进入2018年，美国奢侈珠宝零售商Tiffany & Co.（蒂芙尼）接连传来利好消息。

近期，蒂芙尼公布第一季度财报，全球销售额同比增长15%超出预期（其中以中国为代表的亚太地区增速超过28%），推动股价飙升23%。这个成绩对于蒂芙尼新任 CEO Alessandro Bogliolo 领导的管理层来说，无疑是一针强心剂。

作为蒂芙尼第二大市场的中国，也是该品牌的战略重点。近日，蒂芙尼宣布将于今年9月在天猫旗下奢侈品专属频道Luxury Pavilion首次试水快闪店，意在为中国消费者提供无缝式全渠道购物体验。

“全渠道模式”是 Alessandro Bogliolo 上任后推行的改革战略的一部分。2017年10月，Alessandro Bogliolo 出任蒂芙尼 CEO，此次任命多少有些临危受命的意味，当时蒂芙尼正经历业绩低迷期，包含同店和线上在内的可比销售已经连续12个季度无增长。

【Alessandro Bogliolo 是一位奢侈珠宝行业的老将，曾在宝格丽工作了16年。2012年加入全球最大美妆实体零售商 Sephora（丝芙兰）担任北美区首席运营官。】

不可否认，千禧一代正在成为推动钻石珠宝市场增长的中坚力量。对于奢侈品牌而言，谁能牢牢抓住年轻消费者，谁就有更大几率胜出。

为实现上述愿景，Alessandro Bogliolo 在上任后提出了一系列优先战略，包括扩大品牌改革声量，提供全渠道购物体验，更新产品等。

全渠道布局，坚定拥抱电商

奢侈品牌“触电”已是大势所趋，身处互联网购物浪潮中的奢侈珠宝品牌对于电商的态度亦开始松动。

早在2016年，蒂芙尼就与奢侈品电商 Net-a-Porter 达成合作，出售部分产品。此前，蒂芙尼的电商渠道仅限品牌官方网站，但也只有部分市场开通。

如果说两年前与 Net-a-Porter 的合作更多是试水，那么今年该品牌迎来第二家电商合作伙伴 Farfetch ，足见其对于拥抱电商的坚定。蒂芙尼于3月初进驻 Farfetch，出售一系列珠宝产品，销售范围覆盖全球40多个国家。

自2001年进入中国大陆市场至今，蒂芙尼在大陆仅拥有36家门店，且大多密集分别在上海、北京等一线核心城市。线上渠道无疑是品牌触达更多中国消费者的不二之选，但目前蒂芙尼在中国尚未开通电商渠道（微信和官网都无法购买）。

在这种情况下，蒂芙尼选择与 Luxury Pavilion 合作，以线上快闪店这种更轻盈的姿态来试水中国的电商平台，其背后或有以下考量：

首先，线上快闪店能在一定程度上满足品牌在短时间内触达更多用户的需求，尤其抢夺年轻用户的注意力。显然，蒂芙尼开快闪店的用意不仅在销量，更希望获取中国市场用户画像，收集相关数据进行精准营销。

另外，品牌还能通过快闪店为新品或经典产品造势。比如蒂芙尼此次与天猫合作的快闪店，就将在中国首发全新 Tiffany Paper Flowers? 花韵系列的8款产品，其中包括一件定价67.3万元的铂金镶钻项链，该款项链在中国限量仅两件。

此次蒂芙尼在天猫开设的线上快闪店风格沿用了品牌经典“蒂芙尼蓝（Tiffany Blue）”色调，主页是好莱坞人气女星 Elle Fanning 为品牌拍摄的广告大片，页面展开便能预览此次发售的新品。此外，快闪店还专门推出了蒂芙尼心意卡，邀请消费者在线合成心意卡，为亲朋挚友定制祝福。

而在线下，蒂芙尼也通过翻新门店，增开新店的方式，不断升级购物体验。上个月，蒂芙尼全球首家 Style Studio 新零售概念店在伦敦揭幕。

和奢侈珠宝品牌传统门店“神秘而高冷”的形象大相径庭，这家新店营造的氛围更为随性，店员甚至不需要穿着正装，蒂芙尼希望顾客进入店内将奢侈品传统的高冷印象抛之脑后。除了供应一系列经典产品，该店还出售皮具、香水、家居产品等。此外新店内设置了一台自动售货机，除了售卖产品外，还提供私人定制珠宝服务。

