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无锡网警提示您：手机格机过程中取了电池后就再也开不了机了,怎么处理?
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找客服重新刷机。如果可以，将相应升级文件放到内存卡上重新刷下。
把内存卡拔掉开机看看，如果不行，就要重新刷机
你手机的手机卡接触点不好用了，而且还容易死机！我保证你的手机是翻新机，你还是赶紧去找手机店换个新的吧！
建议你格式化手机。
首先试下将内存卡卸下来开机看看行不行（可能内存卡有病毒），如果不行就格机吧。格机方法是，首先关机，然后同时按住拨号键、“*”键、“3”键还有就是开机键(4个键要同时),直至开机,出现区域选择就成功了. 如果还不行就要拿去给人刷机了，外面大概收费30元。
去维修中心吧，不应该关机，应该直接下电板，现在水被你弄进去了
是经常还是偶尔？如果是经常的话，可能是手机的问题，如果是偶尔一两次，可能是移动或者联通的问题，或者你插的时候接触不良吧。。。
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离开一家公司，可以说是我们对自己人生轨迹的调整。
如果你仅仅是不满足待遇或环境，这很好理解，但更多人跳槽的原因是基于对团队的不满。我们都知道，一个坏团队有什么特点：执行力低、不够团结、勾心斗角......
但如果你想寻找一个好团队，那应该是什么样的？换句话说，就是什么样的团队才值得你待下去？
只要你身在职场，就不得不靠团队协作，也不得不依附群体之中。因此，无论你是管理层，还是负责执行的团队成员，都必须懂得：一加一是如何大于二的。
一个关于鸡的故事
在普渡大学，有一位名叫威廉·谬尔的生物进化学家研究了鸡下蛋的问题，我们都知道，要计算鸡的生产率很简单——只需要数数鸡蛋就行了。
但他想知道的，是如何提高鸡的生蛋率。于是，这位博士就设计了一个巧妙的实验，他先把鸡分成了两群：
一群是生产力一般的鸡；
另一群是生产力极强的鸡，我们姑且称之为“超级鸡”。
在经过六代的生存繁衍后，他发现了什么呢？
第一群“普通鸡”，表现还算不错，它们个个都身形结实，羽翼丰满，并且鸡蛋产量急剧增加。
那第二群“超级鸡”呢？——只剩下三只，其余全死了。
原来，那三只鸡把其他的鸡都啄死了。只有通过挤兑同伴，这些生产力极强的鸡才能获得成功。
现在，我在世界各地讲这个故事，人们几乎立刻就看出了其中的含义，并跑来对我说：“我们的公司就是那个超级鸡群！”或者是，“这就是我的人生！”
的确，我们的一生都被告知，你想要获得成功，就只有不断地竞争——进好的学校，找好的工作，要做人上人——但我从来没有觉得这些话有多激励人。
什么叫真正的团队？
这么多年来，我们一直在用“超级鸡”的模式来运转大多数组织和公司。
许多人觉得，成功靠的是挑选顶尖人才，只需要把那些最聪明的人放在一起，然后给他们所有的资源和权利就够了。
但是，这样做的结果也和养鸡实验如出一辙：人们都变得极富侵略性，组织的功能失调，并出现了各种资源的浪费。
因此我们迫切地需要另外一条路，比如说，真正的团队。
什么叫真正的团队？
麻省理工大学有一个研究组曾邀请了几百名志愿者，并将他们分成了几组来解决难题。
结果显示，那些表现优异的团队，并不只是拥有一两个超高智商的成员，也不是因为成员们整体智商水平最高。
反之，获得成功的团队都有三个特点：
第一，他们都有着较高的社交灵敏度和同理心。
第二，成功的团队给了每个人同样的时间，这样就没有任何人能成为主导，也没有任何人有机会搭便车。
第三，成功的团队里都有更多的女性员工。
这是不是说明女性具有更多的同理心？我们无从知晓，但重要的是，这个实验证实了我们的理论：那些团队表现优异的关键，在于成员与成员之间的关系。
在现实生活中，这意味着人与人之间的互动非常重要。
因为成员之间的高度契合和反应灵敏，他们创意才会持续涌动并不断壮大。里面的人不会被某个想法困扰住，也不会浪费精力去钻牛角尖。
? 举个例子：
Arup 是世界上最好的工程公司之一，他们曾担任过北京奥运会马术中心的建造商。在奥运期间，这个团队要负责 2500 匹刚由长途飞机运送过来的高质量纯种赛马，它们有很严重的时差，身体状况也不算好。
