一家民宿CEO杨良海：两次创立10亿公司，投出过百亿美金上市公司，第三次创业要抗衡Airbnb|杨良海|融资|创业_新浪财经_新浪网
经济观察报 口述/杨良海 一家民宿创始人兼CEO一家民宿是我的第三次创业。从2001年第一次创业至今，我已创业16年。我本科在西安交大，研究生就读于上海交大。2000年，我研究生毕业，当时有很多选择，可以进IBM和微软这一类外企，也可以去券商。但我一门心思想投身于新经济，当时我看到了互联网。我们班几十个人，要么出国，要么去了外企，我是唯一一个选择互联网公司的人。毕业后，我加入了亿唐网，这是中国最早的一批互联网公司。这家公司1998年成立，总部在北京，一年后拿了5000万美元的融资，是中国第一家在央视投放广告的互联网公司。从上海到北京很大程度上是因为我女朋友当时在北大读研究生，为了守护爱情，我开始了北漂生涯。两次创业：从SP到皮皮网我在亿唐网待了一年半，2001年我开始创业，投身于那个年代最火的风口——移动增值业务（SP），主要做手机游戏、彩信、彩铃。我们主要的运营方式是通过电视台打广告，在非黄金时段，几乎所有的卫视都投了。这家公司经历了连续5年的高速增长，到了2005年时，我们每个月的广告投入超过600万，通常收入是广告投放的2.5倍。2006年，我们一年的净利润超过1亿。然而，后来移动调整了资费，但需求是恒定的，广告投入也是恒定的，结果收入大大下降，公司很难赚钱。当时还没有创业板，公司也不可能上中小板，思量再三，我决定把业务停掉，果断转型。2007年，我开始了新的创业，做了一款名为“皮皮”的PC端视频播放器。很多80后可能对这款产品还有印象，当年我们覆盖了3亿用户。2010年，皮皮网的日活达到1100万，月活6000万。作为一个流量入口，我们设想的商业模式是广告和游戏联运，后来也做直播。本质上我们是一家视频网站，优势在于我们采用P2P技术，可以大幅度降低带宽成本。2010年，我们开始试图引入盛大集团作为投资方。当时酷6已经卖给了盛大，与华友世纪合并上市，成为登陆纳斯达克第一家视频公司。同期，网络视频领域的版权争夺战正热火朝天。在此背景下，酷6在2010年亏损3亿。陈天桥提议让上市后的酷6和皮皮网合并。这两家公司重叠用户很少，一旦合并，日活将超过优酷，而且也具备较为完整的产业链，既有web端，也有软件端。2011年初，消息一发布，酷6的股价涨了近3倍。在陈天桥的计划里，两家公司合并后，他想让我来接管酷6。两家公司加起来市值有8亿美金。这一时期，李善友离开了酷6管理层。李善友有他的诉求，陈天桥也不愿意服软，大家都比较意气用事。最终这笔并购没能如期，酷6的股价也一路下跌，从8块多跌到1块多，结果是三败俱伤。皮皮网错过了上市的机会。当时还有别的机构本打算投资皮皮网，但因为身陷酷6风波，我们又错过了引入其他资金的最好时机。做天使投资：投出唯品会与酷6合并失败，团队士气一度比较低迷，所有人都认为是铁板钉钉的机会，但最后还是黄了。阿里曾打算收购皮皮网，但给的估值比较低，我们没有答应。2012年，皮皮网开始转型做PC端直播，产品叫“皮皮乐天”。那时候，我们算是第一批切入直播的团队。然而，组织架构上存在一个问题——“皮皮乐天”的直播项目是在皮皮网的架构之内。也就是说，直播相当于皮皮网新的业务线，缺乏相对独立的地位，很难获得融资进而快速发展。2013年，我们把直播业务拆分卖给了顺网，那时候中国的移动互联网革命才刚刚开始。我把皮皮网的管理权交给了团队，离开了一线，闲逛了一年多，投了一些项目，尝试转换为天使投资人的角色。早在2008年时，我和曾经的合伙人吴彬就一起投资了唯品会，那时唯品会刚刚成立，我们算是进入最早的投资人。4年后，唯品会在美国纽交所上市，这是我投出过最好的公司。然而，后来再尝试天使投资时，发现早期项目成功的概率极小；对于大多数风险投资机构而言，100个早期项目，能成功5个就已经很不错了。现在回过头来看，创始人的因素无比重要，一个连续创业者的创业成功率会高很多。美团的王兴、唯品会的沈亚都是资深的连续创业者。然而，优秀的连续创业者本是凤毛麟角，天使投资人注定胜少败多，失败率太高，挫败感极大，我很难接受。渐渐地，我对天使投资失去了兴趣，更倾向于自己亲自去做。