一系列做法标志着蒂芙尼对于奢侈品零售体验的全新尝试，试图通过看、玩和互动，为顾客提供更有趣、轻松的购物体验。

制造“新鲜感”，加快新品发布速度

如今奢侈品牌要赢得消费者，需要不断制造新鲜感。蒂芙尼深知这一点，“新鲜感（Newness）”是品牌高层最近与分析师的电话会议上反复提及的词。

今年5月，蒂芙尼首席艺术官 Reed Krakoff 发布了他任职以来的首个珠宝系列——Tiffany Paper Flowers? 花韵系列。该系列灵感来自“剪纸艺术的装饰花瓣”，用钻石、彩钻和坦桑石结合铂金创造出花瓣的形状，将简洁现代的设计与自然主题相融合。

整个系列包含手镯、吊坠项链和耳环等，查看美国官网，单品售价在2500美元~7.9万美元之间。该系列中一条项链的核心部件镶有一颗68克拉的梨形钻石，制作时间长达5个月。Reed Krakoff 说，这些奢侈的原材料和异想天开的设计是为了避免形式化，跳脱传统高级珠宝的设计程式。

Reed Krakoff 是美国轻奢品牌 Coach 崛起的股肱之臣，2017年1月出任蒂芙尼新设立的首席艺术官一职。上任后，他全面负责监督珠宝、奢侈品配饰、门店、电商和广告业务的创意工作。时装设计师出身的 Reed Krakoff 与 Alessandro Bogliolo 组成的新搭档，也被寄予厚望。

除了开发新设计，引入新原材，加快新品发布速度也是蒂芙尼“制造新鲜感”的关键一环。

在蒂芙尼看来，这家创新工厂更像是一个开发创新制造技术的空间，为新系列的研发与生产提供动力，同时也是缩短珠宝生产周期的一种方式。最终的目标，是实现大规模生产，提升产品开发效率。目前，创新工厂正在筹备将于2020年推出的珠宝系列。

以着眼变革的进取姿态，吸引千禧一代消费者

融入中国市场，玩转节日营销

《2017年钻石行业洞察报告（The Diamond Insight Report 2017 ）》指出，中国大陆是全球第二大钻石珠宝消费市场，2017年的需求量达到100亿美元。毫无疑问，中国市场几乎是所有奢侈珠宝品牌都在争夺的阵地。

2017财年全年，蒂芙尼新开9家门店，截至本财年第一季度，蒂芙尼在全球经营314家门店，其中亚太地区有87家。从销售看，大中华地区是蒂芙尼第二大市场。如何更好地融入中国市场？这一点，从蒂芙尼在中国的节日营销可见一斑。

1886年，蒂芙尼推出首款六爪镶嵌订婚戒指，被认为开创了以钻戒求婚的传统，在其181年的历史中，始终信奉“爱与承诺”的理念。来到中国，蒂芙尼自然不会错过在与爱相关的重要节日与消费者深层互动。

比如在今年2月份的春节和情人节期间，蒂芙尼就在微信投放了一则翻转式卡片广告，以“因爱之名，为爱点赞”的广告语引发了受众的广泛共鸣。

在刚刚过去的5月20日（520网络情人节），蒂芙尼在上海恒隆广场举办了一场名为“爱之旅”的限时体验展，设置了咖啡馆、影院、AR互动区、精品店等五个体验区，并邀请中国区品牌挚爱大使杜江和霍思燕夫妇前来助阵。

即将到来的七夕被视为各大奢侈品牌的营销必争之地。一周前，蒂芙尼在微信投放了一则朋友圈广告，希望通过杜江和霍思燕夫妇的明星效应，进一步传递品牌理念。

此外，蒂芙尼此次快闪店的线上发售从8月16日开启预售，比线下门店的销售提前了两周时间，而这一时间节点正好在8月17日七夕前一天，猜测或许品牌也是希望借势七夕为新品在中国首发预热。

推出周边产品引热议，品牌话题度大增

1960年代，好莱坞传奇女星奥黛丽·赫本主演的经典影片《蒂芙尼的早餐（Breakfast at Tiffany’s）》为蒂芙尼品牌赋予了一层永不褪色的浪漫光环。然而作为一家奢侈珠宝零售商，在其100多年的历史中，蒂芙尼的业务从来都与餐饮不沾边，但最近，蒂芙尼迈出了跨界发展的步伐。

2017年11月， 蒂芙尼在纽约第五大道（Fifth Avenue）旗舰店开设了全球第一家咖啡店 Blue Box Cafe 并供应早餐，这让“蒂芙尼的早餐”变成了现实，转瞬成为全球社交媒体上的热点话题。