但工程师们面临的更大问题是：要应付多少马粪？这个，在工程学院可没学过。
原本，Arup 需要花上几个月时间和兽医们交流，做各种研究，调整电子数据表， 但实际上他们选择了另一种方式：寻求帮助。
这个团队找到了一位曾经设计过纽约赛马场的人，不到一天就解决问题了——让 Arup 成功的，正是这种互帮互助的文化。
互帮互助，听起来好像很没士气，但在成功的团队里却至关重要，其作用往往胜过个体的智慧。它意味着：我没有必要了解所有事，而是只需要在一群愿意寻求并给予帮助的人之间工作。
尽管听起来有点浅显，以至于我们觉得互帮互助会自然发生，但事实并非如此。
当我在经营我的第一家软件公司时，我们就陷入了一种困境：除了摩擦，就没有别的了。
后来，我渐渐认识到，我的团队里那些聪明又有创造力的人并不了解彼此，他们只是将全部的精力都投入了各自的工作， 甚至都不知道坐在他们旁边的人是谁。
于是，我就坚持让大家停掉工作、花些时间去认识他人，之后我们才取得了一些突破性的进展。
坦率是化解冲突最好的办法
今天，我访问过的许多公司都不允许员工在桌上放咖啡杯， 因为他们希望人们能够走到咖啡机前与人交流。在瑞士，甚至还有个与之相关的专有名词叫“fika”，意思是不仅仅为了歇息的茶水间交流活动。
而缅因州的 Idexx 公司更疯狂，他们在公司的园区里修了一个菜园，让所有部门的人能够凑到一起干农活，从而了解整个公司的运营状况。
但这些人是真的疯了吗？
恰恰相反，当事情进展不顺时，人们需要社交上的支持，也需要知道可以向谁求助。
公司创造不出创意，只有人可以。
而真正激励人的，是彼此间建立的联系、忠诚和信任。要知道，重要的是砂浆，而不只是砖头。
被称为“可穿戴设备之父”的 Alex Pentland ，曾建议过一家公司让所有员工的茶歇时间同步，让所有人都可以去和别人交流。后来，这家公司的利润增加了 1500 万美元，更棒的是，雇员满意度上升了 10% 。
从来没有一个 idea 生来就很完美，它就像新生儿一样，有点混乱、困惑，但是却充满可能。只有接受了外界慷慨的帮助，赋予了信念并战胜挑战之后，你的 idea 才能发挥出最大的潜能。
在一个团队里，冲突是不可避免的，而坦率就是化解冲突最好的办法。
但事实上，我们却很少用这种方式去哺育智慧和创造力，相反，我们习惯于去谈论所谓的明星员工。
合作互助已经代替了竞争
我曾经想过，如果我们开始以这种方式培养人才，是不是就不会再有明星员工了呢？
但当我在欣赏伦敦皇家艺术学院戏剧的试演时，眼前的一切真的让我很惊讶，原来，监考的教授们并不看重个人的表演能力，而是学生之间那种互动——因为，所谓戏剧，就是由互动产生的。
同样的，一些做过许多畅销专辑的音乐制作人也和我说：“的确，我们有很多音乐巨星，只不过他们中的大部分并不会红多久。只有那些合作性非常强的人，才可以一直保持很高的名气。”
除了演员和歌手，许多公司也一样——我访问过许多以独特性和创造性闻名的公司，几乎没看到什么明星员工，因为在这些公司并不需要“超级鸡”，他们中每一个人都很重要。
一旦你们真正理解了人与人之间互动的重要性，很多问题就会迎刃而解。
鼓励人才竞争的管理学过时了，如今，合作互助已经代替了竞争的位置。
几十年以来，我们曾试过用金钱去激励人们，但已经有大量的研究表明，金钱将破坏人与人之间的社会连接。所以，我们现在应该让人们互相激励，而非让金钱所控制。
同样的，我们过去常常认为领导者应该像救世主那样独自解决复杂的难题，但如今，我们应该重新定义“领导力”这个词——在我看来，领导力就是有能力去创造一种环境，让其中的每个人都能集思广益。
我们不需要明星员工，每个人都很重要
在环境保护史上，有个著名的协议叫“蒙特利尔议定书”，提倡全世界都逐步禁用会导致臭氧空洞的氯氟烃。
尽管出发点很好，但当时人们面临着一个难题：如何找到替代物？
有个团队迎接了这个挑战，但提出三个关键原则：
第一，团队里不应该有明星队员，我们需要每个人，因为每个人都有独到的见解。
第二，我们做事只遵循一个标准：没有最好，只有更好。
第三，老板不进行干涉，只需要保证团队的正常运作，并确保以上原则。