回归生活：沉淀创业哲学现在大家都在谈消费升级，其实感触最深的应该是和我同一年龄段的人——相当一部分人在财务上已有一定积累，也有很多人实现了财务自由，在这个阶段既具备消费的能力，也更具备消费的意愿。我2006年就实现了财务自由，但一直在奋斗，很少进行消费。创业的那些年，我时常在办公室一坐就是一天，只管干活儿，无意识地陷入工作细节当中，没有周末，也从不看电视，甚至不知道窗外的天气，出门不知四季。后来，我有了孩子，渐渐回归家庭，感受生活。感觉人生没剩下多少时间，我开始留更多时间去思考，与家人和朋友有了更多交流。我意识到生活有很大一部分内容是消费，而旅游是一个天然的消费场景。以前沉浸在工作，出差住酒店，来也匆匆，去也匆匆，感觉每个酒店都差不多。后来回归生活，却发现住宿的不同场景可以指向不同的意义。去到一个陌生的国度时，我喜欢跟当地人聊天，所以我更愿意选择有当地文化特色的民宿，跟房东一起聊天喝茶，总能有独到的收获。然而，尽管我会英文，但很多旅游目的地并非英语国家，加上文化差异，往往无法与人深入交流。在国外旅行时，我更愿意和华人，或者是懂中文的外国人交流。于是我就琢磨，能不能做一件事情，让出国旅行的人能够住在没有语言障碍的环境当中。我一开始想过开一家旅行社，或专注于C2C的地接，但后来觉得不靠谱，一方面是因为服务不可控，另一方面是因为成本太高。我们去国外旅行，如果找一位地接人员全程陪同，一天至少收费1000元。价格太贵，在一定程度上，很难通过商业化的方式满足大家的需求。我始终认为，要创业一定要能满足刚需，那什么是刚需呢？酒店我似乎做不了，OTA（在线旅游平台）也早有巨头做了。我的判断是，非标准化住宿市场将是未来的一个趋势。在旅游市场，消费升级是体验的升级。在过去，住高端酒店的人要么是差旅人群，要么是具有较高消费能力的人群。在旅游场景中，酒店不见得能够满足高消费人群的体验需求。一家人出去旅行，如果选择民宿，有三室一厅，也有三室两厅，甚至还可以选择别墅。像在家里一样，大家住在一起可以烧菜做饭，还能和房东无障碍地沟通交流。我的经验是，其实不需要找专门的地接，与房东沟通10分钟，就知道当地什么地方好玩，哪些美食一定要品尝。出门旅行，无需像赶场一样匆匆忙忙，一个景点拍照，又走下一个。选择民宿，融入当地生活，走走停停，会有不一样的感受。第三次创业：建立一家民宿沉寂了两年之后，实在是耐不住寂寞，我时常对自己说，“要不再做一家公司？”在此之前，我已经创立过两家价值超过10亿的公司。2015年1月，“一家民宿”成立，快速开始招兵买马，搭建团队。这一次，我打算切入海外民宿市场。2016年，我正好40岁。人到中年，积累了一定的社会资源，踩过了很多坑，也更有耐心，不再急躁。万事开头难，现在的事业因为有门槛，所以更有挑战。一家民宿的初衷是服务出国旅行的中国人，旨在帮助大家链接在海外的华人房东资源，寻觅会讲中文的房东是我们的首要任务。事实上，拓展供应链的难度极大，存在一定门槛。全世界200多个国家，找到这些人很不容易。公司成立之后，我们花了近8个月的时间去上线产品，其间我们拓展了几千套房源。一家民宿是我们打造的一个海外民宿平台，相当于垂直领域的Airbnb（爱彼迎）。我们的战略分几步走：第一步，我们从海外华人民宿市场切入；第二步，我们再打通国内民宿市场，全世界华人可以相互串门；第三步，我们希望切入英文民宿市场，链接在中国的英文人群，让外国人到中国能够选择讲英文的民宿房东。在我们的平台上，房源会不断扩大，既有华人房东，也有外国房东。我们的最终目标是，通过我们的平台，每个国家的人出国旅行，都能找到说自己国家语言的房东，渐渐地，从中文到英文，从英文再覆盖整个拉丁语系。在这个过程中，我们会做很多工作。我们要论证房东的信息，也会对房东的信誉进行平级；我们会考察房东的服务质量，如果有纠纷，我们会主动帮大家解决；我们要保证无论发生什么情况，房客到了目的地，一定要有房子住。目前，我们已经完成了三轮融资。投资方包括晨兴资本、湖畔山南基金、创新工场，还有PPS创始人雷量、易到创始人周航。2015-16年，一家民宿的总房源数同比增长73倍，GMV增长18倍。现在，一家民宿每个月的交易额接近2000万，已经开拓了10万个房源。我们预计，未来5年出境游民宿市场将增长15倍。滴滴在腾讯和阿里的帮助下，成功干掉了中国Uber，谁将成为中国的Airbnb？答案尚且未知。我已经做过两家价值超过10亿的公司，对我而言，10亿规模并不难，但接下来我们还要打一场硬仗，因为我们的对手是Airbnb！（本报记者 高阳 李思 采访整理）当前位置：