同月，蒂芙尼发布了由 Reed Krakoff 负责设计的 Everyday Objects（家居装饰）系列，1500美元的回形针，9000美元的毛线球赚足了眼球，特别是在包括中国微博和微信在内的社交媒体的传播下，成为继网红咖啡馆之后，又一个热议话题。

今年7月，Everyday Objects 系列推出售价2250元的吹泡泡玩具时，再次刷屏社交媒体，中国网友直呼“贫穷限制了想象力系列出到了第二季”。

这一系列动作被视为一种营销手段，其用意也很明显，蒂芙尼试图通过推出周边产品，让品牌在千禧一代的视野中活跃起来。业内认为，蒂芙尼的营销是成功的，在年轻群体中引发热议，使品牌热度大增。

纽约数字营销机构 L2公布的2018奢侈品牌数字智商指数（Digital IQ Index） 排名中，蒂芙尼以“Genius”的最高评级位列珠宝和腕表细分领域第一。L2 指出，蒂芙尼在所有社交媒体渠道（尤其是 Instagram）上的表现非常出色。

与年轻消费者构建情感联结，告别“旧世界的奢侈”

除了拓展周边产品外， 蒂芙尼还通过发布广告等形式，加强与消费者的互动。近期，蒂芙尼发布了2018年全新形象广告“Believe in Dreams（绽放梦想）”，该片邀请好莱坞人气女星 Elle Fanning 演绎品牌经典珠宝，清新亮丽、精灵鬼马，进一步诠释了品牌着眼变革的进取姿态。

在这支广告中，Elle Fanning 现身黑白电影之中，驻足蒂芙尼纽约第五大道旗舰店的橱窗前，重现1961年经典电影《蒂芙尼的早餐》的经典一幕。画面跟随 Elle Fanning 来到了现实世界，经过重新改编的经典歌曲《Moon River月亮河》由美国当红说唱歌手 A$AP Ferg 原创填词，由 Elle Fanning 演绎。

美国零售数据提供商 GlobalData Retail 董事总经理 Neil Saunders 对全新广告予以肯定，他认为该广告有助于加强品牌与年轻消费者和当代消费者之间的情感联结，这对于公司的业绩表现至关重要。

他说：“蒂芙尼终于意识到，所有年龄段的多数消费者都不再需要旧世界的奢侈，他们需要的是现代的、充满新鲜感的，能够启发和激励他们的东西。”

数据也证明，蒂芙尼所采取的一系列吸引年轻人的手段卓有成效——尽管结婚率整体下降，特别在千禧一代消费群体中，珠宝消费契机不再只是“婚礼文化”，他们更尊崇“女性的自我犒赏”，但这对以订婚类产品为核心业务的蒂芙尼似乎并未造成影响。其第一季度财报显示，蒂芙尼挚爱订婚类产品销售增长达到11%。

　　随着互联网的渗透程度不断加深，电商已然成为不可或缺的购物方式，很多奢侈珠宝品牌在近年来不断发力，纷纷顺应电商时代销售潮流，触网电商。

　　美国著名珠宝品牌TIFFANY & CO.（蒂芙尼）与阿里巴巴旗下天猫奢品专享平台Luxury Pavilion展开首次合作，开设专属快闪店，并于9月6日正式向公众发售全新 Tiffany Paper Flowers?花韵系列。

　　奢侈品电商的两驾马车：场景交互与产品

　　奢侈品做电商其实并不容易，TIFFANY & CO.所面对的是长期困扰业内的难题。

　　首先无论放在哪个年代，奢侈品消费都较难做到高频，客单价虽高，但在其有限的目标人群中，并不是所有人都去选择购买奢侈品，而在电商理论中，“高频”是品牌致胜的一大关键。

　　其次就奢侈品的特性来说，纯电商也很难做，很多用户对于奢侈品的购买方式更偏向于能够实际体验的场景，就像女性购买奢侈品时还是喜欢逛街看专柜。因此大部分奢侈品触网时，会选择新零售的线上线下融合模式，线下为本，线上为延伸渠道，不断增加每个场景中的人货交互，增强用户对产品的认知与体验。

　　此外除了购物中重线下实际场景的体验之外，对于奢侈品电商来说，本身就是一门以品牌知名度和质量取胜的生意，奢侈品归根结底还是产品，没有了这些，这门生意也就不存在了，所以权衡和取舍就显得格外重要。