最终，这招奏效了，这个团队远远超越了其他公司，成功地处理这个威胁人类生存的棘手问题。到目前为止，蒙特利尔协定书是执行的最成功的国际环境合约。
不过，除了臭氧空洞，未来还有好多亟待处理的事情。
如果我们仅仅寄希望于一两个超人，那么肯定不能解决问题，相反，我们需要每一个人。
无论是运营一家公司，还是保护地球环境，只有承认每个人都有价值，我们才能充分释放更大的能量、想象力和动力，创造出一片新天地。
任何优秀的企业或个人都会通过学习来获得成长，小范在这里推荐大家几门课程，所有内容必须工具化、落地化、实操化的课程与工具，解决你薪酬、股权、合伙、绩效、激励、积分等一系列管理问题。
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今日搜狐热点金立手机f301进入工厂模式怎么处理啊
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1、看看有没退出，或者exit，有的话选上就退出来了。如果是刷机模式选reboot system now 2、仍然没退出来就扣电池 3、开机还是刷机模式就是系统崩溃了，要找售后刷机
更新失败了，需要刷机
长按手机的开关机键15s，看是手机是否可以重启手机，不行的话，送售后重装手机的系统！网点查询方式：打开微信“金立关怀”公众号，点击“信息查询”，选择“维修网点”。
这个是在线升级出错，只有到金立售后去刷机才行。
按开机键+音量下键
在手机关机状态，进入recovery模式，执行数据双清，恢复初始化系统：1，先把手机关机，手机关机状态，先按住电源键1秒，不松开，再同时按住音量加和音量减2个键，此时3个键一直按住，直到进入recovery英文模式!2,选择wipe data factory reset确定，再选择YES ...确定，屏幕最下面会出现这个data wipe complete 3,再选择wipe cache partition确定4,选择第一行reboot system now 确定手机自动重启，开好机后，手机就恢复到初始出厂状态了，recovery双清教程也结束了。提示：恢复出厂设置后，首次进入系统速度较慢，请耐心等待
1、卸掉电池不要按任何键，也不用关机，只要打开手机后壳取下电池就好。2、去除水分不要使用吹风机吹干或者拿到炉子旁烘烤，因为外部的热量会损坏手机内部精密的电子元件。也不要尝试开启手机，这样是错误的做法，这样做即使手机本身受损不大，一旦开机，可能会造成烧毁主板的结果，或者是主板短路！正确做法是用干净的毛巾快速擦拭，确保水不会流进充电口、耳机孔等插口。如果发现水已经顺着接口或缝隙流到手机内部，要小心谨慎地用压缩空气将水吹出来，千万不要越吹越深。3、干燥处理可以准备一些干燥剂或者干燥盒，将干燥剂收集起来，将泡过水的手机与干燥剂密封放在一起。或将手机放在台灯，射灯等轻微热源下让水分慢慢散去，看铃声，其他功能是否正常。如果还是不可以建议到网点给工程师检测维修。
不要进入，以免导致不稳定现象的哈！
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请输入私信内容：怎么进不去工厂模式啊？音量上下键和开机键都试过了？？
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开机进到Recovery模式下（一般安卓手机 按住音量“-”加电源键即可进入 Recovery模式 ，华为emui 要同时按住音量上键、音量下键、开机键 ，待手机震动后松开关机键（音量上键、音量下键继续保持按住）
如果是测试手机硬件工程模式的话进入方法如下：在拨号盘输入 *#*#4636#*#*后可直接进入工程调试界面
这个给手机型号有关系的。但是手机物理键一般就音量上下和开机键，你可以试一下其他的组合，比如开机键+音量上下键等，建议去论坛找你对应的手机型号，泡上一上午就什么都知道,root了吗？root了的话下载一个一键重启，应该有个重启进去recovery
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