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民宿虽说是一个新兴行业，可是发展却是非常迅速的，可以看出老百姓对民宿的接受度很高。
有很多的朋友搞不清民宿、酒店、农家乐以及公寓有什么不一样，前面小编和大家聊过民宿和酒店、农家乐的区别。
今天我就主要说说民宿和公寓的大致有哪些不一样。
公寓有两种，分为职工公寓和商用公寓，职工公寓这儿就不多说了，主要就是商用公寓。
商业公寓是公共建筑，可以自住，也可以对外租赁，空间大小适当，布局规范紧凑，经济实用，看过很多的公寓，差别不是很大。
民宿的最大特点，你很难看到两家相似的民宿，之所以会这样，是民宿主人结合当地人文、自然景观、生态、环境资源，加入自己的想法和情怀建造的一些建筑物。
实际上也就是民宿主人通过这种方式寻找认同感和分享自己的情怀。分享经济是当今，以及未来社会发展的趋势，这也是为什么民宿这么火的原因。
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眼尖影迷发现《马戏之王》暗藏金钢狼彩蛋
新浪讯&据台湾媒体报道，由休杰克曼（Hugh&Jackman）所主演的歌舞片《马戏之王》，不只片中歌舞深受观众喜爱，原声带更是在全球卖得很好，现在更有国外网友发现，当中竟然暗藏“金钢狼”的彩蛋！
论坛网站有名用户指出，《马戏之王》开场搭配音乐介绍演员，画面上出现了像是画框的白色雕刻设计，可以看到复杂的纹路中藏着金钢狼的招牌动作，手臂像是摆在胸前，锋利的刀片从指间窜出，如果没有仔细贴近萤幕看，实在很难发现。
联系我时，请说是在看到的，谢谢！
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邮箱：http://www.deyiso.com/
微信 deyiso77国内有知名的民宿设计公司吗？
首先关于民宿设计公司国内肯定是有的，但是你的初衷是为了通过这样的设计公司给自己房子设计达到后期生意爆满，还是仅仅在于你认为的有知名度的设计公司设计的东西会比较令人满意呢？建立在生意爆满的基础上，我们作为旅客一般的想法是价格经济实惠、服务态度态度是好的，卫生环境令人满意，那么在下次朋友有需求的时候也方便推荐。我们不会去关心这家民宿具体是由哪家公司承保设计，因为我们生活中本身是不接触这些，所以即使你说了我们只会微笑代替。再来建立在知名度高的情况下，价格不菲或许这个不是我们旅客应该担心的问题，而是你设计的再好，你会遇到形形色色的不同态度的客户，装修的过好反而会让我们觉得会不会存在一些隐性收费？最后，一家公司给你设计基本上都会选择本地的公司去承包，而并非是外地的公司，因为设计需要量房而并非是你购买的时候所用的图纸，从外地到本地算出差，这个费用又由谁承担？
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大理木堂设计是国内知名的民宿设计公司，作品和项目遍及全国各地，可以看看他们的作品案例，大理喜洲《隐漫度假酒店》——中国饭店协会2016最受欢迎客栈民宿大理桃源《青庐海悦客栈》大理挖色《阅古楼客栈》丽江《童话客栈》——中国饭店协会2016最受欢迎客栈民宿香格里拉独克宗古城《般若客栈、荷悦噶丹精品酒店》丽江拉市海《云端彼岸休闲餐厅》
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推荐给你一个在北京非常有名的民宿设计公司，叫做异托帮生活空间。现在运营了刚刚3个月，已经有了很多的粉丝客户群。设计做的很独特，赢得了自己客户的满意。装修风格主要是面向胡同文化的设计理念，加上现代的流行抽象式的画作混搭，再融合了一部分的北欧简约的设计。这种民宿的设计不会落入俗套而且有创新的精神。再加上中西合璧的混搭风格，让老北京和时尚再次同乘一列班车去远航。这个装修设计公司在北京的后海景点有一个小院落的样板间。主要分为茶室，会客室和一个独立的民宿。这个地方我去的时候还有不少的外国人在里面居住，对外还是宣传北京文化的一个特别好的民宿文化集聚地。而且据说很多的北京人都对这种恢复文化又增加新的亮点的设计称赞不已，都说这样的设计确实是很好看而且大方。