　　一般来说，想要获得为用户信仰、认可的品牌知名度，一是靠多年积累下的产品口碑，二是采用营销方式活跃在用户视野内。大多数奢侈品品牌都有着几十上百年的历史，产品口碑和品牌形象早已不言而喻。

　　所以想要攻克奢侈品电商之路，如何根据用户喜欢的消费场景模式来提供更多的人货交互，以及如何提供高品质、有知名度的奢侈品产品，让用户满意、放心是亟需解决的关键问题。而在这两方面，TIFFANY & CO. 有什么制胜法宝？

　　拥抱新零售：“全渠道营销”更符合千禧一代的消费特点

　　TIFFANY & CO. 不是盲目去做线上奢侈品销售，而是把线上的营销渠道作为“全渠道营销”的一环。早在2016年，TIFFANY & CO. 就尝试与奢侈品电商Net-a-Porter合作，在其平台出售部分产品。而TIFFANY & CO. 此次推出的“全渠道营销”战略，是立足在线下足够的场景支撑，以及百年高声誉品牌形象的基础上，进行的线上线下协同销售。

　　TIFFANY & CO. 与天猫Luxury Pavilion合作推出轻模式的快闪店，为的是让品牌触达更广泛的目标消费群体，为新品造势，以更轻的形态、更轻快的线上营销模式为用户服务；同时邀请消费者参与线下品牌活动，让用户实际体验、实际享受品牌的线下服务。

　　而双线融合的营销架构也只是开端，蒂芙尼全球销售执行副总裁Philippe Galtié先生表示：“如今，中国消费者购买奢侈品的途径多种多样。蒂芙尼顺应中国数字化创新浪潮，通过不断探索新平台，为中国以及全球客户提供无缝式购物体验。”

　　蒂芙尼的“全渠道营销”战略也符合当下千禧一代消费者在奢侈品消费时的特点。如今中国的千禧一代在进行奢侈品消费时，主要目的已经从向别人炫耀过渡到了自我认同，这也表示如今中国的奢侈品消费态度更趋于一种随性与享受，这就要求在营销上得多元化。在这一点上，“全渠道营销”显然更符合未来发展方向。

　　不仅如此，蒂芙尼的“全渠道营销”战略也在不断加深与用户之间的交互。在今年七月，TIFFANY & CO.在伦敦开办了第一家Covent Garden体验店，为消费者提供独特和创新的零售体验。作为该品牌独一无二的概念，新商店体现蒂芙尼对现代珠宝设计的开创性态度：鼓励创造性、个性和自我表达。在奢华舒适的环境中为消费者提供一个充满活力和创造力的空间。

　　在这里，消费者可以尝试定制更为个性化的珠宝首饰，体验新推出的香水自动贩售机，店铺后方还有专供活动、派对、展览的展示区，相较于以往的门店，整个店面风格更具有年轻化与娱乐感。

　　通过“全渠道营销”，TIFFANY & CO. 近年来积极拥抱新潮流，为用户的新需求做出改变，背后都展现了做好奢侈品零售的决心。

　　181年历史绘上剪纸的花韵：TIFFANY & CO.新品牢牢捕获中国新一代消费者

　　本次Tiffany&Co.天猫快闪店上线的8款匠心之作臻选自蒂芙尼首席艺术官Reed Krakoff先生任职以来的首个珠宝系列――Tiffany Paper Flowers?花韵系列。Tiffany Paper Flowers?花韵系列灵感来自于“剪纸艺术的花瓣”，被别致地重组成蒂芙尼花朵的概念，展现了精致柔美与工业摩登风格的完美平衡。

　　Tiffany Paper Flowers?花韵系列打破了传统珠宝的常态，在以自然为主题元素下，兼顾了各种场合下的实际佩戴体验，鸢尾花的形态设计加上不同颜色的宝石构架，每一款都拥有不同的风情。其中一条耗时杰出工匠数月匠心打造的蒂芙尼全新花韵系列铂金镶钻花环项链，铂金花簇铺镶总重达8.56克拉，共780颗华美钻石，呈现了蒂芙尼无与伦比的珠宝工艺。

不难看出，TIFFANY & CO.一直在因地制宜地尊重中国年轻一代购物习惯和潮流 ，非常重视中国青年消费者的喜好与消费体验。这是一个优秀外国品牌来华应该做到的，也是必须做到的，每个国家地区的文化审美、习惯风俗都各有差异，很多企业在跨区域、跨国经营的时候忽略这一点，只有真正了解到该市场的用户群定位，才能真正的做好该地区的市场经营。

