些市场我们会主导来做。所以不同的市场不同的策略,主要的目标还是根据当地市场的情况,达到最好的效果。

TCL供应链前置将是常态

蓝科技:TCL全球化时在供应链前置方面有哪些动作?不同区域之间的供应链会有差异化吗?

李东生: 供应链前置,这是一个必须要完成的事情。不同的国家、地区对在当地生产的产地证要求不一样,欧洲有欧洲的标准,墨西哥有墨西哥的标准,印度、有它自己的标准。

现在肯定的是原来在SKD套件组装肯定是不行的,现在基本上是CKD。CKD到什么程度,每个国家有差异。我们在当地设厂的时候,就会把当地的国家产业政策了解清楚,按照当地规则来建立我们的供应链。

印度将是TCL的重要市场

蓝科技:除了中东欧地区以外,TCL今年还会向哪些国家和地区倾斜?比如在亚洲的印度市场,你们会重点突破吗?

李东生:今年独联体也是TCL开拓的重要渠道。除欧洲以外,在东南亚有了完整的布局。今明两年的重点是希望在印度市场有突破。

我们在中东也有一个比较好的产业布局。中东市场比较开放,不需要在当地设工厂,只要在当地销售产品就行了,所以那边的要求是供应链效率要高,我们在也有工厂。目前TCL的布局会沿着“一带一路”的国家和地区进一步完善。

蓝科技 :TCL的全球化开始现显,销量是最好的证明。TCL目前处于全球化的哪个阶段?

目前正在成为一个有竞争力的全球化企业的过程,为什么我说过程呢?从规模上来讲,我们和标杆企业还是差距很大,从竞争能力和实力来讲,也有很大的差距,所以我们还是在努力过程中。

但我们很有信心,就像过去十年中国企业能够保持比海外同行更高的成长速度,只要我们继续坚持不懈的努力,十年、二十年以后,中国企业在全球都会更加强大。

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