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我知道有一家大理木堂设计有限公司，团队主案拥有十余年的室内设计、家具设计、陈设配饰、艺术顾问等经验；项目遍及丽江、大理、香格里拉、泸沽湖、广西柳州各个地区。而且木堂坚持原创设计理念，并不断吸收先进理念，善于总结经验。已形成了独到的设计理论体系，成为了民宿、客栈设计界中的佼佼者，有需要的话，你可以百度搜索木堂设计，进入官网联系他们，他们给你最专业的指导。
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乡村有森林、溪流、田园风光，更有清新空气和淳朴的民风，交通也越来越便利。随着城市生活节奏的加快，民宿作为一种旧乡愁与新乡土相结合的产物，也掀起了一阵阵热潮。在本届“2016联众乡村休闲产业论坛”上，“民宿”也成了现场嘉宾们热烈探讨的焦点。作为该行业的先行者，早在2005年，联众休闲产业集团就开始了对民宿的探索。通过帮助农民改建破旧房子进行民宿经营，创造了一个美丽乡村建设的“联众模式”。目前联众已经拥有260幢民宿，是全国拥有民宿最多的企业；也成为了全国最大的民宿投资与管理机构。联众认为民宿必须以民为本，让农民成为经营主体。“联众模式”管理下的民宿正是以市场为导向，通过和农民合作，将其闲置房屋开发成为适合城市居民休闲度假的乡村度假业态，出租给城里人，并让农民在联众统一管理下，直接参与服务，经营自己的民宿，也让城市居民有了一个安在乡村的家，这样的乡村民宿被冠名以“城仙居”，其含义就是：“城里人在乡村过着神仙一样生活的第二居所”。同时，联众公司也对整个村庄进行统一经营，不需政府、村民投入一分钱，用民宿带动周边村民的共同富裕。近几年，民宿经济非常火爆，一夕之间仿佛人人都谈论民宿，然而民宿究竟该如何经营？在联众看来，民宿无需奢华，以大众消费市场为前提。民宿最初是指利用自用住宅空闲房间，结合当地人文、自然景观、生态、环境资源及农林渔牧生产活动，以家庭副业方式经营，提供旅客乡野生活之住宿处所。现在市场上一些高端民宿为了区别于一般标准化的酒店，只是将其稍做个性与特色的装修，更像是精品酒店，而非有故事的民宿。艺术家、设计师、文艺青年，他们提供的力量只是民宿的一个部分，而真正的参与者，还应是当地的原住民。民宿从来不是一种现象，一个话题，而是一种生活方式。它所能提供的是原汁原味的当地文化，能够让都市人与大自然拥抱，能有人与人之间的交流。在联众的260幢民宿中，经营主体仍然是当地的农民。这样的民宿提供的是日常化的乡村生活方式，民宿“接地气”了，都市人的乡村梦想才更真实。联众的许多会员每年都会定期回到乡村，他们大多都有广泛的阅历以及丰富的见闻，对于旅游、度假也有更深层次精神体验的要求。都市的快节奏生活，让他们偶尔想要换个环境，好好放松。联众的民宿是让他们回到乡村生活，而不是作为一场仓促的旅行。联众的会员经常去乡村的时候，会带一些城里的小礼物过去，他们把当地的村民当作是亲近的朋友。12年来，联众一步步将情怀与理性结合，不断完善乡村度假相关产品。未来，联众将以村为单位，以“酒店+众创空间”的模式，对传统古村落进行整体保护性开发。聚集更多有志于投身乡村开发的投资人、创业者，共享度假资源。将整幢房子出租、出售给投资创业者，同时联众公司仍然持有该项目的整体控制管理权。把旅游、生活、情志都结合在一起，提供原汁原味的当地文化，让民宿体验者能够带走故事和回忆。
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[责任编辑：wyhelen]
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