　　近年来TIFFANY & CO. 的经营也愈发地关注新一代消费者。蒂芙尼首席执行官Alessandro Bogliolo先生在采访中曾表示TIFFANY & CO. 的愿景是成为“新一代奢华珠宝品牌”，但并不意味着TIFFANY & CO. 的目标客户仅是年轻人，而是指品牌将通过不断追求现代和创新，成为所有消费者喜欢的珠宝品牌。

　　为此蒂芙尼需要加快新品的发布，今年在纽约成立了创新工坊，提升了“从创意到成品”的效率，缩短珠宝生产周期，多了一份“新”的感觉。

　　不断出新，精致唯美的产品与“全渠道营销”的战略，让TIFFANY & CO. 此次在中国的触网非常成功，刚刚公布的第二季度财报显示业绩远超分析预期，股价盘前大涨逾6%，而且亚太地区（除日本外）销售额同比增长28%至6.29亿美元，可比门店销售额同比增长13%。

　　大中华区良好的销售表现，也进一步证实了场景与产品协同发力策略的正确性。蒂芙尼的成功，给中国奢侈品电商展示了一条崭新的发展模式，我们也相信，以蒂芙尼为代表的奢侈品牌，未来在双线协同上的表现会越来越好。

蒂芙尼公司(英语:Tiffany & Co.，NYSE:TIF)是一间于1837年开设的美国珠宝和银饰公司。1853年查尔斯·蒂芙尼掌握了公司的控制权，将公司名称简化为"蒂芙尼公司"(Tiffany & Co)，公司也从此确立了以珠宝业为经营重点。蒂芙尼逐渐在全球各大城市建立分店。蒂芙尼制定了一套自己的宝石、铂金标准，并被美国政府采纳为官方标准。时至今日，蒂芙尼是全球中知名的奢侈品公司之一。其蒂芙尼蓝色礼盒(Tiffany Blue Box)更成为美国洗练时尚独特风格的标志。

和谐、比例、条理，在每一件Tiffany设计中都能自然地融合并呈现出来。Tiffany的设计讲求精益求精，它能随意从自然万物中获取灵感并撇下繁琐和娇柔做作，只求简洁明朗，而且每件杰作均反映着美国人民与生俱来的直率、乐观以及乍现的机智。蒂芙尼（Tiffany）创立不久就设计了束以白色缎带的蓝色包装盒，成为其著名的标志。

经典耐看的钻戒、别具一格的黄钻、高档的银饰、梦幻的蓝盒子，这是大多数人对 Tiffany 的第一印象。作为一家有着近两百年历史的珠宝企业，Tiffany 的底蕴远不止这些，你所看到的 Tiffany 仅仅是冰山一角。

面对近两个世纪的社会变迁，使 Tiffany 生生不息发展的因素有很多，其中非常重要的一项就是 Tiffany 对于挑选宝石有着自己独到的眼光。作为慧眼独具的宝石伯乐，Tiffany 一手捧红了以下五大宝石。

说起紫锂辉石与Tiffany 的故事，不得不提的一个人是 Tiffany 的传奇宝石学家乔治·弗雷德里克·坤斯（George Frederick Kunz），虽然他从未完成大学学业，但是他通过自学与对矿物的研究，得到了一身扎实的宝石学知识，23岁时便进入了 Tiffany 的高层。

乔治一生的大部分时间都在寻找稀有而优质的宝石，1902年他在美国加利福尼亚洲发现了一种美丽的紫粉色宝石——紫锂辉石。这是他一生最重要的成就之一，紫锂辉石（Kunzite）也是以他的名字命名的。

在发现紫锂辉石的当年，Tiffany 便率先将紫锂辉石用在了自己的产品设计中，紫锂辉石的作品一经推出便广受好评。Tiffany 还在自己的175周年的系列珠宝中，推出了一款总重超过175克拉的紫锂辉石吊坠，足见 Tiffany 对于紫锂辉石的重视。

乔治·坤斯老爷子对美国本土的宝石有种独特的热爱，除了发现紫锂辉石，他在更早的1880年还在美国蒙大拿州的一个矿场中购得了当地产地的蓝宝石。因为蒙大拿的蓝宝石有着亮丽的光泽和美丽的颜色，他将其纳入了 Tiffany 的宝石库。

在1889年，Tiffany 将精心设计的蒙大拿蓝宝石首饰隆重地向世人推出，正如预先设想的那样，蒙大拿蓝宝石在当时大放异彩。时至今日，这个美国特产的蓝宝石仍在世界彩色宝石行业占有一席之地。

