那只猫的口袋产品图片5元店产品价格那么低靠什么赚钱？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-09-04 10:07 标签： 那只猫的口袋产品图片

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呵呵东西质量也太差了吧 不敢买 不敢恭维 不想说他们东西还不如街边扫二维码送的???

来源网络 发布时间： 12:38:56 此分类信息由用户发布

*近一段时间，有一个商业案例非常火爆，那就是那只猫的口袋。在这个实体经济不景气、电商高歌猛进的的互联网时代，这样的速度特别扎眼。

每一个出头鸟，都会引来正反两波人。看好那只猫的口袋的人，将其捧为小商品界的小米、ZARA+优衣库、消费升级下的零售创新......不看好它的人，则嘲讽其为山寨版的无印良品、肆意抄袭各大品牌设计、不具备可持续性......

其实呢，这些说法都不尽然。商业就如同冰山，大众看到的，更多的还是水面上的一小部分，看不到水面下的大部分，所以往往会得出“产品不错”或者“很会营销”这样的无效结论。所以，如果想要做一份靠谱的商业分析，就要有一个科学的思路，今天商业君就基于商业模式关键要素，从定、位、价值曲线、价值链、盈利模式、成本结构等几个角度来对那只猫的口袋五元店进行解剖。

No.1那只猫的口袋的定、位首先我们要思考她的定、位，也就是说，它面向哪类人群？提供什么价值（产品和服务）？那只猫的口袋五元店主要售卖的是生活小商品，诸如：化妆品、小饰品、零食、箱包、生活用具、小型电子产品等等。不难发现，那只猫的口袋五元店所针对的核心群体是“一二线城市的年轻女性，白领和大学生为主，男性相对较少”，女性、刚需、快消、小百货，是它的核心定、位。单单这一个选择，就有着很大的学问。

生活小百货这类商品是一个很独特的品类集合。试想，如果现在要买一把雨伞、或者一个漱口杯、再或者一个靠枕，你会去哪里买呢？上网买，需要等待且不说，运费可能比商品本身还贵；去超市买，为了买这点东西你可能要找半天，商品也不够个性精美，重点是还要排很长的队结账；去便利店买，*你发现很多小商品在便利店未必能买到，而且价格一定不便宜。那只猫的口袋五元店所做的，就是把这类长尾小商品聚合起来。于是乎，下班路过那只猫的口袋买个杯子，这样的消费行为很容易发生

看到这，你明白了吗？那只猫的口袋所选择的小商品这个经营领域，有效规避了电子商务和其他零售形态的红海式竞争，是一个很独特的领域。所以不得不说，在商业上，选择比努力重要——如果你选了个用户规模小、成长力匮乏、利润率和复购率又不高的生意去做，很快就会碰到天花板，虽说你也可以做到小而美，但不得不承认，花同样的力气，别人就能比你做的更大。

分析了那只猫的口袋的定、位，我们再来看看它的价值曲线。所谓的价值曲线，也就是说，那只猫的口袋到底创造了什么样的价值？翻译成人话，可以理解成：消费者对那只猫的口袋的感知是怎样的。*近我们总谈论消费升级，其实消费升级本质上是消费者观念的升级，并不是说贵的就好。消费者判断你的商品好不好，其实是很感性的，商品的设计、包装、店面的装修、地理位置、甚至是不是进口商品，都会影响消费者的感知，名创通过在价值曲线上加加减减，无形中影响了消费者的心智。商业君特意浏览了大量的社区论坛，研究了大家对那只猫的口袋五元店的反馈，发现大部分人对其还是比较认可的，当然也有不少消费者觉得那只猫的口袋五元店的一些商品非常山寨，长得和很多大牌差不多。商品质量上，电子产品相对吐槽的多一些，其他的商品则反响较好。总的来说，那只猫的口袋的价值曲线设计得很符合现在人们的购物xi惯，这是它能够迅速走红的原因所在。

那么问题来了，为了实现这样的价值曲线，那只猫的口袋要如何设计它的供应链、终端把控、加盟策略、运营体系甚至品牌营销等等环节呢？这也就是我们常说的价值链了。首先是如何保证商品优质的同时还能够低价。懂行的人知道，我们看到的绝大多数高质量的日本货、韩国货，其实都是中国的外贸供应商生产的，但是呢，国内的公司信誉差，合作风险高，“带小姨子跑路事件”时有发生，在屡屡掉坑后，这些外贸商不愿意做内销，每年的广交会，中国公司都是被拒之门外的。分析了，这么多，相信各位同仁对那只猫的口袋也有了很好的理解。那只猫的口袋五元店现向全国各地诚邀加盟商，欢迎您的免费来电咨询，我们将为您竭诚服务！

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5元店应该都是靠薄利多销的，卖的多赚的多，像是这种店面应该还是和选址有关系的，如果是位置很好的店面，应该万八千的是没啥毛病的

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