深圳鸿泰兴自动化设备有限公司，是一家服务于工业领域内设备及备品配件的高科技公司。公司秉承着“竭己之诚，尽客之意”的经营理念。我们坚持与时俱进，紧跟时代的步伐，倡导以诚信为本，以人为本。公司自成立以来，始终坚持以技术为先导，配以严格的品质检验，完善的管理制度。以质量求生存，创新求进，为消费者提供高质、经典的品牌产品,面向厂商提供专业化～直线运动.滚动.传动配件～产品与技术服务，有着年轻富有活力的经营团队而全心投入经营产品供应。
随发展中的工业基础而高精尖锐变，直线运动专业一体化及机电一体化的普及我司诚意推出以下代理销售产品： HarmonicDrive：Harmonic谐波减速机，Harmonic行星减速机，Harmonic伺服马达 ，Harmonic驱动器，HDS谐波减速机，HD减速机·· SHIMPO:新宝减速机，力新宝，新宝行星减速机，SHIMPO减速机... NB直线运动系列：NB直线导轨，NB直线轴承，NB直线轴承滑块，NB滚珠花键 ··· KHK小原齿轮：KHK齿轮，KHK齿条，KHK蜗轮，KHK蜗杆,KHK齿轮联轴器，KHK伞齿轮，KHK齿轮箱,KHK等径锥齿轮，KHK锥齿轮，KHK螺旋齿轮，KHK内齿轮，KHK斜齿轮，KHK磨齿正齿轮，KHK磨齿斜齿轮，KHK磨齿弧齿等径锥齿轮，KHK研磨锥齿轮，KHK双导程蜗轮蜗杆KHK测量齿轮 ··· THK直线运动系列：THK直线导轨，THK直线轴承，THK滚珠丝杠，THK滚珠花键 ··· EASE直线轴承，齿轮，蜗轮，蜗杆，减速机，导轨，丝杆，轮齿条系列，行星减速机系列等
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重新安装浏览器，或使用别的浏览器投资大咖给你支招！创始团队只剩下一个月的运营资金，怎么办？ : 经理人分享
投资大咖给你支招！创始团队只剩下一个月的运营资金，怎么办？
当你投的一个项目创始人告诉你，只剩下一个月的运营资金了，你会给他什么样的建议？
爱特众创创始人兼CEO姚锦程
在昨天下午举办的“鹭岛创投人分享会暨英诺爱特创新空间开业庆典”上，爱特众创创始人兼CEO姚锦程携英诺天使基金林森、隆领投资周晨瑶、坚果资本王志伟、赛富亚洲基金黄延涛、铂欣资本陈昕围绕《投资他们后，我们都做了什么？》展开主题圆桌讨论时，抛出了这个问题。
圆桌讨论：《投资他们后，我们都做了什么？》
王志伟表示，第一个最重要就是笼络人心，保证核心团队不要散，其次是要解决现金流的问题，短期内最直接的肯定是融资，这时候就不要挑了，先把钱拿到手里。
黄延涛笑称，赛富基金的投后管理还是相对规范的，不至于到一个月才发现，三四个月的预警还是有的。如果真到这个时候，要先理性再感性，分析清楚项目为什么在没有预警情况下发生这样的事情，第二，是很感性的决定，创业者要考虑清楚，坚持下去是为了创业而创业还是你觉得这个事情能成，如果这个事能成，投资人也会愿意继续把钱砸到未来一个月可能会出现现金流问题的公司，当然创始人也要拿出态度，个人会做出什么努力。
周晨瑶表示很同意黄延涛的观点，她补充道，出现这样的情况，创业者一定先不要慌张，冷静地想想这件事情到底还值不值得做，也要跟投资人沟通，看问题出在哪里，如果是市场不好，需要一笔钱来渡过难关，投资人一般是会支持的。创业者要学会平衡自己的心态，想好接下去的路该怎么走。
同时在她看来，在公司最危急的时候才能看清楚一个公司的最核心员工，要网住这些愿意跟你风雨同舟的人，也许他们就是你下一个项目的合作伙伴。
林森则认为，与其投一个完全新的项目，还不如投一个已经了解的项目，假如创始人和项目本身的素质还不错，继续支持一个已经了解的项目可能比投一个全新的项目，方向会更加靠谱一些。
英诺天使基金林森
此外，对于如何成为一个合格的风投人，风投之后，如何管理，如何运作，以及关于资本寒冬、青睐的投资领域等方面，几位投资代表也都毫无保留地发表了自己的观点。
投资之后，如何管理，如何运作
“英诺天使基金非常重视和创业者在投后的沟通”，林森表示，对于投资机构来说，还是需要在包括资源、方向、或者其他任何方面给予创业者相应的支持，投资人只有这样给他帮助以后，创业者在可能成功的情况下才不会抛开你，或者在他成功之后还给你继续推荐好的投资项目。而相对个人天使，机构天使最大的好处就是能集合多方面的资源帮助创业者。不过他也指出，真正能渡过难关还是靠创业者自己。
周晨瑶认为，做投后管理，就是两个字：影响。不管在做人，做事，还是未来遇到大大小小问题的时候，给予创业者不一样的思维方式的改变，给予创业者“野蛮生长”的空间，鼓励他们多尝试。