这款镶嵌有蒙大拿蓝宝石、黑欧泊和钻石的栩栩如生的蝴蝶胸针，便是 Tiffany 的蒙大拿蓝宝石的代表作之一。

提起摩根石各位喜爱宝石朋友都知道，他和祖母绿系出同门，都是绿柱石家族的一员，一种粉红色的绿柱石，他的名字则是为了纪念美国银行家JP摩根先生而来。

不过许多人可能不知道的是，摩根石最早也是由乔治·坤斯老爷子发现的。寻宝足迹遍布世界的他，在1910年于非洲的马达加斯加岛，发现了这一美丽的宝石。而JP 摩根先生是一位彩色宝石的收藏家，并且是 Tiffnay 忠实顾客之一，这才有了后来以摩根先生名字命名的佳话。

有了摩根先生的名气加持，加之 Tiffnay 的精心设计与不遗余力的推广，使得摩根石异军突起，即便是在人才济济的绿柱石家族，也站稳了脚跟。

这条主石重达175.72克拉的摩根石项链，配合中间2克拉重 F色钻石，以及整体重达17.09克拉的圆形配钻，同样是 Tiffany 175周年隆重推出的纪念珠宝之一。摩根石之于 Tiffany 的意义不言而喻。

坦桑石直到上世纪六十年代，才被坦桑尼亚马赛族的一个牧童在偶然间发现。向来对宝石价值有敏锐嗅觉的Tiffany，马上意识到了这种美丽蓝色宝石的价值，就在发现它的当年，蒂芙尼与坦桑尼亚政府达成了成为这种蓝色宝石主要经销商的协议，并将其命名为“坦桑石”。

1968年，签订协议后的蒂芙尼用最快的速度将坦桑石从非洲大草原带回了美国纽约。在经过细致的切磨、设计和镶嵌后，坦桑石在 Tiffany 的 Blue Book的高级珠宝系列发布会上第一次向大众亮相，加之蒂芙尼在各个渠道的大力宣传，坦桑石几乎在一夜之间赢得了各顶级珠宝设计师、珠宝商、宝石收藏家尤其是美国喜欢追求新奇的女性的青睐。

作为20世纪发现的最重要的新宝石品种之一，宝石学家和珠宝商们盛赞坦桑石为20世纪的“世纪之石”。

并于2002年将坦桑石正式作为十二月份的诞生石，视其为庆祝新生命或新开始的理想之石，这是诞生石表自1912年以来的首次变更。

沙弗莱石最早由苏格兰的宝石学家 Campbell R. Bridges 于1967年在坦桑尼亚与肯尼亚交界的东北山脉中发现的。而沙弗莱石（Tsavorite）的名称则是由时任 Tiffany 公司的CEO Henry Platt 提出的，以肯尼亚Tsavo East 国家公园命名。

沙弗莱石是石榴石家族的一员，可以说是石榴石家族中的贵族。它凭借自身过硬的基本素质（甚至优于祖母绿），加之 Tiffany 的鼎力推广，成功地跻身到了贵重宝石的行列。如今，它是全球彩色宝石市场中除祖母绿以外最受欢迎的绿色宝石。

值得一提的是，在这样一个真假难辨的宝石世界里，沙弗莱石是少数没有被处理与作假染指的一个宝石。目前，你所看到的沙弗莱石都是真真切切的他最原始的模样。

最后，与其说是 Tiffany 一手捧红的这五大宝石，不如说是 Tiffany 为他们提供了一个世界级的展示平台。毕竟烂泥扶不上墙，红不红不是 Tiffany 说了算，而是取决于广大的珠宝爱好者。骏马仍需伯乐，而 Tiffany 正是这五大珍贵而稀有的宝石的伯乐！

Tiffany在中国大陆仅有二十六家专卖店，除此之外，其余途径购买的Tiffany银饰有可能是假货，请注意鉴别。

上海市五家：香港广场、恒隆广场、久光百货、港汇恒隆广场、国金中心

北京三家：国贸商城三期、半岛酒店、东方广场

天津两家：友谊商厦、银河国际购物中心

沈阳两家：市府恒隆广场商场、卓展购物中心

乌鲁木齐一家：美美百货

济南一家：贵和购物中心

深圳一家：华润中心万象城

昆明一家：金格百货时光店

哈尔滨一家：麦凯乐总店

三亚一家：三亚市内免税店

武汉一家：武汉国际广场购物中心