“创业者觉得投资人永远不可能比自己更懂自己的项目，如果你投到这样一个人就糟糕了，你投错了”。 周晨瑶觉得，跟创始人在一起，每天所想的都是公司的事情，这才是真正的投后管理。
隆领投资周晨瑶
在黄延涛看来，做投后最主要职责就是顾问的角色。投资人在投后的主要角色可能是做好三类事情，第一类是规范化，第二类事情是做好横向的信息沟通，第三类事情就是尽量让他们少犯错误。此外，他建议，被投企业也要对投资人作向上的沟通，平时可以各忙各的，遇到问题一定要及时沟通。
"投后的事情，第一个是公司大的方向，在这个事情上我们比创业者看法更多，毕竟看得更多。第二个，帮他们做资源的对接。再一个，找投资，找下一轮的投资机构。总体是这三个方向“，王志伟说道。
陈昕表示，铂欣资本最重要的投后理念是“帮忙就是不添乱”。他非常赞同其他几位的观点，陈昕看来，虽然大家方式都不太一样，但都是本着为创业者好的初衷。
资本市场被唱衰 寒冬迫使投资节奏放慢？
而针对近来一些大机构在唱衰，说现在是资本寒冬，叫创业者能拿钱就拿钱的现象，问及投资人是否有放慢投资的脚步时，王志伟坦言，虽然心里不愿意这样做，但是实际结果上确实有放慢。“客观情况是，现在每家投资机构都遇到了投资的项目面临困境的局面，而这又反向影响到他们在投资时候的心理，一定会降低投资的节奏”。
王志伟建议创业者，如果现在能赚钱就赶紧赚钱，但是要保证现金流是安全的。而现金流安全只有两个办法，如果不能正向地经营现金流，比如靠自己卖东西、靠服务赚钱的时候，就一定要有融资的能力，且融资的安全性尽量要到两年。但是如果拿不到融资就要有所缩减，他认为，可以先从创始人的工资缩减，把大办公室变成小的，把不必要的运营人员砍掉，留下核心人员，让企业能在寒冬中生存下去，这是比较关键的因素。
坚果资本王志伟
林森倒觉得，在资本泛滥的时候往往也是犯最多错误的时候，在他看来，投资速度倒没有放慢，投资人更专注在对于好的创始人的投资上，因此创始人也要对自己有信心。
直播成为红海 &既然风险可控就要投早期的
问及，近来大受资本热捧的直播、文化和IP类项目的看法时，黄延涛指出，直播这个形态已经出现五到六年了，对于其盈利模式不需要印证，是可以产生现金流的。对于现在的创业者而言更多是该思考要做什么样的直播，或者目前的业务应不应该做直播的问题。黄延涛觉得，在文化IP这个领域，更多是要寻找到对这个行业特别有看法，而不是讲到一大堆逻辑的人，此外，找到这些人后要信任他。
“另一角度，既然风险可控，就要投早期的，不要投晚期的”，黄延涛称。赛富亚洲基金黄延涛
文创、消费升级、人工智能受资本热捧
既有老牌全国的基金，也有新鲜的厦门初创的投资机构，同时还有个人天使转到做机构的形态，他们在投资的方向上又有什么相似或特别的地方呢？
英诺天使资金林森：英诺天使基金聚焦在天使方面的投资，现在在北京、厦门，还有其他的地方都有基金。我们最主要投资的方向在文创、机器人、大消费升级等方面。
隆领投资周晨瑶：现在互联网阶段还没有出现大的平台型公司，比如金融、教育、医疗，接下来会看可能成为未来下一个平台的基础性技术公司，也就是关注的人工智能领域。我们作为早期的投资机构，关注这些方向之外，更关注人的本身，我们希望可以找到那些有激情，有梦想，有能力，而且把复杂的事物简单化，包括有这样的学习能力的人，这就是我们的方向。
铂欣资本陈昕：铂欣资本是立足于厦门，专注在互联网消费升级的中大型项目的基金。目前主要关注的领域，一个是文创的内容，设计以及生活消费。我们希望一直在厦门，能够为厦门找到更多更好的消费升级的好项目。
赛富亚洲基金黄延涛：赛富基金是中国第一家风险投资基金，成立于2001年，我们同时还有一个牌子叫软银赛富。这家公司还是全周期覆盖的公司，从天使级的，一直到A轮，包括二级市场的对冲基金都有设立。目前有两个方向，一个是PNP，包括近期比较火热的人工智能领域，第二个方向是节能减排和生物医药领域。
坚果资本创始人王志伟：今年重点投三个方向，第一个方向是企业的信息化改造，第二个是互联网的出海，包括应用和服务和产品。第三个方向是传统企业的升级改造。我们每年会对策略稍微做一些调整，目前主要是这三个方向。
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作者：佚名
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